... thành: hệ số 1; cha hoàn thành: hệ số 0,7 1.3 .Các đặcđiểmkinhtếkỹthuậtchuyênngànhảnh hởng đếnquảntrịnhânlựckháchsạn 1.3.1.Lao động kháchsạn bao gồm lao động sản xuất vật chất lao ... Cơ sở lí luận quảntrịnhânlựckháchsạn 1.1 .Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm nhânlực nguồn nhânlựcNhânlực đợc hiểu nguồn lực ngời Nguồn lực ngời bao gồm mặt thể lựctrílực Thể lực ngời phụ ... quảntrịnhânlựckháchsạn Chơng 2: Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhânlựckháchsạn Sông Nhuệ Chơng 3: Đề xuất số biện pháp góp phần tăng cờng công tác quảntrị nguồn nhânlựckhách sạn...
... dùng khách • Cường độ lao động không đồng 1.1.2 Các loại lao động doanh nghiệp kháchsạn 1.1.3Nguyên tắc quảntrị lao động kháchsạn Quảntrị đội ngũ lao động phù hợp với tính chất, đặcđiểm ... nghiệp kinh doanh kháchsạnđặcđiểm lao động kháchsạn có tính chuyên môn hoá cao, người chịu trách nhiệm công việc riêng mình, người khác làm thay làm hộ Hơn nữa, đặc tính sản phẩm kháchsạn dịch ... thủ cạnh tranh Khách hàng thông tin tiêu cực, không tốt kháchsạn Kết kháchsạnkhách hàng cũ có khách hàng tiềm vào tay đối thủ cạnh tranh Để có khách hàng tiềm kháchsạn phải đợi đến đối thủ cạnh...
... sạn: Khái niệm nguồn nhânlựckháchsạn giống khái niệm nói chung, Việt Nam nguồn nhânlựckháchsạn nguồn nhânlực xã hội xem xét phạm vi ngànhkinh doanh kháchsạn hay liên quanđếnkháchsạn ... nguồn nhânlựckháchsạn Nguồn nhânlựckháchsạn có số đặcđiểm sau: - Lao động kháchsạn chủ yếu lao động dịch vụ sản phẩm dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn - Tính chuyên môn hoá cao: loại lao động chuyên ... ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRONGKHÁCHSẠNTrong doanh nghiệp vấn đề nguồn nhânlực vấn đề then chốt, chiếm vị tríquantrọng công tác quảntrị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, kháchsạn Vậy làm để có...
... thành phố trở thành ngànhkinhtế mũi nhọn 2.2.2.2 Những khó khăn điều kiện kinh tế, xã hội Một lý không kể đến khủng hoảng kinhtế không ảnhhưởng tới mặt kinhtế Việt Nam mà ảnhhưởng với tất nước ... kháchsạn có khả phục vụ khách tận tình chu đáo mà tạo tinh thần đoàn kết giúp đỡ công tác nhân viên mục tiêu chung kháchsạn 2.1.5 Cơ sở vật chất kỹthuậtkháchsạn Cơ sở vật chất kỹthuậtkhách ... kháchsạn Hoạt động kinh doanh kháchsạn ngày hiệu Từ năm 2007 đến nay, thay đổi chế quản lý, điều chỉnh lại cấu tổ chức cán kháchsạn nên hoạt động kháchsạn bước tổ chức vào ổn định Nhưng khách...
... trờn th gii Trong bi cnh ú, ngnh kinh doanh khỏch sn du lch Vit Nam cng cú nhiu tin b ỏng mng, tng bc phỏt trin n nh v t c hiu qu v kinh t xó hi Ngnh kinh doanh khỏch sn l ngnh kinh t quc dõn ... c vo hot ng kinh doanh, lao ng khỏch sn c phõn chia thnh cỏc b phn + Lao ng thc hin hot ng kinh doanh lu trỳ + Lao ng thc hin cỏc hot ng kinh doanh n ung + Lao ng thc hin hot ng kinh doanh dch ... DNG LAO NG KINH 1.3 DOANH LU TR TRONG KHCH SN 1.3.1 Cỏc khỏi nim hiu qu v hiu qu s dng lao ng khỏch sn Hiu qu s dng lao ng l mt ch tiờu cht lng quan trng hot ng kinh t ca mi ngnh kinh t quc dõn...
... tạo 2.1.6: Đặcđiểm hoạt động sản xuất kinh doanh kháchsạnKháchsạn Indochina II hệ thống kháchsạn khác chịu ảnhhưởng lớn tính đặc thù sản phẩm kinh doanh.Mặc dù quy mô, đối tượng khách hàng, ... phòng đạt 70% Kháchsạn Indochina II đánh giá kháchsạn nhanh gia nhập với thị trường Năm 2009, kháchsạn thu hút số lượng khách lớn đến với kháchsạn Đối tượng khách chủ yếu khách quen, khách qua ... tượng khách: khách quen áp dụng với mức giá hợp đồng Khách quốc tếđến thời điểm tăng nhanh sách phát triển kinhtế nhà nước, sách thu hút khách nước kháchsạn Để phục vụ khách đạt hiệu tôt, khách...
... với loại hình sản xuất 41 Đối với vùng kinhtế 42 II Những giải pháp thu hút sử dụng lao động kinhtế trang trại Thanh Hoá Giải pháp nhằm phát triển kinhtế trang trại 43 1.1.Chính sách đất đai ... theo trình độ, chuyên môn 32 Hiệu sử dụng lao động trang trại 33 3.1 Kết sản xuất kinh doanh trang trại Thanh Hoá 33 3.2 Về mặt xã hội 35 IV Một số nhân tố hạn chế phát triển kinhtế trang trại ... 6.280.688 1.2 Kinh t trang tri: Kinh t trang tri l nn kinh t sn xut nụng sn hng hoỏ phỏt sinh v phỏt trin thi k cụng nghip hoỏ thay th cho nn kinh t tiu nụng t cp t tỳc c biu hin: - Kinh t trang...
... nghiệp khác nh kinhtế nông nghiệp tập thể, đồn điền, tiểu nông1 Đặc trng kinhtế trang trại: Trên sở khái niệm Kinhtế trang trại nêu, vào tìm hiểu đặc trng kinhtế trang trại với điểm khác biệt ... Thanh Hoá dới mức nớc Cơ cấu kinhtế Thanh Hoá cha theo kịp so với kinhtế nớc tỉnh thuộc vùng kinhtếtrọngđiểm Biểu 1: Chỉ tiêu I-Cơ cấu ngànhCác tiêu kinhtế ĐV % 1995 100 1996 100 1997 100 ... kinhtế trang trại Thanh hoá Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đàm văn Lâm - KTLĐ 39B Phần I Cơ sở lý luận Kinhtế trang trại sử dụng lao động Kinhtế trang trại I Khái niệm, đặc trng, tiêu chí kinh...
... trình Các bước Tên bước Bước Mô tả bước Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ theo quy định pháp luật Nộp hồ sơ Bộ phận tiếp nhận trả kết thuộc Văn phòng Bước Ủy ban nhân dân quận (trong hành từ thứ Hai đến thứ ... kết thuộc Văn phòng Ủy ban nhân dân quận (trong hành từ thứ Hai đến thứ Sáu sáng thứ Bảy hàng tuần) Hồ sơ Thành phần hồ sơ Bản khai trình sử dụng lao động (Dùng cho sở kinh doanh dịch vụ) Số hồ ... ban nhân dân quận (trong hành từ thứ Hai đến thứ Sáu sáng thứ Bảy hàng tuần) Mô tả bước Tên bước Chuyên viên nhận hồ sơ kiểm tra tính đầy đủ hợp lệ giấy tờ hồ sơ: • Trường hợp hồ sơ đầy đủ, hợp...
... Nhợc điểm củ hệ thống trả công kháchsạn Hoà Bình 52 Phần III Một số biện pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động kháchsạn Hoà Bình .55 3.1 Phơng hớng, mục tiêu phát triển khách ... hoch v bin phỏp nõng cao hiu qu cỏc hot ng kinh doanh, hng ti c cu kinh doanh cỏc dch v t hiu qu ti u Trong ú, dch v kinh doanh chớnh nh kinh doanh bung, kinh doanh n ung gi vai trũ chớnh 2.2 Cỏc ... động kháchsạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân nói chung .59 3.2.2 Các biện pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động 60 Kết luận Phụ lục SV: Nguyn Th Hng Võn Lp: Kinh...
... mang đặcđiểm riêng ngànhkháchsạnCácđặcđiểm riêng kinh doanh kháchsạn : kinh doanh kháchsạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch điểm du lịch, đòi hỏi dung lượng vốn đầu tư lớn kinh doanh khách ... động kháchsạn 1.2 Đặcđiểm lao động kinh doanh kháchsạn Hoạt động kinh doanh kháchsạn có đặcđiểm sau : - Trongkinh doanh kháchsạnsản phẩm dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn, lao động kháchsạn chủ ... nhiều nguyên nhân dẫn đến, phần đặcđiểm chung ngànhkinh doanh kháchsạn định, phần khác đặcđiểm riêng chế hoạt động kháchsạn Hồng Ngọc gây nên Nguyên nhân gây bất ổn định nhânkháchsạn Hồng...
... triển kinh doanh thời gian tới .55 3.1.2 Phơng hớng nhiệm vụ kháchsạn thời gian tới 57 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động kháchsạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân ... hoch v bin phỏp nõng cao hiu qu cỏc hot ng kinh doanh, hng ti c cu kinh doanh cỏc dch v t hiu qu ti u Trong ú, dch v kinh doanh chớnh nh kinh doanh bung, kinh doanh n ung gi vai trũ chớnh 2.2 Cỏc ... nhn thờm ngoi lng c bn Lng kinh doanh ph thuc vo tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip v doanh s kinh doanh ca riờng tng b phn Tựy vo doanh s ca tng b phn m h s lng kinh doanh khỏc v s tin nhn...
... ngày công - Phân tích ảnhhưởngnhân tố đến tiêu giá trịsản xuất sản xuất kỳ, sâu phân tích nhân tố suất lao động - Phân tích, tìm hiểu nguyên nhân gây ảnhhưởngnhân tố, đặc biệt số ngày làm ... sản cố định thay đổi làm cho giá trịsản xuất thay đổi, ảnhhưởngnhân tố đến giá trịsản xuất sau: Gs = NG * Hs ΔGs = Gs1 – Gs0 Có nhân tố ảnhhưởngđến giá trịsản xuất là: Nguyên giá TSCĐ ... =1.878 Cácnhân tố ảnhhưởng - Ảnhhưởngnhân tố số ngày làm việc bình quân năm CNSX ( n): ∆N y ( n) = n1 * hk * N hk − N yk = 278 * * 8,41 −17.889,96 =18.703,84 −17.889,96 = 813,88 - Ảnhhưởng nhân...
... Nhợc điểm củ hệ thống trả công kháchsạn Hoà Bình 52 Phần III Một số biện pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động kháchsạn Hoà Bình .55 3.1 Phơng hớng, mục tiêu phát triển khách ... hoch v bin phỏp nõng cao hiu qu cỏc hot ng kinh doanh, hng ti c cu kinh doanh cỏc dch v t hiu qu ti u Trong ú, dch v kinh doanh chớnh nh kinh doanh bung, kinh doanh n ung gi vai trũ chớnh 2.2 Cỏc ... động kháchsạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân nói chung .59 3.2.2 Các biện pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động 60 Kết luận Phụ lục SV: Nguyn Th Hng Võn Lp: Kinh...
... trình hoạt động kinh doanh Riêng ngànhkinh doanh kháchsạn yếu tố sở vật chất ảnhhưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm kháchsạn Điều có nghĩa chất lượng sở vật chất kỹthuậtkháchsạn tăng lên ... phục vụ khách hàng kháchsạn Hiện nay, số lượng khách mà kháchsạn phục vụ thời điểm khoảng 1250 khách số lượng khách phục vụ trung bình 850 khách 3.2 Phân tích kết kinh doanh kháchsạn Thái ... biết đặcđiểm đối tượng khách trên, kháchsạn Thái Nguyên ngày cải thiện sở vật chất kỹthuật nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Trong năm 2007 2008 khách sạn...
... cao hiệu kinh doanh kháchsạnTrong thời gian thực tập vừa qua kháchsan Hòa Bình em tìm hiểu nghiên cứu số hoạt động kiến thức thực tếkinh doanh kháchsạn nói chung hoạt động quảntrịnhân tiền ... tình hình khách thực tế Triệt để khai thác nguồn nhânlựcsẵn có để thể nhanh nhạy chế thị trường, áp dụng sáng tạo kiến thức quảntrị đại vào thực tếkháchsạn để tạo hiệu kinh doanh cao Trong khâu ... Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: Kinhtế Lao động 46A 4 Chuyên đề thực tập • Giữ vững danh tiếng uy tín khách sạn, đặc biệt phải giữ vững niềm tin tín nhiệm khách hàng kháchsạn • Ổn đinh giá sở giữ...
... lại hiệu cao kháchsạn Hòa Bình năm qua Kháchsạn khai thác cách triệt để có hiệu số lượng phòng cho thuê kháchsạn Hòa Bình Trên thực tế, kháchđếnkháchsạn ngày đông khách Việt Nam khách nước ... số * Nhân viên hưởng lương kỹ sư, kinhtế viên - Từ bậc trở lên - Từ bậc đến bậc - Từ bậc đến bậc * Nhân viên hưởng lương cán - Từ bậc trở lên - Từ bậc đến bậc - Từ bậc đến bậc * Nhân viên hưởng ... thực tế Hàng năm kháchsạn có tổ chức thi nâng bậc, thi tay nghề cho cán nhân viên kháchsạn • Kháchsạn thực khen thưởng cho cá nhân phận dựa sở: - Bình bầu cán công nhân viên phận toàn khách sạn...
... cầu khách hàng Khách hàng Cốt để sử dụng nguồn lực hạn chế Khách hàng Khách hàng tiềm đa dạng Sản phẩm Khách hàng tiềm ổn đinh Chức khách hàng Để sử dụng chuyên môn hóa thiết bị Sản phẩm Cần chuyên ... việc lâu có chuyên môn nhà quảntrị thay + Hạn chế việc liên kết tất phòng với nhà quảntrị cấp cao Bởi phòng ban nhỏ khó đưa ý kiến nhà quảntrị cấp cao 2/22/14 Nhóm 9999 12 II Chuyên môn hóa ... phẩm nên sử dụng nguồn lực không hiệu - Cácsản phẩm có tính thời vụ cao nguyên nhân gây chi phí cao nhânlực dôi dư công nhân - Đối mặt với chọn lựa thuyên chuyểnnhân viên đến tuyến sản phẩm cho...