0

các đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
  • 74
  • 33,059
  • 105
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học ... nguồn nhân lực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trị nhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trị nhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trị nhân ... ,và họ dựa vào quảnnguồn nhân lực để có thắng lợi.Ai nên nghiên cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc của quảnnguồn nhân lực là cần thiết...
  • 26
  • 1,784
  • 32
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Quản trị kinh doanh

... động chuyên nghiệp, nhà quảncủa công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... vậy, nó chỉ có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử dụng nguồn lực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí để ... trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo, giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng cáo và khuyếch trương...
  • 66
  • 1,087
  • 5
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực là một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp . Đúng vậy quản trị nhân lực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những kháI niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản ... trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức4.Mục tiêu của...
  • 26
  • 863
  • 1
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... nhau giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quảnnhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan ... viên chuyên trách việc khai thác và quản trị nguồn nhân lực. 1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực * Nội dung" ;Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp là một quá trình ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam Thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam Thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 81 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 81.1 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ LÀ GÌ?” 81.2 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC” 111.3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN ... trách các vấn đề liên quan đến nhân sự - đó là phòng quản trị nguồn nhân lực. Mục đích cơ bản của phòng quản trị nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý ... cao…3.2 Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏMục đích cơ bản của phòng quản trị nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và...
  • 116
  • 3,213
  • 67
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... nhau giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quảnnhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan ... viên chuyên trách việc khai thác và quản trị nguồn nhân lực. 1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực * Nội dung" ;Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp là một quá trình ... khai thác và sử dụng họ một cách có hiệu quả.Từ đó xuất hiện khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quản lý nhân lực truyền thống không chỉ khác...
  • 43
  • 1,423
  • 9
Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam

Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam

Khoa học xã hội

... khai thác và sử dụng họ một cách có hiệu quả.Từ đó xuất hiện khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quản lý nhân lực truyền thống không chỉ khác ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... với quảnnhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân...
  • 43
  • 763
  • 2
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Quản trị kinh doanh

... cả các cấp quản lý chứ không đơn thuần là hệ thống quảncủa quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ quan trọng trong việc tạo ra động lực phát triển của nhân ... giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung Tâm II Đề xuất các cơ ... sau: 1.1.3 Mối quan hệ giữa các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Khi đã chọn được đúng người thì vai trò của HRM là phải làm sao kéo dài thời gian gắn bó của người lao động với tổ chức,...
  • 75
  • 1,548
  • 9
266 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trong các Trung tâm dịch vụ việc làm Nhà nước trên địa bàn TP.HCM

266 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trong các Trung tâm dịch vụ việc làm Nhà nước trên địa bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực 4 1.3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 6 1.3.1.Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực 6 1.3.2.Nhóm chức năng đào ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông...
  • 67
  • 767
  • 3
470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... về các vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 Quản Trị Nguồn Nhân Lực 11 1.2.1. Khái niệm Nguồn nhân lực 11 1.2.2. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.3. Sự khác biệt giữa Quản trị ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp. Điều này giúp các lãnh đạo DNVVN hiểu rõ và chính xác hơn về tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đối ... tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các DNVVN trên địa bàn Tp.HCM, luận văn được thực hiện nhằm:  Khám phá thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ...
  • 78
  • 658
  • 5

Xem thêm