... *************** ÁNH GIÁ CÁC NHÂN T CH Y U TÁC NG N N NG L C C NH TRANH C A NGÀNH CÔNG NGHI P PH N M M VI T NAM i ChíMinh ii iii 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2.1 2.2 2.3 ... Order” t al ãs tranh qu s mô hì n hình tranh qu ã xây d ình 2.6) Hình 2.6: Khung phân tích n T c 1) Ngu Bao g kinh nghi nhà qu 2) êu: ch ùh 3) ành l chi phí: 4) êu: v n hàn lâm c phi c http://aib.msu.edu/aboutaib.asp ... 2009:4)2 Bên c trên, ngành CNp p n na a Vinasa (2009) là: nghi ành; Ngân sách chi cho nghiên c ghiên tham kh m c qua nghiên c a ngành CNpPM Vi a ngành CNpPM Vi Hình 2.7: Các nhân t Tác gi mô...
... 2.3.1 Các y uăt ă nhăh ă 2.3.1.1ă nhăh NGă NăN NGăL CăC NH TRANH ngăt bên ngoƠi doanh nghi pă ngăt môi tr Vi c phơn tích môi tr ngăv ămô:ă ng v mô giúp doanh nghi p bi t đ c hi n t i doanh ... tính ch t vƠ m c đ c nh tranh ngƠnh s n xu t kinh doanh iăth ăc nh tranhCácdoanh nghi p kinh doanh ngƠnh s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngƠnh M c đ c nh tranh th tr đ ng ngƠnh, ... nguy c c nh tranh v giá r t m nh đ i v i s n ph m hi n có c a doanh nghi p, lƠm gi m l i nhu n c a doanh nghi p 2.3.2 Các y uăt ă nhăh ngăt bên trong doanh nghi pă Môi tr ng bên c a doanh nghi...
... cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, c a s n ph m mỡnh ang kinh doanh V y n ng l c c nh tranh c a m t doanh nghi p l gỡ, nú bao g m nh ng y u t no, lm nõng cao n ng l c c nh tranh c a mỡnh ... c nh tranh c a doanh nghi p Tỏc gi s gi i thi u khỏi quỏt nh ng lý thuy t v logistics, v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, cỏc ỏp l c c nh tranh ngnh, cỏc y u t tỏc ng n n ng l c c nh tranh, ... mỡnh.(Saga.vn, 2009) C nh tranh khụng lnh m nh Theo c c qu n lý c nh tranh (2010): hnh vi c nh tranh khụng lnh m nh l hnh vi c nh tranh c a doanh nghi p quỏ trỡnh kinh doanh trỏi v i cỏc chu n...
... kinh doanh; 1.1.2 L i th c nh tranh nh ng làm cho doanh nghi p n i b t hay khác bi t so v i i th c nh tranh thác t t h n nh ng ó nh ng th m nh mà t ch c có ho c khai i th c nh tranh L i th c nh tranh ... ng v i m i doanh nghi p không ch b i nhu c u t c t cá nhân t ch c liên quan t i doanh nghi p ho nghi p mà b nghi ng c a quy nh t i ích ng c a doanh c kinh doanh c a doanh ng c nh tranh Ch t l ... tranh theo nh ng cách riêng c a Các nhà kinh t h c cho r ch th th nh tranh s u tranh c a ng nh m mang l i nh ng l i ích cao nh t v ki n s n xu t tiêu th s n ph u n xu t s n ph m t qu doanh nghi p...
... H3 ÁP LỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP MAY XUẤTKHẨU TẠI TP. HCM H4 Hình 2.3: MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ÁP LỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP MAY XUẤTKHẨU TẠI TP. HCM 2.2.2 Các giả ... nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến Áp lựccạnhtranhdoanhnghiệp may xuất TP. HCM - Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tốđến Áp lựccạnhtranhdoanhnghiệp may xuất TP. HCM - Đề giải pháp để hạn chế áp lực ... lựccạnhtranhdoanhnghiệpxuất vừa nhỏ thuộc ngành nghề khác Việt Nam đề giải pháp nâng cao lựccạnhtranh cho doanhnghiệptừ lợi cạnhtranhsẵn có doanhnghiệp mà chưa nhấn mạnh đếnyếu tố...
... nhiều ấn tượng tốt đẹp cho nhiều khách du lịch nước quốc tế Khách sạn nơi diễn nhiều hội nghị kiện lớn Việt Nam khu vực II Phân tích môitrườngbênCácyếutố kinh tế a./ Cácyếutố chung kinh ... kỳ 2011, đạt 19% kế hoạch năm 2012 Doanh thu từ hoạt động du lịch Đà Nẵng địa phương có doanh thu từ du lịch cao thứ ba nước, đứng - sau Hà Nội TPHồChíMinhDoanh thu chuyên ngành du lịch giai ... không Cách thủ đô Hà Nội 764 km cách thành phố HồChíMinh 964 km; trung điểm bốn di sản giới: cách Phong Nha - Kẻ Bàng khoảng 300 km, cách Huế khoảng 100 km, cách Mỹ Sơn khoảng 70 km cách Hội...
... sạnLực Có nguồn lao độngtừtrường lượng lao dạy nghề Trường Cao đẳng động Du lịch Hà Nội, Trườngtư thục Hoa Sữa, Trường Cô Tô, khoa du lịch thuộc trường đại học đặc biệt sinh viên đào tạo từ ... phát triển doanhnghiệp kinh doanh du lịch nói chung kinh doanh lưu trú nói riêng Thực tế Sofitel Metropole Hà Nội bước vào cánhcửa hội nhập từ đời khách hàng chủ yếu khách sạnđếntừ nhiều nước ... nước vào thị trường nước, cho phép doanhnghiệp có vốn 100% nước hoạt động thị trường Việt Nam… Yếutố Tham gia vào tổ chức WTO thúc Phải tiếp cận xu hướng tiêu dùng quốc tế đẩy động du lịch...
... sàng đối đầu cạnhtranh trực tiếp với thương hiệu đếntừ công ty đa quốc gia tinh thần quật khởi thông minh mưu trí người Việt Cácyếutốmôitrườngbên 3.1 Môitrường Vĩ Mô: 3.1.1 Môitrường Văn ... 3.1.6 Môitrường Toàn cầu 13 3.2Năm nhân tốcạnhtranh 14 3.2.1 Các đối thủ cạnhtranh ngành 14 3.2.2 Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng: .16 3.2.4 Nănglực ... mở rộng sảnxuấtBêncạnh thủ tục hành rườm rà chưa cải tiến yếutố không nhỏ cản trở nhà đầu tư nước 3.1.5 Môitrường Công nghệ Là sản phẩm nông nghiệpđóng gói bán đại chúng toàn giới, sản phẩm...
... trẻ nhiều điểm yếuCạnhtranh điểm đến khu vực Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philiphines, Cămphuchia trở lên liệt với quy mô tính chất có yếutố công nghệ toàn cầu hóa Sự cạnhtranhdòng vốn ... hợp tác, vừa tăng sức ép cạnhtranh tính phụ thuộc lẫn Quan hệ song phương, đa phương ngày mở rộng hoạt động kinh tế, văn hóa, xã hội, môitrường vấn đề chung hướng tới mục tiêu thiên niên kỷ Các ... viên WTO tácđộng tiêu cực diễn mạnh mẽ hơn, khó lường lực thích ứng ứng phó với biến động thị trường Việt Nam hạn chế Tranh chấp, bất đồng khu vực, đặc biệt vấn đề gắn với biển đông có tác động...
... (2008), - HCM 4 - - - doanh Ba là, 1.6 g tinh 2.1 2.1.1 rúc, quy trình, Armenio Rego Miguel Pina e Cunha (2008 2.1.2 7 mes LR Sells SB, 1981) , 2009) et al, 2003), tác - 2.1.3 Môi Clayton Alderfer, ... www.wikipedia.com.vn) 2.3.2 n phòng doanh phòng phò - 16 - 2.4 2.4.1 Mô hình Steven P Brown Thomas W Leigh (1996) Steven P Brown Thomas W Leigh 17 H1 H1 H2 vào công H3 công nhân Thomas W Leigh ... TÁC NHÂN VIÊN - i ii oooo iii i ii vi ...
... 1.2 Môitrườngtác nghiệp: Môitrườngtácnghiệp bao gồm yếutố ngành yếutốngoạicảnhdoanhnghiệp Nó định tính chất mức độ cạnhtranh ngành kinh doanh Trong môitrườngtácnghiệp có yếutố ... Cácyếutốsảnxuất – tác nghiệp: Sảnxuất hoạt độngyếudoanhnghiệp gắn liền với việc tạo sản phẩm Nó ảnh hưởng mạnh mẽ đến thành công doanhnghiệp Việc sảnxuấtsản phẩm có chất lượng tương ... nhập vào ngành ảnh hưởng nhiều đến chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Do đó, cần phải dự đoán đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn nhằm ngăn cản xâm nhập từbên để bảo vệ vị cạnhtranhdoanhnghiệp + Sản...
... họp, hội nghị II Phân tích môitrườngbên a Cácyếutố kinh tế Cácyếutố chung kinh tế - Việt Nam xem nước có tốc độ tăng trưởng kinh tế khả kiềm chế lạm phát tương đối tốt Hơn nữa, mục tiêu năm ... đông có tácđộng mạnh, trực tiếp đột ngột đến hoạt động du lịch Việt Nam e Cácyếutốcạnhtranh Ảnh hưởng kinh tế trị khu vực làm giá dầu mỏ, vàng, lương thực, thực phẩm tiếp tục tăng Thị trường ... hưởng đến việc kinh doanh Khách sạn - Việc mở cửa hội nhập hội song thách thức xuất ngày nhiều đối thủ cạnhtranh nước Nhất cạnhtranh giá, giá phòng đối thủ cạnhtranh tăng cao, làm ảnh hưởng...
... hóa,…), sản phẩm thay Vàyếutốmôitrường ảnh hưởng trực tiếp đến việc kinh doanhdoanh nghiệp, trái lại, hoạt độngdoanhnghiệptácđộngđếnmôitrường hoạt động Đối với Carevelle Hotel yếutốmôi ... thành phố HồChíMinh 2,5 ngày II MÔITRƯỜNG HOẠT ĐỘNGMôitrường kinh doanhdoanhnghiệp liên quan đếnyếutốlực lượng cạnhtranh ngành: khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnhtranh tiềm ... TÍCH MÔITRƯỜNG KINH DOANH Một kế hoạch chiến lược lựa chọn dựa phân tích yếutốtừmôitrường mà doanhnghiệp hoạt động để đạt mục tiêu đề Tuy nhiên, này, nhóm phân tích môitrườngbêndoanh nghiệp...
... ng 10 Cách th c t o l i th c nh tranh Theo James Craig Robert Grant, l i th c nh tranh c t o theo mô hình sau: Các ngu n g c bên c a l i th c nh tranhCác ngu n g c bên c a l i th c nh tranh ... l c c nh tranh: N ng l c c nh tranh c t lõi c a Ngân Hàng Th a bàn Tp H ChíMinhTác gi : Nguy n An C M t s gi i pháp t ng c Nh a Bình Minh ng M i Vi t Nam ng – 2012 ng n ng l c c nh tranh c a ... chi n l c c kinh doanh ph thu c vào ngu n l c c a doanh nghi p ó Khác v i mô hình N m l c c nh tranh c a Porter, lý thuy t ngu n l c v c nh tranh t p trung vào y u t bên c a doanh nghi p Theo...
... ngành sản xuất, chế biến, xuất trái Việt Nam sang thò trường EU 37 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHVÀNĂNGLỰCCẠNHTRANH MẶT HÀNG TRÁI CÂY 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH ... niệm động, cấu thành nhiều yếutố chịu tácđộngmơitrường vi mơ vĩ mơ Một sản phẩm năm đánh giá có lựccạnh tranh, năm sau, năm sau lại khơng khả cạnhtranh khơng giữ yếutố lợi 39 1.1.2 Cácyếu ... chức sảnxuất , lực chế biến , khai thác thò trường Hay nói cách khác , NăngLựcCạnhTranh mặt hàng trái Việt Nam yếu 2.3 PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRÁI CÂY CỦA VIỆT NAM ĐẾN...
... ngành sản xuất, chế biến, xuất trái Việt Nam sang thò trường EU 37 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHVÀNĂNGLỰCCẠNHTRANH MẶT HÀNG TRÁI CÂY 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH ... niệm động, cấu thành nhiều yếutố chịu tácđộngmơitrường vi mơ vĩ mơ Một sản phẩm năm đánh giá có lựccạnh tranh, năm sau, năm sau lại khơng khả cạnhtranh khơng giữ yếutố lợi 39 1.1.2 Cácyếu ... chức sảnxuất , lực chế biến , khai thác thò trường Hay nói cách khác , NăngLựcCạnhTranh mặt hàng trái Việt Nam yếu 2.3 PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRÁI CÂY CỦA VIỆT NAM ĐẾN...
... Bốn táclực ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh HAI NAM CO.,LTD 24 Hình 3: yếutốtáclực đối thủ cạnhtranhtácđộngđếnlựccạnhtranh HAI NAM CO.,LTD 36 Hình 4: yếutốtáclực ... 20 yếutố Trọng số mức tácđộngđếnlựccạnhtranh (4 tác lực) Chuyên gia phân Trọng số cho bổ 10 điểm cho táclựctáclực Trọng số theo mức tácđộngđếnlựccạnhtranh HAI NAM CO.,LTD theo yếu ... khách hàng tácđộngđếnlựccạnhtranh HAI NAM CO.,LTD 38 Hình 5: yếutốtáclực nhà cung cấp ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh HAI NAM CO.,LTD 42 Hình 6: yếutốtáclực đối thủ...