... lực (Lê Thành Long, 2003) 2.1 Cách thức để tạo lợicạnhtranh Theo James Craig Rober Grant, lợicạnhtranh tạo theo mơ hình sau: Hình 2.2 Mơ hình yếutố định lợicạnhtranh (Nguồn: James Craig Rober ... định nguồn gốc bên lợicạnh tranh, nguồn lực có giá trị, tiềm lực tiêu biểu, lực cốt lõi khác biệt cơng ty, từ nhận dạng lợicạnhtranh phối thức nguồn lực Để tạo lợicạnhtranh bền vững nguồn ... hưởng đến khách hàng 2.2 Cách thức để trì, củng cố xây dựng lực cạnhtranh 2.2.1 Tập trung xây dựng khối tổng thểlợicạnhtranh Theo phân tích Michael Porter, lợicạnhtranh bền vững đạt thơng...
... Phân tích cạnhtranh Vấn đề cuối phân tích bên việc phân tích tình hình cạnhtranh Micheal Porter quan niệm rằng, điều kiện cạnhtranh ngành phụ thuộc vào nhiều yếutố khác Trong số yếutố này, ... -4- Chuyên đề tốt nghiệp Trần Minh Tuấn d/ Đối thủ cạnhtranh Nhìn chung công ty phải đối đầu với đối thủ cạnhtranh khác Quan điểm marketing xem xét cạnhtranh bốn cấp độ: Cạnhtranh mong muốn: ... giả thiết cho biết thêm định hớng đối thủ cạnhtranh khác Trong đánh giá này, nhiều nhân tố đợc đề cập (xem bảng 3.4) Dĩ nhiên việc tính đến tất yếutố khó vấn đề thông tin đối thủ cạnhtranh lúc...
... nhận cho khách hàng « Tạo khác biỐt 1 Lợicạnhtranh MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NGUỒN Lực TRONG VIỆC TẠO DỰNG LỢITHẾCẠNHTRANHCHO DOANH NGHIỆP Các doanh nghiỐp cạnhtranh cách làm tăng giá trị cho ... Các nhà quản lý hiểu thống bốn khả xây dựng lợicạnhtranhcho doanh nghiệp Khả tổ chức đem đến cho nhà quản lý việc hiểu áp dụng nguyên tắc cách hiệu để đạt lợicạnhtranh Nó xem việc cạnhtranh ... khả tổ chức lợithêcạnhtranh Cơ sở lý luận việc xây dựng lợicạnhtranh thông qua phát triển khả tổ chức 24 Mối quan hệ nguồn lực việc tạo dựng lợicạnhtranhcho doanh nghiệp 26 Các nguyên...
... lực 3.1 Cácyếutố bên ngồi -Tình hình kinh tế đất nước -Mơi trường cơng nghệ - kỹ thuật, thơng tin - Chính trị, pháp luật - Dân số, tốc độ tăng dân số - Văn hóa, xã hội - Đối thủ cạnhtranh 23/2/2010 ... đồng lao động 23/2/2010 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QTNL 23/2/2010 KN, chức vai trò QTNL Các trường phái QTNL Cácyếutố ảnh hưởng đến cơng tác QTNL Mơ hình tổ chức phận QTNL 23/2/2010 23/2/2010 QTNL ... LỢITHẾCẠNH TRANH? 1950 – 1960 1960 – 1980 1980s 1990+ SẢN XUẤT TÀI CHÍNH MARKETING CON NGƯỜI/QUẢN TRỊ...
... nghiệp đạt lợi nhuận đối thủ hết lợi nhuận cạnhtranh Đánh giá lý thuyết lợicạnh tranh, kết cho thấy nguồn gốc lợicạnhtranh khác biệt hóa doanh nghiệp so với đối thủ, lợicạnhtranh xuất phát ... siêu thị hấp dẫn lợicạnhtranh tăng H2 (+): Khơng gian siêu thị tốt lợicạnhtranh cao H3 (+): Giá hợp lý lợicạnhtranh tăng H4 (+): Năng lực phục vụ nhân viên tốt lợicạnhtranh tăng H5 (+): ... hàng siêu thị - Khẳng định yếutố tạo lợicạnhtranhcho siêu thị TP.HCM biến quan sát đo lường (khía cạnh phản ánh) yếutố theo mơ hình yếutố tạo lợicạnhtranhcho siêu thị tác giả đề xuất mục...
... phần NHỮNG BẤT LỢI NHẤT ĐỊNH VỀ YẾUTỐLợicạnhtranh đến từ vài bất lợi mặt yếutố Theo khái niệm nghĩa hẹp cạnhtranh quốc tế, lợicạnhtranh có từ phong phú yếutố bất lợiyếutố khơng khắc ... tạo yếutố cần thiết cho việc đạt đến lợicạnhtranh hầu hết ngành Cácyếutố tiên tiến yếutố đặc trưng đóng vai trò quan trọng cholợicạnhtranh doanh nghiệp vào vị trí tốt để biết xem lợi tốt ... phương Lợicạnhtranh quốc gia Chương 3: Yếutố định lợicạnhtranh Sự trộn lẫn yếutố (được biết tỷ lệ thành phần yếutố ) khác nhiều quốc gia Các doanh nghiệp đạt lợicạnhtranh họ bảo đảm yếu tố...
... lệ thuộc vào sữa bột nhập =>Mức điểm dành cho sức mạnh ngành sữa điểm Lợicạnhtranh Cơng Ty Vinamilk: nói Vinamilk có lợicạnhtranh sau: Cáclợicạnhtranh Vinamilk so với đối thủ khác gồm nhãn ... thủ cạnhtranh nước hay nói cách khác đối thủ cạnhtranh trực tiếp đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Trên thị trường nay, Vinamilk xác định đối thủ quan trọng Vinamilk nước Dutch Lady, có khả cạnhtranh ... sữa nước 26 Ma trận đánh giá yếutố bên (EFE) Sau bảng tổng hợp yếutố môi trường bên ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công Ty sữa Việt Nam- Vinamilk: TT Cácyếutố Thị trường giới Giá sản phẩm...
... nhìn từ góc độ cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh · Phạm vi nghiên cứu: Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp. Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... Đối tượng nghiên cứu: Lợithếcạnh tranh, cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp; chocác siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếutố này. Thực trạng cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh và điều kiện nâng cao lợithếcạnh ... chủ yếu như đã trình bày ở trên còn có hai loại lợithếcạnhtranh khác. Đó là lợithếcạnhtranh ngành và lợithếcạnhtranh quốc gia. Lợithếcạnhtranh ngành là lợithếcạnhtranh của các doanh nghiệp ở ngành này ...
... lệ thuộc vào sữa bột nhập =>Mức điểm dành cho sức mạnh ngành sữa điểm Lợicạnhtranh Cơng Ty Vinamilk: nói Vinamilk có lợicạnhtranh sau: Cáclợicạnhtranh Vinamilk so với đối thủ khác gồm nhãn ... thủ cạnhtranh nước hay nói cách khác đối thủ cạnhtranh trực tiếp đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Trên thị trường nay, Vinamilk xác định đối thủ quan trọng Vinamilk nước Dutch Lady, có khả cạnhtranh ... sữa nước 26 Ma trận đánh giá yếutố bên (EFE) Sau bảng tổng hợp yếutố môi trường bên ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công Ty sữa Việt Nam- Vinamilk: TT Cácyếutố Thị trường giới Giá sản phẩm...
... nhìn từ góc độ cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh · Phạm vi nghiên cứu: Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp. Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... Đối tượng nghiên cứu: Lợithếcạnh tranh, cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp; chocác siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếutố này. Thực trạng cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh và điều kiện nâng cao lợithếcạnh ... chủ yếu như đã trình bày ở trên còn có hai loại lợithếcạnhtranh khác. Đó là lợithếcạnhtranh ngành và lợithếcạnhtranh quốc gia. Lợithếcạnhtranh ngành là lợithếcạnhtranh của các doanh nghiệp ở ngành này ...
... đối thủ cạnhtranh Đây tài sản vô hình quan trọng, đặc biệt thời điểm cạnhtranh gay gắt nh Những nhân tố tác động lớn đến việc tạo lợicạnhtranhcho doanh nghiệp Xây dựng lợicạnhtranh doanh ... I Lý luận chung môi trờng cạnhtranhlợicạnhtranh Môi trờng ngành 1.1 Các đối thủ Cạnhtranh doanh nghiệp ngành sản xuất thờng bao gồm nội dung chủ yếu nh: cấu cạnhtranh ngành, thực trạng cầu ... .9 2.2.6Vị trí cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng 3.Xây dựng lợicạnhtranh doanh nghiÖp 4.Lùa chọn lợicạnhtranh 10 Ch¬ng II: Thùc trạng môi trờng cạnhtranh ngành dịch...
... CHUNG VỀ MƠI TRƯỜNG CẠNHTRANH VÀ LỢITHẾCẠNHTRANH Môi trường ngành 1.1 Các đối thủ Cạnhtranh doanh nghiệp ngành sản xuất thường bao gồm nội dung chủ yếu như: cấu cạnhtranh ngành, thực trạng ... với đối thủ cạnhtranh Đây tài sản vơ hình quan trọng, đặc biệt thời điểm cạnhtranh gay gắt Những nhân tố tác động lớn đến việc tạo lợicạnhtranhcho doanh nghiệp Xây dựng lợicạnhtranh doanh ... - Xây dựng lợicạnhtranh 2.1 Các loại lợi thủ đoạn cạnhtranh doanh nghiệp kinh tế thị trường 2. 2Các yếutố tác động đến cạnhtranh 2.2.1 Bầu...
... phần NHỮNG BẤT LỢI NHẤT ĐỊNH VỀ YẾUTỐLợicạnhtranh đến từ vài bất lợi mặt yếutố Theo khái niệm nghĩa hẹp cạnhtranh quốc tế, lợicạnhtranh có từ phong phú yếutố bất lợiyếutố khơng khắc ... tạo yếutố cần thiết cho việc đạt đến lợicạnhtranh hầu hết ngành Cácyếutố tiên tiến yếutố đặc trưng đóng vai trò quan trọng cholợicạnhtranh doanh nghiệp vào vị trí tốt để biết xem lợi tốt ... phương Lợicạnhtranh quốc gia Chương 3: Yếutố định lợicạnhtranh Sự trộn lẫn yếutố (được biết tỷ lệ thành phần yếutố ) khác nhiều quốc gia Các doanh nghiệp đạt lợicạnhtranh họ bảo đảm yếu tố...
... khí hậu), lợicạnhtranh khơng ổn 29 định Vì vậy, để tạo lập trì lợicạnhtranh bền vững, cần có hỗ trợ mạnh mẽ Chính phủ để nâng cấp tất yếutốCácyếutố chủ yếu tác động đến lợicạnhtranh sản ... lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnhtranh doanh nghiệp lực cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ Thế quốc gia có sức cạnh tranh? Có nhiều giải thích khác sức cạnhtranh quốc gia Có quan điểm chocạnhtranh ... nước phát triển Tuy nhiên, sở cholợicạnhtranh tốt chưa đủ lợicạnhtranh bảo đảm cho thành công thị trường quốc tế Lợicạnhtranh phải khả cung cấp giá trị gia tăng cho đối tượng có liên quan...
... nhìn từ góc độ cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh · Phạm vi nghiên cứu: Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp. Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... Đối tượng nghiên cứu: Lợithếcạnh tranh, cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp; chocác siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếutố này. Thực trạng cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh và điều kiện nâng cao lợithếcạnh ... Chương 1: Cơ sở khoa học về lợithếcạnhtranh và cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho siêu thị Chương 2: Xây dựng và kiểm định mơ hình cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhchocác siêu thị tại TP. HCM ...
... nhìn từ góc độ cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh · Phạm vi nghiên cứu: Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp. Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... Đối tượng nghiên cứu: Lợithếcạnh tranh, cácyếutố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp; chocác siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếutố này. Thực trạng cácyếutố tạo lợithếcạnhtranh và điều kiện nâng cao lợithếcạnh ... chủ yếu như đã trình bày ở trên còn có hai loại lợithếcạnhtranh khác. Đó là lợithếcạnhtranh ngành và lợithếcạnhtranh quốc gia. Lợithếcạnhtranh ngành là lợithếcạnhtranh của các doanh nghiệp ở ngành này ...
... tố làm cản trở lợicạnhtranh sản phẩm cà phê nhân iii) Sản phẩm cà phê nhân có mức độ cạnhtranh mạnh mẽ so với số nông sản khác Từ phân tích khía cạnhlợicạnh tranh, nội dung chủ yếulợicạnh ... giá lợicạnhtranh sản phẩm cà phê nhân tổ chức kinh tế tỉnh Đắk Lắk; Phân tích yếutố ảnh hưởng đến lợicạnhtranh sản phẩm cà phê nhân; Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợicạnhtranh ... doanh nghiệp tỉnh Đắk Lắk cho thấy Đắk Lắk có lợicạnhtranh tốt suất giá thành sản phẩm lại đứng sau Ấn Độ lợi nhuận Do vậy, để khai thác tốt lợi thế, nâng cao khả cạnhtranh sản phẩm cà phê nhân...
... Lợicạnhtranhtổ chức lợi nhuận phi lợi nhuận Trong tổ chức lợi nhuận Mục đích tổ chức lợi nhuận hướng tới thu nhiều lợi nhuận cho Điều thúc đẩy họ phải tạo cholợi định nhằ m đạt mục đích cạnh ... tiêu định mình.22 Từ lợicạnhtranh mà tổ chức có được, họ phát triển xây dựng chiến lược cạnhtranh phù hợp môi trường cạnhtranh cụ thể Cục quản lý cạnh tranh, Tổng quan cạnhtranh Tham khảo trực ... mong đợi Lợilợi ích, thành tựu, lợi nhuận, điều tốt hơn, có uy lực lại, vị trí ưu tiên đó.20 1.3 Lợicạnhtranh Từ hai định nghĩa vừa nêu trên, ta rút lợicạnhtranh hội, điều kiện thuận lợi nhiều...
... LUẬN VỀ LỢITHẾCẠNHTRANH 1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢITHẾCẠNHTRANH 1.1.1 Cạnh tranh: 1.1.2 Năng lực cạnhtranh 1.1.3 Lợicạnhtranh ... hóa yếutố đầu vào cho ngành cụ thể Để hiểu vai trò khác yếutố đầu vào lợicạnh tranh, cần phải phân loại yếutố đầu vào Có hai phương thức phân loại: phân loại yếutốyếutố cao cấp Cácyếutố ... độ tinh vi lợicạnhtranh có tốc độ nâng cấp lợicạnhtranh Để trì lợicạnhtranh quốc tế, 19 doanh nghiệp nước buộc phải vơ hiệu hóa thay lợi từ yếutố đầu vào lợi tồn Lợi từ yếutố đầu vào...
... nhuận, người tiêu dùng lợi ích tiêu dùng Trong nghiên cứu cạnh tranh, khái niệm cạnhtranh thường sử dụng là: tính cạnh tranh, lợi so sánh, lợicạnh tranh, lực cạnhtranh vị cạnhtranh Mỗi khái niệm ... trợ cho xe có động Sản xuất khn mẫu, khí xác − − − − − − − − − Tính hấp dẫn ngành Yếutố cơng nghệ Thị trường cạnhtranh Thị trường cạnhtranhYếutố công nghệ Thị trường cạnhtranhYếutố công ... có lợicạnhtranh .9 4.1.2 Lựa chọn phương pháp phân tích, đánh giá lợicạnhtranh 4.1.3 Các bước triển khai ma trận McKinsey 10 4.2 KHUNG ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM CÓ LỢITHẾCẠNH TRANH...