... QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP Quản trịnhân lực là một trong các nội dung quan trọng của quảntrị doanh nghiệp. Quản trịnhân lực là một tác động liên tục, có tổ chức đối với nguồn nhân lực ... quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp bao gồm:- Nghiên cứu tài nguyên nhân lực- Hoạch định tài nguyên nhân lực- Tuyển dụng nhân lực- Đào tạo, sử dụng- Quảntrị tiền lương (tiền công)- Quảntrị ... được các mục tiêu của doanh nghiệp.Mục tiêu của quảntrịnhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhân trong doanhnghiệp đối với công việc và phận sự của mình được giao.Lĩnh vực quản...
... IIThực trạng vềquảntrịnhânsựtại khách sạn vờn thủ đô1- Thực trạng vềnhânsự 2- Thực trạng vềquảntrịnhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsựtại khách sạn Vờn Thủ Đô3- Về phơng pháp ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.4- Nhân xét vềquảntrịnhânsựtại khách sạn Vờn Thủ Đôa- Nhận xét tổng quát Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào khách.7 Chơng IIThực trạng vềquảntrịnhânsựtại khách sạn vờn thủ đô1_Thực trạng vềnhân lựcKhách sạn vờn Thủ Đô có...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự 1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và ... góp phần hoàn thiện quảntrịnhânsựtại Bệnh viện.Đề tài của tôi gồm 3 chương:- Chương 1: Lý luận chung vềquảntrịnhân sự. - Chương 2: Thực trạng vềquảntrịnhânsựtại Bệnh viện Răng ... rằng quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Trong doanh nghiệp quảntrịnhânsự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quảntrị đạt...
... quảkhông sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quản lý cácnhân viên củamình. Có thể nói là ông khá hiểu tâm lý cácnhân viên của mình, và luôn biếtcách để làm họ hài lòng về những gì họ làm. ... của toàn doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhân lực tạođiều kiện ... sạn thực sựquan tâm đến khách hàng. Các nhân viên phải hiểu được các hành động hàng ngày của họ có tácđộng như thế nào đối với khách hàng. Các doanh nghiệp nên sử dụng các cuộchọp với nhân viên...
... Thân: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1998 7. Phạm Đức Thành- bộ môn quảntrịnhân lực, ĐH KTQD: Quảntrịnhân lực, NXB Thống Kê, 1998 8.Công ty cảng Hà TÂY: Báo cáo tổng kết cuối năm, các năm ... dạng hoá nguồn tuyển dụng nhânsự , đặc biệt là nguồn tuyển dụng nhânsự từ bên ngoài công ty cho các chức vụ quản trị. Trong mấy năm gần đây việc tuyển dụng các nhà quảntrị gia hầu nh không có ... thật sự của ngời công nhân. - Ngoài ra công ty nên chú trọng hơn đến vấn đề đào tạo nhânsựtạicác phòng ban chức năng, để nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả quảntrịnhân sự...
... 2.000.000 đồng/ tháng.Định hướng quảntrịnhânsự của Bệnh viện trong thời gian tới THỰC TRẠNG VỀQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TPHCM2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ BỆNH VIỆN RĂNG HÀM TPHCM2.1.1 ... điều trị cho tất cả bệnh nhân đến điều trịvề răng và các bệnh lý hàm mặt, sau đó chuyển bệnh nhân đến các khoa ngoại trú và khoa nội trú.Khoa Điều Trị Đặc Biệt: nhận giải quyết tất cả các yêu ... những người do đủ năm về hưu nhưng chưa đủ tuổi về hưu và chưa muốn về nên họ vẫn tiếp tục làm việc. Vì vậy cơ cấu tuổi như trên có ảnh hưởng khá lớn tới hiệu quả quảntrịnhânsự của bệnh viện.2.2.2...
... thứcKỹ năngKhả năng QuảnTrịNhân Sự 3. Cơ cấu tổ chức: Các gia tần các cấp quảntrị ảnh hưởng đến lương bổng, các cấp cao ít đi sát vào nhân viên, các quảntrị trực tiếp quyết định lương ... quảntrịnhân sự Kiến thức – Công bằngTrang 4 QuảnTrịNhân Sự Phần Bốn: Lương bổng và đãi ngộChương mười: Thiết lập và quảntrị lương bổngI. Đại cươngChỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân ... bật quảntrịnhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức QuảnTrịNhânSự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẩn3#. Quản trị...
... đòi hỏi các nhà quảntrịnhânsự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của mình. Nhiệm vụ quảntrịnhânsự bao gồm những việc sau :Thiết lập, đề ra những chính sách, đảm bảo các chính ... chiến lược, chính sách quảntrịnhân sự của công ty đã đề ra các chính sách chiến lược để đáp ứng tình thế cạnh tranh gay gắt của từng thời kỳ. Các chính sách quảntrịnhânsự của công ty cũng ... ra các biện pháp khắc phục.1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lựcChức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với các...
... CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ Các hoạt động liên quan đến quảntrịnhânsự rất đa dạng và thay theo các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quảntrịnhânsự theo các ... đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁCQUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lý vềnhânsự của cácquảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích ... tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân...
... LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnhân sự: Theo James H. Donnelly , JR., James L. Gibson và John M. Ivancevich thì Quản ... việc nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc một cách tốt nhất và có hiệu quả nhất.Đánh giá các hoạt động quảntrịnhânsựtại công ty Sóng Biển:Qua phân tích công tác quảntrị nguồn nhân lực tại công ... 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:Muốn có...
... cơ bản vềquảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.Như vậy, quảntrịtài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrịtài nguyên nhânsự là một thành tố...