... (Scope) danh sách tất Dựán phải làm (và danh sách tất điều mà dựán làm) Dựán phải có phạm vi viết rõ ràng: không Dựán không kết thúc Các Kết chuyển giao (Deliverables) Kết Dựán mà chuyển giao ... Chọn lựa dựán từ Kếhoạch chiến lược Bước khởi động dựán nhìn vào tranh tổng thể kếhoạch chiến lược công ty Kếhoạch chiến lược đòi hỏi xác định mục tiêu nghiệp vụ lâu dài Cácdựán CNTT ... tài Xác định dựán tiềm Sau chọn dựán CNTT phân bổ tài nguyên Các tiếp cận/cơ sở chọn lựa dựán Các phương pháp chọn dựán Tập trung vào nhu cầu chung Phân loại dựánPhân tích...
... thực dựán CNTT Vấn đề khác cho dựán CNTT thời gian hoàn thànhdự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thực dựán Có thể phải thực dựa án trước ... 11 13 Xác định tiềm dựán Bước quản lý phạm vi dựán định dựán đặt vào vị trí thực đầu tiên, vấn đề quan trọng Hình sau đưa bước cần thiết chiến lược kếhoạch để chọn lựa dựán CNTT theo cấu trúc ... Công ty có đủ nguồn tiền cho dựán không ? Những người thực công ty có ý chí mạnh để đưa dựán đến thành công? Phân loại dựán CNTT Chúng ta phân loại dựán CNTT thành hạng mục sau Có vấn...
... cần làm để hoàn tất dựán • Bảo đảm cho dựán thực đầy đủ công việc cam kết thực việc cam kết • Xác định ranh giới trách nhiệm dự án, phân lập thuộc dựán với không thuộc dựán • Gồm tiến trình: ... trình thiết lập cam kết có sở cho dự án, kể cam kết phát sinh cá nhân nội dựán Nơi phát sinh yêu cầu Trợ giúp Khả Yêu cầu Y/c Khả thi Cam kết Mục tiêu Nguồn lực dựán Phương án / Rủi ro Based ... vi dự án, để bảo đãm thay đổi cần thiết hoạt động điều chỉnh cho thay đổi tích hợp kếhoạch thực dựán • Inputs – Phạm vi dự án, WBS, kết thực công việc yêu cầu thay đổi phạm vi • Outputs – Các...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...
... vi dựán gồm gì? Tầm quan trọng dựán CNTT Các phương pháp chọn dựán Dùng ví dụ để minh họa Cácthànhphần tuyên bố phạm vi (scope statement) Tại phải có tuyên bố phạm vi có tuyên bố dựán WBS ... CHỌN DỰÁN Tiêu chuẩn Trọng số DựánDựánDựánDựán 25% 90 90 50 20 15% 15% 10% 70 50 25 90 90 90 50 50 50 20 20 70 5% 20 20 50 90 20% 50 70 50 50 10% 20 50 50 90 Trọng số Phạm vi Dựán (WPS) ... vi dựán Tuyên bố phạm vi (scope statement) gồm: • Kiểm chứng dựán (project justification) • Mô tả ngắn sản phẩm dựán • Tổng kết tất sản phẩm trung gian dựán • Tuyên bố yếu tố xác định thành...
... yêu cầu Kếhoạch quản lý thời gian biểu Kếhoạch quản lý chi phí Kếhoạch quản lý chất lượng Kếhoạch cải tiến quy trình Kếhoạch quản lý nguồn nhân lực Kếhoạch quản lý truyền thông Kếhoạch quản ... vụ/kết hoàn thành “Sản phẩm” dự án: hai đầu dựán bao gồm sản phẩm/dịch vụ kết phụ trợ báo cáo tài liệu quản lý dựán Được mô tả chi tiết/tóm lược “Loại trừ” dự án: xác định loại trừ từ dựán ... tả cách yêu cầu phân tích, văn hóa, quản lý suốt dựán Mối quan hệ pha dựán tác động mạnh tới quản lý yêu cầu dựánCácthànhphần (không hạn chế) Cách mà hành động yêu cầu lên kế hoạch, ...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...
... phí vốn Bùi Minh Phụng TUYÊN BỐ DỰÁN Sau định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dựán Tuyên bố dựán công nhận dựán cấp thị việc quản lý dựán muc tiêu dựán Những stakeholders ký vào tuyên ... tiền đề lập kếhoạch cho dựán Phụ thuộc: mà dựán cần lại không đủ khả tự giải quyết, phía tổ chức cần trợ giúp cho dự án, chuẩn bị nhận chuyển giao từ dựán Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰÁN (Project ... Các yêu cầu dự án: thể đòi hỏi dựán phát sinh từ mục tiêu dựán mà dựán phải đáp ứng đầy đủ cho đạt mục tiêu Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰÁN (Project Charter) Nội dung tôn dự án: trình bày rõ...
... mục tiêu dựán quản lý dựán • Các stakeholders dựán cần ký vào tuyên bố dựán để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dựán 22 Tuyên bố dựán mẫu 23 Tuyên bố dựán mẫu (tt) 24 Lập kếhoạch ... dựán • Kếhoạch chiến lược • Sau xác định dựán tiềm • Chọn dựán CNTT phân bổ tài nguyên – v Phương pháp chọn lựa dựán Qui trình lập kếhoạch CNTT Kếhoạch chiến lược • Bước khởi động dựán ... Nhóm dựán stakeholders phải hiểu sản phẩm tạo kết dựán chúng tạo Các qui trình quản trị phạm vi dựán • Khởi động (Initation) – 1.1 Chọn dựán – 1.2 Project Charter (Tuyên bố dự án) • Lập kế hoạch...
... thànhdựánCácthành viên đội dựán có kỹ khác nhau, tham gia vào dựán toàn thời gian bán thời gian, tham gia rời bỏ dựándựán thực Các trình quản lý nguồn nhân lực dựán bao gồm: - Lập kế ... Lập kếhoạch quản lý nguồn nhân lực - Thành lập đội dựán - Phát triển đội dựán - Quản lý đội dựán Có thêm trình bổ sung cho dựán xây dựng: Kết thúc đội dựán 1.7 Quản lý giao tiếp dựán (Project ... quản lý dựán dựa chuẩn mực quản lý dựán Viện Quản lý dựán PMI (Mỹ); dựa chuẩn mực quản lý dựán PRINCE2 (Vương quốc Anh); dựa lĩnh vực kiến thức quản lý dựán Hiệp hội Quản lý dựán APM (Vương...
... đầu ngày hồn thànhdựán cho thànhphầndựán mà chi phí phân bổ Thơng tin cần thiết để phân cơng chi phí đến thời đoạn thích hợp mà dựán phải gành chịu chi phí 16 LẬP NGÂN SÁCH DỰÁN (COST BUDGETING) ... đưa kết cuối dựán gần với kếhoạchdự trù 22 KIỂM SỐT CHI PHÍ (COST CONTROL) ĐẦU RA (Outputs): Ước lượng lúc hồn thành (Estimate at completion=EAC): dự báo tổng chi phí dựán lúc hồn thành ... sai ước lượng Kếhoạch quản lý chi phí (Cost plan Management): miêu tả làm sai biệt chi phí quản lý Mức độ chi tiết dựa nhu cầu bên tham gia dựán Nó phầnkếhoạch tổng thể dựán (the overall...
... vốn - Mã dựán - Mã nguồn vốn - Tiền nước - Tiền nước Từ điển nguồn vốn - Mã nguồn vốn - Tên nguồn vốn Dự toán - Mã dựán - Mã dự toán - Số tiền Từ điển dự toán - Mã dự toán - Tên dự toán Website: ... thẩm định qui hoạch ngành, quy hoạch chi tiết khu, điểm dựán đầu tư thuộc dựán di dân tái định cư thuỷ điện Sơn La, dựán đầu tư, kếhoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết đấu thầu dựán thuộc lĩnh ... lớn dựán đầu tư cần phần mềm chuyên biệt để giúp Sở kếhoạch Đầu tư tỉnh Điện Biên quản lý cách chặt chẽ nguồn vốn dựán đầu tư, lý giúp em chọn đề tài “Xây dựng phần mềm quản lý nguồn vốn dự án...
... 309.841 1.Giáo trình quản lý xây dựng-PGS-TS Lê Công Hoa 2.Giáo trình dựán đầu t 3.Tài liệu lập dựán đầu t GS-TS Đình Thắng 4.Nghị định phủ quản lý dựán đầu t xây dựng công trình số 16/2005/NĐ-CP ... tính toán,rõ ràng,dễ hiểu +Việc lập quản lý chi phí xây dựng đợc giao cho phòng ban chuyên trách kế hoạch- tài lập quản lý +Đã da kếhoạch thời hạn thi công thúc đẩy tiến độ thi công xây dựng công ... phí dựán đầu t xây dựng khu đô thị nớc ta nay: Các chủ đầu t đa mức giá chung chung cha cụ thể xác định việc lập quản lý chi phí xây dựng cách xác nhà thầu thực hiện,nên việc lập chi phí xây dựng...
... Thực dựán Quản lý theo dõi Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.3 Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư Bảng 3: Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư_PVFC Đơn vị :VNĐ Stt I II Tên dựánDựán ngành ... Dựán Thủy điện Hương Sơn, Dựán Thuỷ điện Nậm chiến, Dựán Xi măng Sơn Dương Chi nhánh HCM đầu tư dựán với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dựán ... vận hành dựán 1.2.1.7.Xây dựng phương án đầu tư chi tiết Sau thu thập đánh giá đầy đủ thông tin có liên quan đến dự án, Phòng Đầu tư tiến hành lập phương án đầu tư vào dựán Phương án đầu tư...
... Thực dựán Quản lý theo dõi Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.3 Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư Bảng 3: Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư_PVFC Đơn vị :VNĐ Stt I II Tên dựánDựán ngành ... Dựán Thủy điện Hương Sơn, Dựán Thuỷ điện Nậm chiến, Dựán Xi măng Sơn Dương Chi nhánh HCM đầu tư dựán với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dựán ... vận hành dựán 1.2.1.7.Xây dựng phương án đầu tư chi tiết Sau thu thập đánh giá đầy đủ thông tin có liên quan đến dự án, Phòng Đầu tư tiến hành lập phương án đầu tư vào dựán Phương án đầu tư...
... việc đánh giá rủi ro dựán đầu tư, cán tín dụng gặp nhiều khó khăn việc đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp, hầu hết doanh nghiệp lập dựán chưa có phương pháp dựán cách khoa học, nhiều dựán ... nhiệm chủ dựán ngân sách Trên sở nêu trên, cán chi nhánh thiết lập bảng tính toán hiệu tài dựán làm sở cho việc đánh giá hiệu khả trả nợ vốn vay Trong trình đánh giá hiệu mặt tài dự án, có hai ... cao cho dựán đầu tư đảm bảo khả trả nợ cho dựán Giúp giảm rủi ro hoạt động Chi nhánh Đối với dựán xin vay vốn mua sắm máy móc thiết bị công ty cổ phần Việt Hà, cán chi nhánh tiến hành đánh giá...
... dựán bao gồm: mã dự án, nội dung thực dự án, dựán thuộc dựán nào, thơng tin khách hàng u cầu thực dựán khách hàng tốn tiền cho dựán (dự án cơng ty khách hàng cơng ty), địa giao nhận dựán ... dựán kết thúc, hệ thống cho phép thực tác vụ xố dựán - Khi xóa dự án, hệ thống xố tất hạng mục cơng việc dựán Tác vụ kết thúc dựán - Để kết thúc dự án, tất cơng việc hạng mục dựán phải kết ... hình thànhdựán quản lý từ dựán đề ra, thơng qua giai đoạn xét duyệt thẩm định dựán có định hình thành Bộ phận quản lý thực dựán quản lý từ lúc dựán đưa vào thực dựán kết thúc Đối với dự án...