... phái lãnhđạo Chuyển giao thường không còn thích hợp và cần đến những phương thức lãnhđạo khác hiệu quả hơn. Các phongcáchlãnhđạo - Charismatic Leader Các phongcáchlãnh đạo Có nhiều cách ... của từng người. • Phongcáchlãnhđạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phongcáchlãnhđạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnhđạo cảm xúc: từ "Ngài ... hơn là phongcách trong lãnhđạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hệ thống những giả định và luận thuyết riêng. Mỗi người sẽ lựa chọn cho mình một phongcáchlãnh đạo/ quản...
... của các nhóm nhỏ cùng với các năng khiếu, kỹ năng và khả năng. Sơ đồ " ;Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp tập hợp các thông tin cần thiết để tạo nên một nhóm lãnh ... dạng lãnhđạo nào đó, trong khi những người khác làm cùng với chúng ta lại nhìn theo một cách cực kỳ khác biệt. Môi trường lãnhđạo khác nhau có thể khiến chúng ta hành động với phong cách ... với cácphongcáchlãnh đạo/ tương tácHài hòa với Nhà tư tưởng• Nói chuyện bằng các dữ liệu vàcơ sở thực tế• Đúng giờ• Đặt ra một nhịp độ chậm rãi ôn hòa• Cho phép thời gian dành cho các...
... huống căng thẳng. - Phongcáchlãnhđạo này tạo được sức ảnh hưởng tích cực tại nơi làm việc. 4. Lãnhđạo dân chủ - Lãnhđạo dân chủ đánh giá các đầu vào và sự tận tụy bằng cách tham gia, lắng ... việc tốt, phongcáchlãnhđạo này thường được sử dụng cùng với phongcách nhìn xa trông rộng. - Phongcách này được sử dụng tốt nhất khi cần phải hàn gắn các rạn nứt và vượt qua các tình huống ... Phongcách này được sử dụng tốt nhất khi thu thập đầu vào (dữ liệu, nguồn lực)- Phongcách này có ảnh hưởng tích cực tới tổ chức5. Lãnhđạo dẫn đầu- Lãnhđạo dẫn đầu tạo ra thách thức và các...
... của từng người. • Phong cáchlãnh ñạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phong cáchlãnh ñạo của Likert: từ chuyên quyền ñến chia sẻ v à cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnh ñạo cảm xúc: ... Comunitication | http://saga .vn 3 Các phongcáchlãnh ñạo Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phongcách trong lãnh ñạo và quản lý. Những phongcách này ñược hình thành dựa trên ... và các chuẩn mực chung mà trên một hệ thống tổng thể chung ñó, có thể có một phongcách sẽ thích hợp, ñược ủng hộ nhưng phongcách khác lại không có ñiều kiện áp dụng. Những phongcách lãnh...
... với cácphongcáchlãnhđạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ " ;các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho cáclãnhđạo nhận biết cácphongcách nổi trội ... mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcáchlãnhđạochủyếu dưới đây. Không có phongcách nào ... trong số bốn phongcách đều hiệu quả trong sự bố trí phù hợp. Phongcách nào cũng rất tốt. Sơ đồ " ;Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" được thiết kế để giúp cho cáclãnhđạo giỏi trở...
... ra đi. Các phongcáchlãnhđạo - Charismatic Leader Các phongcáchlãnhđạo Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phong cách trong lãnhđạo và quản lý. Những phongcách này ... từng người. • Phong cáchlãnhđạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phong cáchlãnhđạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnhđạo cảm xúc: từ ... Người lãnhđạo theo phongcách Charismatic có một số đặc điểm giống với người lãnhđạo theo phongcách Transformational mà ta sẽ nghiên cứu trong những bài tiếp theo - một người lãnhđạo theo phong...
... và các lợi ích khác, và công ty (cụ thể là người quản lý của người cấp dưới) có quyền chỉ huy với người đó. Các phongcáchlãnhđạo - Participative Leader Participative Leadership (Phong cách ... quyết định do nhiều người cùng đưa ra sẽ tốt hơn do một người thực hiện. Phong cách Người lãnhđạo theo phongcách Participative thường không chuyên quyền tự mình ra quyết định. Trái lại, ... Các phongcáchlãnhđạo - Trường phái Chuyển giao • Động lực của con người là thưởng và phạt. • Hệ thống quan hệ xã hội làm việc hiệu quả nhất khi các mệnh lệnh được đưa...
... March 27, 2007 CÁCPHONGCÁCHLÃNH ðẠO Saga Comunitication | http://saga .vn 3 Các phongcáchlãnh ñạo Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phongcách trong lãnh ñạo và quản ... của từng người. • Phong cáchlãnh ñạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phong cáchlãnh ñạo của Likert: từ chuyên quyền ñến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnh ñạo cảm xúc: từ ... kế tục họ khi họ ra ñi. March 27, 2007 CÁCPHONGCÁCHLÃNH ðẠO Saga Comunitication | http://saga .vn 2 MỤC LỤC Các phongcáchlãnhđạo Charismatic Leadership Participative...
... thích lãnhđạo hơn Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. 3 Phongcáchlãnhđạo tự do Với phongcáchlãnhđạo này, nhà lãnh ... lãnhđạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnhđạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định được đưa ra. Phong cáchlãnhđạo uỷ thác được sử dụng khi các nhân ... Sử dụng phongcáchlãnhđạo độc đoán đối với các nhân viên mới, những người còn đang trong giai đoạn học việc. Nhà lãnhđạo sẽ là một huấn luyện viên tốt với...
... TÀIDÂN CHỦTỰ DO PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO I+J@M &',-2a<Q0 -T:+9>B"#J">$NHÀ LÃNHĐẠO ... DÂN CHỦ 6b "#/:$ c/+--'!$NHÀ LÃNHĐẠO TỰ DO2"# &'5"#G1$ PHONG CÁCH LÃNH ... '$6V`*:-(0$NHÀ LÃNHĐẠO DÂN CHỦKẾT QUẢ THỰC HIỆNXIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!+=;1>?1717@-4$4;A$2B+C(/#(/51717@DE<"--0FGH...
... sát cách thức nhìn nhận và đánh giá của người lãnh đạo. Tỏ ra hợp lý, có tinh thần đóng góp trong quá trình thương lượng và nắm lấy cơ hội một cách thận trọng. Nếu bạn là một người lãnh đạo, ... cung thì trường phái lãnhđạo Chuyển giao thường không còn thích hợp và cần đến những phương thức lãnhđạo khác hiệu quả hơn. Tương ứng với trường phái lãnhđạo này, các nhà nghiên cứu tâm ... thuyết Trao đổi Lãnh đạo- Thành viên (LMX - Leader-Member Exchange Theory, còn có tên là Vertical Dyad Linkage Theory - Lý thuyết Liên hệ Sóng đôi Chiều dọc) mô tả cách thức người lãnhđạo trong nhóm...
... để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcáchlãnhđạochủyếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay kém hơn các cái còn lại. ... cùng. Sơ đồ " ;các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho cáclãnhđạo nhận biết cácphongcách nổi trội của họ và phát triển khả năng đánh giá của phongcách ưu thế của ... các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo tiếng Anh đều...