... lc cnh tranh ca DNNVV 18 1.3 Ni dung nõng cao nng lc cnh tranh ca DNNVV xut khu 20 1.3.1 Cỏc nhõn t nh hng n nng lc cnh tranh ca DNNVV 20 1.3.2 Cỏc tiờu ỏnh giỏ nng lc cnh tranh ... tớnh cht ca cnh tranh, ngi ta chia thnh cnh tranh dc v cnh tranh ngang Theo ú, cnh tranh dc l cnh tranh gia cỏc doanh nghip cú mc chi phớ bỡnh quõn thp nht khỏc Nh vy, thc hin cnh tranh dc, cỏc ... gim dn - Xột theo hỡnh thỏi cnh tranh, ngi ta chia thnh cnh tranh hon ho v cnh tranh khụng hon ho Cnh tranh hon ho (hay gi l cnh tranh thun tuý) l tỡnh trng cnh tranh din trờn th trng ng thi cú...
... cao lực quản lý, đào tạo thêm ngoại ngữ cho nhân viên Tìm kiếm đội ngũ cộng tác viên rộng khắp, chất lượng Nghiên cứu nguồn cung cấp tốt thái độ KH để phục vụ ngày tốt Tuyên truyền hình ảnh ... hướng tiêu dùng dịch vụ lữ hành cá nhân ngày tăng Chính phủ bãi miễn thủ tục Visa để kích thích khách nước đến VN VN điểm thu hút khách du lịch nước điểm đến lạ an toàn Trường Đại Học Mở TP ... CÁC THÀNH VIÊN NHÓM Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí Minh Lớp MBA12C CÁC THÀNH VIÊN NHÓM Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí Minh Lớp MBA12C CÁC THÀNH VIÊN NHÓM Trường Đại Học...
... thông qua giao tiếp Hình ảnh thương hiệu có liên quan đến yếu tố chức cảm xúc, mà giúp công ty để giao tiếp với người tiêu dùng Hình ảnh thương hiệu nhântố tác động tích cực đến tính tổng thể thương ... 2005) Hình ảnh thương hiệu coi người tiêu dùng, cách để xây dựng khái niệm thương hiệu tâm trí người tiêu dùng, người tiêu dùng tạo đặc tính hình ảnh liên quan đến thương hiệu hay nói cách khách ... hình ảnh thương hiệu chiến lược hiệu suất sản phẩm quản lý, hình ảnh thương hiệu cần xem xét phân tích chiến lược hình ảnh thương hiệu 14 Hình ảnh thương hiệu có ý nghĩa quan trọng liên quan đến...
... thấy nhântốảnh hưởng tới thương hiệu xếp theo thứ tự sau: 9/43 SVTH: LÊ TRUNG KIÊN GVHD: TS PHAN ĐÌNH NGUYÊN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng 1.1: Các yếu tốảnh hưởng tới thương hiệu STT Yếu tố Uy ... Khả cạnhtranh doanh nghiệp Dấu hiệu nhận biết sản phẩm Tỷ lệ (%) 33,3 30,1 15,9 5,4 4,2 4,0 Nguồn : Báo sài gòn Tiếp Thị Những nhântốảnh hưởng đến thương hiệu gồm có yếu tố sau: 1.2.1 Các ... biệt hàng hóa dịch vụ, cạnhtranh giá cả, cạnhtranh hệ thống phân phối, cạnhtranh định hướng khách hàng Một số công ty thành công việc áp dụng chiến lược nhận thấy lợi cạnhtranh tạo thường không...
... Khả cạnhtranh doanh nghiệp 4,2 Dấu hiệu nhận biết sản phẩm 4,0 Theo tác giả viết nhântốảnh hởng đến thơng hiệu gồm có yếu tố sau: A Các yếu tố bên doanh nghiệp Yếu tố quan trọng ảnh hởng đến ... hoàn hảo thoải mái Đối thủ cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh ta muốn nói tới đối thủ cạnhtranh ngành đối thủ có quan tâm tới doanh nghiệp: Thứ nhất: đối thủ cạnhtranh có ảnh hởng lớn tới thơng hiệu ... hiệu Các yếu tố cấu thành thơng hiệu II Các yếu tốảnh hởng đến thơng hiệu A Các yếu tố bên doanh nghiệp Yếu tố chất lợng ...
... đối thủ cạnhtranh có sẵn thị trờng , để có đợc thị trờng tơng đối doanh nghiệp phải tạo sản phẩm khác biệt có chất lợng hẳn đối thủ cạnhtranh Có nh doanh nghiệp tồn đợc thị trờng cạnhtranh ... doanh nghiệp tồn đợc thị trờng cạnhtranh khắc nghiệt nh ngày Trong bối cảnh nh chất lợng sản phẩm công cụ hữu hiệu để cạnhtranh thị trờng Những sản phẩm thực có chất lợng đợc ngời tiêu dùng chấp ... Quản lý chất lợng sản phẩm đợc nhìn nhận cách toàn diện sở quản lý chất lợng công việc giai đoạn, ngời từ khâu Marketing, thiết kế, sản xuất, phân phối đến dịch vụ sau bán hàng Quá trình đợc mô...
... thấy nhântốảnh hưởng tới thương hiệu xếp theo thứ tự sau: 9/43 SVTH: LÊ TRUNG KIÊN GVHD: TS PHAN ĐÌNH NGUYÊN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng 1.1: Các yếu tốảnh hưởng tới thương hiệu STT Yếu tố Uy ... Khả cạnhtranh doanh nghiệp Dấu hiệu nhận biết sản phẩm Tỷ lệ (%) 33,3 30,1 15,9 5,4 4,2 4,0 Nguồn : Báo sài gòn Tiếp Thị Những nhântốảnh hưởng đến thương hiệu gồm có yếu tố sau: 1.2.1 Các ... biệt hàng hóa dịch vụ, cạnhtranh giá cả, cạnhtranh hệ thống phân phối, cạnhtranh định hướng khách hàng Một số công ty thành công việc áp dụng chiến lược nhận thấy lợi cạnhtranh tạo thường không...
... 4.6 Các h s h i quy có nghĩa c a hàm Y1, Y2 67 B ng 4.7 Các h s h i quy d ng th c 68 B ng 4.8 Giá tr t i ưu c a y u t vào xi hàm Yi 68 B ng 4.9 Giá tr t i ưu c a y u t vào 69 v DANH M C CÁC HÌNH ... ðA Y U T 65 K T LU N VÀ ð NGH 70 TÀI LI U THAM KH O 71 PH L C 73 iv DANH M C CÁC B NG S b ng Tên b ng Trang B ng 1.1 Các thông s lý thuy t c a máy băm rơm-c khô 21 B ng 3.1a H s ma sát c a rơm ... ơn ! Tác gi Nguy n Vi t Anh ii M CL C L I CAM ðOAN i L I C M ƠN ii M CL C iii DANH M C CÁC HÌNH v DANH M C CÁC B NG vi ð TV Nð CHƯƠNG T NG QUAN NGHIÊN C U 1.1 NHU C U S D NG RƠM - C KHÔ 1.1.1 Tình...
... không nghiên cứu tính toán nhântố này, sản phẩm bị bất lợi chất lợng làm giảm sút cạnhtranh doanh nghiệp - Thứ 3, chế quản lí kinh tế Là nhântố bên tác động mạnh mẽ đến chất lợng sản phẩm.cơ ... hội 1.1 Nhântố bên Thứ nhất, trình độ tổ chức quản trị tổ chức sản xuất nhântố tác động trực tiếp, liên tục đến chất lợng sản phẩm doanh nghiệp Nếu quản trị sản xuất không tốt dẫn đến làm giảm ... hiệu lực ngời, kĩ thuật công nghệlàm gián đoạn sản xuất, giảm chất lợng nguyên vật liệu dẫn đến giảm thấp tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm Thứ 2, lực lợng lao động Là nhântốảnh hởng định đến chấc...
... gây lực ma sát gọi tính nhớt; lực ma sát gọi lực nhớt Để nghiên cứu dòng vật liệu rời, cần xem xét lực tác dụng lên chúng Vật liệu rời chịu tác dụng lực sau: + Lực bề mặt, bao gồm: áp lực, lực ... hợp lựclực cản nguyên liệu tác dụng lên cánh nhúng chìm sản phẩm, m/s; E0' E0ms α Eht' E ms E Ehtms Hình 1.14 Sơ đồ xác định trở lực tác dụng lên cánh v0 - tốc độ chiều trục điểm đặt hợp lựclực ... trọng trường; Flt - lực quán tính ly tâm; Fms - lực ma sát; Fcr - Lực quán tính Coriolit Để xác định lực tính gia tốc hạt, tác giả xét đến yếu tố: thời gian, góc quay trục, hệ số ma sát động...
... Th S – tri ) Các doanh nghi ành s nh l ày S èn ên doanh nghi trì nh nghiên c nghi nh ì:1) Các doanh nghi Doanh nghi ùng nông thôn nhi àng ành th nh nh l ày c àng ày s ên li Nguyên nhân d th nh ... ành m Tây Các doanh nghi nh d àm vi Máy tr xu thi ùng, quy th ên s 11.500 máy ch máy tr 5- % (Ph B t /ho bán t Quy mô Mi T Mi Nh 25 Bán T 75 V L 67 Ngu T Bán T 100 100 11 89 33 100 [7] tranh th ... ,W g D D D D D Các thông s 11 ; ào”, thay th ình (2.4) Khi ti ành ti ên máy tr ình v ùng m , = ; D c chu r Q chu 10 S ; D r ình bi b ch Frc ; thông s S ; D 8= ; 10 ào” ti - Các chu ình (2.4)...
... xem xét lực tác dụng lên chúng Vật liệu rời chịu tác dụng lực sau: + Lực bề mặt, bao gồm: áp lực, lực ma sát, phản lực từ thành tác dụng lên cánh đảo, trộn v.v + Lực khối: trọng lực, lực quán ... khả cạnhtranh Nguyên nhân dẫn đếnlựccạnhtranh thấp doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi vừa nhỏ thị trường thiết bị cũ công nghệ lạc hậu, chất lượng sản phẩm chưa cao Để đẩy mạnh tốc độ ... sau: Bảng 3.1 Các thông số ảnhhƣởngđến trình trộn Các đại lƣợng TT Ký hiệu N F v g Tên Công suất trộn, kW Diện tích cánh trộn, m2 Tốc độ đầu cánh, m/s Khối lượng riêng, kg/m3 Gia tốc trọng...
... lợng lao động doanh nghiệp Đây nhântố có ảnh hởng định đến chất lợng sản phẩm Cho dù trình độ công nghệ có đại đến đâu nhântố ngời đợc coi nhântố tác động đến chất lợng hoạt động sản xuất sản ... động mạnh mẽ đến khả tiêu thụ sản phẩm c Những nhântố tác động đến chất lợng sản phẩm * Nhóm nhântố bên - Nhu cầu thị trờng Nhu cầu xuất phát điểm trình quản lý chất lợng tạo lực hút định hớng ... Sự cạnhtranh công bằng, lành mạnh, xoá bỏ sức ỳ tâm lý ỷ lại, không ngừng phát huy sáng kiến cải tiến hoàn thiện chất lợng sản phẩm * Nhóm nhântố bên - Lực lợng lao động doanh nghiệp Đây nhân...
... c ti p 22 B ng 3.4 Các thang o 24 B ng 4.3 K t qu phân tích nhân t d ch v 34 B ng 4.4 K t qu phân tích nhân t s n ph m 35 B ng 4.5 Tóm t t nhân t sau phân tích ... Foci s nhân lên 100 c a hi u tồn qu c V i m i c a hàng, khơng ch m t b ng, cách trang trí c th ng nh t theo tiêu chí c a Foci mà nh ng k năng, quy chu n qu n lý, bán hàng c hu n luy n cho nhân ... tin, nhân viên bán hàng t i ch … ph n h i: ánh giá m c áp ng khách hàng c a nhân viên • S m b o: kh c a nhân viên t o nên s t tin tin tư ng giao ti p t c hai phía, thái , tác phong c a nhân viên...
... yếu tố phân tích kỹ khả cạnhtranh doanh nghiệp nói chung phụ thuộc vào hai nhóm nhân tố: nhóm nhântố bên nhóm nhântố nội Bây ta phân tích cụ thể Vinamilk 3.1 Cácnhântố bên công ty - Các ... kinh tế cạnhtranh với lợi ích riêng Ở "cạnh tranh hiểu đấu tranh chủ thể hành vi kinh tế nhằm giành lợi tối đa cho mình" Cạnhtranh yếu tố kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường cạnhtranh ... thiện quản lý hội tốt cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm, thỏa mãn nhu cầu khách hàng Chất lượng sản phẩm vũ khí cạnhtranh sắc bén 3.1 Cạnhtranh vai trò cạnhtranhCạnhtranh phạm trù rộng,...
... chuyển giao công nghệ hiệu Những nhântốảnh hưởng đến đổi công nghệ - Trình độ khoa học kỹ thuật - Cách đổi hội nhập, mở cửa phát triển công nghệ - Thị trường KHCN - Các giai đoạn biến đổi KHCN Kết ... xuất cho phép sản xuất nhiều với lượng yếu tố đầu vào, giữ nguyên sản xuất với lượng yếu tố sản xuất tốt với lượng yếu tố Đổi công nghệ thể hai khía cạnh - Đổi kỹ thuật : thường kéo theo thay ... không bị cong vênh… - Tốn nhân công - Giảm nhiều chi phí phụ chi phí vận chuyển, sân bãi, che đậy, tạo cảnh quan gọn đẹp… - Giảm nửa thời gian đốt từ 24 h 12 h - Tính cạnhtranh cao, doanh thu...