0

các ma trận chiến lược

HÌNH THÀNH CÁC ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP THÔNG QUA MÔ HÌNH MA TRẬN SWOT

HÌNH THÀNH CÁC ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP THÔNG QUA MÔ HÌNH MA TRẬN SWOT

Quản trị kinh doanh

... chung xây dựng chiến l ợc kinh doanh doanh nghiệp I chiến lợc kinh doanh quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp: Các quan điểm chiến lợc: Thuật ngữ chiến lợc xuất cách lâu có nguồn ... kinh doanh lĩnh vực chiến lợc kinh doanh chiến lợc cấp công ty + Chiến lợc cấp chức năng: chiến lợc chức riêng biệt công ty nh: tài chính, marketing, nhân xem chiến lợc cấp chức chiến lợc hỗ trợ ... lợc kinh doanh: Chiến lợc đợc phân loại theo nhiều cách khác dựa tiêu chí khác tác giả: 3.1 Phân loại chiến lợc kinh doanh theo cấp chiến lợc: Khi phân loại chiến lợc theo cấp chiến lợc, ngời...
  • 82
  • 710
  • 0
các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... 10 5) Giới thiệu Ma trận chiến lược (GSM – Grand Stragegy Matrix) 12 6) Ma trận QSPM 15 a) Ma trận QSPM 15 b) Các bước thực ma trận QSPM 16 c) Ứng ... nghĩa ma trận SPACE b) bước phát triển ma trận SPACE: 3) Ma trận BCG (Boston Consulting Group) a) Định nghĩa b) Các bước thành lập ma trận BCG 4) Ma trận ... thành chiến lƣợc WT  ma trận SWOT đƣợc minh họa nhƣ sau: S W Liệt kê điểm mạnh Liệt kê điểm yếu O (Liệt kê hội) Các chiến lƣợc S-O Các chiến lƣợc W-O T (Liệt kê mối đe Các chiến lƣợc S-T Các chiến...
  • 35
  • 2,770
  • 11
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... 10 5) Giới thiệu Ma trận chiến lược (GSM – Grand Stragegy Matrix) 12 6) Ma trận QSPM 15 a) Ma trận QSPM 15 b) Các bước thực ma trận QSPM 16 c) Ứng ... nghĩa ma trận SPACE b) bước phát triển ma trận SPACE: 3) Ma trận BCG (Boston Consulting Group) a) Định nghĩa b) Các bước thành lập ma trận BCG 4) Ma trận ... thành chiến lƣợc WT  ma trận SWOT đƣợc minh họa nhƣ sau: S W Liệt kê điểm mạnh Liệt kê điểm yếu O (Liệt kê hội) Các chiến lƣợc S-O Các chiến lƣợc W-O T (Liệt kê mối đe Các chiến lƣợc S-T Các chiến...
  • 35
  • 1,640
  • 9
Các ma trận và cách ứng dụng

Các ma trận và cách ứng dụng

Quản trị mạng

... định cụ thể nút làm nút qui chiếu Ma trận thu từ ma trận  bỏ cột tương ứng với nút chọn làm nút qui chiếu ma trận nhánh - nút A, gọi ma trận nút Kích thước ma trận e x (n-1) hạng n-1 = b Với: ... thứ j Ma trận vết cắt có kích thước e x b graph cho hình 4.4 là: e b Vết cắt A B D C 1 B= -1 1 1 Ma trận B phân chia thành ma trận Ub Bt Số hàng ma trận Ub tương ứng với số nhánh số hàng ma trận ... theo graph liên thông 4.3 MA TRẬN THÊM VÀO 4.3.1 Ma trận thêm vào nhánh - nút  Sự liên hệ nhánh nút graph liên thông trình bày ma trận thêm vào nhánh nút Các thành phần ma trận trình bày sau: aịj...
  • 11
  • 1,125
  • 6
Các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành.pdf

Các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành.pdf

Quản trị kinh doanh

... MỤC CÁC HÌNH BIỂU BẢNG Hình : Các giai đoạn hoạt động quản tri chiến lược Hình : Ma trận yếu tố bê Hình : Ma trận hình ảnh cạnh tranh Hình : Ma trận yếu tố bên Hình : Ma trận SWOT Hình : Ma trận ... KẾT HP Ma trận vò trí Ma trận nhóm Ma trận chiến lược tham khảo ý bên đánh giá kiến Boston bên hành động ( BCG) ( IE) ( SPACE) Ma trận chiến lược GIAI ĐOẠN 3: GIAI ĐOẠN QUYẾT ĐỊNH Ma trận hoạch ... chọn chiến lược thay Đôi giai đoạn hình thành chiến lược gọi “ lập kế hoạch chiến lược Điểm khác biệt lập kế hoạch chiến lược quản trò chiến lược quản trò chiến lược bao gồm việc thực đánh giá chiến...
  • 90
  • 1,390
  • 12
Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Quản trị kinh doanh

... ty:  Các giai đoạn quản trò chiến lược  Giai đoạn hình thành chiến lược  Giai đoạn thực thi chiến lược  Giai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược ... trận SWOT, ma trận BCG, ma trận IE, ma trận chiến lược Giai đoạn tập trung đưa chiến lược khả thi cách kết hợp yếu tố quan trọng bên bên Giai đoạn đònh: Sử dụng ma trận hoạch đònh chiến lược đònh ... thứ tự để đưa chiến lược khả thi có lợi nhất, ma trận SWOT giúp họ làm điều Mô hình ma trận SWOT Các chiến lược điểm mạnh - hội (S-O) Các chiến lược điểm yếu - hội (W-O) Các chiến lược điểm mạnh...
  • 74
  • 1,097
  • 5
Xây dựng các phương án chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bánh kẹo của nhà máy sản xuất bánh kẹo trực thuộc công ty Thực phẩm miền Bắc

Xây dựng các phương án chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bánh kẹo của nhà máy sản xuất bánh kẹo trực thuộc công ty Thực phẩm miền Bắc

Kinh tế - Thương mại

... doanh chiến lược gắn với mục tiêu cụ thể chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất chiến lược gộp chung thành chiến lược kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến lược ... hợp lý Các cấp chiến lược doanh nghiệp Chiến lược doanh nghiệp xây dựng ba cấp độ khác nhau: Chiến lược tổng thể doanh nghiệp, chiến lược đơn vị kinh doanh, chiến lược phận hay chức Chiến lược ... động trị Michael Porter khám phá ba dạng chiến lược (chiến lược giá thấp, chiến lược khác biệt hóa chiến lược tập trung), chúng áp dụng cấp độ đơn vị chiến lược để tạo lợi cạnh tranh phòng thủ chống...
  • 87
  • 2,321
  • 34
Các cấp độ chiến lược trong một công ty đa dạng hóa

Các cấp độ chiến lược trong một công ty đa dạng hóa

Tài liệu khác

... cho chiến lược cấp kinh doanh  Chỉ rõ cách thức mục tiêu chức thực Nhiệm vụ chiến lược vận hành  Liên quan đến chiến lược hẹp đối việc quản lý hoạt động tảng đơn vị vận hành liên quan đến chiến ... trọng  Hợp hành động chiến lược lĩnh vực chức  Phải đạt chấp thuận nhà quản lý cấp cao công ty chiến lược cấp kinh doanh Nhiệm vụ chiến lược chức  Trình bày chi tiết cách thức hoạt động ... vận hành liên quan đến chiến lược  Làm tăng thêm chi tiết cho chiến lược chức chiến lược cấp kinh doanh  Xác định rõ trách nhiệm nhà quản lý cấp thấp việc thực chiến lược ...
  • 5
  • 728
  • 0
Xây dựng, đánh giá, lựa chọn các phương án chiến lược

Xây dựng, đánh giá, lựa chọn các phương án chiến lược

Quản trị kinh doanh

... theo ma trận chiến lược chính, ma trận SWOT, ma trận SPACE số chiến lược phù hợp với mục tiêu Công Ty Vinamilk là: Chiến lược 1:Thâm nhập thị trường Chiến lược 2: Đa dạng hóa đồng tâm Chiến lược ... sơ đồ ma trận chiến lược ,Vinamilk có vị trí nằm góc I ta nhanh chóng nhận chiến lược thích hợp với Công Ty là: 4.4 Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm Chiến lược đa ... độ trị ổn định, hệ thống luật pháp thông thóang Các chiến lược lựa chon Phân Chiến lược Chiến lược loại ĐHD TSĐ ĐHD TSĐ Chiến lược ĐHD TSĐ Chiến lược ĐH TSĐ D 12 12 12 3 9 12 3 9 9 2 4 2 4 3 9...
  • 24
  • 2,345
  • 6
Các ma trận đề thi học kỳ hay tham khảo

Các ma trận đề thi học kỳ hay tham khảo

Ngữ văn

... ĐỀ KIỂM TRA HỌC KÌ – LỚP 11 MA TRẬN ĐỀ XUẤT Mức độ Bộ phận Văn học (1 câu) Tiếng Việt ( câu) Làm văn ( câu) Tổng số điểm ( TS ... bi kịch tinh thần nhân vật Hộ truyện ngắn Đời thừa Nam Cao.- HẾT- ĐỀ KIỂM TRA HỌC KÌ – LỚP 10 MA TRẬN ĐỀ XUẤT Mức độ Bộ phận Văn học (1 câu) Tiếng Việt ( câu) Làm văn ( câu) Tổng số điểm ( TS...
  • 3
  • 585
  • 0
Thực trạng xây dựng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các ý tưởng chiến lược đ• hình thành tại công ty xây dựng Ngân hàng

Thực trạng xây dựng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các ý tưởng chiến lược đ• hình thành tại công ty xây dựng Ngân hàng

Tài chính - Ngân hàng

... nghiệp làm để thực cách tốt Các chiến lợc lợc đợc truyền đạt tới thành viên Công ty chiến lợc ngắn hạn công việc cụ thể nhng mục tiêu ngắn hạn nhằm mục đích đạt đợc mục tiêu chiến lợc toàn Công ... quan hệ ) để thắng thầu Các vấn đề phát sinh cần giải để xây dựng chiến l ợc kinh doanh công ty 2.1 Các vấn đề ngoại sinh -Nền kinh tế nớc ta thời kỳ mở cửa xây dựng chiến lợc kinh doanh cho ... nhân tố ảnh hởng đến chiến lợc sơ sài, cha rõ đợc nguy tiềm ẩn môi trờng tác động đến Công ty 1.2.Phơng thức tiến hành 1.2.1 Các nhân tố ảnh hởng 1.2.1.1 Các nhân tố bên -Các hội: Việt Nam thời...
  • 32
  • 359
  • 0
Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pptx

Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pptx

Kế hoạch kinh doanh

... kiểm tra phục thuộc vào quy mô kế hoạch, tỉ lệ thay đổI bên lẫn bên công ty Lợi ích kế hoạch chiến lược • Xác định rõ mục đích thực tế công ty thiết lập mục tiêu phù hợp với nhiệm vụ khung thời ... lần Như lưu ý trên, hoạt động cần tiến hành thường xuyên công ty trải qua thay đổi đáng kể 4) Các kế hoạch hành động nên đổi liên tục 5) Chú ý trình thực kế hoạch, tiến trình thực nên theo dõi ... tin, mục tiêu với phòng ban công ty • Nắm rõ kế hoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kế hoạch • Xây dựng tảng từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI...
  • 3
  • 665
  • 0
Chương 6:  Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp

Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp

Chuyên ngành kinh tế

... 6.1 Các cấp chiến lược doanh nghiệp Chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược Chiến lược cấp chức BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiến lược cấp doanh ... 6.2 Chiến lược chức lựa chọn Bao gồm :  Chiến lược sản xuất tác nghiệp  Chiến lược Marketing  Chiến lược quản lý nguyên vật liệu  Chiến lược nghiên cứu phát triển (R&D)  Chiến lược tài  Chiến ... lược nguồn nhân lực  Chiến lược phát triển sở hạ tầng BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6.2.1 Chiến lược sản xuất tác nghiệp  Chiến lược sản xuất tác nghiệp xác định phạm vi chiến lược...
  • 45
  • 1,198
  • 1
Tài liệu GIẢI TÍCH MẠNG - CHƯƠNG 4: CÁC MA TRẬN MẠNG VÀ PHẠM VI ỨNG DỤNG docx

Tài liệu GIẢI TÍCH MẠNG - CHƯƠNG 4: CÁC MA TRẬN MẠNG VÀ PHẠM VI ỨNG DỤNG docx

Cao đẳng - Đại học

... định cụ thể nút làm nút qui chiếu Ma trận thu từ ma trận  bỏ cột tương ứng với nút chọn làm nút qui chiếu ma trận nhánh - nút A, gọi ma trận nút Kích thước ma trận e x (n-1) hạng n-1 = b Với: ... thứ j Ma trận vết cắt có kích thước e x b graph cho hình 4.4 là: e b Vết cắt A B D C 1 B= -1 1 1 Ma trận B phân chia thành ma trận Ub Bt Số hàng ma trận Ub tương ứng với số nhánh số hàng ma trận ... theo graph liên thông 4.3 MA TRẬN THÊM VÀO 4.3.1 Ma trận thêm vào nhánh - nút  Sự liên hệ nhánh nút graph liên thông trình bày ma trận thêm vào nhánh nút Các thành phần ma trận trình bày sau: aịj...
  • 11
  • 511
  • 0
Tài liệu CÁC CẤP ĐỘ CHIẾN LƯỢC pdf

Tài liệu CÁC CẤP ĐỘ CHIẾN LƯỢC pdf

Quản trị kinh doanh

... động trị Michael Porter khám phá ba dạng chiến lược (chiến lược giá thấp, chiến lược khác biệt hóa chiến lược tập trung), chúng áp dụng cấp độ đơn vị chiến lược để tạo lợi cạnh tranh phòng thủ chống ... qua chiến lược cấp đơn vị kinh doanh thực cách hiệu Chiến lược phận chức tổ chức phụ thuộc vào chiến lược cấp cao Đồng thời đóng vai trò yếu tố đầu vào cho chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến ... boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management STRAMAGIC * Chiến lược phận chức Cấp độ chức...
  • 3
  • 631
  • 2
Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

Cao đẳng - Đại học

... 6.1 Các cấp chiến lược doanh nghiệp Chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược Chiến lược cấp chức BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiến lược cấp doanh ... 6.2 Chiến lược chức lựa chọn Bao gồm : Chiến lược sản xuất tác nghiệp Chiến lược Marketing Chiến lược quản lý nguyên vật liệu Chiến lược nghiên cứu phát triển (R&D) Chiến lược tài Chiến lược ... nguồn nhân lực Chiến lược phát triển sở hạ tầng BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6.2.1 Chiến lược sản xuất tác nghiệp Chiến lược sản xuất tác nghiệp xác định phạm vi chiến lược thông qua...
  • 26
  • 718
  • 1
Tiểu luận quản trị học giữ nhân viên giỏi không phải là biện pháp đối phó nhất thời mà là chiến lược của doanh nghiệp

Tiểu luận quản trị học giữ nhân viên giỏi không phải là biện pháp đối phó nhất thời chiến lược của doanh nghiệp

Kinh tế - Quản lý

... trường ngày nay, công ty hoạt động chiến lược khác người đường không xác định đâu, mặc cho đám đông (thị trường đối thủ) xô đẩy theo hướng Không chiến lược, mạnh công ty chẳng để làm gì, ... doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, thiết nhà quản lý phải biết cách lấy lòng nhân viên cách như: 1.1/ Khích lệ tinh thần làm việc nhân viên Các thống kê thường cho thấy nhân viên làm việc với 50% khả ... hiệu riêng người, nhân viên nhóm khen thưởng thành chung tốt đẹp Cách thứ hai khó áp dụng hơn, mang tính cạnh tranh lành mạnh cách thứ  Khách hàng đối đối tượng phục vụ quan trọng  Sự hài lòng...
  • 11
  • 1,921
  • 18
Lý luận về phương thức sản xuất với các đột phá chiến lược phát triển kinh tế   xã hội ở việt nam từ 2010   2020

Lý luận về phương thức sản xuất với các đột phá chiến lược phát triển kinh tế xã hội ở việt nam từ 2010 2020

Kinh tế - Quản lý

... hệ thống giao thông hạ tầng đô thị lớn Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội với ba đột phá chiến lược thể Đảng ta có tầm nhìn chiến lược việc giải vấn đề cách mạng Việt Nam đồng thời khẳng định ... lợi đột phá chiến lược Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, phần kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm có chương tiết 8 CHƯƠNG PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT VỚI CÁC ĐỘT PHÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT ... dẻo, linh hoạt cứng rắn chiến lược, sách lược với phương châm vừa có hợp tác, vừa có đấu tranh củng cố phát triển quan hệ hợp tác song phương tin cậy với đối tác chiến lược trình hội nhập nhằm...
  • 94
  • 822
  • 6

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25