... CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
- 2 -
PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
I. CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
1. Khái niệm
Chiến lượccấpkinhdoanh là chiến ... LÃNH ĐẠO
NHÓM A NHÓM B
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
- 11 -
4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlượccấpkinh doanh
4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”
Bộ phận ... SẢN PHẨM
hha
Tổng giám đốc
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
- 8 -
PHẦN 2. HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC
CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM...
... nghĩa chiếnlượccấpkinh doanh
2.
Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlượccấpkinhdoanh và
khách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?
3.
Giải thích những khác biệt giữa cácchiếnlượccấp ...
S
h
i
n
e
!
Mục ñích của
Chiến lượccấpKinh doanh
Các chiếnlượccấpkinh doanh
ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nó
dự ñịnh
Chng 4
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18
Quản trị Chiến lược
Center for ... Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,
W
e
S
h
i
n
e
!
Quan hệ của Khách hàng với
Chiến lượcCấpKinh doanh
Những
Chủ ñề Chính
trong
Chiến lược
CấpKinh doanh
Ai s
Ai s
ẽ
ẽ
ñư
ñư
ợ
ợ
c ph
c ph
ụ
ụ
c v
c v
ụ
ụ
?
?
Nh
Nh
ữ
ữ
ng...
... thế.
Hai dạng chiếnlược tập trung:
Chiếnlược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp.
Chiếnlược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp.
Chiến lược Tập trung cho ... là:
Các yêu cầu về sản phẩm không đủ đặc trưng.
Trong các quyết định mua hàng của khách hàng bao gồm cả các sản phẩm
trong các phân khúc ngành khác.
Các nhà cung cấp có cả các nhà cung cấp ... mãn? )
CHIẾN LƯC CẤP
KINH DOANH
Chi n l c c nh tranh và các ế ượ ạ
yếu tố nền tảng
Center for Excellence in Management Development
7
T
o
g
e
t
h
e
r
,
W
e
S
h
i
n
e
!
ĐẶC ĐIỂM
LOẠI
CHIẾN...
... CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC
CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIM
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIM
II. PHÂN TÍCH
CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
NHẬN ĐỊNH ... MỘT QUẦY BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU
JOCKEY
5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
5. KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH
•
Nhằm đảm bảo kiểm soát chiếnlược đạt
hiệu quả. Ban quản trị công ty Sơn Kim ... nhân viên
năng động, nhiệt huyết
4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP
KINH DOANH
HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC
SKMT đã lựa chọn chiếnlược khác biệt hóa, chú trọng
đến vấn đề Marketing, R&D....
...
7
Quản trị chiến lược
III. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH CỦA KINH ĐÔ
Kinh Đô đã và đang thực hiện chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm trên thị trường
thực phẩm Việt Nam cũng như các thị trường ... phân phối 11
3. Nhà cung cấp 13
4. Sản phẩm thay thế 15
III. Phân tích chiếnlượccấpkinhdoanh của Kinh Đô 16
Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ
1
Quản trị chiến lược
và một số các hoạt động xã hội đầy ... trẻ ưa chuộng các dòng sản phẩm cao cấp.
Đánh giá và một số giải pháp chủ quan của nhóm về chiến lược:
Có thể thấy rằng, Kinh Đô đã rất thành công khi áp dụng chiếnlượckinhdoanh
theo hướng...
... (O)
1.
2.
Chiến lược OS Chiếnlược OW
II. Đe doạ (T)
1.
Chiến lược TS Chiếnlược TW
Phối hợp các kết hợp theo các mục tiêu ưu tiên trong thời kỳ chiếnlược theo
hướng tận dụng, khai thác triệt để các ... THIỆN CHIẾNLƯỢC NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA
DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG
1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn
thông
Hoàn thiện chiếnlược ngành kinh ... và chiếnlược của
doanh nghiệp như:
Khi doanh nghiệp chọn mục tiêu tăng trưởng nhanh và chiếnlược tập trung,
chiến lược cạnh tranh phải được hỗ trợ bởi chiếnlược marketing. Khi đó chiến
lược...
... sự kiểm
20
b. Chiến lợc ngành kinhdoanh
Chiến lợc ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng
thức để có đợc thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh ... nào của chiếnlược
ngành kinhdoanh nói chung
+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt
động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ
lĩnh vực kinhdoanh
Chiến lược vận hành trong từng
ngành kinh doanh
+ ... kết hợp các nguồn
lực nhờ đó cácchiến lợc ngành kinhdoanh thực hiện một cách hiệu quả.
Chiến lợc chức năng phụ thuộc vào chiến lợc ở cấp cao hơn, đóng vai trò nh yếu tố đầu
vào cho chiến lợc...
... dựng trên cấp độ khác nhau:
• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)
• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)
• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)
• Chiếnlược vận hành cho các bộ ... vững bằng
cách hợp tác với các đối thủ cạnh tranh?
a. Chiếnlược cạnh tranh
- Năm chiếnlược cạnh tranh theo mô hình cácchiếnlược cạnh tranh tổng quát
của MichealPorter.
- Cácchiếnlược thích ... triển.
b.2. Chiếnlược hợp tác thông qua liên doanh, liên kết
Là chiếnlược mà cácdoanh nghiệp sẽ liên minh với nhau nhằm mục tiêu khai
thác một cơ hội nào đó trong sản xuất kinh doanh. Các liên doanh...
... trường của cácdoanh nghiệp
vừa và nhỏ.
- Định hướng phát triển cácloại hình cửa hàng kinh doanh
+ Phát triển loại hình cửa hàng kinhdoanh chuyên sâu, tổ hợp các mặt hàng xăng dầu và các sản ... ích cho các chủ thể kinh
doanh và lợi ích kinh tế - xã hội chung của tỉnh.
Xăng dầu là mặt hàng kinhdoanh có điều kiện, để tham gia kinhdoanh mặt hàng này cần phải đáp
ứng đầy đủ các điều ... thể chấp hành đầy đủ các quy định của Nhà nước về
điều kiện kinhdoanh xăng dầu.
+ Tạo lập mối quan hệ giữa các cơ quan quản lý và các chủ thể kinhdoanh xăng dầu một cách
thường xuyên (chế...
... dựng trên cấp độ khác nhau:
• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)
• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)
• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)
• Chiếnlược vận hành cho các bộ ... dẫn nhất.
b .Chiến lược ngành kinhdoanh
Chiến lược ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các
phương thức để cóđược thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong
lĩnh ... (O)
1.
2.
Chiến lược OS Chiếnlược OW
II. Đe doạ (T)
1.
Chiến lược TS Chiếnlược TW
Phối hợp các kết hợp theo các mục tiêu ưu tiên trong thời kỳ chiếnlược theo
hướng tận dụng, khai thác triệt để các...
... thức cạnh tranh
1. Chiếnlược trong các nghành phân tán
2. Chiếnlược trong các nghành phát sinh &
tăng trưởng
3. Chiếnlược trong các nghành bão hoà
4. Chiếnlược trong các nghành suy thoái
... nâng cấpcác lợi thế cạnh tranh của
mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành
công lâu dài với chiếnlượccấp đơn vị KD
4. Chiếnlược trong các nghành suy
thoái
Chiến lược ...
thoái
Chiến lược dẫn đạo
Chiến lược tìm khe hở suy giảm chậm
nhất
Chiến lược thu hoạch nhằm tối ưu hoá
ngân quỹ
Chiến lược cắt bỏ, rút lui, suy giảm
3 .Chiến lược trong các nghành bão hoà
Phát...