các học thuyết về quản trị nhân lực và ứng dụng trong 1 tổ chức
Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực
... dụng khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực Hệ tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực nớc ta, trớc thờng gọi phòng quản ... doanh nghiệp Đây mục đích quản trị nhân lực Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu phòng quản trị nhân lực đảm trách Quy mô phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cấu tổ chức doanh nghiệp Để thực ... thuộc vào trình độ lực cấp quản trị, đặc biệt phòng nguồn nhân lực, nơi định chủ yếu tiền lơng Quản lý công tác tiền lơng đòi hỏi nỗ lực kết hợp phòng quản trị nhân lực ngời quản lý tác nghiệp Các...
- 20
- 2,415
- 12
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc
... dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Đầu tiên phải hiểu quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển sử dụng có hiệu ... Nhà quản trị phải có kiến thức quản trị nói chung quản trị nhân nói riêng Kiến thức quản trị giúp nhà quản trị thực bốn chức hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp cách ... thành nên tổ chức DN, vận hành DN định thành bại DN Nguồn nhân lực nguồn nhân lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn nhân lực khác hiệu DN không quản...
- 60
- 13,914
- 64
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc
... Quản trị nhân lực Phần A TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC Xây dựng nguồn nhân lực chìa khoá thành công Tổ chức Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay nguồn nhân lực Do ... nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Còn nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 19 97) coi nguồn nhân lực chất ... Luật Lao động KẾT LUẬN Page 15 of 17 Quản trị nhân lực Ngày 11 /1/ 2005 Việt Nam thức trở thành thành viên tổ chức thương mại giới WTO Sau trình nỗ lực chuẩn bị sở kinh tế, trị, giương buồm biển lớn...
- 17
- 15,419
- 73
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam
... viên văn thư Nhân viên phục vụ 4.57 4.86 5 .15 5.44 3.26 3.54 3.82 4 .1 4.38 1. 78 2.02 4.66 2.26 2.5 2.74 1. 46 1. 58 1. 7 1. 82 1. 22 1. 31 1.4 1. 09 1. 18 10 11 12 2.98 3.23 3.48 1. 94 2.06 2 .18 2.3 2.42 ... 1. 94 2.06 2 .18 2.3 2.42 2.55 2.68 2. 81 1.49 1. 58 1. 67 1. 76 1. 85 1. 94 2.03 2 .12 2. 21 1.27 1. 36 1. 45 1. 54 1. 63 1. 72 1. 81 1.9 1. 99 3.2.4 Hình thức trả lương 3.2.4 .1 Đối với khối phục vụ * Chi trả tiền ... 78.7 21. 3 263 69 79.2 20.8 283 68 80.6 19 .4 80 48 14 7 44 24.7 14 .8 45.4 13 .6 1. 5 89 47 13 7 52 26.8 14 .2 41. 3 15 .6 2 .1 107 51 113 63 17 30.5 14 .5 32.2 17 .9 4.9 90 234 27.8 72.2 90 242 27 .1 72.9...
- 22
- 897
- 0
Các vấn đề quản trị nhân lực và giải pháp của công ty CP Nam Dược
... 439.560 72.960 1. 565 26.376 23,4 5 71. 428 97 .14 0 1. 635 34.284 29 ,1 Tiền lương BQ Trđ/ng/tháng 1, 2 1, 4 1, 7 2008 so với 2007(%) 12 0 12 5 10 4 12 0 11 5 11 7 2009 so với 2008(%) 13 0 13 3 10 4 13 3 12 4 12 0 Biểu ... 04.37 912 5 21 – Fax: 04.2 813 397 MST: 0800306 519 Số tài khoản: 0 31. 0 01. 1 517 04 Ngân Hàng Habubank 1. 2 .Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực sản xuất liên quan 1. 2 .1. Chức năng, nhiệm vụ Tính từ sau thức vào ... Động Phổ Thông Tổng 2007 Tổng 2008 2009 số 465 Nữ Tổng số Nữ Tổng số Nữ 19 6 492 19 9 523 213 1. 035 596 1. 073 599 1. 112 629 1. 500 792 1. 565 798 1. 635 842 (Nguồn: Phòng TC – HC) Qua bảng số liệu...
- 22
- 845
- 4
Khái luận về quản trị nhân lực
... ti Các học thuyết Quản trị nhân lực Các học thuyết QTNL phơng Đông: Trờng phái Đức trị Trờng phái Pháp trị T tơng QTNL Việt Nam Các học thuyết QTNL phơng Tây: Học thuyết X Học thuyết Y Học thuyết ... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển v sử dụng có hiệu yếu tố ngời doanh nghiệp ... tuyển dụng suốt đời Quan tâm đến phúc lợi, tạo mqh thân Công việc không khô khan đơn điệu Chú trọng đo tạo, nâng cao lực nhân viên Đánh giá nhân viên ton diện Một số chức danh Quản trị nhân lực...
- 19
- 783
- 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
... lao động gián tiếp Biểu 8: Tình hình nhân lực khách sạn năm 2003 đơn đại học Cao đẳng Trung cấp vị(người) trung học 11 2 15 91 15 0 15 97 10 87 22 15 Tình hình nhân khách sạn lao động hợp đồng chiếm ... 200 863 308 635 462 Khách thương nhân 19 41 Khách hàng không Khách Việt kiều Khách ngành 559 khách Việt Nam Tổng số 2500 600 311 1 9 31 413 2 12 58 So với năm 20 01, số lượng khách năm 2002 2003 tăng ... tiếp, tổ phòng, phó giám đốc phụ trách: tổ vui chơi giải trí, tổ bàn, bar, tổ bếp tổ dịch vụ văn hoá Như toàn khách sạn phân thành 10 tổ với chức nhiệm vụ rõ ràng riêng biệt ứng đầu tổ có tổ trưởng...
- 24
- 773
- 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... sạn phụ thuộc vào yếu tố có nhiều đặc điểm riêng biệt chịu ảnh hởng áp lực Do trình tổ chức phức tạp cần có biện pháp linh hoạt để tổ chức hợp lý Tổ chức lao động khách sạn phụ thuộc vào tính thời ... lao động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quản lý nhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách sạn Cũng ... dựng cách chi tiết, xác dựa tính toán, nghiên cứu khoa học kỹ thao tác hợp lý khách sạn Yêu cầu nhân viên yêu cầu thực tế công việc Việc mô tả công việc có tác dụng quan việc quản trị nhân lực...
- 13
- 801
- 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI
... 19 99 3 511 1 4 611 1 2000 4 213 2 50528 20 01 63000 47000 So với năm 19 99 số ngày khách lợt năm 2000, 20 01 tăng mạnh Nhng số lợt khách năm 20 01 lại có giảm so với năm 2000 Số ngày khách năm 20 01 gần ... năm gần Chỉ tiêu Đơn vị Năm 19 99 Năm 2000 Năm 20 01 Tổng doanh thu Triệu đồng 11 253 18 477 211 60 Tổng chi phí Triệu đồng 9780 13 989 20726 Lãi kinh doanh Triệu đồng 14 73 4480 434 Thu nhập bình quân ... Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 19 99 Năm 2000 Năm 20 01 Vốn cố định 14 .930 12 .790 11 .757 Vốn lu động 1. 560 5.387 8.393 Cơ cấu tổ chức Trong thời kì kinh doanh, khách sạn có mô hình quản lý thích hợp với...
- 22
- 711
- 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... 1. 1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... quan trọng hàng đầu cần trọng muốn tổ chức tồn hoạt động có hiệu môi trường đầy cạnh tranh thách thức (10 , 19 96) 1. 2 HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1. 2 .1 Phác họa công việc Chuyên môn ... hoàn thành tốt: hệ số 1, 2; hoàn thành: hệ số 1; chưa hoàn thành: hệ số 0,7 1. 3.CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1. 3 .1. Lao động khách sạn...
- 20
- 1,248
- 3
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... chương e Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc vào khối lượng ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân lực ... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN Khái niệm a Quản trị nhân lực Là chức trình quản trị, giải tất vấn đề có liên quan đến người gắn với công việc họ tổ chức b Vị trí quản trị nhân lực *Là...
- 18
- 639
- 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp cho ... tiêu tổ chức Tài nguyên nhân bao gồm tất cá nhân tham gia vào hoạt động tổ chức, vai trò họ gì? Và tổ chức doanh nghiệp, quan nhà nước, bệnh viện, nhà thờ hay hoạt động, phận có sử dụng nguồn lực ... nhân lực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn nhân...
- 22
- 950
- 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... thuật Nhà quản trị giỏi phải kết hợp tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực DN ... doanh nghiệp sử dụng học thuyết X phủ nhận lợi ích học thuyết thời kỳ 3 Sự cần thiết phải tăng cường công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp nước ta Quản trị nhân lực phận thiếu quản trị sản xuất ... quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC...
- 32
- 546
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose