... nhng vic lm c th phỏt trin NNL ca mỡnh c v s lng v cht lng Bảng 4: Báo cáo hoạtđộng giáo dục, đào tạo phát triển nguồn nhân lực ( v: Ngi) Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số lợng % Số lợng ... kốm, o to dy ngh, d hi ngh, o to t xa, ch dn cụng vic v thớch hp vi iu kin cụng ty Số lợng lao động đợc đào tạo theo hình thức chủ yếu nh: o to mi 2005 l 262 v 2006 tng lờn 295 ngi o to 2005...
... chức nào, việc quản lý quan trọng hiệu công việc kết công việc Quảntrịnhân giữ vai trò quan trọng hoạtđộngcông việc quản trị, giúp nhà quảntrị có giải pháp thích hợp tình quản lý kinh doanh ... Đơn giá công lao động = tổng quỹ lương/tổng số công lao động Trong số công lao động người lao động bao gồm hai loại: Công lao động hành Công lao động thuộc ngày nghỉ Công lao động hành công trả ... phối quỹ lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quảntrịnhânQuảntrịnhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trịnhân lĩnh vực để theo dõi,...
... chung quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp hiểu tổng hợp hoạtđộng thực nhằm ... pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty Đề tài gồm chương: -Chương 1: Khái luận chung quảntrịnhân -Chương 2: Phân tích tình hình thực tế côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe ... nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chương 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrị nhân...
... quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạtđộng đợc thực ... ngộ nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chơng 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhân ... huy tích cực tính chủ động sáng tạo ngời lao động iii .các nhân tố ảnh hởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1 .Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhân 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh...
... QUẢNTRỊNHÂNSỰ I.CÔNG TÁCQUẢNTRỊ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp hiểu tổng hợp hoạtđộng ... pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty Đề tài gồm chương: -Chương 1: Khái luận chung quảntrịnhân -Chương 2: Phân tích tình hình thực tế côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe ... nhân “Mọi quảntrị suy cho quảntrị người” Thật vậy, quảntrịnhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu côngtácquảntrịnhân vô lớn doanh nghiệp Quảntrịnhân bao...
... phận nhânQuảntrịnhân thành tố quan trọng chức quản trị, trãi rộng khắp nơi tổ chức Quảntrịnhân diện khắp phòng ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quảntrịnhân cung cách quảntrịnhân ... QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Quảntrịnhân doanh nghiệp: 1.1.1 Khái niệm: Quảntrịnhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quảntrịnhânhoạtđộng ... QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Quảntrịnhân doanh nghiệp: 1.1.1 Khái niệm: 1.1.2 Chức quảntrịnhân sự: 1.1.3 Tầm quan trọng quảntrịnhân sự: 1.1.4 Mô hình quản trị...
... quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạtđộng đợc thực ... ngộ nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chơng 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhân ... huy tích cực tính chủ động sáng tạo ngời lao động iii .các nhân tố ảnh hởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1 .Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhân 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh...
... quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạtđộng đợc thực ... ngộ nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chơng 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhân ... huy tích cực tính chủ động sáng tạo ngời lao động iii .các nhân tố ảnh hởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1 .Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhân 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh...
... hành công việc thiếu trang bị kiến thức quảntrịnhân thiếu kinh nghiệm chiến lược người Nhưng quảntrịnhân gì? Hiểu quảntrịnhân ? Quảntrịnhân - Một vài quan điểm tiếp cận: “ Quảntrịnhân ... thức quản lý truyền thống kinh tế gia đình 11 - Các yêu cầu công việc • Cácnhân tố thuộc người lao động lãnh đạo - Sựnhận thức vai trò côngtácquảntrịnhân lực công ty mối quan hệ quảntrịnhân ... xếp Cáchoạtđộng kiểm tra Ðào tạo phát triển Ðánh giá Sắp xếp Lương bổng Cáchoạtđộng kiểm tra 4.Thực trạng thách thức quảntrịnhân Việt nam a Cácnhân tố ảnh hưởng đến việc quảntrịnhân Việt...
... quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạtđộng đợc thực ... ngộ nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chơng 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhân ... huy tích cực tính chủ động sáng tạo ngời lao động iii .các nhân tố ảnh hởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1 .Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhân 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh...
... QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1 Côngtácquảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm Quảntrịnhân 1.1.2 Chức quảntrịnhân .3 1.1.3 Tầm quan trọng vấn đề quảntrịnhân 1.2 Cácnhân ... 2.1.5 Tình hình hoạtđộng kinh doanh công ty CP Toyota Đông Sài Gòn 23 2.2 Thực trạng côngtácquảntrịnhân TESC .26 2.2.1 Cácnhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhân 26 2.2.1.1 ... ảnh hưởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1.3 Nội dung côngtácquảntrịnhân 1.3.1 Phân tích công việc 1.3.1.1 Khái niệm...
... phận nhânQuảntrịnhân thành tố quan trọng chức quản trị, trãi rộng khắp nơi tổ chức Quảntrịnhân diện khắp phòng ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quảntrịnhân cung cách quảntrịnhân ... QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Quảntrịnhân doanh nghiệp: 1.1.1 Khái niệm: Quảntrịnhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quảntrịnhânhoạtđộng ... VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Quảntrịnhân doanh nghiệp: 1.1.1 Khái niệm: 1.1.2 Chức quảntrịnhân sự: 1.1.3 Tầm quan trọng quảntrịnhân sự: 1.1.4 Mô hình quản trị...
... 0918.775.368 Tuyển dụng nhân sự: chiêu mộ chọn ngời có khả thực công việc Đào tạo phát triển nhân sự: giúp ngời lao động xác định đợc mục tiêu hớng mình, tạo môi trờng thuận lợi để ngời lao động làm việc ... cụng vic Phõn tớch cụng vic c thc hin qua nm bc sau: Mô tả công việc Xác định công việc Tiêu chuẩn nhân Đánh giá công việc Xếp loại công việc *Bc 1: Mụ t cụng vic Thit lp mt bn lit kờ v cỏc nhim ... hớng mình, tạo môi trờng thuận lợi để ngời lao động làm việc tốt Đánh giá đãi ngộ nhân sự: nhằm kích thích ngời lao động nâng cao hiệu kinh doanh, thực mục tiêu doanh nghiệp 3.Mt vi hc thuyt v qun...
... Chơng 1: Một số lý luận quảntrịnhân 1.1 Bản chất chức vai trò quảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânQuảntrịnhân lực (còn gọi quảntrịnhân hay gọi quảntrị lao động) lĩnh vực theo dõi, ... Tuy quảntrịnhân khó khăn nhiều so với quảntrị yếu tố khác trình sản xuất, nhng biết cách quảntrị tài nguyên nhân tốt đạt đợc mục đích mà nhà quảntrị mong muốn 1.1.3 Các chức quảntrịnhân ... chức quảntrị khác Quy mô loại hình doanh nghiệp đơn giản công việc đội ngũ nhà quảntrị đơn giản ngợc lại * Triết lý quảntrịnhân sự: Tuỳ theo triết lý nhânquảntrị gia dẫn đến hệ thống quản trị...
... quảntrịnhân I .Công tácquảntrịquảntrịnhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạtđộng đợc thực ... ngộ nhâncông ty 56 5.Hiệu sử dụng lao độngcông ty 59 Chơng 3: số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhâncông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội I.Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhân ... huy tích cực tính chủ động sáng tạo ngời lao động iii .các nhân tố ảnh hởng cần thiết việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhân 1 .Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhân 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh...
... tạo nâng cao lực quảntrị áp dụng với tất cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Một số phương pháp áp dụng để nâng cao lực quảntrịcông ty -Cán cao cấp công ty cử học ... hưởng đến công việc Do xác định nên công ty thường xuyên tiến hành côngtác đào tạo đào tạo lại nhân sự, đặc biệt côngtác đào tạo nhân nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật cho người côngnhân *Đào ... quảntrị cấp sở người trực tiếp quản lý côngnhân làm việc quản đốc phải người trung thực, vô tư, công để tránh không khí ghen tị lẫn côngnhân phân xưởng Cáccôngnhân phân xưởng người trực tiếp...
... địa lý, nhân kinh nghiệm quản lý ban quản lý tín khách sạn Đông Á dần tiến bước khẳng định vị trí vững thị trường du lịch 3.2 CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI ... cho đội ngũ lao động có độ tuổi hợp lý, ngoại hình phù hợp (đặc biệt phận đón tiếp) Vì côngtác tuyển chọn lao độngquan trọng có ý nghĩa lớn côngtác tổ chức quản lý lao độngCôngtác tuyển chọn ... cực cấu quản lý hạn chế mặt tiêu cực Sau số kiến nghị cụ thể nhằm hoàn thiện côngtác tổ chức, quản lý nhân sự, góp phần nâng cao chất lượng lao động khách sạn 3.3.2 Hoàn thiện côngtác tuyển...