... khác biệt 2. 1.1.1 Quyếtđịnh ngắn hạn 2. 1.1 .2 Quyếtđịnh dài hạn 2. 1.1.3 Sự khác định dài hạn định ngắn hạn 2. 1 .2 Thông tin kế toán quảntrị2. 1 .2. 1 Khái niệm 2. 1 .2. 2 Đặc điểm chất 2. 1 .23 4 Mối ... toán quảntrị2. 4.1.1 Tổ chức thu thập thông tin khứ 2. 4.1 .2 Tổ chức thu thập thông tin tương lai 2.2 .2 Quá trình xử lý thông tin kế toán quảntrị2. 2.3 Trình bày báo cáo thông tin kế toán quảntrị ... thống thông tin kế toán quảntrị2. 1 .2. 6 Điều kiện thông tin kế toán quảntrị2.2 Một số lý thuyết tổ chức hệ thống thông tin kế toán quảntrị phục vụ cho việc định ngắn hạn 2. 2.1 Quá trình thu thập...
... chất lượng, định tiếp thị, định sản xuất, định tài chính, định nhân 1 .2. 6 Căn cấp định: Quyếtđịnhcấp cao, địnhcấp trung, địnhcấp thấp 1 .2. 7 Căn theo cách thức soạn thảo định: Quyếtđịnh theo ... ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ 1.1Khái niệm Quyếtđịnhquảntrị hành vi sáng tạo chủ thể quảntrị nhằm định mục tiêu ... Quyếtđịnh toàn cục, định phận, định chuyên đề 1 .2. 4 Căn theo nội dung chức : Quyếtđịnh kế hoạch, định tổ chức, định điều khiển, định kiểm tra 1 .2. 5 Căn theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyết định...
... lên Vậy kỹ định gì? Các bước để thực định bạn nào? Chúng ta đề cập vấn đề I Rađịnh gì? I.1 Khái niệm Quyếtđịnhquảntrị − Quyếtđịnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định chương ... hạn Trang: / 18 GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ Cách phân loạiLoạiđịnh • Theo chức • quảntrị • Nhận xét Quyếtđịnh kế hoạch • Mục tiêu phương thức hoạt động Quyết ... 17 V .2 Giài pháp 17 GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ Chẳng có định đắn tất lúc Nhưng bạn có kỹ định biết cách...
... định II.3 Phân loại theo chức QT Quyếtđịnh kế hoạch Quyếtđịnh tổ chức Quyếtđịnh điều khiển Quyếtđịnh kiểm soát Rađịnh II.4 Phân loại theo cách soạn thảo QuyếtđịnhQuyếtđịnh không theo ... Rađịnh … nơi đâu cần có địnhRađịnh …linh vực nào cũng cầ n có những quyế t đinh ̣ ̃ Rađịnh .cho dù là trẻ nhỏ Rađịnh … hay người già Rađịnh .cho dù bấ t cư ́ Rađịnh Vậy QUYẾT ... QĐ Rađịnh IV Mục tiêu quyết định Rađịnh IV.1 Sự cần thiết khách quan Không thể địnhquảntrị mà mục tiêu, mục tiêu lĩnh vực hoạt động tất yếu, sở, điểm xuất phát hoạt động quảntrị khác Ra...
... chặt Cácđịnh chương trình Cácđịnh phi chương trình Cấp bậc tổ chức Cấp thấp CÁC MÔ HÌNH RAQUYẾTĐỊNH Mô hình định hợp lí Mô hình định hợp lí giới hạn Mô hình định mang tính trị MÔ HÌNH RAQUYẾT ... quanCÁCLOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾTĐỊNHCác vấn đề Vấn đề cấu trúc tốt (cấu trúc chặt) Vấn đề cấu trúc tồi (cấu trúc lỏng) Rađịnh theo chương trình Thủ tục / quy tắc / sách Cấp cao Cấp trúc lỏng Loại ... thích đặc điểm ba mô hình định: định hợp lý, hợp lý giới hạn định mang tính trị TIẾN TRÌNH RAQUYẾTĐỊNH Xác định vấn đề Đánh giá tính hữu hiệu định Xác định tiêu chuẩn định Phân bổ trọng số cho tiêu...
... Slocum, Maae etA competetency based approach, 10th ed, “ ngm n Copyright 20 05 by Thomson South-Western, p 22 1 Chư n V Ra Quyếđ h ơg tị n - Khả ă g ả r k áh u n Khả ăg xả rnấca ộktụ no óT ỉ t ... Prentice Hall, 20 04, p 110 Susan E Jackson, Don Hellriegel and John W Slocum, Maae etA competetency based approach, 10th ed, “ ngm n Copyright 20 05 by Thomson South-Western, p 23 3 Sựk n a t n ... Slocum, Maae etA competetency based approach, 10th ed, “ ngm n Copyright 20 05 by Thomson South-Western, p 23 5 Chư n V Ra Quyếđ h ơg tị n a Khả ăg ág lgì? nn sn t o Dự t lậ l nr ghuht ọ nư i ề...
... đòi hỏi quy luật khách quan b Tính có định hướng Một địnhquảntrị phải nhằm vào đối tượng định, có mục đích, mục tiêu, tiêu chuẩn xác định Việc định hướng định nhằm để người thực thấy phương hướng ... gian thực Trong định cần bảo đảm quy định mặt thời gian triển khai, thực hoàn thành để cấp thực không kéo dài thời gian thực - Các bước định Sơ đồ: Các bước định Quá trình đề định bao gồm bước ... tra thiết không dính líu lợi ích vật chát với đối tượng bị kiểm tra Kế hoạch tổ chức cần động, cho vào thời gian định điểm định tập trung lực lượng chủ yếu h Kiểm tra việc thực định Kiểm tra...
... loạiđịnhquảntrị Theo cấpđịnh Quyếtđịnhcấp Nhà nước, cấp Bộ Quyếtđịnhcấp công ty Quyếtđịnh phòng, xưởng Quyếtđịnhcấp tổ III Tập thể tham gia thảo luận, chuẩn bị định Tạo định ... Quyếtđịnh huy, điều khiển Quyếtđịnh phối hợp Quyếtđịnh kiểm tra II 2. 3 Phân loạiđịnhquảntrị Theo thời gian thực Quyếtđịnh dài hạn Quyếtđịnh trung hạn Quyếtđịnh ngắn hạn II 2. 4 ... loạiđịnhquảntrị III Tổ chức tham gia thảo luận định IV Tiến trình định & giải vấn đề V Các công cụ định I 1.1 Khái niệm Khái niệm Quyếtđịnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định...
... cấp bậc quảntrị khác có tiêu chuẩn khác Cáccấp bậc nhà quảntrị gồm có cấp Nhà quảntrịcấp thấp :là người làm công việc người hành ,vừa tham gia vào công tác quản lý Nhà quảntrịcấp trung ... nghiệm sống người • ĐỐI CÁCCẤP BẬC QUẢNTRỊ THÌ CẦN NHỮNG KĨ NĂNG NÀO NHẤT VÀ VÌ SAO • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢNTRỊCẤP CAO :thì đòi hỏi kỉ quảntrịquan trọng thông qua kĩ nhà quảntrịđịnh hướng hoạt động ... nhà quảntrịcấp cần kĩ thành thạo có nghiệp vụ chuyên môn không cần đòi hỏi cao giống nhà quảntrịcấp trung ,và nhà quảntrịcấp cao tất cấp đòi hỏi phải có trình độ kỹ số ba kỹ nói Ngay nhà quản...
... school and high school respectively, while 21 .9% of mothers were illiterate Almost 16.1% of respondents’ husbands were illiterate, while 28 .3%, 22 .8% and 23 .5% had completed education up to primary, ... Update 20 02 UNICEF, Gender inequality deals blow to mothers and children, Last Updated: Monday, December 11, 20 06 [cited 20 07 August 16] Avaliable from: http://www.cbc.ca/world/story /20 06/ 12/ 11/unicef-report.html ... personal transportation and 63.7% of mothers took less than 45 minutes to get to the hospital from their house 3 .2 History of reproductive health The mean parity of mothers was 2. 6 (± 2. 0) 62. 1% of...
... sau định GV: Đỗ Văn Khiêm Nhóm NHH Vấn đề địnhquảntrịQuảntrị học Mô hình 4: nhà quảntrị trao đổi ý kiến vớicấp để lấy ý kiến đề nghị chung họ, sau định • Mô hình 6: nhà quảntrị bàn bạc với ... tương ứng: • Mô hình 1: nhà quảntrị độc lập định • Mô hình 2: nhà quảntrị đề nghị cấp cung cấp thông tin, sau độc lập định • Mô hình 3: nhà quảntrị trao đổi riêng lẻ vớicấp có liên quan để lắng ... nhà quảntrị có cách định khác Thông thường nhà quảntrịđịnh có đầy đủ thông tin có điều kiện để giải đề, thực tế GV: Đỗ Văn Khiêm Nhóm NHH Vấn đề địnhquảntrịQuảntrị học nhà quảntrị thường...
... nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường doanh nghiệp cần xac định mục tiêu chủ yếu minh để đua đinhquản lý gắn với mục tiêu đó.giống thực tế doanh nghiệp công ty không dược biết định công ... án trả lời thực tế kinh doanh 3_ Diển quản trị: ưu nhược điểm Phương pháp sử dụng để đào tạo nâng cao lực quản ly ,học viên cung cấp tình vấn đề tổ chức ,quản ly doanh nghiệp doanh nghiệp khác ... coi phương pháp mô cấp giao cho số hồ sơ giấy tờ kinh doanh văn nghi nhớ ,các văn tường trinh cáo tin tức điện đàm gửi lại ,các loại hồ sơ điển hình đua qua bàn giấy người quản lý ,cc hồ sơ không...
... cấp bậc quảntrị khác có tiêu chuẩn khác Cáccấp bậc nhà quảntrị gồm có cấp Nhà quảntrịcấp thấp :là người làm công việc người hành ,vừa tham gia vào công tác quản lý Nhà quảntrịcấp trung ... nghiệm sống người ĐỐI CÁCCẤP BẬC QUẢNTRỊ THÌ CẦN NHỮNG KĨ NĂNG NÀO NHẤT VÀ VÌ SAO ĐỐI VỚI NHÀ QUẢNTRỊCẤP CAO :thì đòi hỏi kỉ quảntrịquan trọng thông qua kĩ nhà quảntrịđịnh hướng hoạt động ... ĐỐI VỚI NHÀ QUẢNTRỊCẤP THẤP :thì đòi khả nghiệp vụ chuyên môn quan trọng nhà quảntrịcấp cần kĩ thành thạo có nghiệp vụ chuyên môn không cần đòi hỏi cao giống nhà quảntrịcấp trung ,và nhà quản...