... Kinh tế học quản lý
3.2.2. Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam…………………………………… 12
- Giới thiệu
- Các nhân tố ảnh hưởng đến cáchthứcraquyếtđịnh cạnh tranh của BIDV
3.3. Phân tích các dữ liệu ... hàng”.
1.3 .Các mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu đề tài nêu trên nhằm các mục tiêu:
- Hiểu rõ hơn về tính chất cạnh tranh của thị trường độc quyền nhóm.
- Hiểu hơn về cáchthứcraquyếtđịnhquản lý ... độc quyền nhóm, cách
thức raquyếtđịnhquản lý để tối đa hóa lợi nhuận của hãng.
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu, đánh giá tổng quan vấn đề cạnh tranh
trong lĩnh vực ngân hàng, các kết quả phân...
... cơ chế thị trường.
Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến cáchthứcraquyếtđịnh của
Petrolimex
Sự biến động giá dầu thô thế giới có ảnh hưởng rất lớn đến việc ra
quyết định của Tổng công ty. ... tiếp các chiến
lược bị lấn át là một tiến trình raquyếtđịnh lặp lại trong đó các chiến lược bị
lấn át bị giảm thiểu để tạo ra một bảng lợi ích rút gọn với ít quyếtđịnh hơn
cho các nhà quản ... phương pháp quay ngược để tìm
cân bằng Nash theo một quyếtđịnh tuần tự bằng dự đoán cácquyếtđịnh trong
tương lai nhằm đưa racácquyếtđịnh ở hiện tại tốt nhất.
Khâu phân phối bán lẻ,...
... raquyếtđịnh trong quảntrịQuảntrị học
Tuy vậy tùy vào tính chất, đặc điểm của các vấn đề mà các nhà quảntrị có thể
đưa racácquyếtđịnh một cách linh hoạt sáng tạo, nhưng hầu hết cácquyết ...
phong cách độc đoán, phong cách phát biểu cuối cùng, phong cách nhóm tham gia,
phong cách cố vấn, phong cách luật đa số, phong cách dân chủ. Trong đó, phong
cách dân chủ là phong cáchraquyếtđịnh ... ro.
II. Cáchthức đưa raquyết định
1. Tiến trình đưa raquyết định:
Ta có thể trình bày tiến trình raquyếtđịnh theo sơ đồ sau:
GV: Đỗ Văn Khiêm Nhóm NHH
4
Vấn đề raquyếtđịnh trong quảntrị Quản...
... giá ra sao? Và
việc sử dụng kết quả từ mô hình Value at Risk để raquyếtđịnhquảntrị rủi ro tỷ giá
như thế nào?
Thứ năm, có những hạn chế nào của mô hình Value at Risk và cách khắc phục ra ... cụ quảntrị rủi ro mạnh.
Chính từ những nguyên nhân này mà tác giả đã thực hiện đề tài “Ứng dụng mô hình
Value at Risk trong việc đo lường và đưa raquyếtđịnhquảntrị rủi ro tỷ giá tại các ... với đó việc quảntrị rủi ro tỷ giá chỉ được thực
hiện tại hội sở. Các chi nhánh không được phép giao dịch liên ngân hàng để thực
hiện quảntrị rủi ro tỷ giá.
Việc quy địnhquảntrị rủi ro...
... NHH
11
Vấn đề raquyếtđịnh trong quảntrịQuảntrị học
• Theo chức năng quản trị:
- Quyếtđịnh về hoạch định.
- Quyếtđịnh về tổ chức.
- Quyếtđịnh về điều hành.
- Quyếtđịnh về kiểm tra.
• Theo ... của quyếtđịnh trong quản trị:
Các quyếtđịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quan trọng trong các hoạt động về
quản trị. Bởi vì:
GV: Đỗ Văn Khiêm Nhóm NHH
3
Vấn đề raquyếtđịnh trong quảntrịQuản ... thuyết raquyết định:
Lý thuyết raquyếtđịnh (decision theory) nghiên cứu, tiếp cận một cách phân
tích có hệ thống việc raquyết định. Mục tiêu của lý thuyết raquyếtđịnh là giúp
các nhà quản trị...
...
có con nhỏ được đi làm muộn và về sớm.
ĐÁNH GIÁ SỰ PHẢN ĐỔI VỚI QUYẾT ĐỊNH
# 16
PHẦN 3: ĐỀ RAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
o
Nguyên nhân 1: Cách cư xử thiếu công bằng đối với
phụ nữ trong công ty
o
Nguyên ...
ánh các vấn đề bất công bằng đối với phụ nữ cho các
đơn vị, cấp có trách nhiệm.
CÁC QUYẾTĐỊNH HỖ TRỢ
# 14
Trước tình hình đó, Ban giám đốc của công ty giao cho
các trưởng bộ phận của các phòng ... trong các
doanh nghiệp
o
Lợi nhuận của doanh nghiệp tỷ lệ thuận với mức kỳ
vọng đạt được của người lao động
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
# 19
Cám ơn đã tập trung theo dõi!
RA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
THAY...
...
để raquyết định.
.
5. NÂNG CAO HIỆU QUẢ RAQUYẾT ĐỊNH
11
NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.
1.1Khái niệm
Quyết ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật,
quyết định tác nghiệp
1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung
hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ
phận, quyếtđịnh chuyên đề
1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyết...
... việc đưa raquyếtđịnhquản trị.
11
NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.
1.1Khái niệm
Quyết địnhquảntrị là hành ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật,
quyết định tác nghiệp
1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung
hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ
phận, quyếtđịnh chuyên đề
1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyết...
... nhà quảntrị sẽ có
thẩm quyền đưa ra những quyếtđịnhquảntrị khác nhau.
Cácquyếtđịnhquảntrị trực tiếp hướng vào các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới ra
quyết định.
Cácquyếtđịnhquản ... và nâng cao kỹ năng raquyếtđịnhquản trị.
Việc raquyếtđịnhquảntrị gắn liền với trình độ và nghệ thuật của nhà quản trị, muốn
có một quyếtđịnh hiệu quả nhà quảntrị cần tới 4 phẩm chất ... định lượng.
Quyếtđịnhquảntrị đóng vai trò cốt lõi cho sụ tồn tại và phát triển của tổ chức nên
nhà quảntrị cần tuân thủ các bước của quá trình raquyếtđịnhquảntrị để lựa chọn một
quyết...
... định của các quản
GVHD: TS. Nguyễn Thanh Hội
Quản
trị viên
cao cấp
Quản trị viên
cấp giữa
Quản trị viên
cấp cơ sở
Các quyếtđịnh
chiến lược
Các quyếtđịnh
chiến thuật
Các quyếtđịnh
tác nghiệp
Thực ... người quảntrị ngoài những kiến thức cơ bản về việc quản trị
nhóm và raquyếtđịnh cũng cần phải biết những kỹ năng cần thiết cho hoạt động quản
trị và raquyếtđịnh của mình. Làm sao để mỗi quyết ... doanh nghiệp càng cao thì cácquyếtđịnh có mức ảnh hưởng càng lớn.
2. Phân loại quyếtđịnhquản trị:
Quyết định theo chuẩn
Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyếtđịnh hàng ngày theo lệ thường...
... trên cơ sở những quyếtđịnh thích hợp.
2. Đặc điểm :
• Cácquyếtđịnhquảntrị trực tiếp hướng vào các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới
ra quyết định.
• Cácquyếtđịnhquảntrị có thể làm cản ... loại cácquyếtđịnhquảntrị :
• Phân loại theo tính chất của cácquyết định: Quyếtđịnh chiến lược, Quyếtđịnh
chiến thuật, Quyếtđịnh tác nghiệp.
• Phân loại theo thời gian thực hiện: Quyếtđịnh ... triển hoạt động của hệ thống bị quản trị.
• Cácquyếtđịnhquảntrị liên quan đến việc sử dụng những thông tin về vấn đề cần
phải giải quyết.
• Cácquyếtđịnhquảntrị được xây dựng trên cơ sở...
...
nhà quảntrị rất lớn. Nghệ thuật raquyếtđịnh đóng vai trò rất quan trọng trong việc
sáng tạo racácquyếtđịnh độc đáo, tạo nên hiệu lực và hiệu quả của cácquyết định.
Nghệ thuật raquyếtđịnh ... hiện quyết định) ; và (6) Evaluate the results (Đánh giá kết quả thực hiện
quyết định) . Tiến trình này được trình bày trong Hình 5.4 dưới đây.
Nghệ thuật raquyếtđịnhquảntrị
Ra quyếtđịnh ... Bước 2: Xác địnhcác tiêu chuẩn của quyết định
Một khi vấn đề đã được xác định để hướng sự nỗ lực của nhà quảntrị vào việc giải
quyết nó, xác địnhcác tiêu chuẩn của quyếtđịnh là bước tiếp...
... muốn được ghi nhận công lao 3
4 Sự cạnh tranh trong công việc 4
5 Sự hài lòng của khách hàng 2
Tổng 16
LOGO
BÀI THẢO LUẬN NHÓM 3
MÔN : RAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
Hãy thay đổi việc lướt web hoặc chơi ... hành thay đổi
●
Truyền thông một cách thường xuyên liên tục về sự
cần thiết phải thay đổi và các lợi ích của nó.
V à
Lướt web
●
Cập nhật mạng xã hội :
Từ khi ra đời đến nay,
những mạng xã hội ... dụng rộng rãi để tìm hiểu quá
trình hoạch định chính sách, đặc biệt trong việc xây
dựng kế hoạch và thực hiện các chương trình về quản
lý thay đổi tại các tổ chức.
●
Đó là một phương pháp mạnh...