các chiến lược marketing trong du lịch
Khai thác giá trị di sản trong chiến lược phát triển du lịch
... triển các sản phẩm du lịch, đặc biệt là du lịch sinh thái và du lịch văn hoá góp phần đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm du lịch của khu vực châu Á, thu hút lượng khách du lịch ... của du lịch Việt Nam là thiếu các sản phẩm du lịch đặc thù có tính cạnh tranh cao trong khu vực và quốc tế. Trong trường hợp này, bản thân các di sản thế giới đã là những tài nguyên du lịch ... và định hướng phát triển du lịch tại các khu vực có di sản thế giới ở Việt Nam; Vấn đề du lịch và di sản; Bảo tồn di sản văn hóa thế giới và phát triển du lịch tại các di sản văn hóa thế giới...
- 4
- 400
- 0
Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam.doc
... CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANHI. MARKETING VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP.1. Các khái niệm, quan điểm và chức năng của Marketing. Theo Philip Kotler, Marketing ... hơn nữa. Về kế hoạch chiến lược dài hạn, P &G coi trọng hàng đầu chiến lược sản phẩm thị trường, cụ thể:- Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường hiện hữu- Chiến lược sản phẩm hiện hữu ... của các đại lý và các nhà buôn, giảm chi phí bán hàng. Công ty không có cửa hàng chuyên doanh chỉ bán các sản phẩm của Unilever; mà các sản phẩm của Unilever được bán trong các cửa hàng, trong...
- 75
- 1,762
- 24
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC
... hiện phối hợp cùng các chính sách khác. Để tìm hiểu hoạt động marketing của Chi Nhánh trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới ta hay xem xét các chiến lược thực hiện.1. Chiến lược sản phẩm Sản ... II: Chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới1. Khái quát về Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới1.1. Khái niệm về Marketing Cho đến nay nhiều người vẫn lầm tưởng marketing ... phối.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Chiến lược xúc tiến hỗn hợp là một công cụ quan trọng để thực hiện chiến lược marketing của Chi Nhánh. Chính vì vậy mà chi nhánh rất quan tâm chú trọng tới chiến...
- 63
- 1,202
- 19
Mười lý do cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu
... dựng và duy trì thương hiệu. Cân nhắc lại chiến lược marketing – một số lý do chính 1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiến lược trong quản lý. Các thị trường ... việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu Việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là một công cụ đầy sức mạnh tác động đến sự thay đổi trong các tổ chức và thương ... trong đội làm việc ở những mảng khác nhau. Việc đánh giá lại có thể là một cách tốt để thống nhất trong toàn đội và đảm bảo rằng tất cả mọi người trong đội đều hướng đến mục tiêu và chiến lược...
- 4
- 649
- 1
Tổng quan về các chiến lược marketing quốc tế
... http://Clubtaichinh.net [ Click ]Nội dung chiến lược marketing quốctế• Các bộ phân tương tự như marketing “nộiđịa”• Mục tiêu khác nhau• Thực hiện và kiểm tra khó hơn (khoảngcách)• Lợi thế của kế hoạch ... ] Các giai đoạn kế hoạch hóa• Phản ánh mức độ quốc tế hóa• Phù hợp với marketing trong nước• Thị trường, sản phẩm, cơ hội• Phương thức thâm nhập thị trường (các quyết định chiến lược, chiến ... Click ]Tích hợp với chiến lược trong nước• Cần được tổ chức và phối hợp chặt chẽ• Quyết định chiến lược nào của 4Ps có thểđưa ra nước ngoài• Lợi thế từ việc giảm thiểu các thay đổi, điềuchỉnh•...
- 12
- 959
- 2
Chiến lược Marketing kiểu du kích
... chí hơn hẳn cách thông thường. Các chiến lược được gọi là du kích còn bởi vì nó tránh được sự chú ý của các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay, nếu bạn làm chương trình trên báo hoặc tivi, các đối thủ ... thể sáng tạo trong mọi hoàn cảnh để tìm ra một con đường đi phù hợp. Bởi đối thủ cạnh tranh lớn nhất của DN chính là chính mình” - ông Kartajaya nói. Chiến lược Marketing kiểu du kích thường ... và quảng cáo báo. Điểm mạnh của chiến lược Marketing kiểu du kích chính là:- Flexible- Low-cost- Targeted- SimpleVì vậy, tiết kiệm chi phí là đặc trưng của Marketing kiểu này. Tuy nhiên,...
- 6
- 577
- 0
CHƯƠNG III: CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH
... nghiệp cần xác định các chiến lược marketing và mục tiêu của các đối thủ cạnh tranh, bằng cách phân tích các phản ứng của các đối thủ trong cùng một nhóm chiến lược, phân tích các đặc điểm cạnh ... trường, các doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các chiến lược marketing sau đây: - Chiến lược của người dẫn đầu thị trường. - Chiến lược của người thách thức thị trường. - Chiến lược của ... tích và tiên lượng các chiến lược của các đối thủ thông qua việc xem xét các phản ứng chiến lược có thể có khi đối thủ ở trong cùng một nhóm chiến lược nào đó. Việc phân tích các đặc điểm cạnh...
- 20
- 4,926
- 19
Chiến lược Marketing trong kinh doanh nhà hàng – khách sạn - khách sạn Thùy Vân, Vũng Tàu
... công của chiến lược Marketing trước hết nằm trong bản thân sản phẩm,dịch vụ của khách sạn .Chiến lược sản phẩm luôn giữ được vị trí quan trọng hàng đầu trong chiến lược Marketing. Trong giai ... gia về du lịch, có nhiều biện pháp nhằm tăng cường hoạt động quảng bá du lịch, xây dựng các sản phẩm du lịch của cả nước. Phối hợp cộng tác với các ngành, các cấp đẩy mạnh một số nội dung tuyên ... Tuy vậy có những trường hợp đặc biệt ta phải thay đổi các chiến lược và chiến thuật để thích ứng với tình hình thị trường. Các chiến lược, chiến thuật của khách sạn có thể được dùng cho hướng...
- 36
- 6,053
- 27
Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam
... của các đại lý và các nhà buôn, giảm chi phí bán hàng. Công ty không có cửa hàng chuyên doanh chỉ bán các sản phẩm của Unilever; mà các sản phẩm của Unilever đợc bán trong các cửa hàng, trong ... chính sách Marketing hoàn hảo. Chức năng yểm trợĐây là hoạt động Marketing nhằm hỗ trợ cho chiến lợc sản phẩm, chiến lợc giá cả và chiến lợc phân phối của công ty. Các hoạt động Marketing ... %33.1%23.6%0.010.020.030.040.050.060.0UnileverP & G Các hÃng khác%Khoá luận tốt nghiệpChơng INhững vấn đề lý luận chung về Marketing và chiến lợc cạnh tranhI. Marketing và vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp.1. Các khái...
- 78
- 2,073
- 14
Các chiến lược marketing của công ty danameco
... lý thuyết về chiến lược Marketing I. Khái niệm về chiến lược Marketing 1. Chiến lược: 1.1: Chiến lược là gì?Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa về chiến lược là gì, sau đây là một trong những ... cả.7. Chiến lược Marketing 7.1. Chiến lược Marketing mở rộng thị trường (theo sản phẩm – thị trường): Chiến lược này có ý nghĩa nếu như công ty đã không khái thác hết các cơ hội có trong sản ... thông qua biểu tượng, các sự kiện và bầu không khí của chính công ty.6.2 Các chiến lược định vị:Việc định vị luôn đi kèm với các yếu tố trong Marketing – Mix. Có 7 chiến lược định vị: Định...
- 103
- 928
- 0
Chiến lược marketing trong kỷ nguyên số
... GIỚI @Du= 73K>Ez=gq¢3Bª4¤=7Cs93K3:Q=8=LH+ADH†=8S=8gNCAŸ=Q=:8V=73U=89‹D @Du =8qCAq›3gMHE›9B®?8KCCA9ˆ=3¦1CADH†=8S=83K?E›98L=7CAi<:Q=8g14s=7gNg…=g™=89‰D=>9B5AvC31>389?8R3¦1<™CB?>C @Du= 73K>B3l=7Ci=7?89<NCA>=7=8¬=7=i<@D1 (Du= 73K>2K>3T38vC;q¢=79=v=AvCC‹EL:8V=7gq¢33u9C9…=CA>=7=89†D=i<E›9 @Du= 73K>8L=7CAi<CA1=7:89…==7q•9C9QD4Y=7B•=BL=7E¨C8L=7Bv? @Du= 73K>EL>C8Y=7AK3<L:8V=7C8P<;q›C@D1+s9C8L=8C8Ž3TC›9;q¢=7=7q•93T:…C=“99=C5A=5CCs9791gS=8ELCAD=72S=84L=8?8XC<—9CDx=gˆ>=;9=5j™CD–9C©J389…<C›9C–=7B“=7q•94Y=79=C5A=5CCs9-9‹C%1<gMH3l=738R=8;Lg“9Cq¢=7=7q•9C9QD4Y=7CA‚3TB¨3<D1<s=8ELB•=BL=7C8ª=789‹<=8¬=7Bu=?8y<<›9%8¬=73V=7CH=q›3=7>L9g1=7:9=84>1=8Cs9-9‹C%1<gNg9CAq›3=8¬=73V=7CH-9‹C%1<CA>=7GMH4®=7C8qo=789‹DCA®3CDH…=K3389…=4Ž38Ax<A™3¦1,=9;5E5A38>3K3=8N=8L=7;>B5,?>E51I5;9=5g†D:…C8¢?38€C38ƒ79¬1>=;9=5EL3K38>sCg™=7CADH†=C8V=7CADH†=C8“=7CA149C9>=1;<5491+A>=7:89gTE›9=7D”==7M=BK38 @Du= 73K>8s=38…gK=7=8ƒ3K3C8qo=789‹D-9‹C3x=?8u9Bª4¤=7<™C3K38C8V=7<9=88o=gˆgxDCq38>3K38>sCg™=7CADH†=C8V=73T389?8RC8v?=8q>=;9=5<L<1=7;s989‹D @Du 31>+A>=7B“5<19;=8{=gq¢3C©3K3:8K388L=73¦1<S=8#1=C12A1=4C8“=7:QC8vHA}=73Tg…==7q•9:8V=7Bª4¤=75<19;<1=74><19=3¦13V=7CH<LBª4¤=73K38™?<19;<9‰=?8R<19;H18>><19;8>€38>C<19;g9†D=LH38>C8vHC8{CB®3K34>1=8=789‹?38q1gxDCq38>C8qo=789‹D3¦1<S=8:89=8¬=75<19;<9‰=?8RC8q•=7gq¢33>9;L4>1=8=789‹?38q13T=789Q<CX3CA>=73V=7E9‹3:9=84>1=8+DH=89Q=:8V=7?8u9C8qo=789‹D=L>3l=73T89‹D @Du %b1;0F50;0y,O;…13`‰5/5/`†1,O2q;5}115;.95.;;b1/1*VL50=F;9<5/+L50-F5070S;4•1;<g5Vs65315.Uƒ;<€1;•A,01q4;…1;€5/:}5/`†1-R5/15;.95.;;b1'1v;*440 ... GIỚI'8U=71=$1A:5C9=7Cs93K34>1=8=789‹?3x=?8u9?8KCCA9ˆ==8¬=7:±=i=789‹=3TEL8•38‘9C8Q<=8¬=7:±=i=7<›9K3:±=i=7CADH†=C8“=73¦1$1A:5C9=7=8q=789Q=3¨DC8ŽCAq•=7 @Du= 73K>:8DH…=<s9EL @Du= ;f2K=8L=7g1=7CAŸ=Q=AvC?8¨3Cs?“93u=8<›93¦1:°=7DHQ=B“4z=g…==8¬=7C81Hg–9CA>=7$1A:5C9=7EL2D™3=8¬=7=7q•9;L<$1A:5C9=7?8u929…CC8Q<EL3T:±=i=7E†$1A:5C9=7CA®3C9…?$1A:5C9=7@D1g9‹=C8>s9@D1=8‹3V=738X=7CL9CA¢ @Du= ;fB®:9‹=$1A:5C9=7CA®3CDH…=Z$1A:5C5ABBƒ?8u9;L<E9‹338i<38Œ8o=ELC8V=7<9=88o=?8u98•3C8Q<E†CL938R=8gˆ3TC8ˆ=8{=C8¨3C©7T3g™CL938R=8EL38ŽDCAK38=89‹<E†8L=8g™=73¦1<S=80L*20O*Vs;0F50,P5/Theo ... GIỚI'8U=71=$1A:5C9=7Cs93K34>1=8=789‹?3x=?8u9?8KCCA9ˆ==8¬=7:±=i=789‹=3TEL8•38‘9C8Q<=8¬=7:±=i=7<›9K3:±=i=7CADH†=C8“=73¦1$1A:5C9=7=8q=789Q=3¨DC8ŽCAq•=7 @Du= 73K>:8DH…=<s9EL @Du= ;f2K=8L=7g1=7CAŸ=Q=AvC?8¨3Cs?“93u=8<›93¦1:°=7DHQ=B“4z=g…==8¬=7C81Hg–9CA>=7$1A:5C9=7EL2D™3=8¬=7=7q•9;L<$1A:5C9=7?8u929…CC8Q<EL3T:±=i=7E†$1A:5C9=7CA®3C9…?$1A:5C9=7@D1g9‹=C8>s9@D1=8‹3V=738X=7CL9CA¢ @Du= ;fB®:9‹=$1A:5C9=7CA®3CDH…=Z$1A:5C5ABBƒ?8u9;L<E9‹338i<38Œ8o=ELC8V=7<9=88o=?8u98•3C8Q<E†CL938R=8gˆ3TC8ˆ=8{=C8¨3C©7T3g™CL938R=8EL38ŽDCAK38=89‹<E†8L=8g™=73¦1<S=80L*20O*Vs;0F50,P5/Theo PGS-TS., đâu là chìa khố để các doanh nghiệp ViệtNam làm tốt cơng tác Marketing? K33V=7CH;L<C“C3V=7CK3$1A:5C9=7;L3K33V=7CH29…Cg–9<›98L=8g™=7EL8•38‘9j–9<›9gU98‘9C{?CAD=7EL><™C=8T<:8K388L=7<¤3C9QDE›9=8D3xD=7LH3L=7Ci=73¦18•%T9=8q;)95B\%8LC9Q=?8>=7E†gŽ=8EŽgˆC8L=83V=7@D1=CA•=7;L?8u929…CCS<A1=8¬=7:8>u=7CA“=7CA>=7CM<CAR=7q•9C9QD4Y=7ELC{?CAD=7EL>gT-v=g†:8V=738Œ;LŸBu=?8y<<L3U==}<Ÿ3u<=8{=3¦1:8K388L=7%8¬=7=7q•9;L<$1A:5C9=7C8L=83V=7=Q=C{?CAD=779u9@DH…CEv=g†3u<=8{==8¬=7v=Cq¢=7<L:8K388L=7C89…C;{?CA>=7CM<CAR+8L=83V=73¦1<™C3V=7CH38Œ3TC8ˆg…=C©819=7D”=C©:8K388L=7ELC©38R=8=8¬=7=8M=E9Q=3¦13V=7CH>=*38D;CI\%8LBK=7Cs>CADH†=C8V=7$1A:5C9=7C–=78¢?=8v=<s=8g…=E9‹3gŽ=88q›=738>=8M=E9Q=g9C85><¤3C9QDEL<¤3gR383¦13V=7CH$1A:5C9=7:8V=7?8u9;L3¦1<™C2™?8{=<L;L3V=7E9‹33¦13uC–38¨3%8¬=7=8M=C“@D1=CA•=7:8V=7:O<;LB®8¢?CK33¦1=8M=E9Q=EL=†=Cu=7Ei=8>K3¦13V=7CH"8V=7=Q=DOANH...
- 56
- 394
- 2
Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2015
... TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.1.1. Du lịch, du khách và các ñặc trưng của hoạt ñộng du lịch 1.1.1.1. Định nghĩa về du lịch Hoạt ñộng du lịch ñã có từ lâu trong lịch sử phát ... tiếng của các sản phẩm của ñịa phương… Hiện nay có 6 loại hình du lịch là du lịch nghỉ dưỡng; Du lịch sinh thái; Du lịch tham quan; Du lịch thể thao; Du lịch vui chơi giải trí; Du lịch hội ... tài nguyên du lịch Lâm Đồng Mục lục Lời mở ñầu CHƯƠNG MỘT : TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ CHIẾN LƯỢC 1.1 TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 01 1.1.1 Du lịch, du khách và các ñặc trưng...
- 114
- 1,086
- 8
- chiến lược phát triển du lịch
- các chiến lược marketing
- chiến lược phát triển du lịch khánh hòa
- chiến lược marketing cho du lịch
- chiến lược phát triển du lịch đà nẵng
- chiến lược marketing kiểu du kích
- vai trò của marketing trong du lịch
- chiến lược marketing trong du lịch
- các chiến lược giá trong marketing quốc tế
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25