... làm công tác Marketing phải xác định cách cụ thể trình độ doanhnghiệp khách hàng, lợi công nghệ doanh nghiệp, đánh giá, xác định rõ khoảng cách công nghệ doanhnghiệp so với doanhnghiệp nước ... - Đặc biệt luật doanhnghiệp thông qua với nhiều kỳ vọng cho doanhnghiệp phát triển hội nhập Luật doanhnghiệp đời để tạo môi trường kinh doanh bình đẳng cho loại hình doanhnghiệp Thứ hai nhà ... tế tới doanhnghiệp Với khủng hoảng toàn cầu… Doanhnghiệp phải thích ứng với bão… Page | 21 BÀI THẢO LUẬN MÔN MARKETING CƠ BAN Trong năm 2009, vấn đề mở rộng sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp...
... lý luận chiến lợc Marketingdoanhnghiệp kinh tế thị trờng 1.1.Khái niệm tầm quan trọng chiến lợc Marketingdoanhnghiệp kinh tế thị trờng 1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing Thơng trờng chiến ... đợi doanhnghiệpChiến lợc Marketingdoanhnghiệp hệ thống sách biện pháp lớn để triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thực đợc mục tiêu mong đợi doanhnghiệp Để thành công kinh doanhdoanh ... dung chiến lợc Marketing Khi bắt đầu hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp không xây dựng chiến lợc Marketing Đó công cụ đắc lực giúp doanhnghiệp thành công Mccarthy đa cách phân loại công cụ chiến...
... Đa dạng hoá rộng 1.2.1: ChiếnlượcMarketingdoanhnghiệpChiếnlượcmarketingdoanhnghiệp cụ thể hoá chiếnlược P *Chiến lược sản phẩm Trong chiếnlược sản phẩm doanhnghiệp phải nghiên cứu ... hoạt động doanhnghiệp thị trường khoảng thời gian định Chiếnlược xác định rõ mục tiêu marketing định doanhnghiệp chương trình marketing để đạt mục tiêu Chiếnlượcmarketingdoanhnghiệp có ... Là chiếnlược phát triển mà doanhnghiệp tìm cách nắm quyền sở hữu hay thiết lập kiểm soát chặt chẽ hệ thông phân phối + Dạng thứ ba hợp ngang: Là chiếnlược phát triển mà doanhnghiệp tìm cách...
... thành công đến với doanhnghiệp biết phục vụ tốt nhóm khách hàng riêng biệt 1.3 Khái niệm nội dung chiếnlượcmarketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlượcmarketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo ... thấp thường âm Giai đoạn có bốn chiếnlượcmarketing sử dụng là: Khuyến mại Cao Thấp Chiếnlược hớt váng Chiếnlược hớt váng nhanh chậm Giá Chiếnlược xâm nhập Chiếnlược xâm chớp nhoáng nhập từ ... doanhdoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanh có hiệu Về bản, nội dung sách sản phẩm định kích thước hỗn hợp sản phẩm chiếnlượcmarketing theo chu kỳ sống sản phẩm - Hỗn hợp sản phẩm: Cácdoanh nghiệp...
... thiết lập chiếnlượcMarketing xét cho người làm Marketing người làm thị trường chiếnlượcMarketingdoanhnghiệp chừng mực chiếnlược hướng theo thị trường, bí mang lại thành công cho doanhnghiệp ... dùng sản xuất công nghiệp rút cho phận cấu thành nên sản phẩm tiêu dùng II CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA MỘT DOANHNGHIỆP CÔNG NGHIỆP Theo quan điểm nhà quản lý marketingchiếnlượcMarketing khối yếu ... vai trò quan trọng việc thiết lạp chiếnlượcMarketing cho doanhnghiệp Như nghiên cứu phân đoạn thị trường yếu tố cấu thành nên chiếnlượcMarketing cho doanhnghiệp với sách giá Phân phối, truyền...
... thành công đến với doanhnghiệp biết phục vụ tốt nhóm khách hàng riêng biệt 1.3 Khái niệm nội dung chiếnlượcmarketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlượcmarketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo ... thấp thường âm Giai đoạn có bốn chiếnlượcmarketing sử dụng là: Khuyến mại Cao Thấp Chiếnlược hớt váng Chiếnlược hớt váng nhanh chậm Giá Chiếnlược xâm nhập Chiếnlược xâm chớp nhoáng nhập từ ... tác: Cácdoanhnghiệp có điểm mạnh, điểm yếu riêng; sản phẩm khách sạn thường nhiều doanhnghiệp cung ứng nên phụ thuộc lẫn Muốn cho kinh doanh có hiệu quả, doanhnghiệp phải liên minh chiến lược...
... đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lê Thế Giới CÁCCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA CÔNG TY DANAMECO Phần I: Cơ sở lý thuyết chiếnlượcMarketing I Khái niệm chiếnlượcMarketingChiến lược: 1.1: Chiếnlược gì? ... nhau, định nghĩa chiếnlược khác nhiều cấp độ, tối thiểu có mức độ nhận diện, chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanhchiếnlược chức 1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty ... cho chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt Chiếnlược Marketing...
... CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁCCHIẾNLƯỢC QUẢN TRỊ DOANHNGHIỆPCỦA CÔNG TY Nội dung chính: I • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA II • PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ VĨ MÔ, VI MÔ ẢNH ... phân phối không hiệu quả, cồng kềnh III CHIẾNLƯỢC Để đạt đc mục tiêu đề công ty áp dụng “ Chiếnlược tăng trưởng tập trung” Thâm nhập thị trường Chiếnlược phát triển thị trường • Sản phẩm công ... thị trường Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc, Campuchia, Malaysia Chiến lược phát triển sản phẩm Các sản phẩm dinh dưỡng Kết Luận Bibica doanhnghiệp bánh kẹo lớn thứ nước Tuy nhiên, không Kinh Đô, chọn...
... cho chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt ChiếnlượcMarketing ... Marketing (cho SBU): 2.1 Bản chất chiếnlược Marketing: ChiếnlượcMarketing phác thảo cách thức doanhnghiệp phân phối nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh Thiếu chiếnlượcMarketing đồng nghĩa với việc ... công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanhchiếnlược chức 1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty hướng tới mục đích phạm vi tổng thể tổ chức để đáp ứng mong đợi cổ đông Chiếnlược công...
... cho chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt ChiếnlượcMarketing ... Marketing (cho SBU): 2.1 Bản chất chiếnlược Marketing: ChiếnlượcMarketing phác thảo cách thức doanhnghiệp phân phối nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh Thiếu chiếnlượcMarketing đồng nghĩa với việc ... công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanhchiếnlược chức 1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty hướng tới mục đích phạm vi tổng thể tổ chức để đáp ứng mong đợi cổ đông Chiếnlược công...
... III : Cácchiếnlượcmarketing Vinamilk 1 .Chiến lượcMarketing gì? Tại phải có chiếnlược Marketing? a/ ChiếnlượcMarketing gì ?Chiến lượcMarketing cách mà doanhnghiệp thực để đạt mục tiêu Marketing ... tầm quan trọng chiếnlượcmarketing giúp doanhnghiệp nước cạnh tranh với doanhnghiệp nước Vì marketing không chức hoạt động kinh doanh, triết lý dẫn dắt toàn hoạt động doanhnghiệp việc phát ... khách hàng, internet v.v b/ Tại phải có chiếnlượcMarketing : “Tất chiếnlượcmarketing vạch nhằm tạo doanh số, mà nhằm để tạo lợi nhuận” Bởi lẽ doanhnghiệp cần phải biết làm để xác định phân...
... pháp Marketing - Chơng II: Thực trạng hoạt động Marketing kinh doanh du lịch lữ hành Công ty Cổ phần Du lịch Thơng mại Đông Nam - Chơng III: Các giải pháp Marketing để nâng cao hiệu kinh doanh ... giá trị mà khách hàng nhận đợc cách tốt c Thực trạng phí dịch vụ công ty: Giá giữ vai trò thiết yếu Marketing- Mix dịch vụ việc định giá thu hút doanh lợi kinh doanhCác định giá quan trọng việc ... động kinh doanh lữ hành đợc thể qua trình chọn lọc tài nguyên du lịch, để cấu tạo thành sản phẩm du lịch Công ty với t cách nơi môi giới (bán) dịch vụ hàng hoá đợc sản xuất từ doanhnghiệp khác,...
... định chiếnlượcMarketing cú vị trớ quan trọng khỏc xếp theo ba cấp sau: CHIẾNLƯỢC TỔNG THỂ Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN ... quan trọng marketing hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà khụng quan tõm để thị trường hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCMARKETING ... chọn chiếnlược quảng cỏo, xỳc tiến bỏn hàng hợp lý với cỏc chiếnlược “P” trờn Ngoài cũn cú số chiếnlượcMarketing khỏc sau: + Chiếnlược định vị sản phẩm: xỏc định vị trớ sản phẩm doanh nghiệp...
... trọng marketing hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà không quan tâm để thị trờng hay marketing ii- trình hoạch định chiến lợc marketingdoanhnghiệp ... cáo Tất định chiến lợc Marketing nh có vị trí quan trọng khác đợc xếp theo ba cấp sau: Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá Chiến lợc phân phối Các định chiến thuật Chiến lợc xúc ... biến động doanhnghiệp phải nắm bắt đợc hội thị trờng nh rủi ro mà môi trờng kinh doanh tạo nên Doanhnghiệp phải tạo đợc khả thích ứng chiến lợc kinh doanh công ty với môi trờng kinh doanh biến...
... hiệu Trong hầu hết chủ doanhnghiệp nhỏ không loại chiến thuật tiếp thị doanhnghiệp nên sử dụng Để thực khiến công việc tiếp thị có hiệu thần kỳ bạn cần sử dụng tổng hợp: Chiến thuật lôi (Attraction ... xem, giúp bạn xây dựng list đạt kết hiệu kinh doanh Đừng quên giữ khách hàng Loại cuối chiến thuật retention (sự níu kéo) Đây nơi mà hầu hết doanhnghiệp đầu thất bại khủng khiếp Thật dễ dàng ... hình ảnh doanhnghiệp bạn Gửi newsletter thường xuyên Viết thư cảm ơn Tổ chức kiện đặc biệt Gọi điện thực cần thiết Hơn hết, bạn quảng cáo ngồi chỗ với hi vọng họ định gọi tìm đến doanh nghiệp...
... long vang”,”tết lam điều phuc sung tuc năm”… +thưởng vang,giảm gia… CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA TRA DR THANH CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA SỬA VINAMILK Chính sách sản phẩm Sản phẩm Vinamilk đa dạng phong ... Chính sách giá Các nhân tố ảnh hưởng tới chiếnlược giá Vinamilk Mục tiêu kinh doanh Mục tiêu chủ lực Vinamilk tối đa hóa giá trị cổ đông theo đuổi chiếnlược phát triển kinh doanh. khi giá bán ... tai trợ chương trinh truyền hinh, cac hoạt động nhan đạo CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA CÔNG TY HONDA 1.4: Phương pháp nghiên cứu 1.4.1; Chiếnlược sản phẩm Thực trạng sản xuất Trong đầu tư nhà máy sản...
... mội trường với QC có mảng xanh Nguyên tắc vàng cho Chiếnlược Marketing: Đừng dừng bước đường! How to formulate a strategy? (Làm xây dựng chiến lược) Qui trình xây dựng CL: gồm bước Mission, Vision, ... Require strong strategic thingking (Cần có kỹ tư chiếnlược tốt) Cần có kỹ phân tích tư số liệu nhiều hướng để nói lên nhiều điều Strategic Analyses tools (các công cụ phân tích): công cụ Porter s Forces ... Internal environment: Doanh số, Lợi nhuận,… • Competive situation: Thông tin đối thủ How? Thu thập nào: • Market researches: Dựa vào nghiên cứu thò trường • Internal MIS (các phòng ban phân xưởng...
... hoạt động chiếnlược Bối cảnh tổ chức PHÂN LOẠI CHIẾNLƯỢC CN Chiếnlược dẫn đầu Chiếnlược theo sau Chiếnlược bắt chước Chiếnlược phụ thuộc Chiếnlược truyền thống Chiếnlược hội ... CHƯƠNG 8: CHIẾNLƯỢC CN CỦA DN I KHÁI NIỆM II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢC CN III PHÂN LOẠI CHIẾNLƯỢC CN IV LIÊN KẾT CHIẾNLƯỢC CN VỚI CHIẾNLƯỢC KD KHÁI NIỆM ĐỊNH NGHĨA Chiếnlược CN ... hội LIÊN KẾT CHIẾNLƯỢC CN VỚI CHIẾNLƯỢC KD VAI TRÒ CỦACHIẾNLƯỢC CN TRONG HOẠCH ĐỊNH KD Đặt câu hỏi + DN tham gia vào lĩnh vực KD nào? + Vị DN nào? + Những hoạt động R&D, SX marketing cần...
... theo giá cầu đến chiến lợc giá P ED > doanhnghiệp nhng chiến lợc giá tất doanhnghiệp nh mà có khác ED < Sự khác phụ thuộc vào hàng hoá dịch vụ mà doanhnghiệp cung cấp cho thị trờng có độ co ... vào độ co giãn cầu theo giá doanhnghiệp đề chiến lợc giá cho sản phẩm nh sau: Nếu ED > muốn tăng doanh thu phải giảm giá Nếu ED