0

các chiến lược cấp công ty

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Quản trị kinh doanh

... về Công Ty: 1. Lịch sử phát triển: Các sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Công ty như sau:1976 : Tiền thân là Công ty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty ... 2003 và đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức hoạt động của Công ty. 2004 : Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ của Công ty lên 1,590 tỷ đồng.2005 ... I được chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ Công Nhiệp Nhẹ. Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa.1994 : Nhà máy...
  • 16
  • 14,191
  • 109
phân tích hoạt động kinh doanh va chiến lược của công ty kinh doanh bán lẻ các mặt hàng điện tử tiêu dùng BEST BUY.doc

phân tích hoạt động kinh doanh va chiến lược của công ty kinh doanh bán lẻ các mặt hàng điện tử tiêu dùng BEST BUY.doc

Quản trị kinh doanh

... ROI 7 Chiến lược kinh doanh của Best Buy là chiến lược “customer centricity”. Có thể tạm định nghĩa “customer centricity” như sau: tất cả hàng hóa mà công ty bán, không gian mà công ty trưng ... phần: Trước mắt, công ty hy vọng sẽ đạt được thị phần nhanh chóng. Best Buy tin rằng họ có thể kéo nhiều khách hàng của các công ty đối thủ khi mà các công ty này đóng cửa các cửa hiệu nhỏ ... để thấy đực công dụng, giá cả, các lợi ích của việc thông tin liên lạc và giải trí bằng các công nghệ mới nhất. Công ty cũng dự tính sẽ mở rộng các sản phẩm và dịch vụ, tăng cường các chương...
  • 24
  • 2,729
  • 9
Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại công ty cổ phần Tấm Lợp Đông Anh.doc.DOC

Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại công ty cổ phần Tấm Lợp Đông Anh.doc.DOC

Kế toán

... hoạch chiến lược phong kế hoạch công ty phối hợp cùng các phòng ban xây dựng và đánh giá hiệu quả các kế hoạch tác nghiệp cho từng năm, quý, tháng.Mọi quyết định, kế hoạch chiến lược của công ty ... quản trị.Trong các kế hoạch chiến lược của Công ty được xây dựng cho các giai đoạn phát triển 5 năm Công ty đã lập các phòng nghiên cứu dự báo, phòng này sẽ phối hợp cùng với các phòng ban khác ... hành của công ty. • Các phó giám đốc công ty : Là người giúp việc cho Giám đốc, được giám đốc phân công phụ trách quản lý điều hành một số lĩnh vực hoạt động quản lý trong công ty .Công ty có...
  • 62
  • 1,474
  • 11
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Kế toán

... vào các mục tiêu mô hình chiến lược trên ở trên Công ty đề ra cho mình một chiến lược hợp lý mang tính khả thi.VI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢCÁp dụng chính sách cụ thể Công ty đưa ra các chiến ... của Công ty, các Phòng ban, bộ phận, xí nghiệp nội bộ trong Công ty, với cấp trên, thực hiện quan hệ hữu quan khác như: Ngân hàng, cơ quan Kiểm toán, Bảo hiểm, các Công ty thuộc Tổng Công ty. 2.6.5. ... cho ảnh hưởng trược tiếp đến công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. 3. Công tác quản lý cán bộ và lao động3.1 Bộ máy quản lý các phòng ban Công ty cũng như các xí nghiệp còn cồng kềnh,...
  • 56
  • 1,178
  • 7
Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc

Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc

Quản trị kinh doanh

... Quản trị chiến lược – Nhóm 6Và chiến lược công ty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty là:»» Tiếp tục đổi mới công nghệ thiết bị sản xuất. Đổi mới công nghệ có ý nghĩa ... 23-10-2004, Công ty may Việt Tiến (Tổng công ty Dệt may VN) chính thức tuyên bố hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con” theo quyết định số 86/2004 của Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, công ty ... trị chiến lược – Nhóm 6Hệ thống phân phối 0.1 2 0.2 Tập trung ở các cửa hàng, TTTM.Tổng 1.00 3.15Như vậy, công ty có điểm số quan trọng =3.15( khá tốt). Tuy nhiên, công ty cần đưa ra các chiến...
  • 26
  • 22,492
  • 170
Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị kinh doanh

... chuyển mới cho hệ thống sản phẩm Công ty trong tương lai. Công ty đã kí hợp đồng với viện dinh PHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY A/ Sơ lược về công ty: ... Nội. Cũng trong năm 2005 , công ty đã thực hiện một số dự án đầu tư tài chính : đầu tư vào cổ phiếu của Công ty Gilimex, hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần công nghiệp thực phẩm Huế với ... thế mạnh của công ty là sản xuất kẹo các loại, phục vụ phân khúc trung cấp và bình dân. Công ty cũng tạo sự khác biệt bằng việc hợp tác với Viện Dinh Dưỡng Việt Namcho ra đời các sản phẩm...
  • 17
  • 3,372
  • 28
Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

Quản trị kinh doanh

... (S1+T1) 484.3 Nhóm các chiến lược WO 484.3.1 Chiến lược tích hợp dọc về phía sau (W1+O2) 484.3.2 Chiến lược đầu tư vào thị trường Miền Bắc (W3+O1+O2) 484.4 Nhóm các chiến lược WT 48Nhóm Trang ... hệ thống máy móc sử dụng công nghệ sấy phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế giới về công nghệ sấy công nghiệp sản xuất. Các công ty như Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc của Friesland ... trung bình và trung bình khá) Chiến lược nguời dẫn đầu thị phần  Chiến lược tích hợp dọc về phía sau Chiến lược đầu tư vào thị trường miền Bắc  Chiến lược đa dạng hóa sản phẩmVNM đặt...
  • 52
  • 3,696
  • 87
Chiến lược của Công ty Cổ Phần Kinh Đô đến năm 2011.pdf

Chiến lược của Công ty Cổ Phần Kinh Đô đến năm 2011.pdf

Quản trị kinh doanh

... là tổng hợp xem xét lại các chiến lược bằng cách: - Phân nhóm chiến lược. - Phối hợp các chiến lược thành một hệ thống có tính hổ trợ nhau và loại bỏ bớt các chiến lược lượt nào không đảm ... 2. 3. 4. ……. CÁC MỐI ĐE DOẠ - T 1. 2 3. Liệt kê các mối đe doạ 4. …… CÁC CHIẾN LƯỢC ST Sử dụng các điểm mạnh để ứng phó đe doạ 1. 2. 3. 4. ……. CÁC CHIẾN LƯỢC WT Khắc phục ... điểm yếu 4. ……. CÁC CƠ HỘI – O 1. 2. 3. Liệt kê các cơ hội 4. … CÁC CHIẾN LƯỢC SO Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội. 1. 2. 3. 4. ……. CÁC CHIẾN LƯỢC WO Kết hợp khắc...
  • 69
  • 1,117
  • 11
Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... Bình Chánh như là công ty Vạn Phát Hưng, công ty Hòa bình. CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÁT HƯNG. Vị thế cạnh tranh của công ty. Công ty cổ phần Vạn Phát Hưng là một trong những công ty hàng đầu trong ... Các hoạt động chủ yếu của công ty. 2.1. Những dự án của công ty 4) Các hoạt động quảng bá doanh nghiệp, hình ảnh công ty cũng như các hoạt động quảng cáo sản phẩm của công ty còn mờ nhạt, các ... Để thực hiện tốt các mục tiêu trên, chiến lược của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015 như sau: 4.2.1. Các chiến lược nhóm SO. Tận dụng cá điểm mạnh của công ty để khai thác các cơ hội hiện...
  • 54
  • 1,723
  • 24
Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Quản trị kinh doanh

... ho n thià ện PHẦN IIQUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆPCHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆPI-Lý luận chung về chiến lược và kế hoạch phát triển doanh ... năm công ty vẫn được % vốn từ ngân sách nhà nước. Hơn nữa công ty là thành viên của Tổng công ty dệt may Việt Nam nên có khá nhiều thuận lợi về khả năng huy động vốn từ phía Tổng công ty hay ... động:- Các nhà quản trị cao cấp - Các nhà quản trị cấp trung gian và cấp thấp - Đội ngũ các thợ cả, nghệ nhân và công nhân có tay nghề cao.Bên cạnh đó doanh nghiệp phải đảm bảo được các điều...
  • 127
  • 936
  • 6

Xem thêm