... cácchiếnlượccạnhtranh tổng
quát
–
Các chiếnlượccạnhtranh phải dựa trên các nguồn
lợi thế cạnhtranh để thành công. Mỗi công ty đều có
thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, ...
với chi phí thấp nhất trong
mối quan hệ với tất cả các đối
thủ cạnh tranh. Mục tiêu của
chiến lược này là kiểm soát
tuyệt đối cấu trúc chi phí.
Các lợi thế của chiếnlược dẫn đạo
chí phớ.
ã
Vi ... bằng cách thức mà các đối thủ
cạnh tranh không thể
I , Chiếnlược dẫn đầu về chi
phí:
ã
Chin lc dn u v chi
phớ l tng th các hoạt động
nhằm cung cấp các sản phẩm
hay dịch vụ có các đặc...
... thiu s lc v cụng ty
ã
Mụi trng bờn trong
ã
Mụi trng bờn ngoi
ã
Chin lc cụng ty
Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần
mềm và Trò chơi VinaGame
Phân tích chiếnlượccạnhtranh
của Công ty
Công ty Cổ ... cộng đồng
–
Mức độ hấp dẫn giữa các game hiện chênh lệch không nhiều,
nên sự cạnhtranh giữa các doanh nghiệp chủ yếu ở quy mô đại
lý, chất lượng dịch vụ, các ưu đãi khách hàng…
... VinaGame
ã
Chin lc khỏc bit húa:
Khỏc bit chớnh trong sản phẩm: VinaGame luôn
vượt trội các đối thủ trong vấn đề lựa chọn sản phẩm
mua bản quyền. Các sản phẩm tung ra đều nghiên
cứu rất kỹ thị...
...
hậu…
hậu…
05/04/14
17
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Phân tích tình thế chiếnlược và
Phân tích tình thế chiếnlược và
các chiếnlượccạnhtranh tổng
các chiếnlượccạnhtranh tổng
quát của ... Cácchiếnlượccạnhtranh tống quát
5.2. Cácchiếnlượccạnhtranh tống quát
5.2.1. Chiếnlược dẫn đầu về chi phí
5.2.1. Chiếnlược dẫn đầu về chi phí
5.2.2. Chiếnlược khác biệt hóa
5.2.2. Chiến ...
điểm
Các lựa chọn chiếnlược
Chiến lược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3
Các nhân tố bên trong:
Quản lý
Marketing
Tài chính/ Kế toán
Sản xuất/ Điều hành
Nghiên cứu và phát triển
Hệ thống thông tin
Các...
...
p
h
ầ
n
2.4 Chiếnlược thâm nhập thị trường
.
.
.
Đ
ặ
c
b
i
ệ
t
l
à
q
u
ả
n
g
c
á
o
16
Tạo lợi thế cạnhtranh rất lớn:
21
7.4.4 Chiếnlượccạnhtranhtrong ngành suy thoái
(1)
Chiến
lược ... (3) Chiếnlược thu hoạch
- Là chiếnlược tối ưu hóa dòng tiền,
- Phù hợp với công ty thiếu sức mạnh trong mối tương quan với tập hợp các nhu
cầu còn lại trong ngành.
Hạn chế:
- Khó khăn trong ... quyền 1 cách hiệu quả
-
Cạnh tranh về giá, chi phí với điều kiện của ngành
-
Cho phép các nhà SX oto lớn phối hợp các hoạt động của mình bằng
cách khống chế hiệu quả các nhà buôn bán oto khác trong...
... sử dụng để đánh giá mức độ các
chiến lược và hoạt động của công ty bằng cách sử dụng thang đo Likert 5 điểm.
Chiến lượccạnhtranh
Chiến lượccạnhtranh bao gồm các tiêu chí đã được lựa chọn ... việc thực hiện chiếnlượccạnhtranh
của các doanh nghiệp (Gale and Klavans, 1985). Quan trọng hơn, các nghiên cứu trước
5
Bằng việc áp dụng một chiếnlượccạnhtranh chung, các công ty sẽ ... để tiếp tục kiểm tra các mối quan
hệ mặc định trong việc phân tích các mối tương quan cũng như trong việc kiểm tra các
hiệu ứng tương tác giữa hai chiếnlượccạnhtranhtrong việc dự đoán hiệu...
... cạnh tranh. Nội dung cơ bản, cần phải có của chiến
lượccạnhtranh bao gồm:
1. Sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược.
2. Mục tiêu chiến lược.
3. Các phương thức chiếnlượccạnh tranh.
4. Cácchiếnlược ... luận về chiếnlượccạnhtranh cho ngành kinh doanh hạ tầng
khu công nghiệp 12
1.2.1. Tổng quan về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh 12
1.2.1.1. Cạnhtranh 12
1.2.1.2. Chiếnlượccạnhtranh 13
1.2.2. ... và tầm nhìn chiếnlược 15
1.2.3.2. Mục tiêu chiếnlược 16
1.2.3.3. Các phương thức chiếnlượccạnhtranh 17
1.2.3.4. Cácchiếnlược chức năng cơ bản hỗ trợ chiếnlượccạnh tranh
20
1.2.4. Quy...
... trng của chiến lợc kinh doanh 4
2. Khái niệm về chiến lợc cạnhtranh 5
2.1 Khái niệm chiến lợc cạnh tranh. 5
2.2. Chiến lợc cạnhtranh của các doanh nghiệp: 5
Không có chiến lợc cạnhtranh nào ... với cácchiến lợc cấp kinh doanh.
2. Khái niệm về chiến lợc cạnh tranh.
2.1 Khái niệm chiến lợc cạnh tranh.
Chiến lợc cạnhtranh là một loại của chiến lợc kinh doanh , nó nhằm
trả lới các câu ... Chiến lợc cạnhtranh của các doanh nghiệp:
Hiện nay các doanh nghiệp thờng sử dụng một trong những chiến lợc
cạnh tranh: cạnhtranh bằng sự khác biệt của hàng hóa và dịch vụ, cạnhtranh
bằng...
... thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuặt và cơ chế
kiểm
soát chiếnlược cụ thể. Chiếnlược hiệu quả là
những
chiếnlược tặn
dụng
được
các cơ hội bên ngoài và sức mạnh bên
trong
... trạng
xây
dựng
chiến
lược
cạnh
tranh
của các
DNNVV
Việt
Nam
2.1
Thực
trạng
chung
về
xây
dựng
chiên lược
cạnh
tranh
Về mặt lý
luận, chiến
lược
cạnh
tranh
đã được khái ... cạnh
tranh,
thông thường các công ty sẽ phân nhóm đối thủ
cạnh
tranh
thành các nhóm chiến lược,
trong
đó có các công ty cùng ngành, có cùng
nguồn lực và cùng
theo
đuổi
một
dạng
chiến...
... ép cạnh
tranh nội bộ
Đối thủ sợ chiến
tranh giá cả với
Cost Leaders
Duy trì thị trường trong nước
Thực hiện theo chiếnlược đa quốc gia
Thực hiện chiếnlược dẫn đầu về chi phí thấp
Thực hiện chiến ... chiếnlược tập trung
Cấp giấy phép cho các hãng nước ngoài sử dụng công
Nghệ hoặc sản xuất và phân phối các SPcủa công ty
Thực hiện chiếnlược khác biệt
4- Các ngành toàn cầu hóa
Các chiếnlược ... những lợi thế cạnh
tranh nào cần được dung để cố gắng đảm bảo
được vị trí dẫn đầu ngành?
1- Các ngành mới và tăng trưởng
Các giải pháp chiếnlược phát triển
-Khái niệm:
Chiến lược đa dạng hoá...
... về quản trị chiếnlượccạnhtranhtrong kinh doanh
Quản trị chiếnlược kinh doanh là quá trình mà trong đó các nhà quản trị xác
định mục tiêu trong một thời gian dài hạn và đề ra các biện pháp ... xây dựng chiến lược.
Giai đoạn thực hiện chiến lược.
Giai đoạn kiểm soát chiến lược.
Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác
động đến chiếnlược như: ... mua
Các đối thủ cạnh
tranh trong ngành
Sự cạnhtranh của
các doanh nghiệp
hiện có trong ngành
Nhà cung cấp
các yếu tố văn hóa – xã hội thường có tính dài hạn và tinh tế hơn so với các yếu
tố...
... Sơ lược về Tivi CRT
II.4 Thị trường cạnh tranh:
- Thị phần
- Công nghệ
- Giá cả
- Tính năng
III. CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH
III.1 Vòng đời ngành công nghiệp
III.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến ... thúc.
19
Thấp
Cao
Ít sức mạnh Nhiều sức mạnh
Các sức mạnh liên quan đến các
khu biệt nhu cầu
LÃNH ĐẠO
KHE HỞ
Sự gay gắt của cạnhtranh
trong ngành suy thoái
Hình Ảnh: Lựa chọn chiến lược
1946-1955:
RCA CT-100 ... suy giảm là tất yếu trong quá trình phát triển của các ngành công nhiệp. Do vậy,
các công ty trong ngành cần phải lựa chọn chiếnlược phù hợp để vẫn có thể đạt lợi nhuận trong
giai đoạn suy...
... khác biệt nhằm thiết lập lợi thế
cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.
Chiến lượccạnhtranhtrong ngành công nghiệp phôi thai
Các chiếnlược được áp dụng cho nhà sáng tạo:
- ... cả về sản phẩm, cách thức phân phối và chất lượng
phục vụ khách hàng.
Chiến lược khác biệt hóa:
Vậy, VinaGame đã sử dụng chiếnlược gì để giúp sản phẩm của mình cạnhtranh
với các đối thủ khác ... sơ lược về công ty VinaGame 6
Phân tích môi trường bên trong 11
Phân tích môi trường bên ngoài 15
Phân tích chiếnlượccạnhtranh của công ty 20
Kết luận 24
Tài liệu tham khảo 25
MỞ ĐẦU
Cạnh tranh...
... lượng trongcạnh tranh.
- Cạnhtranh về thời cơ thị trường…
1.2. Xây dựng chiếnlượccạnhtranh cho doanh nghiệp khai thác và
cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế.
1.2.1. Khái niệm chiếnlượccạnh ... tại các thị trường mục tiêu nhất định.
1.2.2. Nội dung cơ bản của chiếnlượccạnhtranhtrong doanh nghiệp khai
thác và cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế.
Chiến lượccạnhtranhtrongcác ... chất lượng
Chiếnlược chức năng phụ thuộc vào chiếnlược ở cấp cao hơn, đóng vai trò
như yếu tố đầu vào cho chiếnlược ngành kinh doanh và chiếnlược tổng thể. Khi
chiến lược ở các cấp cao...