... tắc của Quản trị nhân lực Ebook.VCU 5 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập BÀITẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊ NHÂN LỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI ... không cao 3, * Liên hệ và rút ra bài học kinh nghiệm về quảntrị nhân lực trongcác doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Công tác quảntrị nhân sự trongcácdoanhnghiệp Việt Nam hiện nay có nhiều ... dẫn ôn tập Tìnhhuống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân...
... viên, và tương tác ngược lại từ các nhân viên tới các cấp lãnh ñạo. Hiệu quả của Quảntrị chất lượng lúc này sẽ ñược ñảm bảo. Giải bàitậptìnhhuống môn QuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN ... chức, doanh nghiệp từ trên xuống dưới, từ dưới ngược lên, từ mỗi cá nhân ñến cả tập thể ñều phải vun xới từ những gì ñã có sẵn. ðó chính là Giáo dục. Giải bàitậptìnhhuống môn QuảnTrị ... gì? - Phân tích rõ các nguyên nhân chủ yếu là giảm số khuyết tật từ 4/1000 SP xuống còn 2/triệu SP như ñã nêu ở tìnhhuống trên. Trả lời: Giải bàitậptìnhhuống môn QuảnTrị Chất Lượng Trường...
... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrị nhân sự nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... daonh nghiệp nhiều hơn. Kĩ năng quảntrị nhân sự sẽ giúp nhà quảntrị làm được điều này. Để điều hành doanhnghiệp hoạt động hiệu quả và có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác nhà quảntrị ... lại. Quản trị nhân lực Ebook.VCU 6 Tìnhhuống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị...
... việc này ? 58. Qua tìnhhuống trên bạn nhận xưte gì về hoạt đọng quảntrịtrong công ty ? 59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quảntrị nào , chưa tốt chức năng quảntrị nào? 60. Nếu bạn ... phương án kế hoạch sản xuất của ai? 72. Trongtìnhhuống này ông Quang , Giám đốc công ty , đã thực hiện chức năng nào trong quản trị? Tìnhhuống thứ 2. Cũng như mọi công ty luyện ... đều có nguy cơ phá sản . Cácquảntrị viên cấp giữa ít hợp tác, cácquảntrị viên cao cấp thì không thống nhất. Câu hỏi. 57. Theo bạn, taịo sao Hội đồng quảntrị bổ nhiệm vị giám đốc...
... sai lầm chỗ nào trong kinh doanh, nguyên nhân những thất bại ban đầu của anh. Anh muốn biết, làm cách nào tăng doanh số, do đó anh đã đến gặp bạn, một chuyên viên trong kinh doanh xin ý kiến ... với các hoạt chất kháng khuẩn, sợi hút ẩm, các vitamin. Đối với sản phẩm này, cáchương thơm được đưa vào trong quá trình dệt nhuộm và được Câu hỏi:- Câu 1 : Những phẩm chất nhà quảntrị ... với Nhà QuảnTrị không?- Câu 2 : Một vài nhận xét của bạn về thê hệ “Nhà quảntrị trẻ tuổi Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, đâu là “lợi thế so sánh” của họ?- Câu 3 : Để trở thành “Nhà quảntrị ...
... hỗ trợ cho những nhận xét trong giaiđoạn thử việc về mức độ hoàn thành nhiệm vụ của ứng viên.Trang 9 Bàitậptìnhhuống Bài tậptìnhhuống 1 - Giữ nhân tài ở doanh nghiệp: Anh Nam mới được ... thành công cho bản thân. Bài tậptìnhhuống 11:Trả Lời:Câu 1. Các công việc Công ty dệt Phong Phú cần làm để thu hút được nhiều ứng viênhơn:Trang 6 Bàitậptình huống - Anh Long có hiểu ... vi kinh nghim trong quỏ kh ca Hi.ã Hi l ngi thụ động, thiếu nhạy bén, trong khi công việc đòi hỏi sự nhanh nhạy,hướng ngoại và năng động trong công việc.Trang 7 Bàitậptình huống - Chuyện...
... BÀITẬPTÌNH HUỐNGCHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quảntrị được mời ... căn bản trong việc quảntrị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ... phong cách quảntrị trên (đặc điểm, ưu nhược điểm của mỗi phong cách) Cõu 2: Nếu là cỏn bộ quản lý, anh chị sẽ sử dụng phong cỏch quảntrị nào?CHƯƠNG III. THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊBài...
... thế nào? Tình huống: Nhà hàng Phương Đông là một nhà hàng cao cấp chủ yếu phục vụ các chuyên gia và các nhà quảntrị của các công ty và nhà máy nằm trong một khu công nghiệp sầm uất ở ... đào tạo theo cách kèm cặp tại chỗ. Cácquản đốc thường xuyên được tuyển từ những công nhân xuất sắc, sau đó được bồi dưỡng thêm qua các cuộc hội thảo, các khóa học về quản lý do các đơn vị đào ... hợp tác của các công nhân trong sự thay đổi? Tình huống: Ong Cơ, tổ trưởng tổ KCS của nhà máy lắp ráp điện tử SATRONIC là một người có năng lực, nhiệt tình làm việc nhưng tínhtình hơi gàn...
... hướng dẫn ôn tập BÀITẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊ NHÂN LỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TYPhân tích bí quyết kinh doanh của công ty:-Triết lý kinh doanh của ... NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc ... người khác. Nhưng khuyết điểm lớn nhất trong cách quản lý của ông là để cho trongdoanhnghiệp hình thành các bè phái, mà đứng đầu các bè phái này là các vị phó giám đốc, trưởng phòng…gây ra...
... hướng dẫn ôn tập BÀITẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊ NHÂN LỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TYPhân tích bí quyết kinh doanh của công ty:-Triết lý kinh doanh của ... NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc ... người khác. Nhưng khuyết điểm lớn nhất trong cách quản lý của ông là để cho trongdoanhnghiệp hình thành các bè phái, mà đứng đầu các bè phái này là các vị phó giám đốc, trưởng phòng…gây ra...
... nghệ ở doanhnghiệp mình?− Nêu một số vấn đề khó khăn khó giải quyết về công nghệ mà doanh nghiệp anh/chị đang gặp phải?2BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 3Xây dựng chiến lược công nghệ ở doanhnghiệp 1. ... nghệ8BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 5Lựa chọn công nghệI/ Tìnhhuống 1Có rất nhiều định hướng khác nhau để nhà lãnh đạo doanhnghiệp lựa chọn côngnghệ thích hợp mang lại lợi nhuận cao cho doanhnghiệp ... công nghệI/ Tìnhhuống 1Căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp, hãy đưa ra chiến lược nâng cấpcông nghệ hiện tại theo các bước đã được cụ thể hoá.II/ Tìnhhuống 2Đối với các nhà cung...