... lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Ngườilãnhđạo lĩnh hội kiến thức người chiến thắng Hãy nỗ lực phát triển khả bạn Đọc nhiều ngày Người ta thường nói rằng: lãnhđạo độc giả thường xuyên Tiếp thu ... việc thường nhật Hãy hút người khả ưu điểm thể bạn nhà lãnhđạo động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo phát triển vị trí lãnhđạo chất lượng cao ... Đừng để hấp tấp, bị xao nhãng việc chưa hoàn tất Mọi người ngưỡng mộ nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho...
... lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Ngườilãnhđạo lĩnh hội kiến thức người chiến thắng Hãy nỗ lực phát triển khả bạn Đọc nhiều ngày Người ta thường nói rằng: lãnhđạo độc giả thường xuyên Tiếp thu ... Đừng để hấp tấp, bị xao nhãng việc chưa hoàn tất Mọi người ngưỡng mộ nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho ... quan trọng Tính thực tế: Nội dung liên quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhà lãnhđạo khôn ngoan...
... lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Ngườilãnhđạo lĩnh hội kiến thức người chiến thắng Hãy nỗ lực phát triển khả bạn Đọc nhiều ngày Người ta thường nói rằng: lãnhđạo độc giả thường xuyên Tiếp thu ... Đừng để hấp tấp, bị xao nhãng việc chưa hoàn tất Mọi người ngưỡng mộ nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho ... quan trọng Tính thực tế: Nội dung liên quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhà lãnhđạo khôn ngoan...
... lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Ngườilãnhđạo lĩnh hội kiến thức người chiến thắng Hãy nỗ lực phát triển khả bạn Đọc nhiều ngày Người ta thường nói rằng: lãnhđạo độc giả thường xuyên Tiếp thu ... Đừng để hấp tấp, bị xao nhãng việc chưa hoàn tất Mọi người ngưỡng mộ nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho ... quan trọng Tính thực tế: Nội dung liên quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhà lãnhđạo khôn ngoan...
... nở Con người đẹp cao thượng họ hiến dâng mà họ mong muốn thương yêu cho người khác Đức tính thứ hai sila, hay đạo đức giới hạnh Một ngườilãnhđạo phải người có giới đức hoàn toàn sạch, người ... đức tính tử tế hiền dịu có người "ba phải" yếu đuối, đức tính mà ngườilãnhđạo trí tuệ cần phải có Đức tính thứ sáu tapa, nghĩa tiết chế, tự chủ biết từ khước không cần thiết cho Đức tính ... quan trọng lắm; quan trọng đạo đức vị ấy, không tin tưởng người thiếu đạo đức Người ta thiếu niềm tin nghi ngờ người không dứt khoát tránh xa hành động tàn nhẫn, giết người, trộm cắp, tà dâm, nói...
... huy sức mạnh cá nhân khác tổ chức để thực mục đích, mục tiêu tổ chức Liên kết người tạo động lực chung cho tổ chức NQL không liên kết người bên tổ chức, mà liên kết tổ chức với người bên tổ chức, ... các phương thức thực Vai trò NQL bao gồm vai trò bản: - Vai trò liên kết người - Vai trò thông tin - Vai trò định Để thực công việc hiệu quả, vai trò liên kết người thể việc NQL ... DN phát triển vững mạnh định quản lý đắn đảm bảo thông tin điều kiện môi trường biến động Ngườilãnhđạo thể vai trò quản lý tổ chức đưa chiến lược hoạt động phù hợp với điều kiện môi trường...
... giúp cho ngườilãnhđạo hiểu cấp nhiều hơn, lắng nghe cấp tốt hơn, tránh căng thẳng nảy sinh quan hệ ngườilãnhđạongười quyền Như vậy, uy tín ngườilãnhđạo nâng cao, nhân cách ngườilãnhđạo cấp ... nghiệp với người quyền phong cách làm việc ngườilãnhđạo vấn đè cần quan tâm Ngườilãnhđạo nên làm việc với phong cách có hiệu nhất? Phong cách làm việc đoán, thể chỗ ngườilãnhđạo tự định ... không?” Cách ứng xử làm cho cấp cảm thấy tôn trọng, vui vẻ, không tự ái, thấy quan trọng họ vui vẻ hợp tác với ngườilãnhđạo Phong cách làm việc ngườilãnhđạo Trong ứng xử ngườilãnhđạo doanh...
... đơn vị đảng viên, cán bộ, nhân viên người hiểu rõ hết ngườilãnhđạo Niềm tin họ cán lãnhđạo thước đo đắn phẩm chất lực cán Chủ tịch Hồ Chí Minh cho rằng: “Uy tín ngườilãnhđạo chỗ mạnh dạn ... mạnh ngườilãnhđạo không chức vụ quyền hạn giao phó mà quan trọng hơn, có tính định thành bại ngườilãnhđạo uy tín người giữ chức vụ Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh người máy hành Nhà nước, người ... Theo Người, “Học thuyết Khổng Tử có ưu điểm tu dưỡng đạo đức cá nhân” Người nhấn mạnh: Người cách mạng phải có đạo đức cách mạng làm tảng hoàn thành nhiệm vụ cách mạng vẻ vang” Theo quan điểm Người, ...
... Thông thường, ngườilãnhđạo ý đến cá nhân xuất sắc, người thụ động công việc Hậu số nhân viên thường thường bậc trung bị lãng quên họ làm việc hời hợt cho xong trách nhiệm Ngườilãnhđạo phải biết ... khẳng định: nhà lãnhđạo giỏi trước hết phải nhà lãnhđạo đắc nhân tâm Khích lệ tinh thần cấp thường xuyên Khi nhân viên nói rằng: “Sếp thật may mắn có giúp giải công việc!” ngườilãnhđạo tỏ phấn ... Xây dựng lòng tự trọng cho nhân viên Nếu ngườilãnhđạo xem nhẹ vị trí cấp cống hiến nhân viên tương ứng Ngườilãnhđạo giỏi phải tự hỏi hành động, lời nói có khích lệ nhân viên...
... người trước hết 7/ Lãnhđạo trực giác soi sáng lương tri: + Ngườilãnhđạo khôn ngoan quan tâm đến thực trạng theo ý + Ngườilãnhđạo quan tâm đến biện pháp khả thi tới dư luận thân + Ngườilãnh ... Thành công gì? + Ngườilãnhđạo chân không chạy theo thành công mà không sợ thất bại + Ngườilãnhđạo giỏi người làm việc thông qua người khác không làm trực tiếp + Ngườilãnhđạo quan tâm đến ... + Lãnhđạo phục vụ để phục vụ + Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo huy chương thành tích + Khiêm tốn thật với thân + Nếu bạn có đức tin, xem Ơn tác giả sự.Xem công việc bạn phục vụ người...
... mạnh gồm nhà lãnhđạo mà kết hợp mạnh họ cách hiệu để nhanh chóng thực thi chiến lược bạn Thói quen ngườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnhđạo thay đổi việc khó khăn mà nhà lãnhđạo phải đối mặt ... dựng ban lãnhđạo vững mạnh Các nhà lãnhđạo thay đổi biết tầm quan trọng việc có liên minh hướng dẫn vững mạnh, lãnhđạo tiến hành thay đổi quan trọng Họ để xung quanh nhóm nhà lãnhđạo vững ... gia lãnhđạo Robert Karlsberg Jane Adle đưa Đưa định hướng Các nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn định hướng tổ chức cách rõ ràng, đảm bảo người cam kết với tầm nhìn này, sau khuyến khích người...
... chất việc trước khi bạn bắt đầu nghĩ Sự tự tin Một ngườilãnhđạo thật phải có lòng tin vào Thông thường, tự tin hình thành từ thật ngườilãnhđạo trải qua thời gian dài rèn luyện kỹ công việc, ... thông minh sẵn có Bên cạnh đó, cho dù kỹ năng, kinh nghiệm người biết nhận thức, học hỏi điều từ người khác Tính kiên định Một ngườilãnhđạo mạnh mẽ cần phải có lập trường vững vàng định Tuy nhiên, ... thành nhà lãnhđạo tài thật không dễ dàng chút Nó đòi hỏi bạn phải thật yêu thích công việc với công sức nỗ lực không ngơi nghỉ để hội tụ phẩm chất cần có ngườilãnhđạo Hãy tự hỏi người khác...
... Ch ng Ngh thu t Lãnh o Công viêc ng nhoc va ng th ng Công viêc l khac biêt, a dang va không liên tuc T ng tac i ... tinh nh Phân n hoach inh phi ch nh th c va mang tinh thich ng Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vai tro ng tac – Vai tro i diên – Vai tro nh ao – Vai tro liên !c c vai tro thông tin – ... giam sat – Vai tro cung câp thông tin – Vai tro phat ngôn Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vai tro quyêt inh – Vai tro i ∀ i # ng – Vai tro ∃ trât – Vai tro phân b% nguôn c – Vai...
... thiện vai trò lãnhđạo SỨC HÚT TÍNH CÁCH • Hãy cứng rắn • Hoàn cảnh khó khăn buộc nhà lãnhđạo phải lựa chọn Họ lựa chọn theo giá trị thân, lựa chọn để lại hậu tiêu cực • Tính cách lựa chọn Tất ... sống đam mê Mọi người muốn theo người tràn đầy nhiệt huyết thứ mà người ta bỏ quên • Không muốn theo nhà lãnhđạo cho giỏi hay không thoả mãn với thân Người ta không thích nhà lãnhđạo hay buồn ... công việc 15 CÁC MỐI QUAN HỆ • Điều tạo dựng hay làm tiêu tan nghiệp sống cá nhân bạn • Hiểu người việc quan trọng lãnhđạo 17 SỰ VỮNG VÀNG Nhà lãnhđạo không vững vàng : • Con người hay ích...
... cần thiết cho người cán quản lý, lãnhđạo Mỗi ngườilãnhđạo cần xây dựng cho thân tính cách lãnhđạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác mình, cho tập trung phần lớn nét tính cách tích cực ... Kỹ lãnhđạo A LỜI MỞ ĐẦU Quản lý, lãnhđạo hoạt động mang tính khoa học, tính nghệ thuật, mặt khác hàm chứa tính khó khăn, phức tạp Muốn thành công công việc quản lý, lãnhđạongườilãnhđạo ... chống hai mặt qúa trình hoàn thiện tính cách ngườilãnhđạo Các kĩ năng, phẩm chất lãnhđạo có giá trị không kinh doanh mà nhiều mặt sống Những nhà lãnhđạocá nhân thành công lĩnh vực cần thêm...
... ích họ Bởi bên mà người có toan tính riêng hong cảnh giác cao độ Ngườilãnhđạongười có ảnh hưởng trực tiếp mạnh mẽ đến người tổ chức chỗ dựa, nơi người đặt niềm tin, điểm mà người ta nhìn vào ... không đo lòng người Những nghi ngại, âm mưu, không rõ ràng chấn áp hay bung từ ngườingười ta cảm nhận ngườilãnhđạo Chỉ có Tâm văn hóa tập hợp người đường nhiều chông gai, vô định Cái Tâm bình ... Anh nói với người mỏ vàng tùy thuộc hoàn toàn vào cách mà lao động cư xử với Văn hóa Tầm ngườilãnhđạo trung thực sòng phẳng với tương lai Anh phải dẫn dắt người hành trình đến cách thông minh...
... yêu cầu số một ngườilãnhđạo 19/ Không cán lãnhđạo có khả giải vấn đề Cần phải biết giao bớt việc cách thích hợp cho chuyên gia ngành chuyên môn khác 20/ Cán lãnhđạo làm thay cho người Phải biết ... việc nhiệt tình không mệt mỏi đạt thành quả .Người lãnhđạo phải làm gương cho cán cấp 3/ Lãnhđạo sản xuất trước hết quản lí người Vì vậy, cán lãnhđạo sản xuất phải xây dựng tập thể tốt, xây ... hết đến người 8/ Ngườilãnhđạo nên nhớ tiếng tốt tập thể cán cấp biểu đáng mừng cán lãnhđạo 9/ Không nên hứa điều không chắn thực 10/ Cần phải đòi hỏi cao người, việc phải làm cách tế nhị 11/...
... Thành công gì? + Ngườilãnhđạo chân không chạy theo thành công mà không sợ thất bại + Ngườilãnhđạo giỏi người làm việc thông qua người khác không làm trực tiếp + Ngườilãnhđạo quan tâm đến ... sai người, quan tâm đến thái độ sẵn sàng + Hãy trung thành với người trước hết 7/ Lãnhđạo trực giác soi sáng lương tri: + Ngườilãnhđạo khôn ngoan quan tâm đến thực trạng theo ý + Ngườilãnhđạo ... Ngườilãnhđạo quan tâm đến biện pháp khả thi tới dư luận thân + Ngườilãnhđạo quan tâm đến thật điều lý tưởng + Một ngườilãnhđạo khôn ngoan thuyết phục lý trí vững hay thu hút niềm tin không...
... nhà lãnhđạo kiệt xuất Đó trình Mọi người có kiếm thức, kinh nghiệm Nhưng cách mà họ áp dụng kiến thức kinh nghiệm vào việc lãnhđạo hoàn toàn khác Điều lý giải số có ngườilãnhđạo giỏi, có người ... có ngườilãnhđạo Thứ hai, ngườilãnhđạo phải biết xây dựng sử dụng uy tín thân Phong cách đánh giá không dựa phong cách thuyết trình đặc biệt cả, khuôn mẫu cho việc tạo nên uy tín người Những ... Làm lấy lòng tin người tiêu dùng từ Wedgwood đến Dell Bà viết lãnhđạo nhiều người, từ Abraham Lincoln đến Henry Heinz Oprah Winfrey Vậy theo bà, số quan niệm khác người nhà lãnhđạo kiệt xuất Đầu...
... lãnhđạo Những tố chất kỹ cần có nhà lãnhđạo Phong cách nhà lãnhđạo Tâm lý cá nhân nhà lãnhđạo Tầm ảnh hưởng nhà lãnhđạo Company Logo Định nghĩa lãnhđạo Lãnhđạo trình ảnh hưởng mang tính ... Nhân viên thích lãnhđạo Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ Năng suất cao, kể mặt lãnhđạo Phong cách lãnhđạo tự Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo cho phép nhân ... tay người quản lý, ngườilãnhđạo - quản lý ý chí mình, trấn áp ý chí sáng kiến thành viên tập thể ĐẶC ĐIỂM: Nhân viên thích lãnhđạo Hiệu làm việc cao có mặt lãnh đạo, thấp mặt lãnh đạo...