... chất và vai trò của quyết định trongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ... đủ:Theo số liệu khảo sát, đến 80% các doanhnghiệp ở Việt Nam đà lên kế hoạch mở rộng kinh doanhtrong ba năm tới. Việc có nhiều doanhnghiệp muốn mở rộng kinh doanh là do họ nhìn thấy thị trờng ... định quản lý đều phải thực hiện trong những điều kiện bất định vì các nhà quảntrị hầu nh không có thông tin hoàn chỉnh về những điều sẽ xảy ra trong tơng lai. Trong 25 năm gầy đây các nhà quản...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... gắm.Đúng thông tin. Cơ cấu tổ chức đúng sẽ giúp luồng thông tin trongdoanhnghiệp chảy thông suốt. Hơn nữa, do có quy trình công việc đúng, cá nhân trong tổ chức hiểu mình cần thông tin gì ... thường, sau khi tuyển dụng, doanhnghiệp nên tổ chức các khóa huấn luyện cơ bản để nhân viên thực hiện công việc cụ thể gắn liền những nhiệm vụ chủ yếu được giao trong quy trình. Ngoài ra, cũng...
... CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định.1.2. Bản chấtQuyết định quảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... hệ thống bị quảntrị và việc phân tích các thông tin về hiện tượng của hệ thống đó.1.3. Vai tròCác quyết dịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quantrọngtrong các hoạt động về quản trị. Bởi vì:-...
... sở và là công cụ của quảntrị kinh doanh và cũng là quá trình thông tin trongquản trị doanh nghiệp. 3.1.4. Phân loại thông tina. căn cứ vào cấp quản trị. Trongdoanh nghiệp, thông tin liên ... về chứcnăngquảntrị nhất định trong tổ chức. Căn cứ vào tính chất tác động của quyết định, trong tổ chức bao gồm : Quyết định trực tuyến và quyết định gián tiếp.Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp ... nhận thông tin Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.39Chương III – Thông tin và quyết định trongquảntrịdoanhnghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc biệt nó rất cần thiết...
... tiên và cơ bản nhất mà nhà lãnh đạo cần có. Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng như sau:- Kỹ năng kỹ thuật- Kỹ năngquan hệ- Kỹ năng nhận thức Kỹ năng lập kế hoạchLãnh đạo phải là người hoạch ... III/ Lãnh đạo trong nền kinh tế thị trườngNền kinh tế chuyển đổi từ bao cấp sang cơ chế kinh tế thị trường đã giải phóng sự trì trệ trong sản xuất, kinh doanh để tồn tại doanhnghiệp cần phải ... khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong những điều kiện hay tình huống nhất định. II/ Lãnh đạo trong nền kinh tế bao cấp Trong nền kinh tế bao cấp nhà nước quản lý nền kinh tế chủ yếu bằng mệnh...
... quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá trình lập kế họach , tổ chức phối hợp và điều chỉnh các họat động của các thành viên , các bộ phận và các chứcnăngtrongdoanh ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của MaslowKết luậnỨng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS Lê Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận2. Quản Trị...
... điểm quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá trình lập kế hoạch , tổ chức phối hợp, điều chỉnh các hoạt động của các thành viên, các bộ phận và các chứcnăngtrongdoanh ... thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quantrọng , giúp trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản ... chiến lược của doanh nghiệp. - Môi trường hoạt động của doanh nghiệp. - Lĩnh vực và qui mô hoạt động của doanh nghiệp. - Năng lực vá trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý.- V.v…2. Trong quá trình...
... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xây dựng các quy chế, quy định quản lý nghiệp vụ. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ, hướng dẫn, kiểm tra, đề xuất những biện pháp chỉ đạo thực hiện nghiệp vụ kế ... đầu hội đồng quảntrị là chủ tịch hội đồng quản trị, thay mặt hội đồng quản trị điều hành công ty là tổng giám đốc. Ban kiểm soát: là cơ quan giám sát hoạt động của hội đồng quảntrị và báo ... 0918.775.368Giá trị NVL tồn kho cuối tháng Trị giá NVL xuất kho trong tháng Trị giá NVL tồn kho đầu tháng Trị giá NVLmua vào nhập kho trong tháng= + -Giá trị NVL tồn kho cuối tháng Trị giá...
... định vận mệnh của doanh nghiệp. Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanhnghiệp bằng cách gò ép cấp dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ. Quảntrịdoanhnghiệp cũng không ... thấy được rằng quảntrịdoanhnghiệp không nên chỉ thiên về lập chính sách hay áp đặt mà chính việc xây dựng sự tín nhiệm và niềm tin như một phần cốt lõi trong văn hoá doanhnghiệp mới là điều ... doanhnghiệp mới là điều căn bản của nghệ thuật quản trị. Sự tín nhiệm là liều thuốc duy nhất giúp doanhnghiệp vượt qua mọi cơn thập tử nhất sinh trong mỗi chu kỳ phát triển. Theo kinh nghiệm...
... quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, ra quyết định cần cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng phần thưởngAi ... Nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường được chọn lựa từ các phương án đưa ra bởi những người có năng lực và kinh nghiệm. Mọi người ... được thưởng và vì sao.Phần thưởng đúng sẽ có tác dụng củng cố hành vi tốt mang lại hiệu quả kinh doanh. Người nhận và người chưa có điều kiện được nhận thưởng đều thỏa mãn, tạo động lực cho mọi...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... gửigắm.Đúng thông tin. Cơ cấu tổ chức đúng sẽ giúp luồng thông tin trongdoanhnghiệp chảy thông suốt. Hơn nữa, do có quy trình công việc đúng, cá nhân trong tổ chức hiểu mình cần thông tin gì ... thường, sau khi tuyển dụng, doanhnghiệp nên tổ chức các khóa huấn luyện cơ bản để nhân viên thực hiện công việc cụ thể gắn liền những nhiệm vụ chủ yếu được giao trong quy trình. Ngoài ra, cũng...
... ĐẠO TRONGQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP 1. Phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp 2. Uy tín của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp 1 - Phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp ... người trong doanh nghiệp. - Phong cách dân chủ: Người cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp có phong cách làm việc dân chủ thường thu hút tập thể vào tham gia thảo luận để quyết định các vấn đề của doanh ... (tác phong) làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp là tổng thể các biện pháp, các thói quen, các cách cư xử đặc trưng mà người đó thường sử dụng trong giải quyết công việc hàng ngày để hoàn...