... vai trò của một người
lãnh đạo và có nghĩa anh ta đã trở thành Người Quyết định. Nhà Chiến lược sẽ là vai trò
nổi cộm nhất của anh ta.
Nhà quản lý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều ... >> : nhàlãnhđạo trở thành người bị << ám ảnh >> bởi những vấn đề
chuyên môn kỹ thuật mà quên đi sứ mạng << nhạc trưởng >> của mình. Đó là trường hợp
của những ... mà bạn tổ chức phân chia trách nhiệm của mình. Việc phân
chia nhiệm vụ của bạn được thực hiện ra sao ?
Cách phân chia nhiêm vụ hiện nay của bạn
Hướng dẫn
Hãy chỉ rõ những lãnh vực liên...
... định theo chẩn
–
Lãnh đạo có kinh
nghiệm
Bạn là người quyết định hoàn toàn
và sau đó công bố cho nhân viên
1.4 Phương pháp cố vấn
Khuyết điểm
–
Ai là chuyên gia ?
–
Lãnh đạo phải cởi
mở ... gian.
–
Các thành viên phải
có kỹ năng, làm
việc theo ê kíp cao
Ưu điểm
–
Kích thích sáng tạo.
–
Nhân viên quyết tâm.
–
Sử dụng mọi khả
năng.
Mọi thành viên của nhóm
phải đồng ý trên quyết ... điểm
–
Sử dụng nguồn lực cả
nhóm.
–
Thảo luận cởi mở.
–
Phát triển nhiều ý
tưởng.
Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn.
có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò
và trình bày quyết định này cho...
... thuốc lãnh đạo?
- Viên thuốc lãnhđạo sẽ tăng cường khả
năng lãnhđạocủa bạn. Khi sử dụng Viên thuốc
lãnh đạo, bạn trở nên tập trung vào công việc và
sẽ có những hành động tích cực hơn. Khả năng
điều ... thật sự củanhà quản lý
42
B
Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNG
Đáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặt
cau có.
Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sự
lạnh nhạt của nhân viên: ... cười.
Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả lên tiếng trước vẻ
dửng dưng của cả căn phòng:
- Chào mọi người, cuối cùng tôi cũng được
gặp tất cả các bạn.
44
B
Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNG
không...
... sử dụng nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế trên nguyên tác
có thời hạn, hoàm trả cả vốn gốc lẫn lợi tức.
Các chứcnăngcủa tín dụng: cungc có hai chứcnăng phân phối và chứcnăng
giám đốc.
Các ... lý của doanh nghiệp Nhà nớc, quan hệ giữa doanh nghiệp và
Nhà nớc.
Tổ chức lại cơ cấu quản lý nội bộ doanh nghiệp Nhà nớc. Tránh hai khuynh hớng:
- Quan niệm vai trò chủ đạocủa doanh nghiệp Nhà ... quản lý vĩ mô củaNhà n
ớng xà hội chủ nghĩa đều cần sự quản lý vĩ mô củaNhà n
ớc, song điều khác
ớc, song điều khác
nhau là ở bản chất của hai nhà n
nhau là ở bản chất của hai nhà n
ớc. Kinh...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về
tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả
mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo
các nhà phân tích về kỹ nănglãnhđạo đã khẳng
định, “Phương thức lãnh ... giấc mơ thành
công của ta mới thành hiện thực. Hay nói một
cách khác, khả nănglãnhđạo được đo bằng khả
năng lãnhđạo một tập thể. Một tập thể càng lớn
thì khả nănglãnhđạo càng cao, và một ... quan trọng nhất
của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà
lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà
lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia
sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... điểm của 1 tổ chức:
- Đặc điểm của 1 tổ chức:
Purpose
Structure
People
GIỚI THIỆU CHUNG (tt)
GIỚI THIỆU CHUNG (tt)
- Các kỹ năngcủanhà quản trị: 3
- Các kỹ năngcủanhà quản trị: 3
Kỹ năng ... VÀ CHỨC
NĂNG CỦANHÀ
NĂNG CỦANHÀ
QUẢN TRỊ
QUẢN TRỊ
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1.
1.
Giới thiệu chung
Giới thiệu chung
2.
2.
Vai trò củanhà quản trị
Vai trò củanhà quản ... được nhà quản trị có thể làm gì?
Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì?
5.
5.
Tầm quan trọng củanhà quản trị là gì?
Tầm quan trọng củanhà quản trị là gì?
6.
6.
Nhà quản trị có những chức năng...
... HIỆN CHỨCNĂNG XÃ HỘI CỦANHÀ
NƯỚC TA
Mọi nhà nước đều có chứcnăng giai cấp và chứcnăng xã hội. Giữa hai chức
năng này luôn có mối quan hệ biện chứng. Với Nhà nước xã hội chủ nghĩa,
chức năng ... dục.
1. Chứcnăng cơ bản củaNhà nước xã hội chủ nghĩa
Chúng ta đều biết, chứcnăngcủanhà nước vừa bị quy định, vừa là sự thể
hiện bản chất củanhà nước. Tuỳ theo các tiêu chí khác nhau mà chứcnăng ... hội của nó”(1).
Đề cập đến chứcnăngcủaNhà nước xã hội chủ nghĩa, trong khi chú trọng
đến chứcnăng giai cấp, các nhà kinh điển của chủ nghĩa Mác - Lênin vẫn
coi chứcnăng xã hội...
... tiếp là gì? 4
2. Lãnhđạo là gì? 4
3. Nhàlãnhđạo là gì? 5
4. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 6
5. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7
III. NGHỆ THUẬT GIAO
TIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7
IV. KẾT LUẬN ...
dẫn.
Mọi người đều cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao
tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa
dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình ... lãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được
mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạo là tài năngcủanhàlãnhđạo trong hoạt
động quản trị.
III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦANHÀ LÃNH...
... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... tố thúc đẩy sự
năng động, sáng tạo và hiệu quả.
Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu
nổi tiếng của con người.
10/ Biết nói và nghe
Lãnh đạo doanh nghiệp ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng...
... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... tố thúc đẩy sự
năng động, sáng tạo và hiệu quả.
Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu
nổi tiếng của con người.
10/ Biết nói và nghe
Lãnh đạo doanh nghiệp...