... đánhgiá tương đối.
Ví dụ: Phiếu đánhgiánhânviên bằng phương pháp điểm danh
Tên nhân viên: Phòng:
Tên người đánh giá: Ngày tháng năm
Chỉ tiêuđánhgiá Điểm Đánh dấu ở đây
1. Người nhânviên ... yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá:
Hiện nay, có nhiều hệ thống và chương trình đánhgiánhân viên, nhưng mọi
cá nhân đều phải được đánhgiá bằng một hệ thống đánhgiá nhất quán, công
bằng ... lần đánh giá, cụ thể là:
iii. Nếu đánhgiá sai lệch, đánhgiá không đúng mục đích, không những
không khuyến khích động viên được cán bộ, nhânviên dưới quyền mà còn làm
cho cán bộ, nhân viên...
... năm kế hoạch.
D
kh
: Tổng doanh thu kế hoạch.
C
kh
: Tổng chi phí theo kế hoạch ( chưa có tiền lương ).
1.4.4. Đơn giá tiền lương tính trên lợi nhuận
Phương pháp này tương ứng với chỉtiêukế ... xuất kinh doanh, các chỉtiêu kinh tế công ty tiến hành xây dựng quỹ
tiền lương kế hoạch như sau:
bảng 2.11: Xác định đơn giá tiền lương trên doanh thu kế hoạch năm 2007
Chỉ tiêu
Tổng số
LĐ định ... có).
Tiền lương tháng chủ yếu được áp dụng với công nhânviên làm công tác quản lý hành
chính, nhânviên quản lý kinh doanh kinh tế, nhânviên thuộc các ngành hoạt động
không có tính chất sản...
... đánh giá: Ngày tháng năm
Chỉ tiêuđánhgiá Điểm Đánh dấu ở đây
1. Người nhânviên làm việc ngoài giờ khi yêu cầu 6,5
2. Nhười nhânviên biết tổ chức khoa học chỗ làm việc 4,0
3. Người nhânviên ... trình đánhgiánhân viên, nhưng mọi
cá nhân đều phải được đánhgiá bằng một hệ thống đánhgiá nhất quán, công
bằng và vô tư.
Do đó, khi xây dựng một hệ thống, một chương trình đánhgiá thành ... số chỉtiêuđánh giá
vi- Công bằng: việc đánhgiá phải bảo đảm công bằng vô tư, khách quan,
không thiên vị cả nể, không mặc cảm cá nhân, không trù dập.
vii- Tin cậy và nhạy cảm: Kết quả đánh giá...
... hệ thống tiêu chuẩn
đánh giánhân viên.
Tiêu chuẩn đánhgiá là thước đo hiệu suất làm việc của nhânviên nhưng đồng
thời cũng là cơ sở tạo niềm tin của nhânviên đối với kết quả đánhgiá của ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính ...
nguồn nhân l
ực tốt hơn, đặc biệt là chính sách đào tạo và đề bạt nhân viên.
1.1.2. Tiêu chuẩn để đánhgiánhânviên
1.1.2.1. Thiết lập tiêu chuẩn đánhgiá
a. Thiết lập tiêu chuẩn đánhgiá trên...
...
tra, chỉ đạo việc thực hiện công tác kếtoán ở các đơn vị trực thuộc đảm bảo
tuân thủ các chuẩn mực kếtoán Việt Nam , Luật kếtoán và Luật thống kê hiện
hành.
- Tổ chức hạch toánkếtoán ... bảo lÃnh
thanh toán, thể thức tham gia , giá cả ; tham gia xem xét hồ sơ đấu thầu , dự
toán xây lắp, dịch vụ .
4.2.2. Công tác kếtoán thống kê :
- Tổ chức thực hiện công tác kếtoán trong toàn ... tác tài chính kế
toán .
Đợc sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của các cô chú thuộc các phòng ban trong
công ty, các anh chị phòng kếtoán , và đặc biệt là bác Nguyễn Đỗ Ngọc Giao
chuyên viên phòng...
... cấp trên.
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
18
Kế toán vật tư
Kế toán trưởng
Kế toán tiền
lương,
BHXH và
TSCĐ
Kế toán thanh
toán và Ngân
hàng
Kế toán bán
hàng
còn hình thành tổ bốc xếp để ... KT8A
11
- 1 Kếtoán vật tư (trình độ Cao đẳng)
Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức công tác kế toán
- 1 Kếtoán tiền lương, bảo hiểm xã hội và kếtoán tài sản cố định
(trình độ Đại học)
- 1 Kếtoán bán ... về các quan hệ tài
chính với Nhà nước. Ngoài ra, kếtoán trưởng còn là người trực tiếp quản lý
các kếtoánviên trong phòng kế toán.
- Kếtoán tiền lương - tài sản cố định (TSCĐ) và Bảo hiểm...
... qua chỉtiêugiá trị hao mòn TSCĐ.
Giá trị còn lại
của TSCĐ
= Nguyên giá - Giá trị hao mòn
Nh vậy, việc hạch toán TSCĐ theo cả 3 loại giá : Nguyên giá, giá trị hao mòn và
giá trị còn lại không chỉ ... 1381 (ghi theo giá trị còn lại).
+ Trờng hợp đánhgiá TSCĐ giảm, kếtoán căn cứ vào biên bản của việc đánh giá
ghi:
Nợ TK 412.
Có TK 211
(Ghi phần đánhgiá giảm)
+ Trờng hợp đánhgiá TSCĐ chuyển ... dụng cụ, kếtoán ghi:
Nợ TK 153, 242.
Có TK 211.
+ Khi đánhgiá chênh lệch TSCĐ tăng, kếtoán hạch toán (Chỉ ghi phần tăng):
Nợ TK 211.
Có TK 412.
- Trờng hợp đơn vị tự sản xuất TSCĐ, kếtoán căn...
... thuật đánhgiánhân viên.
Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánhgiánhânviên thích hợp và
được thiết kế chuẩn xác luôn là nhân tố thiết yếu để phát triển năng lực và động
viên tinh ... MBTI và bài toánđánhgiánhânviên (Phần 1)
Đánh giánhânviên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. ... chúng chỉ có sự khác nhau. MBTI cũng cho các nhânviên
thấy làm thế nào để sự khác biệt của từng cá thể có thể tạo ra thành công chung
của tập thể.
MBTI được xem là công cụ đánhgiánhân viên...
... được những ý
kiến có giá trị cho công tác quản trị doanh nghiệp.
Công tác tổ chức kế toán: tổ chức bộ máy kế toán, tổ chức vận dụng hệ thống tài
khoản kế toán, hình thức kếtoán hoàn toàn phù ... chung công tác hạch toánkếtoánchi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty Thuốc Lá Thanh Hoá được thực hiện đúng theo chế độ kếtoán và hệ thống
chuẩn mực Kếtoán Việt Nam, không ... ĐÁNHGIÁ THỰC TRẠNG KẾTOÁNCHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÌNH
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM.
1.Thành tích:
- Trong công tác kếtoán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công...
... hàng tồn kho kếtoán phát hiện chênh lệch giữa giá trị hàng tồn
kho ghi trên sổ kếtoán với giá thực tế trên thị trường, nếu giá thực tế trên thị
trường nhỏ hơn giá trị ghi trên sổ kếtoán ta lập ... Hoàn nhập dự phòng giảm giá.
Bên Có: Trích lập dự phòng giảm giá.
Đánh giá thực trạng kếtoántiêu thụ hàng hóa tại Công ty Cổ phần ô tô Vận
tải Hà Tây.
3.1.2.1 .Đánh giá chung.
Mặc dù Công ty ... hạch toán đang áp dụng, kếtoán tốn rất nhiều thời gian
trong việc kiểm tra tính chính xác và trung thực trong việc ghi chép và tính giá vốn
cũng như việc xác định kết quả tiêu thụ.
Kế toán...
... kết quả khác hẳn và động viên
nhân viên này thêm tự tin vào khả năng phân tích cũng như giải quyết vấn đề.
- Chia sẻ giá trị . Bạn hãy để các nhânviên biết rằng các kết quả MBTI có thể
được ... rằng MBTI, hay bất cứ công cụ đánhgiánhânviên nào
khác, không phải là thuốc chữa bách bệnh cho các vấn đề nơi công sở, cũng như là
một điều gì đó khiến nhânviên phải e sợ. Đó là một công ... cá
nhân của MBTI là rất rõ nét, song điều này chỉ diễn ra khi bạn có khả năng thuyết
phục đội ngũ nhânviên tin tưởng vào điều đó.
Bạn cần thể hiện và nhận được sự trợ giúp của các nhân viên...