... thích h p cho nh ng công ty th i i công nghi p, cho nh ng u tư nh ng l c m i quan h dài h n ã b ch trích không thành công Nh ng bi n pháp tài không nh ng công ty th i lai thông qua hư ng d n c ... KHÁNH HÒA 89 4. 1 Nh n xét phương di n c a TCB Khánh Hòa nhìn t BSC 89 4. 1.1 Ch tiêu tài 89 4. 1.2 Tiêu chí khách hàng 89 4. 1.3 Ho t ng n i b 90 4. 1 .4 t o phát ... năm 2012 46 47 B ng phân lo i CBNV theo trình B ng 3.1 Các m c tiêu theo b n phương di n c a BSC 61 B ng 3.2 Các ch s 66 B ng 3 .4 B ng 3.5 B ng 3.6 tu i 45 B ng 2.8 B ng 3.3 , gi i tính 44 o lư...
... 3. 044 9 3.0676 a 3.0025 2. 547 20 b -0.2306 -0.3 049 9 -0.2373 -0.2 747 -0.2590 -0.2278 c -3.9090 -2.2012 -3.36 24 -2.2011 -0.5777 -0.82538 d -1.83 34 -1 .45 43 -1.7259 -1 .43 09 -1.0692 -1.1301 0.76 94 0.69500 ... 0.69500 0.7627 0.7253 0.772205 69.6210 65.9 242 5 77.2 948 GVHD: TS Ngô Văn Thứ SVTH: Lưu Thu Thủy – Toán tài 48 2.7998 0. 741 0 73.9330 94. 12 14 3.222289 90.7 044 3 48 Dự báo biến động tỉ giá ứng dụng vào ... r, b số không âm, b N số chuẩn hóa, dương phù hợp; c ≥1 Các nhà đầu tư có vị (nhóm – horizons ) khác ( ảnhhưởng ngắn hạn lẫn nhau) bị ảnhhưởng cách thiết lập thông tin khác ( ảnhhưởng dài...
... hi n B ng 4- 4- 6 S h u c i Sacombank, 2012 C 48 .000.000 4, 93% 115.000 0,01% 3. 148 .953 0,32% -2620.820.000 Ngu n: y ban Ch 2, 14% c Vi t Nam (2012) Sau c p nh t B ng 4- 5 v ng 4- 6, k t qu 4- 7 c th ... 18 4- ic h u tr c ti p c a Sacombank c b 22 4- m iv s h 4- 23 u quy n bi u quy t, 2011 23 4- ic h u tr c ti p c a Sacombank, 2012 24 4- s h 25 4- 6 S ... SACOMBANK B 22 -vi4.1 ng Sacombank b 22 4. 2 K t qu n l c chi ph i c ng ch s Banzhaf 22 c th 4. 2.2 T i th 4. 3 4.4 m Sacombank b m Sacombank b 24 ng c a c h uc t...