chính sách đãi ngộ nhân tài của đà nẵng

Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng

Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:34
... tinh thần tự chủ của một người quản lý việc kinh doanh của chính mình. Hoạt động của Fedex vẫn có lãi và giá trị thị trường của công ty đang tăng lên, chứng tỏ mô hình lao động của Fedex phù hợp ... tập đoàn lớn của Mỹ luôn tích cực chủ động tìm kiếm nguồn nhân lực phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các nhà tuyển dụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển ... là bề nổi của chính sách thu hút và sử dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế nhờ nguồn nhân lực...
  • 2
  • 891
  • 2
SỬ DỤNG MÔ HÌNH CHIẾT KHẤU DÒNG TIỀN (DCF) ĐỂ PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY docx

SỬ DỤNG MÔ HÌNH CHIẾT KHẤU DÒNG TIỀN (DCF) ĐỂ PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY docx

Ngày tải lên : 08/03/2014, 13:20
... PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY Huỳnh Thế Du Trong những năm vừa qua, rất nhiều địa phương (tỉnh, thành phố) đưa ra chính sách thu hút nhân tài (những ... tiễn. Tuy nhiên, việc đưa ra con số chính xác không phải mục tiêu của bài viết mà mục tiêu là đề cập đến sự chưa hợp lý trong chính sách thu hút nhân tài của các địa phương hiện nay. Nếu căn ... muốn lớn nhất của họ là có một môi trường làm việc tốt, một sân chơi bình đẳng, để thi thố tài năng tạo ra của cải cho xã hội, tạo ra thu nhập bằng chính sức lực và tài năng của mình nhằm đảm...
  • 4
  • 800
  • 1
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Ngày tải lên : 24/09/2012, 17:20
... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. -Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản Phụ cấp lương Tiền thưởng Phúc lợi Trợ cấp Cổ phần -Đão ngộ phi tài chính : Công việc ... xe cơ giới 2.2.Thực trạng chính sách đãi ngộ nguôn nhân lực của công ty 2.2.1.Sơ lược về chính sách đãi ngộ Công ty CP ĐT & XL Tây Hồ có rất nhiều chính sách đãi ngộ với người lao động. Điều ... nhân viên, dành cho người lao động cả về đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. Với mục tiêu hoàn thiện hơn các chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực của công ty, ngày 28 tháng 7 năm 2008, Tổng...
  • 43
  • 1.7K
  • 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Ngày tải lên : 29/03/2013, 14:36
... s bao gm 2 loại : đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. -Đãi ngộ tài chính bao gồm : Lương cơ bản Phụ cấp lương Tiền thưởng Phúc lợi Trợ cấp Cổ phần -Đão ngộ phi tài chính : Công việc ... các chính sách đãi ngộ và thực thi chính sách cho đảm bảo tính kịp thời, công bằng, công khai của chính sách. Trước tiên, các công ty cần phải xác định được mục tiêu của chính sách đãi ngộ: -Cần ... nhân viên, dành cho người lao động cả về đãi ngộ tài chínhđãi ngộ phi tài chính. Với mục tiêu hoàn thiện hơn các chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực của công ty, ngày 28 tháng 7 năm 2008, Tổng...
  • 43
  • 963
  • 6
Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Ngày tải lên : 13/12/2013, 09:15
... SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ Thử vớ lấy bất kỳ một cuôn sách giáo khoa nào về quản lý nhân sự ta cũng có thể tìm thấy trong đó một chương riêng biệt về chế độ đãi ngộ ... mình. Thành tích của nhân viên chính là đề tài của bản resumé mà họ viết. Trước khi giao cho nhân viên một việc gì đó, tôi muốn họ đọc resumé và nhắc nhở bản thân họ rằng chính họ là người ... quản lý nói chung chính là việc dùng các chính sách đãi ngộ lao động để khuyến khích người lao động làm việc với kết quả tốt nhất. Nếu các vị manager quản lý không coi việc đãi ngộ lao động là...
  • 7
  • 696
  • 3
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Ngày tải lên : 25/06/2014, 08:12
... thiết của chính sách đãi ngộ 38 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực 38 2.2.1.2. Mục tiêu và nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ 39 2.2.1.3. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ ... cần thiết của chính sách đãi ngộ 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực a) Khái niệm - Đãi ngộ nguồn nhân lực là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao ... tác đãi ngộ trong doanh nghiệp. - Đãi ngộ nguồn nhân lực phải hướng tới việc thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. - Đãi ngộ nguồn nhân lực giúp đạt được mục tiêu của doanh...
  • 83
  • 987
  • 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Ngày tải lên : 08/11/2013, 00:15
... tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung của cả nhóm dự án. Thế nhưng, phần lớn ... nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Ảnh: www.individual-i.com Gắn chặt với việc đánh giá Tất ... Theo như trung tâm vì hiệu quả tổ chức của trường đại học Nam California, 85% công ty trong danh sách 1000 của Fortune trả lương dựa vào hiệu quả làm việc của nhóm theo những chuẩn mực riêng vào...
  • 4
  • 597
  • 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

Ngày tải lên : 08/06/2014, 09:31
... hiệu quả. 6. Ý nghĩa của việc nghiên cứu Nghiên cứu để hiểu rõ bản chất của các chính sách đãi ngộ nhân sự, từ đó trau dồi thêm kiến thức về Quản trị nhân sự. Chính sách đãi ngộ là một trong những ... Nghiệp đặt ra. Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của Doanh Nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân viên. 1.2.2. Mục tiêu đãi ngộ nhân sự Hệ thống đãi ngộ của mỗi Doanh Nghiệp ... của lực lượng lao động trí thức, quản lý và phần nào của lao động dữ liệu. 1.2. Hệ thống chính sách đãi ngộ đối với người lao động tại doanh nghiệp 1.2.1. Chính sách đãi ngộ hiệu quả là gì Đãi...
  • 64
  • 3.5K
  • 58
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Ngày tải lên : 01/07/2014, 16:20
... nghiệp và chất lượng công việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu 49 nhóm làm việc có từ ... đóng góp của các thành viên với nhóm, đồng thời chỉ rõ và liên kết vai trò của các nhóm trong sự thành công của toàn thể công ty. Công ty này cũng nhận thức được rằng: Rất nhiều nhân viên ... khen thưởng dựa trên nhu cầu của các cá nhâncủa từng nhóm. Kết quả là họ tránh được những khuyết điểm trong những nhóm làm việc thiếu sự tín nhiệm chung. Cá nhân hay tập thể? Nhà quản...
  • 5
  • 513
  • 1
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC

Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:16
... xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95) 1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãi ngộ vật ... thời chủ động trong việc sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý và có hiệu quả. 2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất * Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương Hiện nay ... luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào to v ói ng nhõn...
  • 69
  • 910
  • 6
Hoàn thiện chính sách Marketing - Mix cho thị trường Đà Nẵng của Công ty VITRACO.doc

Hoàn thiện chính sách Marketing - Mix cho thị trường Đà Nẵng của Công ty VITRACO.doc

Ngày tải lên : 23/11/2012, 16:54
... xuất nhập khẩu may Đà Nẵng đã xác nhập với Công ty dệt may Thuỷ sản Đà Nẵng và lấy tên là Công ty Dệt may Đà Nẵng hay còn gọi là VINATEX Đà Nẵng. Trước đây,Công ty VINATEX Đà Nẵng là một doanh ... Nguồn : Phòng tài chính -kế toán ) Ta thấy tổng tài sản của công ty đếu tăng qua các năm, đặc biệt năm 2008 tổng tài sản đã đạt 112.087 triệu đồng. Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của công ty ... hình tài chính của công ty. Phòng tổ chức: Có chức năng quản lý nguồn nhân lực, phân công lao động hợp lý. Ngoài ra, còn có trách nhiệm trong việc tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực của công...
  • 92
  • 4.6K
  • 15
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh

Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh

Ngày tải lên : 27/03/2013, 14:16
... xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95) 1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãi ngộ vật ... chuyển nhân sự 8 1.1.2.5. Đào tạo 10 1.1.2.6. Đãi ngộ 11 1.1.2.7. Phát triển 11 1.1.3. Nội dung tuyển dụng nhân sự 11 1.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự 14 1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự ... 42 2.2.3. Đánh giá hoat động đào tạo 46 2.2.3.1. Về hình thức đào tạo 46 2.2.3.2. Kinh phí đào tạo 47 2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47 2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 48 2.2.4.2....
  • 68
  • 529
  • 3
23 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo & đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SX & Thương mại Đức Mạnh

23 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo & đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SX & Thương mại Đức Mạnh

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:12
... xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95) 1.1.2.6. Đãi ngộ Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãi ngộ vật ... luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào to v ói ng nhõn ... điểm mạnh của chương trình đào tạo và đặc tính hiệu quả kinh tế của việc đào tạo thông qua đánh giá chi phí và kết quả của chương trình, từ đó so sánh chi phí và lợi ích của chương trình đào tạo....
  • 68
  • 382
  • 1

Xem thêm