... được đổi tên thành Côngty Khí Công Nghiệp trực thuộc Tổng Côngty Hoá chất Việt Nam.+ Năm 1999 Côngty tiến hành cổ phần hoá với 100% vốn của CBCNV Công ty. + Năm 2000 Côngty đầu tư mở rộng ... dài hạn củacông ty. Vốn lưu động củacôngty trong 3 năm gần đây được thể hiện qua việc kinh doanh củacông ty. So sánh giữa 2 năm 2004/2003 đạt 6.751 triệu (tương đương 53,07% ). Côngty vẫn ... bảng giá mới sẽ được thông báo cho các khách hàng thông qua fax, gặp trực tiếp . . . 3. Công tác quản lý giá ở côngty cổ phần khí công nghiệp Việt Nam3.1. Công tác quản lý giácủacông ty Như...
... tại các sàn giao dịch phải qua giám định đạt những tiêu chuẩn chung, gọi là chuẩn chất. Giá cả giao dịch theo nguyên tắc đấu giácông khai, đấu giá mua và cả đấu giá bán. VNX còn là khai thác, ... giao dịch, Nghị định củaChính phủ số 158/2006/NĐ-CP cho phép SGDHH căn cứ vào điều kiện của mình mà quy định mức kí quỹ giao dịch nhưng không được thấp hơn 5% trị giácủa từng lệnh giao dịch ... chẽ.1.1. Địa vị pháp lý của SGDHHSGDHH được Bộ công thương cấp phép thành lập dưới hình thức công ti cổ phần hoặc công ti TNHH, có tư cách pháp nhân và hoạt động theo quy định của Luật doanh nghiệp,...
... nhanh củacôngty năm 2006 tốt hơn năm 2005. Vậy công ty có khả năng thanh toán công nợ tốt. Khả năng thanh toán Tức thời củacôngty năm 2005 thấp hơn khả năng thanh toán năm 2006. Vậy côngty ... có sự lÃnh đạo đúng đắn của Ban giám đốc cùng với sự năng động nhiệt tình của các cán bộ trong công ty. 1.2. Tổ chc bộ máy quản lý củacôngty Cổ phần thép và vật t:- Giám đốc là ngời quyết ... tổ chức công tác phân tích doanh thu trong côngty cổ phần thép và vật t: Công tác phân tích tại Côngty Cổ phần thép và vật t đợc thực hiện tại phòng Kế Toán tài chính. Trong Côngty ngời...
... các côngty độc lập tách biệt với nhau và thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu địa phương, nhưng Toyota vận hành quá trình sản xuất cho các công ty này. Các côngty này chỉ có hợp đồng của ... cầu về ôtô của khách hàng. Côngty Toyota Việt Nam sẽ nâng công suất lên 25.000 xe trong năm 2008 . Ông Nguyễn Văn Quý - Phó tổng giám đốc GM Daewoo cho biết công suất dây chuyền của GM Daewoo ... ngày 5/9/1995, Côngty Ô tô Toyota Việt Nam (TMV) là liên doanh giữa Tập đoàn Ô tô Toyota Nhật Bản (TMC), Tổng côngty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam (VEAM) và côngty KUO (Singapore)...
... với Côngty Xây Dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô(Kinh Đô) ,công ty này luôn định giá các sản phẩm cao hơn côngty Bibica, trên cơ sở đó thì côngty Bibica sẽ đưa ra những chiến lược, chínhsách ... phát triển về sản phẩm, giá cả, cổ động và phân phối của công ty Bibica.CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM(PRODUCT)1 .Chính sách chủng loại sản phẩm:CTCP Bibica là một trong những côngty sản xuất và kinh doanh ... Nam. Côngty chủ yếu sản xuất các mặt hàng bánh,kẹo. Đó là hệ hàng chủ yếu trong danh mục sản phẩm củacôngty .Công ty có các nhóm sản phẩm chính sau: Nhóm bánh: Sản phẩm bánh củacôngty khá...
... các cơ sở sản xuất kinh doanh khác II .Chính sách về nhãn hiệu Đối với tất cả các côngty ,từ côngty nhỏ nhất đến côngty đa quốc gia lớn nhất ,chính sách sản phẩm được quan tâm ở mọi cấp quản ... THỰC HIỆN CHÍNHSÁCH VỀ NHÃN HIỆU CỦA CTCP ACECOOK VIỆT NAM 9 I.GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN ACECOOK VIỆT NAM 9 1.Lịch sử hình thành và phát triển 11 3.Các thành tựu củaCôngty cổ phần ... hiện công việc .Cải tiến thường xuyên hệ thống quản lý củacôngty để nâng cao hiệu quả hoạt động . Phương châm củacôngty là Học hỏi, cải tiến và phát triển liên tục để trở thành nhà sản...
... chức kênh phân phối củaCôngty được thể hiện rõ qua các mô hiònh biểu thị dòng chảy trong kênh.30 Công ty CT Vận tảiNh BBàNh BLàNgười TD Công ty Công ty Công ty Công ty Nh BBàNh BBàNh ... sở lý luận và chínhsách phân phối trong hoạt động marketing củaCông ty. Phần II: Tìm hiểu về thực trạng chínhsách phân phối củaCôngty trong hoạt động Marketing củaCôngty may 10Phần ... phối củaCông ty. Mục tiêu phân phối phải được xác định rõ ràng. Mục tiêu có bán của Công ty đối với sản phẩm may mặc là thoả mãn nhu cầu của những ai muốn mua và sử dụng sản phẩm củaCông ty. ...
... nớc .Một số sản phẩm củacôngty 10Vì kênh phân phối củacôngty là trực tiếp cho nên khách hàng là thành viên duy nhất củacôngty .Công ty Tuyết Nga cũng nh bất kỳ côngty nào cũng thế ,khi ... mà mời công ty bao giờ côngty cũng bỏ ngân sách cho các quà tặng bằng sản phẩm của công ty . Bên cạnh đó còn có ngân sách cho các cuộc chào hàng17*Khả năng tài chính :Vì là côngty TNHH ... 1:khái quát chung về côngty TNHH Tuyết Nga Phân 2: Chiến lợc và chínhsách kinh doanh củacôngty Phần3: đánh giá tổng hợp và những kiến nghị phát triển thị trờng của công ty tnhh tuyết nga...
... tìm đến côngty hàng năm tăng trưởng ổn định và đạt mức từ 5%-10%, uy tín của thương hiệu được nâng cao thông qua sự đánh giácủa khách du lịch và đối tác củacông ty. Logo côngty Bắc Thăng ... tour du lịch của côngty thì sẽ được hướng dẫn viên thay mặt côngty tặng một món quà nhỏ. Tiền lệ nhỏ này đã tạo ấn tượng sâu sắc trong tâm trí khách hàng về công ty. 2.2.4 .Chính sách về chất ... tiêu chuẩn chất lượng cao. Ví dụ : côngty luôn phấn đấu đạt tỉ lệ trên 95% khách hàng đánh giá cao chất lượng sản phẩm du lịch củacôngty hoặc tính giá tour của khách hàng chỉ trong 10 giây...
... hÃng khác hoặc tự động bán với giá cao hơn làm thiệt hại cho khách hàng, giảm uy tín củacông ty. Giá cảcủa sản phẩm côngty là tơng đối cao. Sản phẩm củacôngty đa số phục vụ cho những đối ... tín với khách hàng xác lập vị thế của mình trên thị trờng, Ban lÃnh đạo Côngty may Thăng Long đà đề ra chínhsách chất lợng: Chínhsách chất l ợng củaCôngty may Thăng Long là cung cấp các ... nhiệm vụ của các phòng ban củacông ty. + Thực trạng sản xuất kinh doanh củaCôngty may Thăng Long trong những năm vừa qua.+ Thành tựu, hạn chế và phơng hớng phát triển củaCôngty may Thăng...
... tiêu dùng chínhsách phân phối có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó chịu ảnh hưởng củachínhsáchgiá và chínhsách sản phẩm. Mục tiêu củachínhsách này là ... nghiêm túc theo sự phân côngcủa kế toán trưởng, của lãnh đạo côngty và thực hiện đúng các quy định của nhà nước. Phòng tổ chức hành chính: - Giúp cho giám đốc côngty xây dựng mô hình và ... vì thông qua các công ty, đại lý lữ hành khác nhau củacôngty để bán hàng.1.3.4 Chínhsách quảng cáo va khuyếch trươngGiao tiếp khuyếch trương là một hoạt động củaCôngty nhằm truyền bá...
... phần do giácảcủa một số mặt hàng côngty cung cấp lại cao hơn của đối thủ cạnh tranh, nhưng do giácủa sản phẩm trên thị trường thường xuyên thay đổi nên giácủa sản phẩm củacôngty cũng ... vấn đề này công ty sẽ có cơ sở để đưa ra các chínhsách hợp lý, đem lại hiệu quả cao.1.4.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả củachínhsách phân phối.Để đánh giá hiệu quả củachínhsách phân ... thấy tốc độ tăng trưởng củacôngty năm sau cao hơn năm trước. Giá trị lợi nhuận của côngty hàng năm đều tăng đáng kể. Doanh thu củacôngty đã đạt mức kế hoạch mà côngty đề ra, thị trường ngày...
... ngời tiêu dùng chínhsách phân phối có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó chịu ảnh hởng củachínhsáchgiá và chínhsách sản phẩm. Mục tiêu củachínhsách này là ... Competitor). Giá quá thấp Giá dự kiến có thể Giá quá cao Giá này không thể có lÃi Giá thành Giá của đối thủ và cửa hàng thay thếP.chất đặc biệt của hàng hoá Giá này không thể có cầu1.3.3 Chínhsách ... bởi vì thông qua các công ty, đại lý lữ hành khác nhau củacôngty để bán hàng.1.3.4 Chínhsách quảng cáo va khuyếch trơngGiao tiếp khuyếch trơng là một hoạt động củaCôngty nhằm truyền bá những...
... xây dựng một chínhsách sản phẩm phù hợp với đặc điểm và điều kiện của Công ty nhằm phát triển sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Các chínhsách sản phẩm nổi trội củaCông ty: - Chínhsách về phát ... của Côngty nam HàI. Chiến sách phát triển danh mục sản phẩmDanh mục sản phẩm củaCôngty phụ thuộc vào chiến lợc kinh doanh của Công ty và mục tiêu củaCôngty trên thị trờng. Ngoài ra việc ... hợp với đặc thù củaCông ty. 1. Tập trung vào các mặt hàng OTC có nhu cầu cao và cạnh tranh ch a nhiều. Xuất phát từ đặc điểm củaCôngty Cổ phần Dợc phẩm Nam Hà là Côngty nhỏ của địa phơng...