... nhiệm vụ của các phòng ban củacông ty.
+ Thực trạng sản xuất kinh doanh củaCôngtymay Thăng Long trong
những năm vừa qua.
+ Thành tựu, hạn chế và phơng hớng phát triển củaCôngtymay Thăng ... giảm uy
tín củacông ty.
Giá cả của sản phẩm côngty là tơng đối cao. Sản phẩm củacôngty đa số phục
vụ cho những đối tợng có thu nhập từ trung bình trở lên, chiến lợc giá củacôngty
cha nhằm ... bộ, công nhân ngày đầu củacôngty là 28 ngời.
Việc thành lập côngty có ý nghĩa hết sức quan trọng cả về kinh tế lẫn chính
trị, là bớc ngoặt có tính chất lịch sử bởi vì đây là côngtymay mặc...
... Long đã đề ra chínhsáchchất lượng: Chínhsáchchấtlượngcủa
Công tymay Thăng Long là cung cấp các sản phẩm tốt nhất thông qua việc liên
tục đổi mới hệ thống quản lý chấtlượng nhằm không ... uy tín củacông ty.
Giá cả của sản phẩm côngty là tương đối cao. Sản phẩm củacôngty đa số
phục vụ cho những đối tượng có thu nhập từ trung bình trở lên, chiến lược giá của
công ty chưa ... nhiệm vụ của các phòng ban củacông ty.
+ Thực trạng sản xuất kinh doanh củaCôngtymay Thăng Long trong
những năm vừa qua.
+ Thành tựu, hạn chế và phương hướng phát triển củaCôngtymay
Thăng...
... sự hoạt động của rất nhiều các máy móc thiết bị … phần nào có
tác động tốt đến chấtlượngcủa sp.
II. TÌNH HÌNH CHẤTLƯỢNG SẢN PHẨM CỦACÔNGTY NĂM 2002
Năm 2002 sp sx tại Côngty cơ bản đi ... rằng vai trò của người làm
công tác quản lý là vô cùng quan trọng, gián tiếp ảnh hưởng đến chấtlượng
sp cũng như kết quả hoạt động sx kinh doanh củaCông ty.
Đối với Côngtymay Đáp cầu, em ... yêu cầu không
những của kỹ thuật mà quan trọng hơn là theo kịp nhu cầu của con người sẽ
đảm bảo cho sản phẩm củaCôngtychấtlượng sẽ ngày càng được nâng cao.
Với Côngtymay Đáp Cầu , do có...
... sp củacôngtymay đáp cầu năm 2002 31
III. Đánh giá chấtlượng sp tại các đơn vị sx 32
IV. Quá trình kiểm soát chấtlượng 33
1.Kiểm tra chấtlượngcủa nguyên phụ liệu 33
2. Kiểm tra chấtlượng ... sx củaCôngty với khách hàng Gunyong(Hàn Quốc)
Năm 2001 sx 300.000pcs
- Năng suất bình quân 6,6 USD/người /ngày(giá gia công)
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
CỦA ... CÔNGTYMAY ĐÁP CẦU
CỦA CÔNGTYMAY ĐÁP CẦU
I. Các nhân tố ảnh hưởng đến chấtlượng sản phẩm 29
1.Con người 29
2. Máy móc thiết bị 30
3. Tổ chức phục vụ nơi làm việc 31
II.Tình hình chất lượng...
... phẩm củaCôngtyMayViệt Tiến
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA
CÔNG TYMAYVIỆT TIẾN
2.1. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm củaCôngtyMayViệt Tiến:
Số liệu thu thập đuợc từ Công ... thụ sản phẩm củaCôngtyMayViệt Tiến
CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT
TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTYMAY
VIỆT TIẾN
3.1 – Phương hướng phát triển thị trường củaCôngtyMay
Việt Tiến:
3.1.1. ... cho công ty.
- Văn phòng Công ty: tổ chức việc quản lý hành chính, văn thư,
tổ chức đội bảo vệ củacông ty, giám định sức khỏe cho công tác
tuyển dụng, tổ chức bếp ăn tập thể cho cán bộ công...
... thị trường củaCôngtyMayViệtTiến
Giải pháp phát triển thị trường đến năm 2010 củaCôngtyMayViệtTiến
y Việt Nam, báo cáo tổng kết
của ngành, tạp chí của Bộ Thương Mại, Bộ Công nghiệp, ... văn được sử dụng từ các báo cáo tổng hợp của
doanh nghiệp – CôngtyMayViệt Tiến, báo cáo của Tổng Côngty Dệt MayViệt
Nam, tạp chí Dệt May, tập san của Hiệp Hội Dệt Ma
24
àu phân ... CỨU:
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là CôngtyMayViệtTiến và một số doanh nghiệp
may khác thuộc Tổng Côngty Dệt MayViệt Nam (Vinatex).
Phạm vi nghiên cứu của luận văn chủ yếu là tìm...
... các chính sách, pháp luật. Ngày
29/4/1995 TỔNG CÔNGTY DỆT MAYVIỆT NAM ra đời.
Năm 2006, thành lập Tổng côngtymayViệtTiến trên cơ sở tổ chức
lại côngtyMayViệtTiến thuộc Tập đoàn Dệt may ... hướng phát triển của Tổng công ty. Thực hiện quyết định của
thủ tướng chính phủ. Về việc chuyển tổng côngty sang hoạt động theo mô
hình tổng côngty cổ phần, xây dựng côngty trở thành doanh ... Nam.
Tổng côngtyMayViệtTiến hoạt động theo mô hình côngty mẹ -
công ty con nằm trong cơ cấu của Tập đoàn Dệt mayViệt Nam.
3.2.1.Duy trì tuyến sản phẩm hiện tại
Hiện tại ,công ty đang duy...
... tố về chínhsáchcủachính phủ và luật pháp:
Bao gồm hệ thống các chínhsáchcủa Nhà Nước, hệ thống luật pháp hiện hành và xu
hướng ngoại giao củaChính phủ. Các yếu tố chính phủ và chính trị ... xuất bằng việc khẳng định chất
lượng ViệtTiến bao gồm cả chấtlượng sản
NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ĐẾN
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTYMAYVIỆTTIẾN
2.4.1 Môi ... CỨU:
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là CôngtyMayViệtTiến và một số doanh nghiệp
may khác thuộc Tổng Côngty Dệt MayViệt Nam (Vinatex).
Phạm vi nghiên cứu của luận văn chủ yếu là tìm...
... ngũ cán bộ công nhân viên trong
Công ty.
Tiến hành chuyển dổi hình thức tổ chức sang mô hình Côngty mẹ - Công
ty con nằm trong Tổng Côngty Dệt MayViệt Nam. Thực hiện cơ chế tài chính
theo ... thương
trường.
Đối với các Côngty nước ngoài có vốn góp củaCôngty cần khai thác hết
thị phần, công suất cung ứng phụ liệu ngành may mặc cho các Côngty con,
Công ty liên kết.
- Cần tìm kiếm ... PHÁP PHÁT TRIỂN
THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTYMAYVIỆT TIẾN
3.1 – Phương hướng phát triển thị trường củaCôngtyMayViệt
Tiến:
3.1.1. Những thuận lợi và khó khăn củaCông ty:
3.1.1.1. Thuận lợi:
Việt...
... THỤ SẢN PHẨM CỦA
CÔNG TYMAYVIỆT TIẾN
2.1. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm củaCôngtyMayViệt Tiến:
Số liệu thu thập đuợc từ CôngtyMayViệtTiến như sau:
Bảng 5: Khối lượng sản phẩm ... Cần Thơ. Bên cạnh đó, Công ty
còn thành lập 6 Côngty liên doanh trong nước bao gồm:
- CôngtyMay Tây Đô là liên doanh giữa VTEC và Côngty thực phẩm
bách hóa Cần Thơ, công suất 3,5 triệu sản ... điểm
chiến lược củaCông ty. Đi khác với dòng chảy “ cửa hàng một giá xuất hiện
như nấm mọc sau mưa” Côngty thực hiện chínhsách “ đa giá”, tạo nhiều sự lựa
chọn cho khách hàng. Côngty bán các loại...
... phối củaCôngty
trong hoạt động Marketing củaCôngtymay 10
Phần III: Một số kiến nghị đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện
chính sách phân phối củaCông ty.
- Hệ thống phân phối củaCôngty ... chức kênh phân phối củaCôngty được thể hiện rõ qua các mô
hiònh biểu thị dòng chảy trong kênh.
30
Công ty
CT Vận tải
Nh BBà
Nh BLà
Người TD
Công ty
Công ty
Công ty
Công ty
Nh BBà
Nh BBà
Nh ... marketing củaCông ty.
Bố cục của đề tài này gồm 3 phần:
Phần I: Những cơ sở lý luận và chínhsách phân phối trong hoạt động
marketing củaCông ty.
Phần II: Tìm hiểu về thực trạng chínhsách phân...