... 3 năm thực
3
TÍNH MINH BẠCH TRONG CHƯƠNGTRÌNH135
I. Giới thiệu chung về chươngtrình 135:
1. Mục tiêu đối tượng và phạm vi của trương trình 135:
Chương trình phát triển kinh tế xã hội các ... trong các chươngtrình xóa đói giảm
nghèo ở Việt Nam do Nhà nước Việt Nam triển khai từ năm 1998. Chươngtrình
được biết đến rộng rãi dưới tên gọi Chươngtrình135 theo Quyết định số
135/ 1998/QĐ-TTg ... trách nhiệm của họ phải tham gia trong mỗi chương trình,
dự án.
22
Công trình tiền tỷ nằm phơi sương
Công trình sử dụng nguồn vốn từ chươngtrình 135, với số tiền lên đến 1,3
tỷ đồng. Toàn...
... lý sách, m ợn trả
11
Hệ thống quản lý th viện
Quản lý sách Quản lý bạn đọc Tra cứu Thống kê
Cập nhật sách mới Thống kê tổng số sách
Thống kê sách quá hạn
Thống kê sách mất
Trả sách
Mợn sách
Đăng ... quản lý sách:
- Cập nhật sách mới về
- Danh sách các tên sách
- Xử lý kỹ thuật
+ Chức năng quản lý bạn đọc:
- Cập nhật thông tin về bạn đọc
- Cho mợn sách
- Nhận trả sách
- Thông báo sách ... lý sách mợn trong phòng đọc của th viện đợc thiêt kế
theo các thông tin sau:
+ Thông tin đầu vào:
- Danh sách bạn đọc mợn sách
- Danh sách các loại sách
- MÃ chủ đề
- MÃ sách
- Số lợng sách
...
... Phum, Sóc,…
1.1.1.3. Một số chínhsách chủ yếu bổ trợ thực hiện chương trình
- Chínhsách đất đai.
- Chínhsách tín dụng
- Chínhsách phát triển nguồn nhân lực.
- Chínhsách thuế
- Nhiệm vụ của ... thuộc chươngtrình135 nên đã được UBND huyện và
ban quản lí chương trình1 35 quan tâm chỉ đạo và thực hiện. Nội dung đào tạo gồm
những vấn đề về: cơ chế, chính sách, nội dung chươngtrình phát ... huyện
31
Chương trình nước sinh hoạt & vệ
sinh môi trường
Chương trình xoá đói giảm nghèo
& giải quyết việc làm
Chương trình kiên cố hoá trường
học
Chương trình khuyến nông –
khuyến lâm
CHƯƠNG...
... tích quyết định
Thực thi Thiết lập mục Đề ra các Phân phối các
chiến lược tiêu ngắn hạn chínhsách nguồn lực
Đánh giá Xem xet lại các So sánh kết Thực hiện chiến
lược yếu tố bên trong ... tiêu chuẩn
2. Mô hình quản trị chiến lược toàn diện
Nói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược.
Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động ...
3.
Quản trị chiến lược cấp chức năng
1. Các giai đoạn và hoạt động trong quá trình quản trị chiến lược
Phân tích môi trường
Xác định nhiệm vụ và mục tiêu
Phân...
... kinh tế
Chính sách tiền tệ
Mức độ thất nghiệp
Biến động trên thị trường chứng khoán
Chính sách, hệ thống thuế quan
Những kiểm soát long bổng, giá cả
Cán cân thanh toán
CHÍNH TRỊ & CHÍNH PHỦ
Luật ...
1. Kinh tế à ! đúng rồi.
Lãi suất ngân hàng - Chu kỳ kinh tế - Hay cán cân thanh toán - Chínhsách tài chính và
tiền tệ. Ôi nhiều quá phải lập bản thôi!
Nhưng vẫn là ví dụ thôi bạn à nhiều thật
KINH ... biệt
Luật mậu dịch quốc tế
Luật về thuê mướn và cổ động
Sự ổn định của chính quyền
Tình trạng tham nhũng
Các tuyên bố
Các xu hướng chính trị đối ngoại
Văn hoá Xã hội:
Những thái độ đối với chất lượng...
... làm việc tập thể?
• Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu đã định?
• Mục tiêu, chiến lược, chínhsách rõ, liên hệ nhau không?
2. Tổ chức
• Sơ đồ tổ chức rõ? Khả năng kiểm soát chúng lớn rộng? ... tra chất
lượng
III. Tài chính kế toán
• Phân tích quyết định đầu tư phân phối vốn, và phân phối lại vốn cho dự án,
tài sản, bộ phận của tổ chức
• Quyết định tài chính cơ cấu vốn tốt cho ... vốn, ngắn ,
dài hạn, lưu động dùng các chỉ số tài chính (như: nợ trên vốn, chỉ số nợ trên tổng
vốn)
• Quyết địng tiền lãi cổ phần
Phân tích tài chính:
• Khả năng huy động vốn, ngắn dài hạ
•...
... của chính phủ, tổ chức quốc tế –
Những nghiên cứu khảo sát ngành – Các tổ chức tư vấn – Hội nghị và hội thảo – Báo
cáo của các công ty – báo tạp chí – Khách hàng hiện tại và viễn cảnh
Chính ... qua lại giữa các ngành công nghiệp
Kịch bản nhiều lần: khuôn mẫu về tương lai thay đổi, mục đính chính xây dựng kế
hoạch hoá chi phí dự phòng
• Thông tin cạnh tranh
Tín hiệu thị trường của đối ... Thông báo hài lòng
- - Tối thiểu hoá kích thước những điều chỉnh
- - Thông báo cho cộng đồng tài chính
Thông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh
Chiến thuật, mưu kế của đối...
... Tiến trình thiết lập giữa hãng với bên ngoài sao cho hài hoà.
• • Nguồn lực của hãng ảnh hưởng đến tính chất mức độ của mục tiêu, tài
nguyên lớn đối phó tốt.
• • Quan hệ quyền lực và chính ... những ý tưởng, cảm xúc, không khí, cảm nghó
và lợi ích.
• Đừng cho tôi đồ đạt.
d. Tuyên bố chínhsách xã hội
5. Nội dung cơ bản
• Khách hàng?
• SP – DV công ty?
• Thị trường (cạnh tranh nữa)? ... phát biểu thuyết phục
• Liên hệ với tính riêng biệt
4. Khả năng đạt tới được
• Sự tiên đoác cần chính xác
• Không phí phạm thời gian, công sức, cản trở nhà quản trị
• Thể hiện sáng tạo có khoa...
... Mục tiêu phải giới hạn bớt
Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn
I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát
1. Giai đoạn nhập vào
Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ...
Bảng
Các chiến lược có thể lựa chọn
Các yếu tố chính
Phân loại
Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3
Các yếu tố bên trong
Quản trị
Marketing
Tài chính/ kế toán
Sản xuất/ thực hiện
Nghiên cứu ... xuất/ thực hiện
Nghiên cứu phát triển
Các hệ thống thông tin
Các yếu tố bên ngoài
Kinh tế
Chính trị/pháp luật
Chính phủ
XH/văn hoá/dân số
Kỹ thuật
Cạnh tranh
• • Các yếu tố bên trong: 1= yếu nhất,...
...
suất
Trình độ sản
xuất
Quy trình công
nghệ
Mới
Hiện tại Hiện tại hay
mới
Hiện tại Mới
Lưới ô vuông để thay đổi chiến lược cho sự đa dạng hoá
Sản phẩm Thị trường Ngành sản
suất
Trình ... chiến lược cho sự thay đổi đa dạng hoá đồng tâm
Sản phẩm Thị trường Ngành sản
suất
Trình độ sản
xuất
Quy trình công
nghệ
Mới
Mới Hiện tại hoặc
mới
Hiện tại Hiện tại hoặc
mới
2. Đa dạng ... Thị trường Ngành sản
suất
Trình độ sản
xuất
Quy trình công
nghệ
Mới
Mới Mới Hiện tại Mới
3. Đa dạng hoá kết hợp
Thị trường mới sản phẩm mới
Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh...
... lao
Thuê mướn
Cơ cấu vốn
Lợi tức cổ phần
Vốn lưư động
Thị trường tài
chính
Đổi mới kỹ thuật
Phát triển kỹ
thuật
Biết trước quy
trình sản xuất
I. Chiến lược tăng trưởng tập trung
1. Xâm nhập ... của cấp bộ phận.
Những lónh vực phân tích ở bộ phận chức năng
Marketing Sản xuất Nhân lực Tài chính Nghiên cứu PT
Khách hàng
Chiến lược SP
Định giá
Phân phối/tiêu thụ
Khuyến mại
Kiểm tra CL
Vị ... Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ
phận chức năng
• • Đơn vị trong doanh nghiệp...
... phận III
cộng
II. Xây dựng các chính sách
Chính sách là những nguyên tắc chỉ đạo, những phương pháp, thủ tục, qui tắc hình
thứcvà những công việc hành chính thiết lập hỗ trợ mục tiêu. Công ... giải
3. Các bản dự thảo ngân sách tài chính
Là tài liệu mô tả chi tiết về vốn sẽ được cung cấp, chi tiết trong một thời gian nhất định.
Bản dự thảo tiền mặt, ngân sách hoạt động, doanh số bán ... đến sự hiệu quả tài chính
• • Thực thi chiến lược nhấn mạnh đến hiệu quả tác dụng
• • Thiết lập chiến lược cơ bản là một quá trình tri thức
• • Thực thi chiến lược là một quá trình hoạt động
•...
... quan
6. Kiểm soát tiến trình thiết kế chiến lược
hết
• • Loại và lưu lượng phải đơn giản, phù hợp cho mỗi nơi nhận
• • Cũng phải nhắm vào những ngoại lệ
• • Các loại ngân sách ?. theo lề lối kiểm ... khác?
1
2
Rèn luyện gì? Kết quả, đặc thù?
1
3
Vấn đề quan trong trong trong hệ thống hoạch định?
1
4
Quá trình hoạch định được cải tiến như thế nào?
IV. So sánh thành tích với tiêu chuẩn
V. Tìm kiếm những ... các phòng ban?
9 Những kế hoạch có đầy đủ mục tiêu mà các nha quản trị đang thực hiện?
1
0
Quá trình hoạch định hiện tại phức tạp như thế nào?
1
1
Hình thức đúng, thông tin đủ để đáp ứng trách...
... các chính sách, các chươngtrình mà
Đảng và Nhà nước đã thực hiện thành công như: chươngtrình 135, chương
trình mục tiêu, chươngtrình xoá đói giame nghèo…… Việc thực hiện thành
công các chương ... Những điểm mới trong chươngtrình135 ở giai đoạn
II(2006-2010)
Chương trình135 giai đoạn II có 4 nhiệm vụ, các nhiệm vụ của chương
trình được thực hiện bằng các dự án chínhsách cụ thể.Đó là ... TRẠNG ĐẦU TƯ THEO CHƯƠNGTRÌNH135 Ở
HUYỆN YÊN LẬP
I. Tính tất yếu, đầu tư theo chươngtrình135
1. Đặc điểm kinh tế xã hội huyện Yên Lập trước khi thực hiện chương
trình 135 (trước năm 1999)
Yên...