0

chiến lược ổn định kinh doanh

Chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên nguyên lý Aikido

Chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên nguyên lý Aikido

Kỹ năng quản lý

... dụng sức mạnh của địch thủ để đảm bảo thắng lợi cho bạn. Nguồn: Sưu tầm Chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên nguyên lý Aikido Trong môn võ Aikido, các học viên ... nhất của hãng nhận được nhiều ý kiến trái chiều khác nhau. Mặc dù vậy, doanh thu từ hệ điều này luôn là một con số khổng lồ. Trong khi đó, 37 signals hoàn toàn đối lập. Công ty thể hiện sự ... léo, duy nhất, đặc biệt và điều gì đó khiến họ cảm thấy suy nghĩ và thích thú. Trong khi việc kinh doanh các sản phẩm được sản xuất theo số lượng lớn không còn hấp dẫn như trước nữa, vẫn còn...
  • 6
  • 1,148
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Kế toán

... quả của chiến lược marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới.Mục tiêu của chiến lược marketing là nhằm giúp doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh tốt, hiệu quả cao. Chiến lược marketing ... thống hiện thời2.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Chiến lược xúc tiến hỗn hợp bao gồm mọi hành động và giải pháp mà doanh nghiệp bảo hiểm đề ra nhằm thực hiện các chiến lược, chiến thuật, khuếch ... chính đảm nhận mọi hoạt động quản lý đó là phòng Kinh Doanh và Phòng Tổng Hợp Kế Toán. Phòng Kinh Doanh có chức năng thực hiện các hoạt động kinh doanh của Chi Nhánh như: khai thác bảo hiểm quản,...
  • 63
  • 1,202
  • 19
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Kế toán

... chất14- Chiến lợc giá ổn định. - Chiến lợc tăng giá.- Chiến lợc giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiến lợc định giá thấp.- Chiến lợc định giá theo thị trờng.- Chiến lợc định giá ... pháp luận xây dựng chiến lợc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hệ thống chiến lợc của doanh nghiệp và phân loại.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lợc của doanh nghiệp là ... chiến lợc trong hệ thống các chiến lợc của doanh nghiệp:Trong một doanh nghiệp, muốn hoạt động kinh doanh đợc cần có nhiều chiến lợc khác nhau. Các loại hình chiến lợc chủ yếu thờng là:- Chiến...
  • 72
  • 1,415
  • 11
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu đề ra trong một thời hạn nhất định. Chiến lược kinh doanh mang các đặc điểm : - Chiến lược kinh doanh là các chiến lược tổng thể của doanh nghiệp xác định ... khai.1.2.3 Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh 1.2.3.1 Những căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh a. Những yêu cầu:Khi xây dựng chiến lược kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đáp ứng ... bước xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược kinh doanh là quá trình xác định những nhiệm vụ, những mục tiêu cơ bản trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với...
  • 59
  • 1,064
  • 2
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Quản trị kinh doanh

... LUẬNHoạch định chiến lược kinh doanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của công ty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của công ty. Vì vậy nếu công ty có chiến lược đúng, ... xem xét doanh nghiệp như là một hệ thống thì môi trường kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đều chứa đựng những thời cơ và nguy cơ nhất định. Mỗi doanh nghiệp cần xác định rõ môi trường kinh doanh ... của doanh nghiệp.(từ ngoài vào trong)Các giải pháp thực hiện- Xác định rõ các yếu tố cấu thành môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.- Nắm bắt tốt thời cơ kinh doanh. Môi trường kinh doanh...
  • 8
  • 695
  • 9
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... dựng chiến lược – Ma trận SWOT 40 3.3 Các chiến lược được lựa chọn 41 3.3.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung 41 3.3.2 Chiến lược tăng trưởng hội nhập 45 3.3.4 Chiến lược phát triển kinh doanh ... tích SWOT là tổng hợp và xem xét lại các chiến lược bằng cách -Phân nhóm chiến lược. -Phối hợp các chiến lược thành một hệ thống có tính hỗ trợ cho nhau và loại bỏ bớt các chiến lược nào không ... tranh ngày càng diễn ra gay gắt hơn, các doanh nghiệp phải xác định cho mình những chiến lược phát triển kinh doanh đúng đắn. Vì vậy, việc hoạch định chiến lược đã trở thành một bước tất yếu không...
  • 69
  • 1,102
  • 6
Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Quản trị kinh doanh

... môn: Chiến lược & chính sách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Hạnh TâmPHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT 625I –TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, MỤC TIÊU NGÀNH NGHỀ KINH DOANH 1. ... doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Phát biểu về sứ mạng của doanh nghiệp cũng là phát biểu về triết lý kinh doanh, nguyên tắc trong kinh doanh, sự tin tưởng của doanh nghiệpViệc xác định ... KX06C6Đồ án môn: Chiến lược & chính sách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Hạnh Tâm1. Môi trường vó mô1.1 Các ỵếu tố kinh tếCác yếu tố kinh tế có ảnh hưởng vô cùng lớn đến các đơn vị kinh doanh đặc...
  • 14
  • 714
  • 4
Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị phát triển 4 lọai chiến lược sau: Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO); Chiến lược điểm mạnh – điểm yếu (WO); Chiến lược điểm mạnh – nguy cơ (ST); Và chiến lược điểm yếu – nguy cơ (WT).MA ... hoạch chiến lược, đó là những căn cứ quan trong để vạch ra chiến lược.  Các yếu tố môi trường vĩ mô cũng hình thành những cơ hội và nhuy cơ mà nhà chiến lược cần phát hiện sớm để có chiến lược ... nhìn chíến lược của doanh nghiệp về cơ bản là hướng tiếp cận tiên phong đối với lĩnh vực kinh doanh ma chúng ta đang theo đuổi. Thiết lập chiến lược cho công ty là chúng ta đang họach định hướng...
  • 28
  • 864
  • 4
chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vimeco.doc

chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vimeco.doc

Quản trị kinh doanh

... Tăng cường liên doanh liên kếtW/T1. Chiến lược giữ vững thị trường hiện tại (W1; T1) 5.Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho tương lai của doanh nghiệp. Một số chiến lượcdoanh nghiệp có ... 3 .Định hướng kinh doanh và mục tiêu của doanh nghiệp. a .Định hướng kinh doanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinh doanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinh ... chức bộ máy. - Chiến lược phát triển thị trường - Chiến lược xâm nhập thị trường - Chiến lược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiến lược phòng thủ,...
  • 16
  • 1,001
  • 4
Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Quản trị kinh doanh

... lược Phân tích & lựa chọn các phương án chiến lược Thực hiện chiến lược Đánh giá & kiểm tra chiến lược Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản SaĐecỞ ... giai đoạn quản trị chiến lược 2.1. Giai đoạn hình thành chiến lược: Hình thành chiến lược là quá trình thiết lập sứ mạng kinh doanh, thực hiện điều tra nghiên cứu để xác định các mặt mạnh và ... chọn chiến lược của doanh nghiệpĐến đây ban lãnh đạo có đủ điều kiện để lựa chọn chiến lược tống quát hoặc một tổ hợp các chiến lược công ty, trong đó :-Bổ sung thêm các đơn vị kinh doanh...
  • 69
  • 517
  • 5
Thực trạng chiến lược phát triển kinh doanh của hacinco và đề xuất đến năm 2015.pdf

Thực trạng chiến lược phát triển kinh doanh của hacinco và đề xuất đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... HACINCO: Lĩnh vực kinh doanh của HACINCO chia thành 02 nhóm chính: - Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu gồm: + Kinh doanh xây lắp; + Kinh doanh bất động sản. - Nhóm lĩnh vực kinh doanh khác gồm: ... KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015 1. Kế hoạch phát triển kinh doanh của HACINCO từ 2010-2015 Trên cơ sở phân tích, bình luận chiến lược kinh doanh hiện tại của ... phân tích SWOT Thực thi chiến lược Hình thành chiến lược 15 2. Định vị chiến lƣợc của HACINCO 2.1. Lựa chọn chiến lƣợc HACINCO là một doanh nghiệp hoạt động đa doanh – đa ngành – đa sản...
  • 42
  • 565
  • 4

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25