chiến lược đầu tư thích hợp

Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010  2

Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010 2

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:53
... David, Khái luận về quản trị chiến lược) Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến các chiến lược Mức ảnh hưởng Các chiến lược khả thi Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 ĐQT TS ĐQT TS ĐQT TS Các ... hiện có II.2.4 Các chiến lược khác: Ngoài các chiến lược kết hợp, chiến lược chuyên sâu và chiến lược đa dạng hóa hoạt động, các công ty cũng có thể theo đuổi các chiến lược liên doanh, thu ... chức. II.1.3. Các giai đoạn quản trị chiến lược: Theo Fred R.David , quản trị chiến lược gồm 03 giai đoạn :  Hình thành chiến lược.  Thực hiện chiến lược.  Đánh giá chiến lược. Học viên: Trần Trung...
  • 18
  • 448
  • 2
Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010  3

Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010 3

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:53
... KHVT- XDCB Tổ TIẾP THỊ Phịng TC-KT-TK (5 Tổ) Tổ K.T - T Hợp Tổ KT-XD-CB Tổ Kế T VTư Tổ KT-CQ-TSCĐ Tổ KT T-Tốn Phịng VẬT TƯ (3 Tổ) Tổ Tổng Hợp Tổ C Ứ VTư Tổ Q Lý Kho Phịng KT NGHIỆP VỤ (4 Tổ) Tổ QL - ... Tổ) Tổ Tổng Hợp Tổ KThuật NVụ Tổ Kế T VTư Tổ Đo thử SG Tổ Đo thử BT Tổ Dây máy1->10 Tổ Cáp Tổ VTCĐ Nortel Tổ Cáp(H.Cống) CN ĐT GIA ĐỊNH (10 Tổ) Tổ Tổng Hợp Tổ KThuật NVụ Tổ Kế T VTư Tổ Đo thử ... GIÁM ĐỐC ĐẦU TƯ Tổ Tổng Hợp Tổ H.Chánh Tổ Quản Trị Tổ Xe Tổ BV 01HV Tổ BV 1->12 Đội Bảo vệ Phịng HC-TH (Tổ) Tổ TỔ CHỨC – NHÂN SỰ Tổ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG Phịng TCCB-LĐ (2 Tổ) Tổ Tổng Hợp Tổ K.thuật...
  • 19
  • 353
  • 4
Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010  4

Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010 4

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:53
... trợ VI.1.1. Biện pháp về Đầu , công nghệ Mạng lưới Viễn thông hiện đại phải là một mạng Viễn thông cung cấp đa dạng và đa dịch vụ. Công ty Điện thoại cần phải đầu và triển khai nhanh hệ ... thêm các loại dịch vụ mới trên mạng viễn thông, đầu nâng cấp thiết bị và công nghệ hiện đại thì công ty cần phải tận dụng nguồn vốn Hợp Đồng Hợp tác Kinh Doanh BCC mà BĐTP đã phân cấp xuống ... đạo phát triến ngành một cách hợp lý theo những giải pháp cụ thể – các giải pháp này phải được hệ thống thành chính sách về các lónh vực như:  Chính sách đầu ứng dụng và phát triển công...
  • 7
  • 332
  • 1
 Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010  5

Chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại Đông Thành phố( TP HCM) từ năm 2004 đến năm 2010 5

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:53
... SWOT và ma trận chiến lược chính để hình thành các phương án chiến lược khả thi cho công ty. Sử dụng ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) để lựa chọn chiến lược tối ưu cho ... cho việc thực hiện chiến lược. Chiến lược được lựa chọn : Thâm nhập thị trường nhằm giữ vững và mở rộng thị phần, tăng lơi nhuận bằng cách phát triển nguồn nhân lực, đầu phát triển công ... bị, phát triển sản phẩm tập trung. Đề tài này chỉ dừng lại ở mức hoạch định chiến lược cho công ty. Kết quả mà chiến lược này đem lại còn phụ thuộc vào quá trình thực thi và hiệu chỉnh trong...
  • 2
  • 361
  • 1
Lập chiến lược đầu tư bất động sản tại công ty cổ phần Vinapol.DOC

Lập chiến lược đầu tư bất động sản tại công ty cổ phần Vinapol.DOC

Ngày tải lên : 02/09/2012, 12:07
... nhân lực , chiến lược nghiên cứu và phát triển, chiến lược sản xuất, chiến lược mua sắm và dự trữ, chiến lược tài chính. 1.4.2.7.1 Chiến lược marketing : a, Mục tiêu và nhiệm vụ Chiến lược marketing ... 1.4.2.6.3. Chiến lược trọng tâm: 27 1.4.2.7. Các chiến lược chức năng trong doanh nghiệp: 28 1.4.2.7.1 Chiến lược marketing : 29 1.4.7.2.2. Chiến lược nguồn nhân lực: 31 1.4.2.7.3. Chiến lược nghiên ... triển: 33 1.4.2.7.4 .Chiến lược sản xuất: 34 1.4.2.7.5 Chiến lược mua sắm và dự trữ: 35 1.5. TRÌNH TỰ LẬP CHIẾN LƯỢC ĐẦU BẤT ĐỘNG SẢN: 36 1.5.1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU ĐẦU BẤT ĐỘNG SẢN: 36...
  • 64
  • 1.1K
  • 26
Lập chiến lược đầu tư bất động sản tại công ty cổ phần Vinapol.DOC

Lập chiến lược đầu tư bất động sản tại công ty cổ phần Vinapol.DOC

Ngày tải lên : 04/09/2012, 02:21
... LẬP CHIẾN LƯỢC ĐẦU BẤT ĐỘNG SẢN: Chúng ta có thể thấy rõ rằng vai trò cuả chiến lược đầu là tối quan trọng trong hoạt động kinh doanh bất động sản chính vì vậy việc lập chiến lược đầu tư ... nghiệp Tuy nhiên, chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực đầu bất động sản có một số đặc điểm quan trong hơn các chiến lược khác vì lĩnh vực đầu bất động sản là lĩnh vực đầu cần có thời ... phương thức duy mới, duy chiến lược. Thuật ngữ chiến lược xuất phát từ tiếng Hy Lạp và trong lĩnh vực quân sự. Trong quân sự, chiến lược được hiểu là “ Nghệ thuật phối hợp các lực...
  • 67
  • 717
  • 10
Chiến lược đầu tư của Viettel nhìn từ góc độ marketing hiện đại.doc

Chiến lược đầu tư của Viettel nhìn từ góc độ marketing hiện đại.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:54
... dường như doanh nghiệp này đang có chiến lược đầu “hướng ngoại” thay vì vét cạn các khách hàng còn lại của thị trường nội địa. Dưới góc nhìn của các chiến lược marketing hiện đại áp dụng vào ... nhận định về các chiến lược đầu này của Viettel để bạn đọc cùng tham khảo trên cơ sở lý thuyết về marketing hiện đại của Giáo sư Philip Kotler Thị trường nội địa: Từ Chiến lược người thách ... được mục tiêu trong chiến lược này với việc tiến sát tới doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường. Như vậy, có thể thấy ngay sau khi kết thúc chiến lược người thách thức, từ đầu năm 2010 đến nay...
  • 3
  • 1K
  • 38
Báo cáo ngành thép Triển vọng 2011-Chiến lược đầu tư

Báo cáo ngành thép Triển vọng 2011-Chiến lược đầu tư

Ngày tải lên : 30/10/2012, 14:15
... 2011 khuyến khích phương pháp bottom-up trong lựa chọn cổ phiếu đầu tư.  Hoạt động đầu cơ bản tập trung nhóm doanh nghiệp đầu sâu vào khâu nguyên liệu với khả năng tạo ra giá thành cạnh ... ra giá thành cạnh tranh và biên lợi nhuận tốt. Đề xuất HPG như cổ phiếu xếp hạng đầu tiên trong lựa chọn đầu ngành thép.  Dự phóng lợi nhuận quý 1 kém khả quan với tiêu thụ ở mức thấp và ... tp trung nhng c phiu có hon tt, vnh giá hp lý. Đầu cổ phiếu  Danh mc theo PE: Do s chi phi ca chn c phit...
  • 24
  • 357
  • 0
Chiến lược đầu tư chứng khoán: 3 bước cơ bản

Chiến lược đầu tư chứng khoán: 3 bước cơ bản

Ngày tải lên : 02/11/2012, 10:00
... có chiến thuật, chiến lược để hạ gục "đối phương", giống như các ng lĩnh cầm quân nơi chiến trường. Trên thị trường đầu tư, mỗi nhà đầu có cho mình một phong cách, chiến lược ... hiểu thông tin ban đầu là điều quan trọng nhất. Bài viết sau đây sẽ góp phần giúp nhà đầu trong quá trình nhận định chiến lược đầu tư. Thông thường, một chiến lược tổng hợp bao gồm 3 bước ... quan quan hệ đầu tư. Chúng ta có thể vào trang web của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước (www.ssc.gov.vn) và các Trung tâm Giao dịch Chứng khoán như: Trung tâm Giao dịch Chiến lược đầu chứng khoán:...
  • 11
  • 589
  • 3
Chiến lược đầu tư nước ngoài trong thăm dò khai thác dầu khí của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam

Chiến lược đầu tư nước ngoài trong thăm dò khai thác dầu khí của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:28
... là dự án FDI. Giang Tiến Chinh A9K38 Vốn đầu quốc tế Đầu nhân Trợ giúp phát triển chính thức của Chính phủ và tổ chức quốc tế. Đầu Đầu Tín dụng Hỗ trợ Hỗ trợ Tín dụng trực tiếp ... đây: Hình 1: Các hình thức đầu t nớc ngoài theo dòng di chuyển vốn 3.1. Đầu t t nhân - Đầu t trực tiếp (FDI) FDI là một hình thức của đầu t quốc tế mà chủ đầu t nớc ngoài đầu t toàn bộ hay một ... hút vốn đầu t vào trong nớc mà cha có những chiến lợc thích đáng cho hoạt động đầu t ra nớc ngoài. Trong xu thế của thời đại, để tăng trởng kinh tế chúng ta không những cần thu hút đầu t nớc...
  • 71
  • 574
  • 0
Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt - May Việt Nam đến năm 2010

Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt - May Việt Nam đến năm 2010

Ngày tải lên : 19/12/2012, 10:34
... hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Đầu t thơng mại là loại hoạt động đầu t mà thời gian thực hiện đầu t và hoạt động của các kết quả đầu t để thu hồi đủ vốn đầu ... ra của các kết quả đầu t Dựa vào tiêu thức này có thể phân chia hoạt động đầu t thành đầu t ngắn hạn (nh đầu t thơng mại) và đầu t dài hạn (các lĩnh vực đầu t sản xuất, đầu t phát triển khoa ... hạ tầng ). h) Theo quan hệ quản lý của chủ đầu t, hoạt động đầu t có thể phân chia thành đầu t gián tiếp và đầu t trực tiếp Đầu t gián tiếp là loại đầu t trong đó ngời bỏ vốn không trực tiếp...
  • 75
  • 505
  • 0
Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam đến 2010

Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam đến 2010

Ngày tải lên : 19/12/2012, 10:34
... sau: 1. Lời mở đầu. 2. Chơng I: ý nghĩa của việc định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May. - 3 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 1. Đầu t phát ... và đầu t cho các đối tợng phi vật chất (đầu t tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực nh đào tạo, nghiên cứu khoa học, y tế ). Trong các loại đầu t trên đây, đầu t đối tợng vật - 10 - Định hớng chiến ... với ng- ời đầu t và ngời đầu t với khách hàng của họ. Tuy nhiên, đầu t thơng mại có tác dụng thúc đẩy quá trình lu thông của cải vật chất do đầu t phát triển tạo ra, từ đó thúc đẩy đầu t phát...
  • 75
  • 1.3K
  • 1