... bành trướng phạm vi của tổ chức.6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển côngty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt động của mình bằng cách bước ... tồn tại của chi phí quản lý đặt ra một giới hạn về mức độ đadạnghóa mà côngty có thể theo đuổi. Chiếnlượcđadạng hóa của một côngty chỉ có ý nghĩa khi giá trị mà nó tạo ra lớn hơn chi phí...
... Kê.Xây dựng chiếnlượccông ty. www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển côngty trong đó ... bành trướng phạm vi của tổ chức.6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái ... tồn tại của chi phí quản lý đặt ra một giới hạn về mức độ đadạnghóa mà côngty có thể theo đuổi. Chiếnlượcđa dạng hóacủa một côngty chỉ có ý nghĩa khi giá trị mà nó tạo ra lớn hơn chi phí...
... thay thế(S4+S3).3. Chiếnlược phát triển công nghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chếcác đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóacủa doanh nghiệpQua ... đề tài:“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóacủa tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho côvà các bạn một bức tranh tổng thể nhất về chiếnlượcđadạnghóa và những lợi ích mà nó manglại ... đầu tư của Tập đoàn nói chung và của từng cty thành viên nói riêng.Lợi ích của việc đadạnghóa sang lĩnh vực đầu tư tài chính:- Tạo ra giá trị gia tăng một cách bền vững cho các côngtycủa tập...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... tư của doanh nghiệp).Và côngtyđã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công ... tập cũng như công việc nghiên cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóacôngty Tân Hiệp Phát”...
... 3: CHIẾNLƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và côngty ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... công chúng như sau: + Giới tài chính : Có ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo nguồn vốn của công ty .Công chúng trực tiếp cơ bản trong giới tài chính là ngân hàng, các côngty đầu tư, các công ty...
... thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế của mình không những ở thị trường trong ... LƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và côngtyđã có sự ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm...
... chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ củaCôngty khách sạn du lịch Kim Liên giai đoạn 2006-2010Do đadạnghóa là một chiếnlược mang tính chất định hướng cho các chiến lược khác trong công ... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể củacông ty. 2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng củachiếnlượcđadạnghóa sản ... ánh địa vị của họ.Thứ hai, công tác thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại công ty vẫn còn mang nhiều tính thụ động, quá phụ thuộc vào khách hàng. Mặc dù coi đadạnghóa sản phẩm...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, côngty Sony Việt Nam giới thiệu ra ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, côngty Sony Việt Nam giới thiệu ra ... 0918.775.368PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... tại Côngty Khoá Minh Khai. Chiến lược sản phẩm là chiếnlược trung tâm củachiếnlược phát triển doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự phát triển và khả năng cạnh tranh của công ty. Chiến ... môn.III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦACÔNGTY KHOÁ MINH KHAI.1. Những kết quả đạt được. Công tác hoạch định chiếnlượccủacôngty trong những năm qua đạt được ... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM KHOÁ TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI.I. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦACÔNGTY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiếnlược sản...
... hàng hóacủa mình bằng chế độ dịch vụ.3. Chiếnlược tấn công bủa vây Chiến lược này được Côngty TOYOTA áp dụng khi đã có tiềm lực tài chính mạnh, kiên trì. Khi đó Côngty TOYOTA sẽ tấn côngđa ... tranh. Với chiếnlược này, Côngty TOYOTA đã dùng sản phẩm hàng hóacủa mình để xâm nhập vào hai thị trường này. Cốt lõi của việc Công ty TOYOTA thực hiện chiếnlược này là lấy thế mạnh của mình ... thị trường của các doanh nghiệp Mỹ. Một số loại hình áp dụng trong chiếnlược tấn công trực diện củaCôngty TOYOTA:- Tiến công mặt giáp mặt: với cách làm này, kẻ tấn công (Công ty TOYOTA )...