... THIỆN CHIẾNLƯỢC NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA
DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG
1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn
thông
Hoàn thiện chiếnlược ngành kinh ... triển.
b.2. Chiếnlược hợp tác thông qua liên doanh, liên kết
Là chiếnlược mà các doanh nghiệp sẽ liên minh với nhau nhằm mục tiêu khai
thác một cơ hội nào đó trong sản xuất kinh doanh. Các liên doanh ... DN
Các yếu tố môi trường
Kinh doanh
I. Các điểm mạnh (S)
1.
2.
II. Các điểm yếu (W)
1.
2.
I. Cơ hội (O)
1.
2.
Chiến lược OS Chiếnlược OW
II. Đe doạ (T)
1.
Chiến lược TS Chiếnlược TW
Phối hợp các...
... công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanhtrong lĩnh vực dịch
vụ viễn thông, lĩnh vực thiết bị viễn thông, kinhdoanh hạ tầng mạng
Một chiến lợc ngành kinhdoanh thành công cần phải tạo cho doanh ... nào của chiếnlược
ngành kinhdoanh nói chung
+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt
động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ
lĩnh vực kinhdoanh
Chiến lược vận hành trong từng
ngành kinh doanh
+ ... là các
doanh nghiệp tìm sự tăng trởng bằng cách nắm quyền sở hữu hoặc tăng cờng sự kiểm
20
b. Chiến lợc ngành kinhdoanh
Chiến lợc ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là...
... chia làm ba chương.
Chương 1: ‘’ Lý luận chung về chiếnlược và quản lý chiếnlượckinh doanh
của doanh nghiệp ’’. Chương này sẽ tập trung nêu những nét khái quát chung về
chiến lượckinhdoanh ... thực tế là hầu hết các
chủ doanh nghiệp vẫn còn rất mù mờ trong việc thiết lập chiếnlượckinh doanh.
Về khả năng tài chính trong việc hoạch định và triển khai chiến lược, không
có một doanh nghiệp ... hoạch
định chiếnlược hiệu quả như thế nào nhưng việc triển khai chiếnlược lại không
phù hợp thì chiếnlược đó cũng không thể thành công.
Triển khai chiếnlượclà việc thực hiện chiếnlược đã...
... trờngkinhdoanh :
4.1.1. Nghiên cứu và dự báo môi trờngkinh doanh: Môi trờngkinhdoanh của doanh nghiệp
bao gồm môi trờngkinhdoanh quốc tế, môi trờng vĩ mô và môi trờng ngành.
Môi trờngkinh ... thiết, phù hợp điều kiện của
doanh nghiệp.
5. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với doanh nghiệp và sự cần thiết phải quản lý
chiến lợc kinh doanh.
Tại sao trong nền kinh tế thị trờng phát triển ... tích doanh nghiệp là nhăm tìm ra đIểm yếu đIểm mạnh. Điểm mạnh là
những lợi thế mà doanh nghiệp có đợc. Điểm yếu là những khó khăn hạn chế đối với doanh nghiệp.
Chiến lợc kinhdoanh của doanh...
... xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. Nó là kim chỉ nam dẫn dắt
các doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinhdoanh một cách có khoa học trong nền kinh tế thị trờng
đâỳ biến động. Một chiến lợc kinhdoanh ... tích doanh nghiệp là nhăm tìm ra đIểm yếu đIểm mạnh. Điểm mạnh là
những lợi thế mà doanh nghiệp có đợc. Điểm yếu là những khó khăn hạn chế đối với doanh nghiệp.
Chiến lợc kinhdoanh của doanh ... Phần I. Lý luận chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinhdoanh của
doanh nghiệp.
Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh.
1. Các cách tiếp cận chiến lợc.
Nền kinh tế thị trờng phát triển...
... QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
- 2 -
PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
I. CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
1. Khái niệm
Chiến lược cấp kinhdoanhlà ... phòng nhân
sự
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
- 7 -
III. KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCLÀ GÌ?
1. Khái niệm về kiểm soát chiến lược:
Kiểm soát là quá trình đo lường ... LÃNH ĐẠO
NHÓM A NHÓM B
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
- 11 -
4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlược cấp kinh doanh
4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”
Bộ phận...
... phù hợp, cân
đối và hợp nhất chiếnlược sản phẩm của doanh nghiệp, chiếnlược
giá cả, chiếnlược phân phối và chiếnlược quảng cáo. Đây là sự cần
thiết cho một doanh nghiệp mới nhằm mục đích ... đăng ký kinhdoanh hợp pháp của doanh
nghiệp khi đăng ký kinhdoanh dựa chủ yếu vào kinh nghiệm chủ sở
hữu trong quản lý kinhdoanh và khía cạnh chuyên môn. Chuẩn bị một
sơ đồ tổ chức mà trong ... HOẠCH KINHDOANH
QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com
5
Bài viết
5. Chiếnlược và việc thực hiện
5. 0 Tóm tắt
5. 1 Chiếnlược Marketing
Hình thành chiếnlược marketing nghĩa là lập...
...
S
h
i
n
e
!
Mục ñích của
Chiến lược cấp Kinh doanh
Các chiếnlược cấp kinh doanh
ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nó
dự ñịnh
Chng 4
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18
Quản trị Chiến lược
Center for ... cấp kinh doanh
2.
Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlược cấp kinhdoanh và
khách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?
3.
Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlược cấp kinh
doanh
4.
Sử ... Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,
W
e
S
h
i
n
e
!
Quan hệ của Khách hàng với
Chiến lược Cấp Kinh doanh
Những
Chủ ñề Chính
trong
Chiến lược
Cấp Kinh doanh
Ai s
Ai s
ẽ
ẽ
ñư
ñư
ợ
ợ
c ph
c ph
ụ
ụ
c v
c v
ụ
ụ
?
?
Nh
Nh
ữ
ữ
ng...
... kết luận đánh giá chiếnlược có thể phải thực hiện những điều chỉnh
chiến lược cần thiếtđể hoàn thiện chiếnlược đảm bảo thực thi chiếnlược thành
công. Trong điều chỉnh chiếnlược có thểphải ... triển.
b.2. Chiếnlược hợp tác thông qua liên doanh, liên kết
Là chiếnlược mà các doanh nghiệp sẽ liên minh với nhau nhằm mục tiêu khai
thác một cơ hội nào đó trong sản xuất kinh doanh. Các liên doanh ... đối thủ trong
ngành là lập bản đồ nhóm chiến lược. Một nhóm chiếnlượclà một tập hợp
các công ty trong ngành có hướng tiếp cận cạnh tranh và v th th trng
ging nhau.
ã Cỏc doanh nghip trong...
... động kinhdoanh một cách có khoa học trong nền kinh tế thị trờng
đâỳ biến động. Một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp thấy đợc những cơ hội,
những nguy cơ từ môi trờngkinhdoanh ... yếu của chiến lợc kinh doanh.
Chiến lợc kinhdoanhlà công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để vạch ra hớng đi, vạch ra quỹ
đạo tơng đối dài về mặt thời gian, là công cụ dự báo những bớc đi trong tơng ... Phần I. Lý luận chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinhdoanh của
doanh nghiệp.
Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh.
1. Các cách tiếp cận chiến lợc.
Nền kinh tế thị trờng phát triển...