... cho từng đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ mục tiêu
chiến lược chung nầy các mục tiêu chiếnlược chức năng sẽ được xây dựng
III. Thực hiện chiếnlược
Thực hiên chiếnlược là một quá trình cố ... Minh Nguyễn Hùng Phong
CHƯƠNG V: HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦUCỦA CÔNG
TY ĐA QUỐC GIA
I. Định hướng chiếnlượccủa MNC 2
II. Thiết kế chiếnlược 4
II.1 Đánh giá môi trường bên ngoài 4
... xác
định loại chiếnlược có hiệu quả nhất phù hợp với thực trạng của công ty. Nhìn chung, có
ba loại chiếnlược tổng quát: chiếnlược phí tổn, khác biệt hoá sản phẩm, và chiếnlược
tập trung....
... tục mở rộng thị
trường của mình ra thị trường toàn cầu. Toàncầu hóa được xem là một trong
những phát triển chiếnlược trọng tâm của Guess.
Lợi ích của việc mở rộng toàn cầu:
Sự dịch chuyển ... thấp. Chiếnlược mà Guess theo đuổi là chiến
lược toàn cầu, được xem là hoàn toàn phù hợp. Tỷ lệ phần trăm doanh thu
của Guess tạo ra từ bên ngoài Hoa Kỳ và Canada chiếm một phần năm của
tổng ... thức của công ty để thích ứng với những thay đổi
này.
CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UP
QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN
PHẦN IV: CHIẾNLỰƠC CÔNG TY
I. CHIẾNLƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU
Không...
... CHIẾNLƯỢC TIẾP THỊ CỦA DOANH NGHIỆP TOYOTA VN
3.1 Chiếnlược tiếp thị của Toyota:
Hiện nay các nhà quản trị của tập đoàn Toyota đã và đang thực hiện
một chiếnlược nhằm nâng cao thị phần của ... cầu
KỸ THUẬT
Chất lượng toàn cầu
PHÁT TRIỂN LOẠI XE CHẤT LƯỢNG TOÀNCẦU
Chiến lược chất lượng toàn cầu
*Phát triển: Để đáp ứng yêu cầu phát triển củachiến lược,
Toyota Motor đã kết hợp ... Thuận lợi 21
2.2 Khó khăn 23
3. Chiếnlược tiếp thị củaToyota Việt Nam 24
3.1 Chiếnlược tiếp thị củaToyota 24
3.2 Phân tích chiếnlược IMV 25
3.3 Giá trị mà Toyota đem lại cho khách hàng 27
4...
... vực toàncầu
từ những năm 1980
Các nước mới nổi lênBắt đầu thí điểm phát triển
một số khu vực toàncầu
Các nước thu nhập thấpĐóng hoàn toàn hoạt động
toàn cầu hay không có cơ
hội
Toàn cầu ... trường thì dùng
Chiến lược đa dạng hoá. Bảng tóm tắt đưới đây mô tả 2 chiếnlược trên được ứng dụng ra sao
đối với từng đặc điểm thị trường
Các yếu tố Chiếnlược đa dạng hoá Chiếnlược tập trung
CÁC ... chiếnlượccủa mình.
4. Những ứng dụng chiếnlược cho hoạt động marketing dịch vụ quốc tế
Điều kiện tiên quyết để một nhà marketing dịch vụ toàncầu thành công là họ phải hiểu rõ bản chất
của...
... dòng sản phẩm thương hiệu Toyota
Zace
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp công ty
Đa dạng hóa
có liên kết
Chiến lược
đa dạng hóa
Chiến lược
hội nhập dọc
Chiến lược
nội địa hóa
•
Innova ... -20%,Kuo-10%
Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami
Chiến lược kinh doanh củaToyota tại Việt Nam
Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota
Lexus
MPV đã áp dụng 2 chiếnlược
Chiến lược chi phí thấp:
Đặc biệt ở dòng ... đại lý trên toàn quốc
Chiến lược giá:
Giá thành hợp lý với nhiều dòng sản
phẩm
Chiến lược nhân sự:
Đào tạo nâng cao nghiệp vụ
Kiểm tra trình độ thường xuyên
Chiến lược kinh doanh củaToyota tại...
... đáp ứng khách hàng.
”
Chiến lượctoàn cầu
26
Selling CSA Solutions
CHI PHÍ VÒNG I S N PH MĐỜ Ả Ẩ
Chiến lượctoàn cầu
3
Selling CSA Solutions
GI I THI UỚ Ệ
Chiến lượctoàn cầu
•
Tập đoàn Caterpillar ... Solutions
CHIẾN LƯỢCTOÀN C UẦ
Chiến lượctoàn cầu
Thấp Cao
Thấp
Cao
Chiến lược xuyên quốc gia
Sức ép chi phí
Sức ép đáp ứng địa phương
12
Selling CSA Solutions
L I TH C NH TRANHỢ Ế Ạ
Chiến lượctoàn ... Ẩ
Chiến lượctoàn cầu
0
20
40
60
80
100
120
15%
10%
25%
20%
11
Selling CSA Solutions
PHÂN KHÚC THEO NGÀNH
Chiến lượctoàn cầu
14
Selling CSA Solutions
I TH C NH TRANH ĐỐ Ủ Ạ
Chiến lượctoàn cầu
40
50
60
70
80
90
100
Cat...
... tùng.
3
Phân tích chiếnlượctoàn cầu
B. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
- Như đã biết, công việc quan trọng nhất mà một doanh nghiệp phải tiến hành trước
khi hoạch định chiếnlượctoàncầu là việc đánh ... ĐÔNG
Phân tích chiếnlượctoàn cầu
Từ những phân tích trên có thể thấy rằng, công ty Caterpillar cần áp dụng mô hình
chiến lược xuyên quốc gia cho chính sách toàn cầu.
C. THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC XUYÊN ... bị của CAT (hầu hết chỉ biết về thiết bị của Liên Xô cũ và của Nhật
Bản).
9
Phân tích chiếnlượctoàn cầu
5. Hệ thống hỗ trợ sản phẩm sau bán hàng
- Điểm mạnh của CAT là hệ thống đại lý trên toàn...
... biệt, một công ty sử dụng chiếnlược xuất nhập khẩu
ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU
2
A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU |
ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU
Toàn cầu hoá mang đến nhiều cơ ... ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU
1
A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU |
GLOBAL STRATEGIC POSITIONING
ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU 2 ... ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU
5
A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU |
- Bảng 12.2 - Các đặc điểm khác nhau của quá trình phát triển toàn cầu.
Ba giai đoạn
phát triển...
... CHỨC NĂNG HÔ HẤP
MÁY SENSORMEDICS VMAX
BỆNH NHÂN HEN
ĐO LLĐ
Chiến lượctoàncầu đối với Hen :
Điều trị và phòng ngừa
Chiến lượctoàncầu đối với Hen :
Điều trị và phòng ngừa
1995
2002
2004
2006
1995
2002
2004
2006
Revised ... giới hạn khí lưu thông ở phế
quản bằng cách so sánh trị số lưu lượng đỉnh thở ra
(PEF) của b/n với PEF của những người khác trong
cộng đồng cùng độ tuổi, chiều cao và phái
-PEF thay đổi tùy theo ... 2006
Chie
Chie
á
á
n
n
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
đ
đ
ie
ie
à
à
u
u
trị
trị
Đ
Đ
ie
ie
à
à
u
u
trị
trị
đ
đ
e
e
å
å
đ
đ
a
a
ï
ï
t
t
mu
mu
ï
ï
c
c
đí
đí
ch
ch
kie
kie
å
å
m
m
soa
soa
ù
ù
t
t
to
to
á
á
t
t
”
”
PHẾ QUẢN BÌNH THƯỜNG PHẾ QUẢN trong HEN
NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞûNG ĐẾN SỰ
PHÁT TRIỂN CỦA HEN
YẾU TỐ CON NGƯỜI
-Di truyền
-Cơ địa
-Tăngđápứngđườngthở
-Phái
-Béo phì
YẾU TỐ CON NGƯỜI
-Di...
... thế giới
Chiến lược quốc tế của công ty Kymdan GVHD: PGS. TS. Nguyễn Thị Như Liêm
Bảng tóm tắt các đặc điểm củachiếnlượctoàncầu
Chiến lượctoàn cầu
1. Phạm vi thực hiện chiến
lược
Hầu hết ... nhược điểm củachiếnlượctoàn cầu
1. Ưu điểm
Ưu điểm lớn củachiếnlượctoàncầu là tiết kiệm chi phí do sản phẩm được tiêu
chuẩn hoá và sử dụng cùng một chiếnlược marketing. Chiếnlược này ... Chiếnlược quốc tế của công ty Kymdan GVHD: PGS. TS. Nguyễn Thị Như Liêm
Thấp
Cao
Sức ép đáp ứng địa phương
Sức ép chi phí
Thấp
Cao
Chiến lượctoàncầu
Chiến lược quốc tế
Chiến lược đa...
... tố
khởi đầu) của HĐTC
b) Phần cốt lõi của thỉnh cầu hay nội
dung mệnh đề (NDMĐ) thỉnh cầu
c) Các yếu tố ĐBLTL của HĐTC
HĐTC = YTKĐ + NDMĐ + yếu tố ĐBLTL
2.3. Chiến lợc thỉnh cầu
Mô hình ...
nhau các chiến lợc thỉnh cầu.
- Mục tiêu: Để kiểm nghiệm giả thuyết
khoa học nêu trên, trong khuôn khổ
chuyên luận này chúng tôi tiến hành
nghiên cứu khảo sát các chiến lợc thỉnh
cầu trong ... dọa thể
diện (FTA) của lời thỉnh cầu thông qua
tính gián tiếp và mặt khác làm cho lời
thỉnh cầu dễ tờng minh thông qua tính
ớc lệ.
Ngời Việt có xu hớng biểu đạt lời
thỉnh cầu một cách trực...
... – CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU GVHD: TS. NGUYỄN HÙNG PHONG
QTKD ĐÊM 2 K21 – NHÓM 3 Trang 20
CÂU 4: NESTLÉ ĐANG THEO ĐUỔI CHIẾNLƯỢC NÀO?
Nestlé hiện nay đang theo chiếnlượctoàncầu hóa và chiến ...
công của công ty trên thị trường toàn cầu.
4.1. Chiếnlượctoàncầu hóa của Nestlé:
Từ những năm đầu thành lập công ty đã không chịu bó buộc trong quy mô nhỏ của thị
trường Thụy Sĩ ( quê nhà của ... nước ngọt. Đến
thời điểm này chiếnlượctoàncầucủa Nestlé tại các thị trường của các nước phát triển
không còn thực sự hiệu quả. Có thể nói chiếnlượctoàncầu đã giúp Nestlé thành công trong...
... GIỮA CHIẾNLƯỢCTOÀN
CẦU VÀ ĐA NỘI ĐỊA
Các ví dụ về hãng Boeing và Coca để giúp phân biệt rõ các đặc điểm của hai
chiến lượctoàncầu hoá có đặc trưng khác nhau.
Chiến lượctoàncầutoàn ... động toàncầu
trong đó có các hoạt động và động thái của đối thủ cạnh tranh.
Chúng ta tập trung vào hai chiếnlược mở rộng thị phần toàncầu cơ bản sau:
1/ Chiếnlượctoàncầu :
Một chiếnlược ... sự toàncầu hoá của
nhiều ngành công nghiệp.
II- CÁC CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU HÓA
Các hãng phải giải quyết hai vấn đề cơ bản khi nghĩ đến các phát triển các
chiến lược trong cạnh tranh toàn cầu. ...