... nh chiến lợc tài chính, chiến lợc thị trờng.2. Vai trò, ý nghĩa củachiến lợc sảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp. Một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn đảm bảo sự tồn tại lâu bền củadoanh nghiệp ... trong hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủa xí nghiệp. Qua bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả sảnxuấtkinhdoanh năm 1997 của xí nghiệp ta có đợc tình hình chung của xí nghiệp. a) Tình ... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng...
... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... Ví dụ: hiện nay chiếnlượccủa các hãng sảnxuất ô tô của châu Âu bị ảnh hưởng bởi chiếnlượccủa các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Đôi khi chính kết quả củachiếnlượccủadoanhnghiệp gây ra ... lượckinhdoanh được cụ thể hóa thành các kế hoạch kinh doanh. 3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP.3.1. Phân tích tình hình thực tế củadoanh nghiệp: Là...
... tiêu củadoanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanhnghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinhdoanh bất động sảnDoanhnghiệp ... trường (W4, O2)2. Chiếnlược phòng thủ (W5, O4) CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANHNGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Công ty cổ ... hàng kinhdoanh chính phù hợp với doanh nghiệp và nhu cầu của khách hàng.3.Hoạt động marketing củadoanh nghiệp. Doanhnghiệp cần có các giải pháp tăng cường hoạt động marketing trong kinh doanh...
... tiêu củachiếnlượcsảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại.+ Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm.+ Chiếnlược đổi mới sản ... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... điều kiện cụ thể củadoanh nghiệp, các chiếnlượckinhdoanh được cụ thể hóa thành các kế hoạch kinh doanh. 3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP.3.1. Phân...
... DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANHNGHIỆP 1. Khái quát về chiếnlược phát triển doanhnghiệp 1.1. Khái niệm chiếnlượccủadoanhnghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm chiến lược. ... do các doanhnghiệp này chưa nhận thức được vai trò của chiến lược. Theo Mintzberg, doanhnghiệp cần có chiếnlược bởi vì chiếnlược cho phép : 1) xác lập định hướng dài hạn cho doanh nghiệp; ... xuyên của các doanh nghiệp. Việc xác định chiếnlược đúng sẽ quyết định sự thành công của mục tiêu và sứ mệnh củadoanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải mọi doanhnghiệp Việt Nam đều có chiến lược...
... trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh đồng nghĩa với việc lập ra các kế hoạch cụ thể, ... dựng chiếnlượcsản xuất kinhdoanh và phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinhdoanhcủa doanh nghiệp nhằm có các biện pháp xử lý kịp thời phát huy cao nhất trong lợi thế, tiềm năng trong sản ... cùng của các hoạt động sản xuất kinhdoanhcủa đơn vị trong kỳ sản xuất. Giá trị tăng thêm là thớc đo kết quả hoạt động kinh tế tạo ra của cải vật chất dịch vụ. Tổng giá trị tăng thêm của các...
... tranh khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, doanhnghiệp phải có chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh hiệu quả. Việc xây dựng Chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh Công ty cổ phần thuỷ điện Thác Bà giai ... lao động của Công ty 163 người 100%4. Đánh giá thực hiện chiếnlược giai đoạn 2006-20104.1. Sảnxuấtkinh doanh Trong 4 năm 2006, 2007, 2008 và 2009, hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủa Công ... hoạt động của Công ty từ năm 2006 – 20103.1. Phân tích kết quả sảnxuấtkinhdoanh 2006 – 20103.1.1. Kết quả sảnxuấtkinhdoanh các nămĐơn vị tính: Tỷ đồngQua báo cáo kết quả kinhdoanh thấy...
... luận về chiến lợc kinhdoanh 21.1. Khái niệm, vai trò củachiến lợc kinhdoanh trong hoạt động kinh doanh củadoanhnghiệp 21.1.1. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh 21.1.2. Vai trò củachiến ... Vai trò củachiến lợc kinhdoanh trong hoạt động kinhdoanhcủa doanh nghiệp 21.1.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh 31.2. Quá trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhcủadoanhnghiệp 31.2.1. Xác ... hiếu của khách hàng trong từng thờikỳ hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Nội dung củachiến lợc sản phẩm- Xác định kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc: kích thớc của tập hợp sản...
... Đầu tư, kinhdoanh bất động sản. - Kinhdoanhxuất nhập khẩu vật tư, thiết bị. 5.Kết quả sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây củadoanh nghiệp. a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượng ... vụ của công ty chưa đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng… 3.Định hướng kinhdoanh và mục tiêu củadoanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanhnghiệp vẫn kinhdoanh ... CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANHNGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Công ty cổ phần VIMECO được thành lập ngày 24/3/1997. Là Doanh...
... trưng cơ bản củachiến lược. Để có thể hiểu rõ hơn về phạm trù chiếnlượckinhdoanh chúng ta hãy xem xét những đặc trưng cơ bản củachiếnlượckinh doanh. Trong phạm vi chiến lượckinhdoanh các ... bảo cho hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệp phát triển liên tục và vững chắc trong môi trường kinhdoanh đầy biến động của nền kinh tế thị trường.- Chiếnlượckinhdoanh chỉ phác thảo ... những chiếnlượckinh doanh. Do đó, chiếnlượckinhdoanh ngày càng có tầm quan trọng to lớn đối với các doanh nghiệp. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiếnlượckinhdoanh đối với doanh...
... mạnh củadoanh nghiệp, phù hợp với các ý đồ kinh doanhcủadoanh nghiệp. Chiến lượckinhdoanh nhằm giải quyết những vấn đề cơ bản củakinh tế đó là: sản xuất cái gì ? sảnxuất bao nhiêu ? sảnxuất ... hiện quy mô của doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản. Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả sảnxuấtkinh doanh củadoanh nghiệp. Nó biểu hiện cụ thể năng lực sảnxuấtkinhdoanhcủadoanh nghiệp. 33 ... Chuyên môn hóa sảnxuất thủy sản cho phép tổ chức sảnxuấtkinh doanh ngành sản xuất, loại sản phẩm thích hợp với điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội của mỗivùng, của mỗi doanhnghiệp nhằm tăng...
... các bước sau: - Nhận định chiếnlược hiện tại củadoanhnghiệp - Phân tích môi trường kinhdoanh và định vị chiếnlược - Phân tích quá trình triển khai chiếnlượccủa Hữu Nghị - Đánh giá việc ... phẩm, và kinhdoanh trên thị trường nội địa cũng như kinhdoanhxuất nhập khẩu. + Sản xuất: - Sảnxuất là một trong những hoạt động quan trọng nhất của HUUNGHIFOOD, các nhà máy sảnxuất bánh ... - Phân tích chiến lược và lựa chọn - Chiếnlược chung và cốt lõi - Các chiếnlược chức năng - Kiểm soát chiếnlược và cải thiện liên tục - Xem xét quy trình thực thi chiếnlược - Tái cấu...
... LOẠI CHIẾNLƯỢCKINH DOANH 1.4.1 Căn cứ vào phạm vi củachiến lược, người ta chia chiếnlượckinh doanh làm hai loại: Chiến lược chung hay còn gọi là chiếnlược tổng quát. Chiếnlược chung của doanh ... là đơn ngành thì chiếnlược cấpđơn vị kinhdoanh có thể được coi là chiếnlược cấp Công ty. Chiến lược cấp chức năng:Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí củachiếnlượcdoanhnghiệp và tập trungvào ... ĐỐCTài chính – Xuất khẩuPhó GIÁM ĐỐCTài chính – Xuất khẩuPhó GIÁM ĐỐC Kinh doanh – Sản xuất Phó GIÁM ĐỐC Kinh doanh – Sản xuất GIÁM ĐỐCGIÁM ĐỐCPhòng kế hoạch & sản xuất Phân xưởngCơ...
... hiệu quả sảnxuấtkinhdoanh và tính bền vững của xuất khẩu thủy sản. Bên cạnh đó, còn chịu sự cạnh tranh không lành mạnh của các doanhnghiệp xuất khẩu, bị đối tác lợi dụng đa giá xuất khẩu ... thuỷ sản F42 đà xác định rõ nhiệm vụ chiến lợc của đơn vị là tập trung sảnxuất chế biến xuất nhập khẩu thuỷ sản đồngthời thực hiện các hoạt động sảnxuấtkinhdoanh đa dạng, tổng hợp nhằm đạt doanh ... hàng hoá xuất khẩu của Công ty.Nh chúng ta đà biết ngoài sản phẩm- một yếu tố không thể thiếu của một doanh nghiệp hoạt động sảnxuấtkinhdoanhxuất nhập khẩu, thì thị trờng tiêu thụ sản phẩm...