... sống người lao động Định hướng phát triển kinh doanh (2010 – 2020) Định nghĩa chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược trình hành động tổng quát: Xác định mục tiêu dài hạn, doanh nghiệp Lựa ... Quá trình quản trị chiếnlược thực qua bốn giai đoạn Phân tích tình hình: phân tích yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức phân tích mạnh, yếu, hội, thách thức Xây dựng chiến lược: bao gồm việc xác ... Xây dựng chiến lược: bao gồm việc xác định sứ mệnh, thiết lập mục tiêu, đề chiến lược, sách Triển khai thực chiến lược: bao gồm chương trình hành động, ngân sách, quy trình Đánh giá kiểm...
... XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 1.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlược iv 1.2 Mô hình quản trị chiếnlược 1.3 ... trung; nhóm chiếnlược đa dạng hoá; chiếnlược mở rộng bên ngoài; chiếnlược phục vụ mục tiêu ổn định chiếnlược phục vụ mục tiêu suy giảm Chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung Chiếnlược thường doanh ... nghiệp không cần phải lựa chọn chiếnlược để thay chiếnlược cũ Ngược lại, chiếnlược không phù hợp với yếu tố môi trường định lựa chọn chiếnlược để thay chiếnlược cũ hoàn toàn hợp lý Văn hoá...
... hoạch đònh chiếnlược cho công ty là: 1.Phân tích chiếnlược 2.Xây dựng chiếnlược Công ty 3.Xây dựng chiếnlược kinh doanh 4.Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá chiếnlược biện ... dự án chiếnlược để xây dựng chiến lược, có sáu bước là: 1- Phân tích chiếnlược 2- Xây dựng chiếnlược Công ty 3- Xây dựng chiếnlược kinh doanh 4- Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5- ... trình chiếnlược 1.5 Quá trình họach đònh chiếnlược 1.5.1 Quá trình phân tích chiếnlược Như sơ đồ trình họach đònh chiến lược, việc phân tích chiếnlược bước Đây bước thu thập thông tin chiến lược, ...
... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlược kinh doanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlược kinh doanh công ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xây dựng chiếnlược thực chiến ... Những nguyên tắc đồ chiến lược: - Chiếnlược hướng đến khách hàng với giá trị khác - Chiếnlược cân mâu thuẫn - Các giá trị tạo nhờ nội lực doanh nghiệp - Sự liên kết chiếnlược tạo giá trị vô ... ST: S1,S3,S4,S5+T1,T4: Chiến liên doanh, liên kết S7, S8, S9+T1,T2: Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Kết hợp WT: W3+T1,T3,T4: Chiếnlược hội nhập dọc phía sau W2+T1: Chiếnlược cắt giảm chi phí...
... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlược kinh doanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlược kinh doanh công ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xây dựng chiếnlược thực chiến ... Những nguyên tắc đồ chiến lược: - Chiếnlược hướng đến khách hàng với giá trị khác - Chiếnlược cân mâu thuẫn - Các giá trị tạo nhờ nội lực doanh nghiệp - Sự liên kết chiếnlược tạo giá trị vô ... ST: S1,S3,S4,S5+T1,T4: Chiến liên doanh, liên kết S7, S8, S9+T1,T2: Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Kết hợp WT: W3+T1,T3,T4: Chiếnlược hội nhập dọc phía sau W2+T1: Chiếnlược cắt giảm chi phí...
... thể đối tượng chiếnlược Chủ thể chiếnlược người xây dựng lên chiếnlược dùng chiếnlược để tác động lờn cỏc đối tượng khác nhằm thực tầm nhìn mục tiêu chiếnlược Đối tượng chiếnlược tất đối ... khác nhau: - Chiếnlược tổng thể doanh nghiệp (cấp tổ chức) - Chiếnlược ngành kinh doanh (cấp ngành) - Chiếnlược chức (cấp chức năng) - Chiếnlược vận hành cho phận (cấp phận) a Chiếnlược tổng ... nào? d Chiếnlược vận hành Chiếnlược vận hành đề cập tới chiếnlược hẹp cho quản lý hoạt động cấp sở đơn vị vận hành liên quan; Bổ sung chi tiết cho chiếnlược ngành kinh doanh chiếnlược chức...
... thể đối tượng chiếnlược Chủ thể chiếnlược người xây dựng lên chiếnlược dùng chiếnlược để tác động lên đối tượng khác nhằm thực tầm nhìn mục tiêu chiếnlược Đối tượng chiếnlược tất đối tược ... khác nhau: - Chiếnlược tổng thể doanh nghiệp (cấp tổ chức) - Chiếnlược ngành kinh doanh (cấp ngành) - Chiếnlược chức (cấp chức năng) - Chiếnlược vận hành cho phận (cấp phận) a Chiếnlược tổng ... nào? d Chiếnlược vận hành Chiếnlược vận hành đề cập tới chiếnlược hẹp cho quản lý hoạt động cấp sở đơn vị vận hành liên quan; Bổ sung chi tiết cho chiếnlược ngành kinh doanh chiếnlược chức...
... nhìn chiếnlược Xác lập mục tiêu chiếnlược Xây dựng chiếnlược để đạt mục tiêu Thi hành triển khai chiếnlược Giám sát, đánh giá điều chỉnh (nếu thấy cần thiết) II Quy trình phân tích chiếnlược ... thời chuyên gia quản trị chiếnlược đưa số mô hình quản trị như: Mô hình DELTA, đồ chiếnlược ( SM ) Với mong muốn bổ xung, góp ý thêm cho Chiếnlược công ty VINATRA, chiếnlược họ ngày hoàn thiện ... thời gian thu hồi vốn 24 Chiếnlược WT Khắc phục điểm yếu, giảm bớt đe dọa từ bên III Xác định chiếnlược VINATRA theo mô hình Delta sơ đồ chiếnlược Định vị chiếnlược theo mô hình delta Với...
... chiến lược: 1.4.1 Cấp độ chiếnlượcChiếnlược xây dựng cấp độ khác nhau: - Chiếnlược cấp công ty (Corporate strategy) - Chiếnlược đơn vị kinh doanh (Strategic Business Unit –SBU) - Chiếnlược ... trị chiến lược: Quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: - Giai đoạn hoạch định chiếnlược - Giai đoạn thực chiếnlược - Giai đoạn đánh giá chiếnlược [7,47] 1.3.1 Giai đoạn hoạch định chiến ... chiếnlược .14 1.3 Quy trình quản trị chiếnlược 15 1.3.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 15 1.3.2 Giai đoạn thực chiếnlược 15 1.3.3 Giai đoạn đánh giá chiến lược...
... thể đối tượng chiếnlược Chủ thể chiếnlược người xây dựng lên chiếnlược dùng chiếnlược để tác động lên đối tượng khác nhằm thực tầm nhìn mục tiêu chiếnlược Đối tượng chiếnlược tất đối tược ... khác nhau: - Chiếnlược tổng thể doanh nghiệp (cấp tổ chức) - Chiếnlược ngành kinh doanh (cấp ngành) - Chiếnlược chức (cấp chức năng) - Chiếnlược vận hành cho phận (cấp phận) a Chiếnlược tổng ... nào? d Chiếnlược vận hành Chiếnlược vận hành đề cập tới chiếnlược hẹp cho quản lý hoạt động cấp sở đơn vị vận hành liên quan; Bổ sung chi tiết cho chiếnlược ngành kinh doanh chiếnlược chức...
... chiếnlược luận văn đề bao gồm:1- Chiếnlược phát triển sản phẩm ; 2Chiến lược phát triển thị trường; 3 -Chiến lược thâm nhập thị trường; 4Chiến lược giá rẻ ;5- Chiếnlược hội nhập phía trước Sau thăm ... bình quân lớn để lựa chọn chiếnlược ưu tiên điều chứng tỏ nhiều đồng tình cam kết thực người tham gia thực chiếnlược Tính ưu tiên chiếnlược đề sau: * Ưu tiên 1: Chiếnlược phát triển sản phẩm, ... Chiếnlược hội nhập dọc phía trước, điểm đánh giá trung bình 1,82 8 Dựa vào kết phân tích trên, chiếnlược lựa chọn để công ty theo đuổi chiếnlược phát triển sản phẩm 4.4 CÁC GIẢI PHÁP CHO CHIẾN...
... CfflÉN L i r g C PHÀT TRIÉN KINH DOANH GIAIDOAN 2007 - 2011 CÙA GÒNG TV XÓ SÓ KIÉN THIÉT TÌNH BÀC GIANO NGUYÉN HOÀNG PHlTCfNG IEMBA#3 THANG 05, 2007 INTERNATIONAL EXECUTIVE MBA PROGRAM (leMBA) ... LUÀN VÀN LÀ MOT PHÀN BÀT BUOC TRONO CHLTONG DÀO TAO THAC SY QUÀN TRI KINH DOANH QUÓC TÉ THANG 05, 2007 TRÌNH Phé duyét cùa Chuang trình Cao hoc quàn trj kinh doanh quóc te Chù nhiém chuang trình ... LUÀN VA KIÉN NGHI 4.1 - Tom tàt chien luac phàt trién KD cùa Cóng ty XSKT tinh Bàc Giang giai doan 2007 - 2011 76 80 80 4.1.1 - Tarn nhìn 80 4.1.2 - Sùménh 80 4.1.3 - Càc muc tiéu chién lugc 80 4.1.4...