chiến lược quản trị nguồn nhân lực làm thế nào để giữ nhân viên giỏi

chiến lược quản trị nguồn nhân lực

chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 27/05/2014, 10:46
... lược trì nhân viên I am happy! Chiến lược trì nhân viên Xây dựng chiến lược QTNS tổng thể Làm cho nhân viên thoả mãn với công việc Thu hút người giỏi bên trì NV giỏi Xây dựng chiến lược QTNS ... bậc Maslow Nhu cầu nhân viên Đối với việc làm điều kiện làm việc Người công nhân cần điểm sau đây:  Một việc làm an toàn  Một việc làm không buồn chán  Một việc làm mà công nhân sử dụng kỹ thủ ... đẩy nhân viên đi? Doanh nghiệp:      Lương bổng không công bằng, không phù hợp Lương thấp Điều kiện làm việc không thoải mái Biểu tượng đòa vò không phù hợp Vân…vân II Làm giữ nhân viên giỏi? ...
  • 35
  • 875
  • 1
Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Ngày tải lên : 08/11/2012, 10:05
... để nhân viên triển khai Cơ sở để bảo đảm chất lợng doanh nghiệp dịch vụ thành đạt là: + Chất lợng phơng châm truyền thống công ty + Quy định chất lợng chặt chẽ Từ ngời quản lý đến toàn nhân viên ... dịch vụ, tài trợ Có ba chiến lợc: + Chiến lợc theo sát cách bắt trớc chiến lợc ngời dẫn đầu thị trờng thách thức thị trờng để có đợc sản phẩm mới, có chiến lợc phòng thủ không để doanh nghiệp lớn ... cầu Lĩnh vực Marketing quan niệm giá trị gồm phận sau: - Giá trị sản phẩm - Giá trị dịch vụ - Nhân - Giá trị danh tiếng (danh tiếng mà sản phẩm mang lại) Để tiến dần tới định mua hàng hoá khách...
  • 83
  • 472
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ và Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ và Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Ngày tải lên : 01/02/2013, 11:42
... vụ, tài trợ Có ba chiến lược: 23 + Chiến lược theo sát cách bắt trước chiến lược người dẫn đầu thị trường thách thức thị trường để có sản phẩm mới, có chiến lược phòng thủ không để doanh nghiệp ... vào chiến lược mà doanh nghiệp lựa chọn Có dạng chiến lược phát triển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiến lược thâm nhập sâu: phát triển dịch vụ thị trường việc tăng cường nỗ lực marketing Chiến lược ... doanh nghiệp lớn chiếm lĩnh khách hàng + Chiến lược theo sau có khoảng cách chờ đợi thời gian khoảng cách định + Chiến lược theo sau có chọn lọc với chiến lược doanh nghiệp đánh giá thành công doanh...
  • 104
  • 554
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt Khâm Thiên

Ngày tải lên : 31/03/2013, 22:08
... để nhân viên triển khai Cơ sở để bảo đảm chất lợng doanh nghiệp dịch vụ thành đạt là: + Chất lợng phơng châm truyền thống công ty + Quy định chất lợng chặt chẽ Từ ngời quản lý đến toàn nhân viên ... dịch vụ, tài trợ Có ba chiến lợc: + Chiến lợc theo sát cách bắt trớc chiến lợc ngời dẫn đầu thị trờng thách thức thị trờng để có đợc sản phẩm mới, có chiến lợc phòng thủ không để doanh nghiệp lớn ... cầu Lĩnh vực Marketing quan niệm giá trị gồm phận sau: - Giá trị sản phẩm - Giá trị dịch vụ - Nhân - Giá trị danh tiếng (danh tiếng mà sản phẩm mang lại) Để tiến dần tới định mua hàng hoá khách...
  • 99
  • 1.1K
  • 0
165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:13
... nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên Đây chiến lược mà công ty có trình kinh doanh Bởi định hiệu việc sử dụng nguồn nhân lực Công ty + Tăng cường việc quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ ... cá nhân khả phối hợp- hỗ trợ làm việc với nhân viên khác phận khác + Đội ngũ cán công nhân viên: hầu hết có trình độ đại học, trẻ hoá, có lực, phẩm chất đạo đức khả làm việc độc lập cao, có thái ... Công ty vạch cho chiến lược kinh doanh hợp lý thực chiến lược cách có hiệu Do vậy, thời gian tới Công ty trì phát huy chiến lược kinh doanh đề + Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường để tiếp cận nắm...
  • 63
  • 450
  • 0
271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:15
... vụ, tài trợ Có ba chiến lược: 23 + Chiến lược theo sát cách bắt trước chiến lược người dẫn đầu thị trường thách thức thị trường để có sản phẩm mới, có chiến lược phòng thủ không để doanh nghiệp ... vào chiến lược mà doanh nghiệp lựa chọn Có dạng chiến lược phát triển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiến lược thâm nhập sâu: phát triển dịch vụ thị trường việc tăng cường nỗ lực marketing Chiến lược ... doanh nghiệp lớn chiếm lĩnh khách hàng + Chiến lược theo sau có khoảng cách chờ đợi thời gian khoảng cách định + Chiến lược theo sau có chọn lọc với chiến lược doanh nghiệp đánh giá thành công doanh...
  • 104
  • 456
  • 0
506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Ngày tải lên : 08/04/2013, 17:01
... Cán quảnNhân viên nghiệp vụ Nhân viên phục vụ Lao động trực tiếp Nhân viên giao nhận, thủ kho Lái xe Thợ sửa chữa, bảo hành Nhân viên bán hàng, tiếp thị Công nhân sản xuất phụ 34 Nh lực lợng ... xuyên nâng cao chất lợng nguồn nhân lực việc làm cần thiết để nâng cao chất lợng dịch vụ cung ứng, thoả mãn tốt nhu cầu ớc muốn khách hàng Để hiểu rõ tình hình nhân lực công ty, ta tìm hiểu bảng ... lực lợng lao động công ty đợc chia làm hai nhóm là:nhóm cán quản lý nhóm nhân viên trực tiếp tham gia cung ứng dịch vụ Đối với nhóm nhân viên quản lý :các thành viên nhóm có đặc đIúm không trực...
  • 55
  • 368
  • 0
658 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

658 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

Ngày tải lên : 08/04/2013, 17:03
... chéo, nhiều ngời làm việc ngời lại làm nhiều việc, thâm chí làm đoàn kết nội Cơ chế quản lý cha hợp lý tạo nên phong cách làm việc thụ động, không phát huy hết đợc lực nhân viên Sự phân công ... kênh hữu hiệu Bây công ty phải vận hành quản trị kênh chọn định quản trị kênh mạng phân phối phải bao gồm: Tuyển chọn thành viên : Phải xác định đợc thành viên tốt có đặc điểm ? Thâm niên nghề ... Công ty TSC, để quản trị hoạt động marketing qua thúc đẩy tiêu thụ cần thiết phải xác định thị trờng mục tiêu cho Trong định hớng chiến lợc kinh doanh công ty tiêu thụ mặt hàng để xuất , lựa...
  • 66
  • 375
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại   Quốc Tế  Đường Sắt

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt

Ngày tải lên : 17/04/2013, 08:30
... nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên Đây chiến lược mà công ty có trình kinh doanh Bởi định hiệu việc sử dụng nguồn nhân lực Công ty + Tăng cường việc quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ ... cá nhân khả phối hợp- hỗ trợ làm việc với nhân viên khác phận khác + Đội ngũ cán công nhân viên: hầu hết có trình độ đại học, trẻ hoá, có lực, phẩm chất đạo đức khả làm việc độc lập cao, có thái ... Công ty vạch cho chiến lược kinh doanh hợp lý thực chiến lược cách có hiệu Do vậy, thời gian tới Công ty trì phát huy chiến lược kinh doanh đề + Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường để tiếp cận nắm...
  • 63
  • 354
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại  Quốc Tế Đường Sắt ”

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt ”

Ngày tải lên : 17/04/2013, 08:38
... nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên Đây chiến lược mà công ty có trình kinh doanh Bởi định hiệu việc sử dụng nguồn nhân lực Công ty + Tăng cường việc quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ ... cá nhân khả phối hợp- hỗ trợ làm việc với nhân viên khác phận khác + Đội ngũ cán công nhân viên: hầu hết có trình độ đại học, trẻ hoá, có lực, phẩm chất đạo đức khả làm việc độc lập cao, có thái ... Công ty vạch cho chiến lược kinh doanh hợp lý thực chiến lược cách có hiệu Do vậy, thời gian tới Công ty trì phát huy chiến lược kinh doanh đề + Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường để tiếp cận nắm...
  • 63
  • 358
  • 1
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 08/10/2013, 08:20
... trường để có bốn hình thức mở rộng thị trường sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Thị trường Thị trường Chiến lược thâm Chiến lược phát triển nhập thị trường Thị trường Chiến lược sản phẩm phát Chiến lược ... trường mình, thực tế chi phí để thu hút thêm khách hàng lớn gấp năm lần chi phí để giữ cho khách hàng cũ hài lòng, việc giữ khách hàng điều kiện cần thiết Có hai cách để trì thị phần doanh nghiệp ... cao, sản phẩm giai đoạn bão hoà suy thoái không nên áp dụng chiến lược biện pháp Marketing- Mix dùng chiến lược thâm nhập thị trường thứ để tăng sức mua sản phẩm khách hàng sử dụng biện pháp sau:...
  • 16
  • 623
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM ĐỘNG CƠ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM

THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM ĐỘNG CƠ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM

Ngày tải lên : 08/10/2013, 08:20
... công ty nói hạn hẹp Nguồn nhân lực: công ty có đội ngũ cán công nhân viên chức có treình độ cao, làm việc có trách nhiệm với công việc,không ngừng sáng tạo đóng nhiều sáng kiến để cải tiến sản xuất ... để thành viên ý thức có khả hoàn thành công việc có chất lượng hiệu cao Mọi thành viên VIHEM có hội ngang việc phát triển lựcnhân đóng góp vào phát triển chung toàn công ty Duy trì hiệu lực ... nên phù phiếm Nguồn lực công ty: Nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ban đầu nhà nước cấp từ chuyển đổi chế nguồn vốn đầu tư kinh doanh doanh nghiệp phải tự xoay sở, nguồn vốn công...
  • 28
  • 513
  • 0
đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt khâm thiên

đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt khâm thiên

Ngày tải lên : 27/05/2014, 11:57
... để nhân viên triển khai Cơ sở để bảo đảm chất lợng doanh nghiệp dịch vụ thành đạt là: + Chất lợng phơng châm truyền thống công ty + Quy định chất lợng chặt chẽ Từ ngời quản lý đến toàn nhân viên ... dịch vụ, tài trợ Có ba chiến lợc: + Chiến lợc theo sát cách bắt trớc chiến lợc ngời dẫn đầu thị trờng thách thức thị trờng để có đợc sản phẩm mới, có chiến lợc phòng thủ không để doanh nghiệp lớn ... cầu Lĩnh vực Marketing quan niệm giá trị gồm phận sau: - Giá trị sản phẩm - Giá trị dịch vụ - Nhân - Giá trị danh tiếng (danh tiếng mà sản phẩm mang lại) Để tiến dần tới định mua hàng hoá khách...
  • 84
  • 256
  • 0
giải pháp duy trì nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gameloft đà nẵng

giải pháp duy trì nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gameloft đà nẵng

Ngày tải lên : 30/10/2014, 13:10
... chức cho nhân viên để nhân viên có đủ điều kiện để hoàn thành nhiệm vụ Ý nghĩa việc trao quyền: Đây cách để nhân viên san sẻ công việc với nhà quản trị Tạo hội cho nhân viên thực hành quản lý ... lý nhân viên doanh nghiệp Khi nguồn nhân lực thường xuyên thay đổi tạo khó khăn cho nhà quản trị việc kiểm soát điều hành Vì việc trì nhân viên đóng vai trò quan trọng quản trị nguồn nhân lực ... nhân viên Năm 2013, số lượng nhân viên xin nghỉ việc tăng xu hướng giảm 25 nhân viên Chính số lượng nhân viên nghỉ việc ngày gia tăng gây nhiều khó khăn cho công ty việc quản trị nguồn nhân lực...
  • 26
  • 798
  • 3
Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1 docx

Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1 docx

Ngày tải lên : 22/03/2014, 18:20
... Nhưng thực tế, nguồn nhân lực đưa vào chiến lược doanh nghiệp Ông Charles xem người viết sách liên quan đến lĩnh vực quảnnhân (năm 1988) Sau 24 năm kể từ sách "Hướng tới chiến lược quản lý tài ... nhận đóng góp quảnnhân lực Coi nhân viên số Ông Charles đặc biệt ấn tượng tiếp xúc với lãnh đạo công ty HCL Technologies (Ấn Độ) triết lý “Employees First, Customers Second” (Nhân viên số 1, ... Với triết lý “Kinh doanh quan trọng người”, đơn vị tạo dựng môi trường làm việc cởi mở, nhân văn khiến nhân viên say mê làm việc Những số “biết nói” ngày có 70 triệu người dùng sản phẩm, năm...
  • 3
  • 270
  • 1
bài tập môn quản trị chiến lược phân tích ngành viễn thông di động

bài tập môn quản trị chiến lược phân tích ngành viễn thông di động

Ngày tải lên : 09/04/2015, 10:17
... nội dung có giá thành dịch vụ hợp lý Để giải ba vấn đề này, nhà mạng cần có chiến lược công nghệ chiến lược thị trường hợp lý Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 25 Trần Duy Quang – SD-MBA ... ít, làm ăn thua lỗ, vốn bổ sung bị mạng lớn thôn tính V Các lực lượng dẫn dắt ngành: Công nghệ Lấy HT mobile làm ví dụ tác động công nghệ lên thay đổi công ty Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược ... Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 20 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 thể thấy “tân binh” áp dụng chiêu thức “giá cước cạnh tranh” để “tấn công” khách hàng từ mắt Năng lực thương...
  • 27
  • 577
  • 1
Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 23/01/2013, 15:51
... quản lý chất lượng, hoạt động quản lý khác 21 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC & CÁC CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5.1 Đào tạo ngôn ngữ 5.2 Quản trò nguồn nhân lực 5.3 Chương trình truyền thụ văn hóa 5.4 ... 1 KHÁI NIỆM Quản trò nhân lực quốc tế trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân làm việc vò trí khác hải ngoại KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược quản trò nhân lực quốc tế bao gồm việc ... quốc tế KHÁI NIỆM (tt) 1.1 Tuyển chọn nhân 1.2 Hình thức bố trí nhân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trò nguồn nhân lực quốc tế 1.1 TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ nguồn  Công dân quốc công ty cư trú nước...
  • 26
  • 1.8K
  • 5
Tiểu luận quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV

Tiểu luận quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV

Ngày tải lên : 23/02/2015, 00:26
... điều trị bệnh viện, bạn nhân viên tiếp tân thư ký y khoa, bác sĩ, nhân viên phụ trách bảo hiểm /hoặc nhân viên thu ngân yêu cầu cung cấp thông tin loại hình bảo hiểm y tế bạn hưởng, có (điều trị ... viện, nhân viên phận Quan hệ Khách hàng ghé thăm bạn – lần - để trực tiếp thăm hỏi tình hình, tiện nghi bạn yêu cầu khác bạn có Trong trường hợp cần thiết, với tham vấn bác sĩ điều trị nhân viên ... dịch vụ bảo hiểm chuyên nghiệp để hỗ trợ toàn diện, đảm bảo quyền lợi bảo hiểm cho bệnh nhân Nhân viên phòng bảo hiểm vừa thông thạo tiếng Anh vừa có kinh nghiệm làm việc với Công ty Bảo hiểm...
  • 13
  • 1.8K
  • 33
NHỮNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY

NHỮNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY

Ngày tải lên : 08/03/2015, 18:46
... phân phối không hiệu quả, cồng kềnh III CHIẾN LƯỢC Để đạt đc mục tiêu đề công ty áp dụng “ Chiến lược tăng trưởng tập trung” Thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển thị trường • Sản phẩm công ... 400 200 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 ( Nguồn từ báo cáo thường niên năm 2008, 2009, 2010, 2011 BIBICA) -Năng lực chủ thể quản trị 3.2 Nhân lực Các tiêu Lao động bình quân năm Năm 2008 Năm ... Yếu tố nhân học • Yếu tố toàn cầu hóa • Sự ganh đua công ty có • Nguy đối thủ tiềm tàng • Năng lực người mua • Năng lực nhà cung cấp • Đe dọa sản phẩm thay Môi trường nội • • • • Quản trị Nhân...
  • 30
  • 11K
  • 26
PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên : 11/03/2015, 00:40
... QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ NHÂN LỰC MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CÁC MỨC PHỐI HỢP GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ NHÂN LỰC MỘT SỐ ... dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ NHÂN SỰ MỨC D: mối quan hệ chặt chẽ với phát triển mối tác động lại lẫn Nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực nguồn nhân lực trở thành động lực chủ yếu để hình thành chiến lược, sách doanh nghiệp CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ NHÂN SỰ Collect by www.thuonghieuso.net...
  • 18
  • 1.1K
  • 1

Xem thêm