... hưởng suygiảm kinh tế đến ngành hàng tiêudùng 60 nhanh 2.3 Ảnh hưởng việc mởcửathịtrườngbánlẻ đến ngành bánlẻViệtNam 62 2.4 ChiếnlượcphânphốiUnileverViệtNambốicảnhmởcửathịtrường ... phốiUnileverViệtNambốicảnhmởcửathịtrườngbánlẽsuygiảmtiêudùngnăm 2008- 2009 - Chương H I : M ộ t số kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcphânphốiUnileverViệtNambốicảnh ... 1.1.2 Các chiếnlượcphânphối mặt lý thuyết có ba chiếnlượcphânphốichiếnlượcphânphối độc quyền, chiếnlượcphânphối chọn lọc chiếnlượcphânphối tập trung Chiếnlượcphânphối độc quyền...
... mục tiêuphânphốithịtrường mục tiêu 1.1.2 Vai trò chiếnlượcphânphối Góp phần việc thoả mãn nhu cầu thịtrường mục tiêu, làm cho sản phẩm sẵn sàng có mặt thị trường, lúc, nơi để vào tiêudùng ... hàng tiêu dùng, người bánlẻTrongthịtrường hàng công nghiệp, người môi giới hay đại diện bán hàng Kênh cấp có trung gian marketing Trongthịtrường hàng tiêu dùng, thường nhà bán sỉ bánlẻTrong ... hàng ViệtNam toàn cầu Đây hệ thống phânphốiViệtNam nhằm giữ vững hệ thống phânphối hàng hoá tiêudùngViệt Nam, xây dựng công lý phân phối; hỗ trợ mạnh mẽ chiếnlược phát triển thương hiệu Việt; ...
... Công ty Pepsi ViệtNam trở thành thương hiệu quen thuộc với người dân ViệtNamTrongviết xin giới hạn phân tích chiếnlược sản phẩm chiếnlượcphânphối Pepsi phân khúc hàng tiêudùng nước giải ... phẩm bánh kẹo có uy tín nội địa Đây hình thức hợp tác dựa vào kênh phânphối để mở rộng mạng lưới bán hàng phát triển thị trường. (Nguồn Việt báo.vn) Với chiếnlượcphânphối sản phẩm,Pepsi mở rộng ... hàng tiêu dùng, tập trung chủ yếu vào thực phẩm tiêudùng nước giải khát”.Như chiếnlược sản phẩm chiếnlượcphânphối Pepsi đóng góp phần vào việc hoàn thành mục tiêu công ty, giúp công ty tăng...
... chiếnlượcphânphốiPhân tích chiếnlượcphânphối cà fê Trung Nguyên thịtrườngViệtNam Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcphânphốiChiếnlượcphânphốiChiếnlượcphânphối Kênh Kênh phânphân ... tay người tiêudùng định sống doanh nghiệp Kênh phânphối Các loại kênh phânphối Cấu trúc - Kênh phânphối dọc - Kênh phânphối đa kênh - Kênh phốiphối ngang Hệ thống bánlẻBánlẻbán trực ... tay người tiêu dùng: nhà bán sỉ ( nhà phân phối) , nhà bánlẻ ( điểm bán hàng cửa hàng bán lẻ: tiệm tạp hóa) người tiêudùng • Đến năm 2006, TN có nhà máy SX cà phê toàn VN • 121 nhà phânphối độc...
... hàng ViệtNam toàn cầu Đây hệ thống phânphốiViệtNam nhằm giữ vững hệ thống phânphối hàng hoá tiêudùngViệt Nam, xây dựng công lý phân phối; hỗ trợ mạnh mẽ chiếnlược phát triển thương hiệu Việt; ... Đây kênh phânphối dọc Trung gian phânphối truyền thống: - Trong kênh có cấp để đưa SP đến tay người tiêu dùng: nhà bán sỹ ( nhà phân phối) , nhà bánlẻ ( điểm bán hàng cửa hàng bán lẻ: tiệm ... doanh số năm lên đến hàng chục tỷ USD Và kênh phânphối truyền thống chợ, tiệm tạp hóa, cửa hàng bán sỉ, bánlẻ chiếm tới 90% mạng lưới phânphối VN đâu tập đoàn bánlẻ nước nhảy vào thị trường...
... người tiêudùng • Chiếnlược kênh phânphối tập hợp nguyên tắc nhờ doanh nghiệp đạt mục tiêuphânphốithịtrường mục tiêu 1.1.2 Vai trò chiếnlượcphânphối • Góp phần việc thoả mãn nhu cầu thịtrường ... hàng ViệtNam toàn cầu Đây hệ thống phânphốiViệtNam nhằm giữ vững hệ thống phânphối hàng hoá tiêudùngViệt Nam, xây dựng công lý phân phối; hồ trợ mạnh mẽ chiếnlược phát triến thương hiệu Việt; ... Đây kênh phânphối dọc • Trung gian phânphối truyền thống: - Trong kênh có cấp đế đưa SP đến tay người tiêu dùng: nhà bán sỹ ( nhà phân phối) , nhà bánlẻ ( điếm bán hàng cửa hàng bán lẻ: tiệm...
... mục tiêuphânphốithịtrường mục tiêu 1.1.2 Vai trò chiếnlượcphânphối Góp phần việc thoả mãn nhu cầu thịtrường mục tiêu, làm cho sản phẩm sẵn sàng có mặt thị trường, lúc, nơi để vào tiêudùng ... hàng tiêu dùng, người bánlẻTrongthịtrường hàng công nghiệp, người môi giới hay đại diện bán hàng Kênh cấp có trung gian marketing Trongthịtrường hàng tiêu dùng, thường nhà bán sỉ bánlẻTrong ... hàng ViệtNam toàn cầu Đây hệ thống phânphốiViệtNam nhằm giữ vững hệ thống phânphối hàng hoá tiêudùngViệt Nam, xây dựng công lý phân phối; hỗ trợ mạnh mẽ chiếnlược phát triển thương hiệu Việt; ...
... THỐNG PHÂNPHỐI GIÁN TIẾP CỦA LIXIL LIXIL INAX ĐẠI LÝ PHÂNPHỐIBÁNLẺ ĐẠI LÝ PHÂNPHỐI CÔNG TRÌNH CỬA HÀNG CỬA HÀNG ĐẠI LÝ TỈNH NGƯỜI TIÊUDÙNGCỬA HÀNG CỬA HÀNG NGƯỜI TIÊUDÙNG NGƯỜI TIÊUDÙNG ... hàng tiêu dùng, người bánlẻTrongthịtrường hàng công nghiệp, người môi giới hay đại diện bán hàng - Kênh cấp có trung gian marketing Trongthịtrường hàng tiêu dùng, thường nhà bán sỉ bánlẻTrong ... nhà phânphối phù hợp với thực trạng điều kiện nhà phânphối o Tương tự, đại lý phânphốibánlẻbán hàng cho cửa hàng, không bán cho người tiêudùngphân chia khu vực bán hàng 3.2.2 Chiến lược...
... trạng kênh phânphối quản lí kênh phânphối của công ty Nike thịtrườngViệtNam Thực trạng cấu trúc kênh phânphối vị của công ty Nike thịtrườngViệtNam Kênh phânphối của Nike ViệtNam Hiện ... người tiêudùng Thương hiệu ngành gia tăng Thịphần hãng sản phẩm mở rộng Sức lan tỏa thịtrường lớn xâm nhập vào thịtrường nhỏ, lẻ tạo chuyển dịch lớn cạnh tranh thịtrường nước nước Tại Việt Nam, ... pháp ViệtNam có hệ thống Đảng đề Vì phânphối vào thịtrườngViệtNam Nike cần phânphối cho thích hợp Việt Nam cấm nhập số hàng hoá thuộc diện cần phải đảm bảo an toàn công cộng, an toàn môi trường...
... Chương 1: Tổng quan chiếnlược tài Hệ thống phânphối - Chương 2: Thực trạng G7 Mart tất yếu phát triển Hệ thống phânphối đại ViệtNam - Chương 3: Chiếnlược tài G7 Mart – Nhà bánlẻ số VN – Giai ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ THU HIỀN CHIẾNLƯỢC TÀI CHÍNH CỦA G7MART – NHÀ BÁNLẺ SỐ VIỆTNAM – GIAI ĐOẠN KHỞI SỰ 2007 - 2009 Chun ngành ... tiếp cận trên, chiếnlược tài DN có đặc trưng sau: - Chiếnlược tài phậnchiếnlược phát triển DN theo chu kỳ khởi sự, tăng trưởng, sung mãn suy thoái DN - Chiếnlược tài chiếnlược chức kết hợp...
... Chương 1: Tổng quan chiếnlược tài Hệ thống phânphối - Chương 2: Thực trạng G7 Mart tất yếu phát triển Hệ thống phânphối đại ViệtNam - Chương 3: Chiếnlược tài G7 Mart – Nhà bánlẻ số VN – Giai ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ THU HIỀN CHIẾNLƯỢC TÀI CHÍNH CỦA G7MART – NHÀ BÁNLẺ SỐ VIỆTNAM – GIAI ĐOẠN KHỞI SỰ 2007 - 2009 Chun ngành ... tiếp cận trên, chiếnlược tài DN có đặc trưng sau: - Chiếnlược tài phậnchiếnlược phát triển DN theo chu kỳ khởi sự, tăng trưởng, sung mãn suy thoái DN - Chiếnlược tài chiếnlược chức kết hợp...
... Chương 1: Tổng quan chiếnlược tài Hệ thống phânphối - Chương 2: Thực trạng G7 Mart tất yếu phát triển Hệ thống phânphối đại ViệtNam - Chương 3: Chiếnlược tài G7 Mart – Nhà bánlẻ số VN – Giai ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ THU HIỀN CHIẾNLƯỢC TÀI CHÍNH CỦA G7MART – NHÀ BÁNLẺ SỐ VIỆTNAM – GIAI ĐOẠN KHỞI SỰ 2007 - 2009 Chun ngành ... tiếp cận trên, chiếnlược tài DN có đặc trưng sau: - Chiếnlược tài phậnchiếnlược phát triển DN theo chu kỳ khởi sự, tăng trưởng, sung mãn suy thoái DN - Chiếnlược tài chiếnlược chức kết hợp...
... Chương 1: Tổng quan chiếnlược tài Hệ thống phânphối - Chương 2: Thực trạng G7 Mart tất yếu phát triển Hệ thống phânphối đại ViệtNam - Chương 3: Chiếnlược tài G7 Mart – Nhà bánlẻ số VN – Giai ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ THU HIỀN CHIẾNLƯỢC TÀI CHÍNH CỦA G7MART – NHÀ BÁNLẺ SỐ VIỆTNAM – GIAI ĐOẠN KHỞI SỰ 2007 - 2009 Chun ngành ... tiếp cận trên, chiếnlược tài DN có đặc trưng sau: - Chiếnlược tài phậnchiếnlược phát triển DN theo chu kỳ khởi sự, tăng trưởng, sung mãn suy thoái DN - Chiếnlược tài chiếnlược chức kết hợp...
... +Danh hiệu:“Hàng ViệtNam chất lượng cao” 14 năm liền người tiêudùng bình chọn +Danh hiệu“Sản phẩm Tin & Dùng2009 danh hiệu “Sản phẩm ViệtNam tốt nhất” năm2009 người tiêudùng bình chọn +Bộ ... thông qua nhà bánlẻ để tới tay người tiêudùng cuối cùng.Cho đến nay, hệ thống phânphối Kinh Đô coi hoàn hảo số công ty sản xuất bánh kẹo thịtrườngViệtNam Đối với kênh phânphối truyền thống, ... sản xuất bánh kẹo hàng đầu ViệtNam với thịphần gần 30%, bánh trung thu, thịphần công ty lên tới 70% Hệ thống phânphối Kinh Đô coi hoàn hảo số công ty sản xuất bánh kẹo thịtrườngViệtNam 3.2...
... ứng mở rộng nhiều điểm bánlẻ thò trường, tập hợp nhiều mặt hàng để người tiêudùng có khả lựa chọn Trong thực tế, phân biệt rõ ràng người bánlẻ người bán buôn người bán hàng cụ thể lúc bán ... tiêudùng thay đổi, thò trườngmở rộng, cạnh tranh xuất kênh phânphối xuất 1.4 Mối quan hệ chiếnlượcphânphối với phận Marketing – Mix : Chiếnlượcphânphốichiếnlượcphận đặc biệt quan trọng ... thò trường đònh Phân khúc thò trườngphân chia thò trường dựa vào phân loại nhu cầu nhóm khách hàng cụ thể Chúng ta có tiêu chuẩn phân khúc thò trường sau : • Phân khúc theo khu vực đòa lý : phân...
... đổi kênh phânphối việc làm khó khăn so với thay đổi yếu tố khác chiếnlược tiếp thị doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần có chiếnlược để tiếp cận thị trường, thực quản trị kênh phân phối, mắt ... phương pháp quản lý đại, đến ViệtNam Trước sức ép mở cửa, doanh nghiệp nước liên kết lại nhằm nâng cao lực Đi tiên phong chiếnlược -6- bốn nhà phânphối hàng đầu Việt Nam: Tổng công ty thương mại ... cổ phần đầu tư phát triển hệ thống phânphối (VDA) với mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu ViệtNam lĩnh vực phânphối logistics Lúc này, mối lo thịphầnphânphối hàng hoá nội địa điều khó hiểu...
... nghiệp bánlẽViệtNam 42 Ì Tổng quan thịtrườngbánlẻViệtNam 42 / / Đặc điếm cẩu tiêudùngViệtNam 42 1.2 Đặc điểm thịtrườngbânlẻViệtNam Thực trạng hoạt động doanh nghiệp bánlẻViệtNam ... L Ẻ C Ủ A VIỆTNAM 79 ì Xu hướng phát triển thịtrườngbánlẽViệtNam 79 Ì Những biến động cùathịtrườngbánlẻViệtNam trone 2009 - 2010 79 Bức tranh toàn cànhthịtrườngViệtNam thời gian ... thiệu cửa hàng trước tung bán rộng rãi thịtrường li Phân loại bánlẻ Hệ thống bánlẻ bao gồm hệ thống bánlẻ truyền thống (chợ cửa hàrm chuyên doanh ) hệ thống bánlẻ đại (cửa hàng tiện dụng cửa...
... doanh nghiệp bánlẻViệtNam 77 Biểu đồ Biểu đự Ì: Cơ cấu hệ thống kênh phânphốibánlẻViệtNam theo thịphần (năm 2008) 37 Biểu đự 2: Doanh thu bánlẻViệtNam từ năm 2005- 2007 61 LỜI MỞ Đ À U ... kênh phânphốibánlẻcùaViệtNam theo thị phổn (năm 2008) 10% 90% (Nguồn: Tong cục thống kê, năm 2008) 37 li- THỰC TRẠNG CHUNG TRONG VIỆC X Â Y D Ư N G KÊNH PHÂNPHỐICỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁNLẺ ... truyền thống hệ thống kênh phânphốibánlẻ đại Bảng : So sánh kênh phânphối truyền thống kênh phânphối đại Tiêu chí Kênh phânphối truyền thống Kênh phânphối đại Phân bố Phân bố rộng, khắp nơi,...
... "xâm nhập” thịtrườngViệtNam với nhiều chương trình khuyến mãi, Pepsi thống lĩnh thịtrườngViệtNam từ Nam Bắc • Một vài năm sau Coca-cola xin giấy phép xâm nhập thịtrườngViệtNam Đến cuối ... doanh Nhà bán lẻ: • Bao gồm tổ chức, cá nhân bán hàng hóa cho tiêudùng cá nhân tiêudùng hộ gia đình • Tham gia vào tất dòng chảy kênh thực công việc phânphối II Nghiên cứu cấp kênh phânphối hữu ... phânphối hữu mà doanh nghiệp có C Mô tả cấu trúc kênh phânphối PepsiCo ViệtNam • PepsiCo xây dựng hệ thống phânphối rộng khắp nước • Kênh phânphối chiếm phần lớn thịphần hệ thống kênh phân...