... chiếnlược của công ty giai đoạn 2010-2020 9
VI .Chiến lượcpháttriển của công ty giai đoạn 2010-2020 9
1. Chiếnlược chung 9
2. Chiếnlược cho từng sản phẩm cụ thể 10
1
TS. Hoàng Lâm Tịnh Nhóm ... :
Đây là một sản phẩm đầy tiềm năng pháttriển trong thời gian tới ,để có thể thâm
nhập thị trường sản phẩm mới này công ty đề ra các chiếnlược Marketing: Tham gia
vào các hội chợ thuỷsản hàng ... 12
Chiếnlượcsản phẩm:
+ Duy trì sản xuất đồng thời 3 nhóm sản phẩm (cá tra-ca basa, tôm, nghêu), đa dạng
hoá mặt hàng bằng cách đưa thêm vào sản xuất: Cua, cá Ngừ, Mực,…, đẩy mạnh sản
xuất...
... thủy sản;
+ Cục Nuôi trồng thủy sản
+ Cục Thú y
+ Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản
+ Sở Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn
+ Cơ quan kiểm tra thuộc Sở Nông nghiệp và Pháttriển ... Thu mua, sản xuất, chế biến các mặt hàng thủy hải sản, nông sản, súc
sản và tiêu thụ tại thị trường trong và ngoài nước;
Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thủy hải sản, nông sản, súc sản và ... sau thuế
2). Sản lượng sản xuất:
2378
2113
2163
1950
2000
2050
2100
2150
2200
2250
2300
2350
2400
Tấn
2006 2007 2008
Năm
TỔNG SẢN LƯỢNG SẢN XUẤT TỪ 2006-2008
Sản lượng
So sánh sản lượng các...
... sự pháttriển của LLSX, khoa học đóng vai trò ngày càng to lớn.
Sự pháttriển của khoa học gắn liền với sản xuất là động lực mạnh mẽ thúc đẩy
sản xuất phát triển. Ngày nay, khoa học đà pháttriển ... là sản phẩm của ngời lao động . Chỉ có
nhân tố con ngời mới có thể làm thay đổi đợc công cụ sản xuất làm cho sản
xuất ngày càng pháttriển với năng suất và chất lợng cao, thay đổi quan hệ sản ... thuật công nghệ hiện đại, đà dần dần
đi đến khẳng định sự pháttriển con ngời là yếu tố quyết định của mọi sự phát
triển. Trong sự pháttriển con ngời đặc biệt nhấn mạnh vai trò của trí tuệ và...
... David về khái luận của quản trị chiến lược.
Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập đến ba cấp độ chiếnlược là chiến
lược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị và chiếnlược cấp chức năng. Ngoài ra ... mới. Môi trường pháttriển thị trường đang trở nên
dễ chịu hơn.
2.2.3 Chiếnlượcpháttriểnsản phẩm
Phát triểnsản phẩm nhằm tăng doanh thu bằng việc cải tiến hoặc sửa đổi
những sản phẩm hoặc ... 2.2.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực 5
C QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 6
I Tiến trình quản trị chiếnlược 6
II Quá trình quản trị chiếnlược 6
2.1 Giai đoạn hình thành chiến lược...
... NSS_08QT2 Trang 7
Quản Trị Marketing GVHD: Phạm Ngọc Ái
Chiến lượcpháttriểnsản phẩm mới của hãng
Honda
I. Mô tả sản phẩm:
- Tên sản phẩm: xe tay ga Wel 125
- Giá bán: 31.900.000 VNĐ ( Đã ... các hãng xe máy không ngừng đưa ra những chiếnlược
lâu dài, cải tiến sản phẩm, đồng thời liên tiếp tung ra những sản phẩm mới,
tạo ra sự đa dạng về sản phẩm để dành được sự lựa chọn của khách ... pháttriển của doanh nghiệp đó.
Do vậy, vấn đề đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải làm gì và làm như
thế nào để có thể phát huy và duy trì được lợi thế cạnh tranh trong suốt quá
trình sản...
... Các chiếnlược lựa chọn
61
3.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
61
3.3.2 Chiếnlược Marketing
62
3.3.3 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập
68
3.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiếnlược ... lập chiến lược,
thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược.
1.1.2 Vai trò của chiếnlược
Về lý thuyết cũng như thực tế cho thấy, trong nền kinh tế hội nhập, việc
thiết lập và thực thi chiến ...
thành
chiến lược
Thực hiện
nghiên cứu
Hợp nhất
trực giác và
phân tích
Đưa ra
quyết định
Thực thi
chiến
lược
Đánh giá
chiến lược
1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược
Hình thành chiến...
... tin đã tìm hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn
sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm
Xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm thẻ:
Trong các giao dịch thương mại cổ điển, ... việc pháttriển thanh toán thẻ ở Việt
Nam.
Thiết nghĩ, trên góc độ pháttriển kinh tế, Ngân hàng Nhà nước nên quan tâm và đưa chiến
lược pháttriển thanh toán thẻ vào trong những chiếnlượcphát ... uy tín…
cho pháttriển đáp ứng yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.
III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh:
Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược
sẽ mang...
... Nh vậy chiến lợc pháttriển xà hội có những đặc trng khác với chiến l-
ợc pháttriển kinh tế :
Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriển của con ngời làm chủ đề thì
chiến lợc pháttriển kinh ... quả sản xuất kinh doanh của công ty
44
Chơng I : Lý luận chung về
chiến lợc phát triển.
I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển
1. Chiến lợc pháttriển
1.1. Khái niệm chiến lợc phát ... luận:"Nếu vì thế mà sửa chiến lợc
phát triển kinh tế xà hội thành chiến lợc pháttriển xà hội thì không nêu bật đ-
ợc vai trò pháttriển kinh tế. Còn nếu thành chiến lợc pháttriển kinh tế thì vấn...
... quan đến pháttriểnsản phẩm
mới
I.Khái quát về sản phẩm mới
2
1. Sản phẩm mới là gì ? phân loại?
2
2.Sự cần thiết pháttriểnsản phẩm mới
3
II. Chiếnlượcsản phẩm mới
4
1. Chiếnlược ... tiến hành tung sản
phẩm ra trên thị trường . Để làm rõ vấn đề cũng như tìm hiểu thực tế thực
hiện chiếnlượcpháttriểnsản phẩm mới, tôi đã lựa chọn đề tài: chiếnlược
phát triểnsản phẩm mới ... án sản phẩm mới. Bộ phận này có các chức năng sau:
đề xuất mục tiêu cho chiếnlượcsản phẩm mới
lập kế hoạch triển khai ý tưởng sản phẩm mới
kiểm tra ý tưởng
hỗ trợ cho quá trình pháttriển sản...
... 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượng
Giá
Cao
Trung
bình
Thấp
Chất
lượng sản
phẩm
Cao
Chiế
n lược siêu
phẩm
Chiến
lược thâm
nhập
Chiến
lược giá trị
tuyệt hảo
Trung
bình
Chiế
n lược ... hảo
Trung
bình
Chiế
n lược bán
mắc
Chiến
lược trung
bình
Chiến
lược giá trị
khá
Thấp
Chiế
n lược bán
với giá cắt
cổ
Chiến
lược trung
bình thấp
Chiến
lược giá trị
thấp
Nếu Công ty đứng ... trên thế giới: 94
4.3. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của một số nhà cung cấp trên thế giới 98
4.3.1. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của Vodafone: 98
4.3. 2. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của China...
... những chiếnlượcphát
triển sau:
a) Chiếnlược mở rộng pháttriển thị trường.
Trên cơ sở lợi thế về vật liệu xây dựng của Công ty Đầu tư xây dựng 3/2
chú trọng đến sự mở rộng và pháttriển ... lưới thay đổi chiến lược
cho sự pháttriển thị trường
Sản phẩm Thị trường Ngành sản
xuất
Trình độ
sản xuất
Quy trình công
nghệ
Hiện tại mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại
+ pháttriểnsản phẩm:
Công ... hội…
4. Xây dựng chiến lược.
Muốn xây dựng được chiếnlược nhà quản trị phải thấy được tầm quan
trọng của việc xây dựng chiếnlược trong doanh nghiệp.
Trước hết, quản trị chiếnlược nhằm đạt được...
... ĐẦU 6
NỘI DUNG CHÍNH 7
I.Xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm 7
1. Giả định 7
2. Phân tích SWOT 7
II .Phát triển và sàng lọc ý tưởng 9
1. Các ý tưởng pháttriểnsản phẩm 9
2. Lựa chọn và đánh ... về các sản phẩm trên thị trường.
+ Không có kinh nghiệm giải quyết vấn đề khi gặp sự cố.
2.3.Cơ hội
+ Pháttriển được nhiều sản phẩm qui mô phòng thí nghiệm như súc sản, thủy
sản, nông sản, đồ ... luận Pháttriểnsản phẩm GVHD: ThS.Nguyễn Thị Thanh Bình
ThS.Nguyễn Bá Thanh
19 Nem chay đu đủ
Là sản phẩm lên men lactic từ nguyên liệu chính là đu
đủ. Cấu trúc sản phẩm tương tự các sản phẩm...
...
3.2.Kế hoạch tiến hành thí nghiệm: 46
CHƯƠNG 4:CHIẾN LƯỢCPHÁTTRIỂNSẢN
PHẨM : 83
4.1. công ty : 83
4.2. sản phẩm: 83
4.3 Chính sách pháttriểnsản phẩm 84
KẾT LUẬN 87
TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 2
Sự phù hợp với
chiến lược của công
ty
Quan trọng đối với
chiến lược nội địa 3 5 3 5 3 3 3 3 3 3
Quan trọng đối với
chiến lược toàn cầu 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3
Nền tảng của chiến
lược 1 3 1 3 1 ... 2
Sự phù hợp với
chiến lược của công
ty
Quan trọng đối với
chiến lược nội địa 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Quan trọng đối với
chiến lược toàn cầu 3 3 3 5 3 5 5 3 3 3
Nền tảng của chiến
lược 1 3 3 3 1...