... các chiếnlược quảng cáo và khuyến mãi; pháttriển các chiếnlược truyền thông để làm cho khách hàng tin tưởng SPDV của ACB; pháttriển các chiến lược bán hàng. 3.2.2 Chiếnlượcpháttriển ... hợp (W/O): 1. Chiếnlược mở rộng kênh phân phối (W2, W4, O1, O2). 2. Chiếnlượcpháttriển năng lực tài chính (W1, O1, O2, O4, O5).o& Phối hợp (W/T): 1. Chiếnlượcpháttriển vốn (W1, ... thể pháttriển khách hàng như Mỹ, Canada. Tuy nhiên, việc phát triển thị trường nhanh hay chậm còn tùy vào các yếu tố khách quan như: Sự phát triển kinh tế của khu vực mà ACB muốn phát triển...
... TÓM TẮT CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÂN HÀNG AN BÌNH GIAI ĐOẠN 2011 -2020 (Trình Đại hội đồng cổ đông) áo cáo chiếnlược này được soạn thảo dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Ngânhàng thương ... như một ngânhàng đa năng (universal banking) với hai chức năng chính là ngânhàngthương mại (commercial banking) và ngân hàng đầu tư (investment banking), trong đó chức năng ngânhàngthương ... vào hàng Top 10 thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% . 1.2.4. Chiếnlược kinh doanh ngânhàng bán lẻ ABBANK đang hướng tới mục tiêu hoạt động ngânhàng bán lẻ với tỉ trọng 50/50 giữa ngân hàng...
... thành ngânhàng bán lẻ tiêu biểu tại Việt Nam là chiếnlượcpháttriển cốt lõi của SeABank thời gian tới. Trong chiếnlượcpháttriển ngân hàng bán lẻ, SeABank sẽ tập trung đặc biệt vào khách hàng ... Quản trị Kinh doanh 8MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 Phụ lục 4.1 : Sơ ... dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bài giảng Quản trị chiếnlược của Đại học Help. 2. GS.TSKH Nguyễn Duy Gia, Quản trị chiếnlượcngân hàng, ...
... công cuộc chiến đấu bảo vệ Tổ quốc. Trong thời kỳ này, Ngânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam không phải là một ngânhàngthương mại nên không thực hiện các hoạt động của một ngânhàng thương ... phát về Bộ Tài chính. Từ đó, BIDV trở thành một ngânhàng thương mại thực thụ, hoạt động đa năng như các ngânhàngthương mại khác. 2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của Ngânhàng Đầu tư và Pháttriển ... tiêu pháttriển của các ngânhàng nói chung đều tăng mạnh trong năm 2005. điều này chứng tỏ thị trường dịch vụ ngânhàng vẩn còn rất nhiều tiềm năng để các ngânhàng khai thác và các ngân hàng...
... ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KHÁCH HÀNG CỦA NGÂNHÀNG 1.1. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÁC NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI VIỆT NAM. Trước năm 1990 các ngânhàng ở Việt Nam là ngânhàng chính phủ. ... thế cho cho mỗi ngân hàng. Chiến lượcpháttriển khách hàng của ngânhàngthương mại phải xây dựng dựa trên cơ sở phát huy năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của từng ngân hàng cụ thể. • ... kinh doanh của ngân hàng. 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlượcpháttriển khách hàng. • Năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của ngân hàng. Năng lực lõi của một ngân hàng bao gồm: các...
... Chiếnlược về pháttriển sản phẩm dịch vụ mới 52 3.2.2.4 Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm 52 3.2.2.5 Chiếnlượccông nghệ 53 3.2.2.6 Chiếnlượcpháttriển năng lực tài chính 53 3.2.2.7 Chiến ... dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt nam đến 2015” 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược, làm cơ sở xây dựng chiếnlược ... của chiếnlược kinh doanh 1 1.1.1Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 1 1.1.2 Vai trị chiếnlược kinh doanh 1 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược 2 1.3 Lựa chọn chiếnlược 6 1.3.1 Chiến lược...
... trình phát triển. 15Phần IITổng quan về NgânhàngCông thơng Bến ThuỷThành phố Vinh- Nghệ An. I. Lịch sử hình thành và pháttriển của NgânhàngCông th-ơng Bến Thuỷ. Ngânhàngcông thơng ... lực trong ngân hàng, trong đó 14Phần I:Lời mở đầu 1Phần II 2Tổng quan về NgânhàngCông thơng Bến Thuỷ Thành phố Vinh- Nghệ An. 2I. Lịch sử hình thành và pháttriển của NgânhàngCông thơng ... từ ngânhàngcông thơngNghệ An ngày 01/01/1995,là ngânhàng trực thuộc NgânhàngCông thơng Việtnam có trụ sở chính nằm ở quốc lộ 1A- 229 đờng Lê Duẩn- Thành phố Vinh tỉnhNghệ An. Ngân hàng...
... các chỉ tiêu chiến lợc 312. Chiến lợc pháttriển vận tải hàng không 32 3. Chiến lợc đầu t pháttriển đội tàu bay 384. Chiến lợc vốn 395. Chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực 396. Chiến lợc hội ... không.- Công ty xây dựng công trình Hàng không.- Công ty nhựa cao cấp Hàng không.- Công ty vận tải ô tô Hàng không.- Công ty in Hàng không.- Công ty Dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài.- Công ... giao công nghệ trong chiến lợc pháttriển của Tổng Công Ty HKVNII. Vai trò của công nghệ và chuyển giao công nghệ đối với sự pháttriển Tổng công ty Hàng không Việt Nam.1. Giới thiệu về Tổng công...
... định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015 2.1.3.5.2 Lựa chọn chiến lược Đây là quá trình lựa chọn ra chiếnlược nào có tính khả thi nhất trong các chiến lược đã ... Ngọc Hà42Hoạch định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác trong cùng một nhóm các chiến lược có thể thay thể.∗ ... Hà16Hoạch định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015Nguyễn thị mỹ diệu (2009). Luận văn tốt nghiệp “ Hoàn Thiện ChiếnLược Hoạt Động Tín Dụng Tại NgânHàngThương Mại...
... pháttriển của Tổng Công Ty HKVNChơng IIThực trạng chuyển giao công nghệ trong chiến lợc phát triển của tổng công ty hàng không việt namI. Chiến lợc pháttriển tổng công ty hàng không việt nam ... doanh của Tổng công ty.7. Chiến lợc khoa học- công nghệ, công nghiệp hàng không7.1. Mục tiêu: Phát triển khoa học, công nghệ và công nghiệp hàng không theo hớng đi thẳng vào công nghệ tiên ... nói, Hàng không thế giới đà có một bề dầy lịch sử hình thành và phát triển, mà đánh dấu sự pháttriển này chính là sự tiến bộ của công nghệ hàng không. Cùng với sự pháttriển không ngừng của công...
... thi chiếnlược của Kinh Đô, tập chung chính vào: Chiếnlược phát triển sản phẩm; Chiếnlược khách hàng; Chiếnlược thâm nhập và pháttriển thị trường; Chiến lược năng cao hiệu quả tài chính; Chiến ... phân tích, đánh giá các chiến lược: pháttriển sản phẩm, chiếnlược khách hàng, chiếnlược thâm nhập và pháttriển thị trường, chiếnlược nâng cao năng lực tài chính, chiếnlược định vị hệ thống ... lược, tính hiệu quả của chiến lược, khó khăn trong quá trình triển khai chiếnlược của Kinh Đô, cụ thể: 5.1 Chiến lượcpháttriển sản phẩm: ĐATN: Chiếnlượcpháttriển kinh doanh CTCP Kinh...
... THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC DOANH NGHIỆP 1 1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm chiếnlược -quản trị chiếnlược và hoạch định chiếnlược 1 1.1.2. Tầm quan ... các công ty không vận dụng quản trị chiến lược. 1.2. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC Theo Fred R.David, quy trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược ... lớn các Công ty thành công là các Công ty có xây dựng cho mình một chiếnlượcpháttriển và có mục tiêu hoạt động rõ ràng và cụ thể. Phân tích SWOT là một trong 5 bước hình thành chiếnlược kinh...
... 14 e. Yếu tố công nghệ: đa số các công ty, doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào các cơ sở công nghệ ngày càng hiện đại. Các nhà nghiên cứu pháttriển và chuyển giao công nghệ hàng đầu nói chung ... giày Á Châu. Do công ty đã có được riêng những khách hàng xuất khẩu truyền thống nên việc ổn định và phát triển quan hệ với các khách hàng này là mối quan tâm hàng đầu của công ty. Ngành ... sự pháttriển mạnh mẽ. Kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng này năm 2004 đã tăng vọt lên 100 triệu đô-la Mỹ và còn có triển vọng tăng nhanh trong vài năm tới. Mục tiêu pháttriển của ngành công...
... nớc pháttriển và các nớc đang phát triển: kiến thức cao về khoa học - công nghệ ở các nớc pháttriển và nghèo nàn về kiến thức khoa học - công nghệ ở các nớc đang phát triển. Có nhiều chiến ... khoa học - công nghệ về chiến lợc và chính sách công nghệ cũng nh chiến lợc và chính sách pháttriển của doanh nghiệp. - Pháttriển và tăng cờng phơng tiện trong cơ cấu hạ tầng công nghệ. ... với việc triển khai công nghệ ATM/B-ISDN và công nghệ quang trên toàn mạng. Các hớng u tiên pháttriển trong giai đoạn này là:- Đối với công nghệ chuyển mạch: Tăng cờngtriển khai công nghệ...
... Ngânhàng đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV), ngânhàng nông nghiệp & pháttriển nông thôn (Agribank), Ngânhàngcôngthương (Viettin bank), Ngân hàng kỹ thương (Techcombank), Ngânhàng ... hướng chiếnlượcpháttriển của tổng công ty3.1.1. Chiếnlược chungSau khi cổ phần hóa, tổng công ty Vinaconex sẽ thực hiện chiếnlượcpháttriển như sau:• Về cơ cấu tổ chức: định hướng pháttriển ... thực hiện chiếnlượcpháttriển chung trong công tác tổ chức – lao động – đào tạo – pháttriển nguồn nhân lực của tổng công ty và các công ty con.o Phối hợp với các công ty con và công ty liên...