...
TÓM TẮT CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN
NGÂN HÀNG AN BÌNH GIAI ĐOẠN 2011 -2020
(Trình Đại hội đồng cổ đông)
áo cáo chiếnlược này được soạn thảo dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Ngânhàng
thương ... vào hàng Top 10
thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% .
1.2.4. Chiếnlược kinh doanh ngânhàng bán lẻ
ABBANK đang hướng tới mục tiêu hoạt động ngânhàng bán lẻ với tỉ trọng 50/50 giữa ngân
hàng ... như một ngânhàng đa năng
(universal banking) với hai chức năng chính là ngânhàng thương mại (commercial banking) và
ngân hàng đầu tư (investment banking), trong đó chức năng ngânhàng thương...
... Quản trị Kinh doanh
8
MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015
MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015
Phụ lục 4.1 : Sơ ... dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015
NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bài giảng Quản trị chiếnlược của Đại học Help.
2. GS.TSKH Nguyễn Duy Gia, Quản trị chiếnlượcngân hàng, ... Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015
Tuy nhiên, quản trị chiếnlược cũng có một số nhược điểm như: DN mất nhiều thời
gian, chi phí cho công việc xây dựng chiến lược. Không...
... trị các vấn đề về
chiến lược quản lí và pháttriển nguồn nhân lực của ngânhàng để phát huy cao
nhất sức mạnh của nguồn lực, phục vụ hiệu quả cho nhu cầu pháttriển của ngân
hàng
+ Hội đồng tín ... nhân viên cũng như nhà quản lý của ngânhàngACB thể hiện qua tầm nhìn
chiến lược và mục tiêu chiếnlược của ngân hàng.
Điều đặc biệt làm nên sự thành công của ACB không thể không nói đến sự lãnh ... phát triển, ngânhàngACB đã và đang
từng bước khẳng định được vị thế và tầm ảnh hưởng của mình trong toàn ngành
ngân hàng. Với kết quả hoạt động kinh doanh mà ACB đạt được qua các năm,
ngân hàng...
... định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015
2.1.3.5.2 Lựa chọn chiến lược
Đây là quá trình lựa chọn ra chiếnlược nào có tính khả thi nhất trong các
chiến lược đã ... Ngọc Hà
42
Hoạch định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015
đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác trong cùng một nhóm các chiến
lược có thể thay thể.
∗ ... Hà
16
Hoạch định chiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015
Nguyễn thị mỹ diệu (2009). Luận văn tốt nghiệp “ Hoàn Thiện ChiếnLược
Hoạt Động Tín Dụng Tại NgânHàng Thương...
... những thành phố lớn.
Có chiếnlượcpháttriển sản phẩm dịch vụ trong trung và dài hạn trong đó có kế
hoạch pháttriển mạng lưới ngânhàng và khách hàng.
Xây dựng chiếnlược dịch vụ của mình ... PHÁP - KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN
PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂNHÀNG
TẠI HỆ THỐNG SACOMBANK TRONG GIAI
ĐOẠN 2006-2010
3.1 Định hướng chiếnlượcpháttriển dịch vụ Ngânhàng 2006-2010 62
3.1.1 Định ... nghị nhằm góp phần pháttriển
3.1.2 Định hướng chiếnlượcpháttriển dịch vụ ngânhàng của
Sacombank trong giai đoạn 2006-2010 .
Để chuẩn bị mọi mặt cho việc mở rộng, phát triển, nâng cao chất...
... chiếnlược phân tích thực
trạng chiếnlượcpháttriển tại ngânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên
cứu đề xuất những giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển tại ngânhàng ... chính ngânhàng về cung cấp các dịch vụ
ngân hàng, các ngânhàng trong nước bao gồm cả ngânhàng quốc doanh, ngânhàng
thương mại cổ phần, ngânhàng liên doanh và các chi nhánh của ngânhàng ... tiến chiếnlượcpháttriển của ngânhàng
Đầu tư và Pháttriển Việt Nam từ 2011 đến năm 2015.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
Đối tượng nghiên cứu của đồ án là chiếnlượcphát triển...
...
Chơng 3: Thực trạng chiến lợc pháttriển của Ngânhàng Nông nghiệp và
Phát triển nông thôn Việt Nam
Chơng 4: Chiến lợc pháttriển của Ngânhàng Nông nghiệp và Pháttriển
nông thôn Việt Nam trong ... các ngân
hàng sẽ khác nhau đối với những ngânhàng có quy mô vốn khác nhau. Thông
thờng các ngânhàng đợc phân chia thành hai loại theo mức vốn: ngânhàng lớn,
và ngânhàng nhỏ:
Với một ngân ... của
ngân hàng và thực hiện các dịch vụ ngânhàng đối với mọi đối tợng khách hàng.
Tính đa năng của ngânhàng cũng biến đổi theo thời gian. Các ngânhàng thời sơ
khai thờng là các ngân hàng...
... khách hàng tín dụng và khách hàng sử dụng dịch vụ
ngân hàng:
Khách hàng tiền vay và khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàng là đối
tượng ‘tiêu thụ’ các sản phẩm đầu ra của ngân hàng. Khách hàng ... vay
Thẻ
Dịch vụ khác
6
của các ngânhàng trong khu vực và trên thế giới cũng như định hướng phát
triển của ngành ngânhàng Việt Nam.
1.3.1 Xu thế pháttriển dịch vụ ngânhàng bán lẻ tại Việt Nam ... trúc
khách hàng. Chính vì thể, sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng
quyết định đến sự thành công trong chiếnlược hoạt động nói chung và chiến
lược pháttriển dịch vụ ngânhàng bán lẻ...
... triển dịch vụ ngânhàng chính là bộ phận chiến
lược pháttriển trọng tâm trong chiếnlượcpháttriển tổng thể của toàn ngành. Chiếnlượcpháttriển
dịch vụ ngânhàng do đó trong quá trình triển ... rừ 2009.
- Phát hành các công cụ nợ: Triển khai rộng rãi từ 2007.
- Dịch vụ ngânhàng hiện đại khác: Pháttriển dần từ 2008.
III. Định hướng pháttriển một số sản phẩm dịch vụ ngânhàng chủ yếu
1. ... trong nền kinh tế thị trường.
Phát triển dịch vụ ngânhàng là pháttriển năng lực phản ánh qui mô, tính năng động và xu thế phát
triển chung của nền sản xuất hàng hoá trong cơ chế thị trường...
...
- Chiếnlược tăng trưởng đa dạng hóa
- Chiếnlược tăng trưởng hội nhập dọc (trước và sau)
- Chiếnlược cắt giảm.
1.2.2.3.2- Chiếnlược cấp kinh doanh:
Thực chất ngânhàng chọn chiếnlược ... công chúng. Do đó những giải pháp phát
triển hoạt động marketing cho chiếnlượcpháttriển thị trường cũng cần được áp
dụng cho các chiếnlược khác của ngân hàng.
- Sản phẩm: hoàn thiện các ... mô hình lý thuyết về quản trị chiếnlược trong một doanh
nghiệp để vận dụng vào điều kiện cụ thể của ngânhàng nhằm hoạch định chiến
lược pháttriển cho ngânhàng đến năm 2010.
Ngoài ra, tác...
... mỗi ngânhàng Trung Quốc, việc
phát triển và ứng dụng e-banking với quy mô, tính chất dịch vụ có thể khác nhau tuỳ thuộc vào
năng lực quản lý, trình độ ứng dụng công nghệ và chiếnlượcpháttriển ... từng ngân hàng. Tuy
không có giải pháp chung về quản lý rủi ro trong hoạt động e-banking áp dụng cho tất cả các ngân
hàng, nhưng tất cả đều có một điểm chung- đó là chiếnlược và định hướng phát ... các tập đoàn ngânhàng toàn cầu luôn được xem là mối đe doạ lớn với các ngân
hàng nước này. Tập đoàn ngânhàng HSBC của Hồng Kông tiết lộ rằng họ sẽ thực hiện các dịch
vụ ngânhàng trực tuyến...