... đó…
1.2. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlựctrong doanh nghiệp
1.2.1- Quản lý nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp
Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực:
- Pháttriển là ... dựng chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp;
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực của C .ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlượcpháttriển ... nguồn
nhân lực của Côngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Sự cần thiết phải quản lý nguồn nhân...
... và pháttriểnnguồnnhânlực tại Côngty TOCONTAP trong những năm
qua, đồng thời xây dựng được chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Công
ty đến năm 2010 phù hợp với yêu cầu pháttriểntrong ... chiếnlược riêng)
+ Chiếnlược bộ phận: thông thường trong doanh nghiệp, loại chiến
lược này gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriển
nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, ... bốn chiếnlược suy giảm sau: chiếnlược cắt
giảm chi phí, chiếnlược thu hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược
giải thể.
- Chiếnlược hướng ngoại: đây là chiếnlược hỗ trợ cho các chiến...
... quả thì tất yếu phải có công tác đào tạo và
phát triểnnguồnnhânlực ( Training and Development ).
1.1.2. Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực
Phát triểnnguồnnhânlực là tổng thể những hoạt ... đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực của toàn xã hội…thường xuyên tác động đến nguồnnhânlực cũng như
công tác đào tạo nhânlựctrong doanh nghiệp. Vì thực chất nguồnnhânlựctrong
doanh ... và mong muốn
đầu tư nhiều hơn cho công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực, coi đó là một
trong những nhiệm vụ chiếnlược của Công ty. Lãnh đạo Côngty đã xem xét,
nghiên cứu và vận dụng...
... nghề cho công nhân, vẹn toàn các công trình công
nghệ chế biến trong quá trình sản xuất.
Đến nay xí nghiệp có nhiều chuyển biến tốt đẹp, mang lại nhiều thành quả lớn, công
nhân viên trong xí ... phí nhâncông trực tiếp”.
+ Sổ kế toán tổng hợp: Có 04 hình thức tương tự giống phần kế toán chi phí nhân
công trực tiếp – Chi phí nhâncông là khoản chi phí phục vụ sản xuất, kinh doanh phát ... cho côngnhân trực tiếp sản xuất:
Nợ TK 622
Có TK 334
+ Trích BHYT,BHXH,KPCĐ theo tiền lương côngnhân trực tiếp sản xuất
Nợ TK 622
Có TK 338 (2,3,4).
+ Cuối kỳ kết chuyển chi phí nhân công...
... của nhân viên x Khả năng.
(10)
123. 3.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo và pháttriển
nguồn Nhân lực:
124. Mọi sự vật, hiện tượng trong quá trình phát sinh, tồn tại và
phát triển ... họ am hiểu hơn về công việc hiện tại. Mục tiêu cuối
cùng của pháttriểnnguồnNhânlực là đạt được hiệu quả cao nhất về tổ
chức. Vì vậy, pháttriển và đào tạo nguồnNhânlực phải luôn gắn liền ... tiêu sứ mạng, văn hóa và
nguồn Nhânlựctrong doanh nghiệp. Những tác nhân này, vì vậy, cũng có
ảnh hưởng không nhỏ tới quá trình đào tạo và pháttriểnnguồnNhânlực
trong doanh nghiệp.
125....
... trạng công tác đào tạo và pháttriểnnguồnNhânlực tại doanh
nghiệp, em đà chọn đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn
thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồnNhânlựctrongcôngty ... vào thực hiện chiến lợc
2001-2010.
3. Quan điểm về giáo dục, đào tạo và pháttriển
nguồn nhân lực:
3.1. Nguồnnhânlực và quản trị nguồnnhân lực:
3.1.1. Khái niệm về nguồnNhân lực:
13
cần ... về công tác đào tạo và pháttriểnnguồnNhânlực tại
công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam.
Ch ơng ba : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriển
nguồn Nhân lực...
... nghiệp
Xâylắp & KDVLXD
triểnnguồnnhânlực tại côngty
Để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và pháttriểnnhân lực,
công ty đã đưa ra những quan điểm, định hướng chiếnlược về công tác đào
tạo ... thiện công tác đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực tại côngty
Qua quá trình phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo và
phát triểnnguồnnhânlực tại côngty và qua phương hướng hoạt ... số côngnhân của Côngty không đủ thì Công
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG CÁC
DOANH NGHIỆP HIỆN NAY
1.Tầm quan trọng của nguồnnhân lực
1.1.Khái...
... quả công tác đào
tạo - pháttriểnnguồnnhânlực của
công ty Dợc phẩm TRAPHACO
I. Nhận định.
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ở côngty Dợc phẩm TRAPHACO
là một trong số ít những nhân ... trạng công tác đào tạo
- pháttriểnnguồnnhânlực tại công
ty Dợc phẩm TRAPHACO
I. Đặc điểm chung của công ty.
1. Quá trình hình thành và pháttriển của công ty.
Tiền thân của côngty dợc ... công tác đào tạo - phát
triển nguồnnhânlực của côngty Dợc phẩm
TRAPHACO.
Nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo - pháttriểnnguồn
nhân lực, lÃnh đạo côngty Dợc phẩm TRAPHACO...
... tạo là quốc sách hàng đầu, côngty may XNK ANH
VU cần gắn chiếnlượcpháttriển của côngty với chiếnlược đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực bởi vì nguồnnhânlực có vai trò quyết định cho ... chung về công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ở
công ty may ANH VU
* Những kết quả đạt được :
Trong những năm qua ,công ty đã chú trọng tới việc đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực và ... chiếnlược đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực bởi vì:
- Nhu cầu đào tạo nhânlực có mối quan hệ chặt chẽ với chiếnlượcphát
triển doanh nghiệp. Dựa trên chiếnlược này xác định các dạng công...
... tạo là quốc sách hàng đầu, côngty may XNK ANH
VU cần gắn chiếnlượcpháttriển của côngty với chiếnlược đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực bởi vì nguồnnhânlực có vai trò quyết định cho ... chiếnlược đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực bởi vì:
- Nhu cầu đào tạo nhânlực có mối quan hệ chặt chẽ với chiếnlượcphát
triển doanh nghiệp. Dựa trên chiếnlược này xác định các dạng công ... đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh
nghiệp:
Chất lượng nguồnnhânlực sẽ có những thay đổi lớn sau khi đào tạo và
phát triển. Do vậy đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực đúng...