... nhiều
không gian cho pháttriểnnguồnnhân lực.
2. Pháttriểnnguồnnhânlực là vấn đề thiết yếu cho ChiếnlượcPháttriển
không ngừng”
Điều cốt lõi củaChiếnlượcPháttriển không ngừng” là sự ... và pháttriểnnguồnnhânlựccủa Trung
Quốc.
III. Chiếnlượccủa Chính phủ Trung Quốc trong pháttriểnnguồnnhân lực:
1. Thay đổi quan niệm và hiện thực hoá khái niệm nguồnnhânlực là nguồn ... chọn nào khác, nguồnnhânlực trở thành
nguồn lực cần thiết và đảm bảo chắc chắn cho sự pháttriển hiện tại của Trung Quốc.
4. Pháttriểnnguồnnhânlực là nền tảng cho sự pháttriểncủa miền Tây...
... đó…
1.2. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp
1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực:
- Pháttriển là ... pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp;
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C.ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlượcpháttriểnnguồn
nhân lực ... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân.
1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực
- Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp của công tác
quản lý nguồnnhân lực...
... và
phù hợp với mục tiêu pháttriểncủa tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn: ... trưởng, những thách thức
và xu hướng pháttriển trong giai đoạn tới.
Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng công tác
quản trị nguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: Xây ... động của công
ty?
- Số lượng nhân sự cho từng vị trí?
- Các kỹ năng cần thiết của người lao động?
Từ kết quả của quá trình Hoạch định nguồnnhân lực, bộ phận HRM sẽ
phối hợp hoạt động của...
... ViệtNam trong thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở ViệtNam theo quan điểm của Đảng và Nhà Nớc Việt Nam:
a.Khái niệm nguồnnhân lực:
5
... sự pháttriểncủa công nghệ và tiến bộ khoa học công nghệ để tạo ra năng suất
lao động xà hội cao.
c. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở ViệtNam ... nguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hoá, hiện đại hoá ở việt nam
I- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực lợng sản
xuất:
1. Cấu trúc củalực lợng sản xuất:
a. Khái niệm:
Lực lợng...
... giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và chiếnlược kinh doanh 14
3.3. Tính tương thích giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14
3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiến ... tay khách hàng cuối cùng cũng là một trong các chiến
lược quan trọng của Nokia.
3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng
3.4.1. Chiếnlược sản xuất
Nokia sản xuất trên cơ sở các ...
1.1 Các lĩnh vực kinh doanh của Nokia 4
1.2 Chiếnlược kinh doanh 6
1.3 Chiếnlược kinh doanh cho điện thoại di động: 7
2. Tổng quan về chuỗi cung ứng 7
3. Chiếnlược chuỗi cung ứng 10
3.1....
... thống quản lý của
quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ
quan trọng trong việc tạo ra động lựcpháttriểncủanhân viên.
- Phòng nhân sự trong quá trình triển khai ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriểncủa tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn: ... động của công
ty?
- Số lượng nhân sự cho từng vị trí?
- Các kỹ năng cần thiết của người lao động?
Từ kết quả của quá trình Hoạch định nguồnnhân lực, bộ phận HRM sẽ
phối hợp hoạt động của...
... nghiệp, loại chiến
lược này gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriển
nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiếnlược nghiên cứu và phát triển.
Các chiếnlược trên có quan ... bốn chiếnlược suy giảm sau: chiếnlược cắt
giảm chi phí, chiếnlược thu hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược
giải thể.
- Chiếnlược hướng ngoại: đây là chiếnlược hỗ trợ cho các chiến ... hình
I.5
Hình I.5 - Quá trình xác định nhu cầu nhânlực cho doanh nghiệp
I.3.6- Chiếnlượcpháttriểnnhânlựccủa doanh nghiệp
Phát triểnnguồnnhânlực chính là việc thực hiện tốt các chức năng...
... VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4
2.1.2. Mục tiêu củachiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 8
2.1.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân ... chiếnlược và chiếnlượcphát
triển nguồnnhân lực.
- Phân tích, ñánh giá thực trạng xây dựng và thực hiện chiếnlượcphát
triển nguồnnhânlực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ... ñộng củachiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
Chính vì vậy, chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp phải
ñược xem xét phù hợp với năng lực tài chính của doanh...
...
2.1.2 Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 9
2.1.3 Vai trò, ý nghĩa củanguồnnhânlực ñối với pháttriển kinh tế xã hội 10
2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực ...
NCKH Nghiên cứu khoa học
NL Nhânlực
NNL Nguồnnhânlực
NNLGD Nguồnnhânlực giáo dục
NNL GD – ðH Nguồnnhânlực giáo dục ñại học
PTNNL Pháttriểnnguồnnhânlực
QL Quản lý
Trường ðại ...
2.1.5 Những nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực
giáo dục – ñào tạo 21
2.1.6 ðặc ñiểm nguồnnhânlực trong giáo dục ñào tạo 40
2.1.7 Nội dung chiếnlượcpháttriển NNL...
... HIỆN
CÔNG VIỆC
1.1 Tổng quan về Quản trị nguồnnhânlực – HRM
1.1.1 Tầm quan trọng của quản trị nguồnnhânlực
Trọng tâm của quản trị nguồnnhânlực (HRM) là giải quyết mối quan hệ giữa
người ... hướng tiêu dùng của khách hàng, hiểu biết về đối thủ cạnh tranh,
nắm được các chiếnlượcpháttriểncủa công ty, biết cách triển khai các chính
sách nhân sự phù hợp với chiếnlược kinh doanh ... suốt 13 năm hình thành và phát triển, MobiFone đã có những bước
đi, những chiếnlược linh hoạt, phát huy tối đa nội lực cũng như phù hợp với sự
phát triểncủa đất nước của ngành trong từng giai...
... luận
Phát triểnNguồnnhânlực là một vấn đề pháttriển kinh tế xà hội
tổng hợp có liên quan chặt chẽ đến tăng trởng pháttriển kinh tế xà hội.
Phát triểnNguồnnhânlực là trách nhiệm của ... t cho sự pháttriểnNguồnnhân lực. Nhà kinh tế học ngời Mỹ đà khẳng
định: Không có đầu t nào mang lại nguồn lợi lớn nh đầu t vào Nguồnnhân
lực.
Những con số về số lợng Nguồnnhânlực cha nói ... ra của cải cho xà hội là chất
lựơng Nguồnnhân lực. Chất lựơng Nguồnnhânlực là kết quả của lao động đ-
ợc biểu hiện bằng hiệu quả kinh tế. Những nhân tố ảnh hởng tới chất lựơng
Nguồn nhân lực:
a)...
... Lựa chọn chiếnlược 5
1.1.4- Thực hiện chiếnlược 5
1.2- Chiếnlượcpháttriển ngành 5
1.2.1- Các chiếnlược cạnh tranh tổng quát 5
1.2.2- Chiếnlược đầu tư và các giai đoạn pháttriển ngành ... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒN NGUYÊN LIỆU GIẤY
1.1- Khái Niệm về chiếnlược 4
1.1.1- Chiếnlược tại các cấp độ khác nhau trong một doanh nghiệp 4
1.1.2- Phân tích chiếnlược 5
1.1.3- ... vùng nguyên liệu giấy Việt Nam.
Trồng rừng nguyên liệu giấy là một dự án lớn trong chiếnlượcpháttriển
ngành công nghiệp giấy ViệtNam và trong định hướng pháttriểncủa chương trình
trồng...