... mục tiêu đặt + Chiến lợc pháttriển ngành điện phận cấu thành chiến lợc pháttriển kinh tế xã hội Do chiến lợc pháttriển ngành điện đa phải phục vụ, phù hợp với chiến lợc pháttriển kinh tế xã ... cần thiết chiến lợc pháttriển ngành điện Nh phân tích chiến lợc pháttriển ngành điện có vị trí quan trọng chiến lợc pháttriển kinh tế xã hội, nghiệp công nghiệp hoá đại hoá, xuất phát từ vai ... kiến để bảo đảm cung cấp điệnPháttriển lới điện Giai đoạn tới tiếp tục pháttriểnpháttriển lới điện truyền tải 500kv, 220kv để tải điện từ nhà máy điện để cung cấp điện cho trung tâm phụ tải,...
... cạnh tranh Các chiếnlược cấp chức mà tổ chức sử dụng : + Chiếnlược Marketing + Chiếnlược tài + Chiếnlược đầu tư + Chiếnlược nghiên cứu pháttriển + Chiếnlược vận hành + Chiếnlược nguồn nhân ... tranh so với đối thủ Chiếnlược cạnh tranh có: + Chiếnlược chi phí thấp + Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm + Chiếnlược tập trung + Chiếnlược phản ứng nhanh 23 Chiếnlược đầu tư: số lượng ... trì pháttriển lợi cạnh tranh Khi chọn lựa chiếnlược đầu tư cần xem xét 02 yếu tố, là: vò cạnh tranh công ty giai đọan pháttriển ngành Chiếnlược cấp chức : Chiếnlược cấp chức xây dựng phát triển...
... Các chiếnlược đưa đúc kết từ việc phân tích SWOT áp dụng vào việc lập chiếnlược marketing điện tử cho công ty Thứ tự chiếnlược cân nhắc áp dụng phù hợp với pháttriển công ty khả định hướng phát ... thương mại điện tử gia tăng thị phần Chiếnlược thực thường xuyên Bên cạnh chiếnlược áp dụng cho giai đoạn cụ thể marketing điện tử thương mại điện tử nhiệm vụ thường xuyên phải thực pháttriển ... đề Chiếnlượcpháttriển marketing điện tử thương mại điện tử cho chuỗi cửa hàng Calia” phần đưa số chiếnlược dựa tình hình thực tế từ doanh nghiệp Mong chuyên đề giúp ích cho doanh nghiệp triển...
... Bộ khác Tổng Cty Điện lực VN Bộ Công nghiệp Ủy ban MTTQ VN Các nghành khác UBND TỈNH Ưu điểm • Sắp xếp cách hợp lý tổ chức thực chiếnlượcpháttriển nghành điện cấp • Đây chiếnlược cấp quốc gia ... Nam củng tổ chức đoàn thể trị xã hội khác vào mục tiêu pháttriển nghành điện • Phân công trách nhiệm rõ ràng cho Bộ Công nghiệp Tổng công ty điện lực Việt Nam Nhược điểm • Chưa có phân công trách ... Biện pháp khắc phục • Cần giao quyền cho quan đủ thẩm quyền để tính toán vĩ mô toàn chiếnlược an ninh lượng Điện Quốc gia • Cần xây dựng chế sách để hạn chế độc quyền EVN ...
... 45B Chiếnlượcpháttriển ngành điện Việ Nam đến năm 2020 Cần phân biệt khái niệm có liên quan với từ chiến lược: Chiếnlượcpháttriển kinh tế, chiếnlượcpháttriển xã hội Chiếnlượcpháttriển ... cấu kỹ thuật Chiếnlượcpháttriển xã hội thoát thai từ chiếnlượcpháttriển kinh tế Chiếnlượcpháttriển xã hội lấy việc pháttriển người không mục tiêu ẩn chứa chiếnlượcpháttriển kinh tế ... thành chiếnlượcpháttriển kinh tế-xã hội Do chiếnlượcpháttriển ngành Điện đưa phải phù hợp với chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội Để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, ngành Điệnchiến lược...
... t tri n inh tế - nh gi thực tr ng t nh ng Việt Nam chiến ược ph t tri n toàn diện 2001-2010 nh m m c ti u t m hi u v t nh ng Việt Nam c iệt chiến ược ph t tri n toàn diện c a Việt Nam 2001-2010 ... inh tếh i n ịnh d n cư c c vùng ung yếu c c vùng i n giới cửa hẩu hải ảo phù hợp với chiến ược qu c phòng chiến ược an ninh qu c gia Trong c c quan i m n u tr n y có th th y c c quan i m u gắn ... t tri n inh tế n ng cao i s ng nh n d n Nhưng c ng hông mà qua ph t tri n c a thành thị c n có chiến ược úng ắn ph t tri n inh tế thành thị góp ph n t o i u iện n ng cao vị u tàu inh tế hu vực...
... Các chiếnlược đưa đúc kết từ việc phân tích SWOT áp dụng vào việc lập chiếnlược marketing điện tử cho công ty Thứ tự chiếnlược cân nhắc áp dụng phù hợp với pháttriển công ty khả định hướng phát ... thương mại điện tử gia tăng thị phần Chiếnlược thực thường xuyên Bên cạnh chiếnlược áp dụng cho giai đoạn cụ thể marketing điện tử thương mại điện tử nhiệm vụ thường xuyên phải thực pháttriển ... đề Chiếnlượcpháttriển marketing điện tử thương mại điện tử cho chuỗi cửa hàng Calia” phần đưa số chiếnlược dựa tình hình thực tế từ doanh nghiệp Mong chuyên đề giúp ích cho doanh nghiệp triển...
... trường có lập kế hoạch chiếnlược Tuy nhiên kế hoạch chiếnlược công ty điểm xuất phát để lập kế hoạch Những kế hoạch công ty phải soạn thảo cho chi nhánh, đơn vị kinh doanh chiến lược, loại sản phẩm ... quan trọng thực kế hoạch, không sách hay chiếnlược mà kế hoạch hành động Phân tích tình Mục tiêu Marketing Chiếnlược Marketing Chương trình thực chiếnlược Marketing Ngân sách Marketing Các hoạt ... định hướng chiến lược, không giống kế hoạch hoạt động *Giai đoạn kế hoạch dự án: nhiều công ty thấy họ cần phải pháttriển kế hoạch hành động cho dự án đặc biệt Ví dụ công ty pháttriển sản phẩm...
... hớng pháttriển du lịch Điện Biên 1.1 Quan điểm pháttriển du lịch Điện Biên - Pháttriển du lịch nhanh bền vững, góp phần tích cực vào việc pháttriển kinh tế xã hội Điện Biên - Pháttriển du ... - cần hoạch định chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực phục vụ du lịch sở chiến lợc pháttriển kinh tế xã hội địa phơng quy hoạch pháttriển du lịch tỉnh Trong chiến lợc pháttriển cần rõ số lợng ... hỏi pháttriển nhanh với đảm bảo cân pháttriển bền vững Vị trí vai trò du lịch du lịch Điện Biên quy hoạch pháttriển du lịch Việt Nam 3.1 Vị trí du lịch Điện Biên Quy hoạch tổng thể phát triển...
... m nh ng lĩnh v c ñào t o phát tri n, phát tri n s nghi p, phát tri n t ch c” Dư i góc nhìn cách ti p c n khác nhau, phát tri n ngu n nhân l c có khái ni m khác nhau: + Phát tri n ngu n nhân l ... n xu t + Phát tri n ngu n nhân l c m t trình phát tri n th c ñ y s tinh thông c a ngư i qua vi c phát tri n t ch c, ñào t o phát tri n nhân s nh m c i thi n su t M t cách t ng quát, phát tri ... c phát tri n ngu n nhân l c - Phân tích, ñánh giá th c tr ng xây d ng th c hi n chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c t i BðT, ñ ng th i phát hi n nh ng nguyên nhân nh hư ng ñ n chi n lư c phát...
... 3.2.2 Mục tiêu pháttriển Tổng công ty đến năm 2015 .41 3.3 Lựa chọn chiếnlượcpháttriển .43 3.3.1 Chiếnlược thâm nhập thò trường 43 3.3.2 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm ... cứu pháttriển 38 2.3 Ma trận SWOT Bảng 2.6: Ma trận SWOT chiếnlượcpháttriển SWOT O – Các hội 1 .Phát truyền hình phủ sóng rộng, nội dung hay, thu hút người xem 2.Tốc độ pháttriển công nghệ điện ... S5 + T1, T2, T3: Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Kết hợp WT: W1, W2, W4, W6 + T4, T5, T6: Chiếnlược hội nhập dọc phía sau CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC PHÁTTRIỂN TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC...