... Việt Nam thông qua số chiến lược: 2.2.1 Chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩmtheohướngbổsung Công ty không ngừng sáng tạo để pháttriểndòngsảnphẩm ngày đa dạng chủng loại hương vị để tìm ... + 1] 2.2.3 Chiếnlược mở rộng tập hợp sảnphẩm Công ty sáng tạo để tạo dòngsànphẩm để phân bố rủi ro tốt tăng thêm tính đa dạng sảnphẩm Hiện nay, Dutch Lady pháttriểndòngsảnphẩm phong ... chất lượng sảnphẩm đối thủ người tiêu dùng thường so sánh giá công ty loại sảnphẩm để đưa định mua sản phẩm; ý mức giá bán sảnphẩm xem xét mối quan hệ với giá sảnphẩm cạnh tranh theo chiều:...
... nghiên cứu: tìm hiểu chiếnlượcpháttriểndòngsản phẩm smartphone Nokia Từ đó để phát huy mạnh hạn chế những điểm yếu mà chiếnlược công ty đề xuất chiếnlược bổ sungPhạm Lộc Blog – Blog ... quát triểndòng điện thoại smartphone Nokia 2.2 Các chiếnlược công ty Nokia 10 2.2.1 Chiếnlược cấp công ty 10 2.2.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 16 2.2.3 Chiếnlược ... hay không, đề tài “Phân tích chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm smartphone công ty Nokia”, đặt thực nhằm để giúp dòngsản phẩm smartphone Nokia nói riêng sản phẩm điện thoai Nokia nói chung...
... đào tạo bản, sở vất chất nguồn vốn Chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm trà Tân Hiệp Phát 15 Tân Hiệp Phát thành công việc xác định chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm có lợi cho sức khỏe nhờ vào ... sảnphẩm đưa thị trường có đối thủ sẵn lòng chép ý tưởng sảnphẩm (C2…) Vì cần tiến xa lĩnh vực tiên phong sảnphẩm độc đáo đầu tư lớn vào Nghiên Cứu PhátTriểnSảnPhẩm Mới tung nhiều sảnphẩm ... ngành nước giải khát Cụ thể Tân Hiêp Phát thành công chiếnlược tập trung chiếnlược khác biệt hóa thông qua dòngsảnphẩm trà a Chiếnlược tập trung Tân Hiệp Phát quan tâm vào vấn đề mang tính...
... sảnphẩm đến người tiêu dùng nhanh chóng CL pháttriểndòngsảnphẩm trà CL pháttriểndòngsảnphẩm trà Thuận lợi & khó khăn Chiếnlượcpháttriển - Cơ hội - Thách thức - Điểm mạnh - Chiếnlược ... TRÌNH BÀY Sơ lược công ty Tân Hiệp Phát Tình hình kinh tế-xã hội 2000-2010 Chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm trà Kết luận SƠ LƯỢC CTY TÂN HIỆP PHÁT Công ty dẫn đầu lĩnh vực sản xuất nước ... triển - Cơ hội - Thách thức - Điểm mạnh - Chiếnlược tập trung - Chiếnlược khác biệt hóa CL pháttriểndòngsảnphẩm trà Chiếnlược tập trung Lý do: • Nguồn lực có giới hạn • Tập trung sức...
... Lầ sử phát triể g w P M m P ối thủ eN y ô g ợ one củ N ê g m 2007 ế m g ịch ện thoại smartphone Nokia L m ô g y ê g g ạy hệ g ều hành g ố ề tài “Phân tích chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm smartphone ... hiểu chiế ược pháttriểndòng sả ể phát huy mạnh hạn chế ề xuất chiế ượ g g ểm yếu mà chiế m m e ủ ược công ty Đối tƣợng nghiên cứu Đố ượng nghiên cứu củ ề tài: Chiế ược pháttriểndòng sả m m ... PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNDÒNGSẢNPHẨM SMARTPHONE CỦA CÔNG TY NOKIA 2.1 Sơ lƣợc công ty Nokia 2.1.1 Quá trình hình thành công ty N m ậ N ược thành lậ g Nokia Company nhà máy sản xuấ ự...
... nghiên cứu: tìm hiểu chiếnlượcpháttriểndòngsản phẩm smartphone Nokia Từ đó để phát huy mạnh và hạn chế những điểm yếu mà chiếnlược công ty và đề xuất chiếnlược bổ sungPhạm Lộc Blog ... không, đề tài “Phân tích chiếnlượcpháttriểndòngsảnphẩm smartphone công ty Nokia”, đặt và thực nhằm để giúp dòngsản phẩm smartphone Nokia nói riêng và sản phẩm điện thoai Nokia ... quát triểndòng điện thoại smartphone Nokia 2.2 Các chiếnlược công ty Nokia 10 2.2.1 Chiếnlược cấp công ty 10 2.2.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 16 2.2.3 Chiến lược...
... Trong pháttriển lực lợng sản xuất, khoa học đóng vai trò ngày to lớn Sự pháttriển khoa học gắn liền với sản xuất động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất pháttriển Ngày nay, khoa học pháttriển ... liệu sản xuất trình sản xuất thực đợc Nh sản xuất tiến hành t liệu sản xuất, nhng t liệu lao động ngời t liệu sản xuất không phát huy tác dụng Hai là: Tất nhân tố khác lực lợng sản xuất sảnphẩm ... loại II- Chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực theo hớng công nghiệp hóa- đại hóa Việt Nam thời kì độ: Chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực theo hớng công nghiệp hóa- đại hóa Việt Nam theo quan...
... Trong pháttriển lực lợng sản xuất, khoa học đóng vai trò ngày to lớn Sự pháttriển khoa học gắn liền với sản xuất động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất pháttriển Ngày nay, khoa học pháttriển ... liệu sản xuất trình sản xuất thực đợc Nh sản xuất tiến hành t liệu sản xuất, nhng t liệu lao động ngời t liệu sản xuất không phát huy tác dụng Hai là: Tất nhân tố khác lực lợng sản xuất sảnphẩm ... loại II- Chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực theo hớng công nghiệp hóa- đại hóa Việt Nam thời kì độ: Chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực theo hớng công nghiệp hóa- đại hóa Việt Nam theo quan...
... tâm sảnphẩm Phần cụ thể sảnphẩm Người thiết kế sảnphẩm phải biến cốt õi sảnphẩm thành sảnphẩm cụ thể Ví dụ: xe máy, đồng hồ, nước hoa, tủ ạnh… tất sảnphẩm cụ thể 11 Phần phụ thêm sảnphẩm ... 1.2.3 Pháttriểnsảnphẩm Các công ty ngày ý thức cần thiết tính ưu việt việc thường xuyên pháttriểnsảnphẩm dịch vụ Những sảnphẩm 15 vào giai đoạn sung mãn suy thoái cần thay b ng sảnphẩm ... niệm sảnphẩm hình ảnh sảnphẩm Ý tưởng sảnphẩmsảnphẩm có mà công ty cung ứng cho thị trường Quan niệm sảnphẩm cách giải thích ý tưởng b ng ngôn ngữ mà người tiêu dùng hiểu Hình ảnh sản phẩm...
... nhẹ, linh hoạt Chiếnlược tạo giá trị lợi ích cho khách hàng • • • Chiếnlượcsảnphẩm hàng đầu Chiếnlược gắn bó với khách hàng Chiếnlược có trình hoạt động hoàn hảo ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢC CHO TỪNG ... sảnphẩm • Khác biệt sảnphẩm • Khác biệt dịch vụ bán hàng • Khác biệt sáng kiến đổi công nghệ • Khác biệt danh tiếng, uy tín tốt sảnphẩm • Khác biệt giá Chiếnlược hạ thấp chi phí • Chiếnlược ... VỊ TRÍ SẢNPHẨM TRÊN MA TRẬN BCG Start Question marks IQ3 14.29% 12,74% 10 % 6,13% 5,91% 4,73% IQ4 Cash cow Dogs GOLD IQ1 IQ2 ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢC CHO TỪNG SBU Ô Question marks Chiếnlược khác...
... Đức Chiến (NT) Đào Văn Diện Đặng Quang Dũng Ngô Ngọc Cường Nguyễn Đình Cường CHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY HONDA : Giới thiệu công ty Honda Việt Nam ChiếnlượcsảnphẩmChiếnlược giá Chiếnlược ... lái xe an toàn - Sảnphẩm Honda nhấn mạnh vào bền bỉ, kiểu dáng đa dạng, giá hợp lý thân thiện với môi trường Chiếnlượcsảnphẩmdòng xe máy Honda : Đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, giá tất phân ... L/O/G/O KẾT LUẬN Các dòngsảnphẩm xe máy Honda với nhiều mẫu mã chủng loại tính riêng biệt tạo nên thương hiệu Honda HONDA với chiếnlược cụ thể: Chiếnlược 4P nhiều chiếnlược khác khẳng định...
... chơng trình quảng cáo dòngsảnphẩm Nokia Eseries thi trờng Việt Nam 20 Giới thiệu dòngsảnphẩm E-series Nokia .20 Đề xuất chơng trình quảng cáo cho dòngsảnphẩm E-series Nokia: ... Marketing 47A Quảng cáo nhắc nhở vô quan trọng sảnphẩm mạnh Quảng cáo nhắc nhở ngời mua cần thiết sảnphẩm họ, nơi mua sản phẩm, trì mức độ biết đến sảnphẩm cao Quảng cáo bia Tiger, với nắp chai ... tim, cuối thị phần Qua nghiên cứu phần tiếng nói thị phần số sảnphẩm Peckham phát tỉ lệ 1-1 sảnphẩm ổn định tỉ lệ 1,52,0 1,0 sảnphẩm Các nhà nghiên cứu đo lờng tác dụng tiêu thụ cách phân tích...
... * Chiếnlượcpháttriểnsản phẩm: Là chiếnlược tìm cách tăng trưởng thông qua việc pháttriểnsản phẩm, dịch vụ để tiêu thụ thị trường mà doanh nghiệp hoạt động * Chiếnlược đa dạng hóa: Là chiến ... doanh nghiệp sảnphẩm có giá trị với người khác 1.1.5 Các loại chiếnlược marketing 1.1.2 Chiếnlược marketing a Theo cách tiếp cận sản phẩm- thị trường a Khái niệm chiếnlược * Chiếnlược thâm nhập ... ELCETRONICS VIỆT NAM bản, chuyên nghiệp làm sở cho định chiếnlược Đối với chiếnlượcpháttriểnsản phẩm, công ty cần có chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực cách tương xứng phù ĐẠI LÝ CỬA...
... b1 nh v dòng s n ph m dài dòng s n ph m b2 Chi n lư c tinh gi n dòng s n ph m b3 Hi n i hóa dòng s n ph m 1.2.2 Các khái ni m v chi n lư c marketing a Khái ni m marketing chi n lư c Theo quan ... xác l p, trì phát tri n ơn v kinh doanh s n ph m c a công ty, chúng em l i l i nhu n m c tăng trư ng m c tiêu 1.2 DÒNG S N PH M VÀ CHI N LƯ C MARKETING CHO M T DÒNG S N PH M 1.2.1 Dòng s n ph ... lo i nhu c u th trư ng d Chính sách truy n thông 1.2.3 Dòng s n ph m chi n lư c marketing cho m t dòng s n ph m a Khái ni m v dòng s n ph m Dòng s n ph m m t nhóm s n ph m có m i quan h m t thi...
... lịch Nằm cuối Hành lang kinh tế Đông - Tây trung điểm tam giác Di sản văn hoá giới Mỹ Sơn - Hội An - Huế, theochiếnlượcpháttriển du lịch quốc gia, Đà Nẵng quy hoạch trở thành trung tâm du ... nhà nhỏ xin xắn để nghe sóng vỗ dõi theo cánh bay chim yến làm tổ hướngbờ đá chênh vênh Và chân núi, với bãi san hô tuyệt đẹp, đầy màu sắc nơi lý tưởng để pháttriển loại hình du lịch lặn Với mục ... Nguyên nhân ngành du lịch TP chưa có sảnphẩm thực hấp dẫn để giữ chân du khách lại chi tiêu Việc đầu tư tổ chức hoạt động lễ hội cần tập trung xây dựng sảnphẩm du lịch mang sắc thái riêng, tạo...
... trình pháttriển chế biến xuất thuỷ sản: 1998- 2000; chơng trình pháttriển nuôi trồng thuỷ sản 1997- 2002; chơng trình pháttriển giống thuỷ sản, dự án pháttriển nuôi tôm công nghiệp; dự án phát ... ngành thuỷ sản, đẩy mạnh pháttriển nuôi trồng thuỷ sản hớng đảm bảo pháttriển ngành thuỷ sản mà tác động đến vấn đề bảo vệ nguồn lợi thuỷ sản, tạo pháttriển lâu dài cho ngành thuỷ sản b) Chuyển ... quan chuyển dịch cấu ngành Thuỷ Sản xuất phát từ chiến lợc pháttriển ngời Việt Nam Kinh nghiệm pháttriển ngành Thuỷ Sản nớc cho thấy rằng: để pháttriển ngành Thuỷ Sản cần phải chuyển dịch cấu...
... pháp tổ chức chiếnlượcpháttriển KH&CN 2011-2020 bao gồm: Đẩy mạnh đổi thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nước để tạo nhu cầu động lực cho pháttriển KH&CN; ... mục tiêu nghiệp CNH-HĐH đất nước theo Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI Nghị Quyết Đại hội Đảng Tỉnh khoá XVII, theo tôi, Nghệ An cần phải có chiếnlượcpháttriển KH&CN đến 2020 tầm nhìn 2025 ... kinh tế - xã hội; Pháttriển mạnh thị trường KH&CN; Pháttriển doanh nghiệp KH&CN, tăng cường tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị nghiệp KH&CN; Thực hành dân chủ, tôn trọng phát huy tự tư tưởng...
... sảnphẩm có sợi (2) -Sản phẩm lm thực phẩm (3)-Dợc phẩm v mỹ phẩm có nguồn gốc thực vật (4)- Những sảnphẩm chiết xuất (các loại nhựa, tanin, chất mu, dầu béo, tinh dầu, nhựa) (5)-Động vật v sản ... bảo tồn v pháttriển LSNG giai đoạn 2006-2020 Trớc hết xây dựng đề xuất dự án pháttriển cây, chủ lực, có tiềm địa phong (4)-Lồng ghép Đề án bảo tồn v pháttriển LSNG vo Chiến lợc pháttriển Lâm ... v LSNG (6)- Xây dựng v thực chiến lợc pháttriển nguồn nhân lực chế biến v kinh doanh LSNG theo nhóm ngnh sảnphẩm 2.4.6 Tiểu chơng trình nghiên cứu bảo tồn v pháttriển LSNG 2.4.6.1 Mục tiêu...
... MARKETING CỦA DÒNGSẢNPHẨM SỮA NƯỚC MỘC CHÂUChương III: Phân tích Chiếnlược Marketing cho dòngsảnphẩm sữa nước Mộc ChâuChương III: Phân tích Chiếnlược Marketing cho dòngsảnphẩm sữa nước ... Nghiên cứu Marketing Chương III: Phân tích Chiếnlược Marketing cho dòngsảnphẩm sữa nước Mộc Châu Chương IV: Xây dựng chiếnlược Marketing cho dòngsảnphẩm sữa nước Mộc Châu Đây lần chúng em ... môn hóa theosản phẩm: Khi áp dụng phương án này, doanh nghiệp dễ tạo dựng hình ảnh cho loại sảnphẩm chuyên dụng, lúc tạo thương hiệu mạnh để sản xuất loại sảnphẩm khác Tuy nhiên, sảnphẩm bị...