... thù củaCôngty 12
3.2 Chuỗi giá trị Côngty 13
3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh 13
Phần 4 – phân tích swot 16
Phần 5 : ChiếnlượcpháttriểncủaCôngtySữaVinamilk 16
4.1 Chiến ... dọa của
công ty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và
yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlượccủacông ty
trong ... Chiếnlượccôngty 17
4.2 Sự phù hợp củachiếnlược với nguồn lực củacôngty 17
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty 21
Lời kết 24
1
+ Nhà máy Sữa Sài Gòn
+ Nhà máy Sữa Dielac
+ Nhà máy Sữa Cần...
... dọa của
công ty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và
yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlượccủacông ty
trong ... lượcpháttriển cho côngty là một chuyện và việc tìm kiếm áp dụng các
nguồn lực để thực hiện được chiếnlược đó là cả một vấn đề. Điều mà bản thân các
công ty tự hỏi là chiếnlược đó củacông ... ứng cho chiếnlược ấy đạt được mục tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của
công ty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải...
...
39
Chương 3 : ChiếnlượcpháttriểncủaCôngty Cao su
Đồng Phú đến năm 2015.
3.1 Định hướng pháttriểncủa Tổng Côngty Cao su Việt Nam
đến năm 2015
: ( trích )
Chiến lượccủa Tổng Côngty cao ... hoạt động củacôngty tăng.
Theo chúng tôi, sự pháttriểncủaCôngty vẫn tùy thuộc vào yếu tố biến động
ngẫu nhiên của thị trường, Côngty chưa kiểm soát được sự pháttriển bền vững
của mình ... tình hình pháttriểncủaCôngty Cao su Đồng
Phú đã cho thấy nhược điểm lớn nhất, có ảnh hưởng đến sự pháttriển bền vững
của Côngty trong thời gian qua là Côngty chưa có một chiếnlược được...
... mới với công nghệ
hiện đại. Với những yêu cầu bức thiết từ thực tế đặt ra và nhu cầu pháttriểncủa
Công ty Dệt may 7, em quyết định chọn đề tài: “ ChiếnlượcpháttriểncủaCông
ty Dệt may ... cơ sở pháttriển các năng lực lõi của doanh nghiệp.
Sáu là, bảo đảm tính thống nhất và đồng bộ giữa các cấp chiến lược, từ chiến
lược cấp côngty đến chiếnlược chức năng, giữa chiếnlược với ... thành chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược. Giai đoạn hình
thành chiếnlược cũng là giai đoạn hoạch định chiếnlược đóng vai trò chủ đạo trong
suốt quá trình quản trị chiến lược. ...
... sử dụng còn lại thấp.
2.2.3.6 Văn hoá công ty:
Văn hoá củacôngty đóng vai trò quan trọng trong công tác quản trị chiến
lược tại công ty. Văn hóa côngty tạo ra sự khác biệt về giá trị, chuẩn ... còn có triển vọng tăng nhanh trong vài năm tới.
Mục tiêu pháttriểncủa ngành công nghiệp cao su bao gồm việc pháttriển
công nghiệp sản xuất sản phẩm từ latex, pháttriển các sản phẩm công ... côngty hóa chất Việt Nam với 03 côngty (Công ty cao su Sao
Vàng ở miền Bắc; Côngty cao su Đà Nẵng ở miền Trung; và Côngty cao su miền
Nam) và một số côngtycông nghiệp cao su địa phương chỉ...
... chiến lược. Tuy nhiên
các kế hoạch chiếnlượccủacôngty chỉ là điểm xuất phát để lập kế hoạch.
Những kế hoạch củacôngty phải được soạn thảo cho từng chi nhánh, từng đơn
vị kinh doanh chiến ... ĐỘNG CỦACÔNGTY
1.1. Quá trình hình thành và pháttriểncủaCôngty TNHH Nhà nước
một thành viên điện cơ Thống Nhất:
Công ty Điện cơ Thống Nhất là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc
Sở Công ... có
nghĩa là côngty phải bán được 10X/I sản phẩm.
2.Mục đích củacôngty kinh doanh:
Mục đích và mục tiêu củacôngty kinh doanh có vai trò:
-Phục vụ cho việc hoạch định chiếnlược và báo...
... doanh củacông ty
44
Chơng I : Lý luận chung về
chiến lợc phát triển.
I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển
1. Chiến lợc pháttriển
1.1. Khái niệm chiến lợc phát triển
Khái niệm chiến ... chinh Nhóm I Nhóm II Nhóm III
40
năng pháttriểncủacông ty.
Một chiến lợc pháttriển đợc coi là sản phẩm trí tuệ của toàn thể cán bộ
công nhân viên củacôngty phải đảm bảo đợc xây dựng dựa vào ... hoá tinh thần của toàn thể nhân dân.
- Nh vậy chiến lợc pháttriển xà hội có những đặc trng khác với chiến l-
ợc pháttriển kinh tế :
Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriểncủa con ngời...
... cấu tổ chức củacông ty.
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty Netnam.
Hình 1 : Sơ đồ tổ chức côngty Netnam
2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý.
Người đứng đầu Côngty Netnam là ...
nhìn và chiếnlược hợp lý.
Là một đơn vị kinh doanh thuộc một viện hàn lâm, các chiếnlược kinh
doanh của Netnam chịu ảnh hưởng sâu sắc từ môi trường công nghệ. Côngty
cần có chiếnlược hợp ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Xây dựng chiếnlược chức năng.
Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển
theo. Còn chiếnlược chức năng có vai trò trực tiếp trong...
... doanh của doanh nghiệp tăng trởng.
7. Tình hình cổ phiếu.
Đối với Côngty cổ phần, mối quan hệ giữa sự pháttriển hay suy thoái
của Côngty với giá trị cổ phiếu rất nhạy cảm, khi Côngtypháttriển ... thành Côngty Dợc và Thiết bị vật t y tế Traphaco
và đến năm 2000 Côngty chuyển thành Côngty cổ phần Dợc và Thiết bị vật
24
Qua bảng trên ta thấy: năm 2002 là năm khá thành côngcủacôngty ... Vậy chiến lợc (đờng lối chung và lâu dài) pháttriểncủa doanh nghiệp là
phát triển bền vững tức là sự pháttriển kinh tế - xà hội với tốc độ cao, liên tục
trong thời gian dài. Sự phát triển...
... thủ của Netnam có 10 côngty là :
1. Côngty Điện toán và truyền số liệu VDC thuộc Tổng côngty Bưu
chính Viễn thông Việt Nam(VNPT).
2. Côngty Đầu tư và PháttriểnCông nghệ FPT.
3. Côngty ... bén nhất của Netnam trong thời gian
qua cũng như trong tương lai. Trong chiếnlượcpháttriểncủa mình Netnam
đã và luôn sẽ coi nhân lực là một chiếnlược trung tâm để đưa côngtyphát
triển ...
Phạm Hồng Hải Công nghiệp 46A
27
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Xây dựng chiếnlược chức năng.
Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển
theo. Còn chiếnlược chức năng...
... độc lập,v.v
Các côngty xuyên quốc gia EU thờng pháttriển theo mô hình gồm: ngân
hàng hoặc côngty tài chính, nhà máy, côngty thơng mại, siêu thị, của hàng,
Các côngty xuyên quốc gia tổ ...
và chậm pháttriển qua hệ thống u đÃi thuế quan phổ cập (GSP) bằng cách này
EU có thể giúp hàng hoá các nớc đang pháttriển và các nớc chậm pháttriển có
thể thâm nhập vào thị trờng của mình. ... vào thị trờng của mình. Hàng hoá của các nớc đang pháttriển và
chậm pháttriển khi xuất khẩu vào thị trờng EU muốn đợc hởng GSP thì phải
tuân thủ các quy định của EU về xuất xứ hàng hoá và phải...
... ty
Kế hoạch đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực củaCôngty được trích
lược theo bảng số liệu sau:
Biểu số 8: Kế hoạch đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực
của Côngty năm 2008
Nội dung đào ... căn cứ vào nhu
cầu của các đơn vị, tình hình thực tế củaCôngty và các quyết định của cấp
trên (nhà nước Tổng Côngty , Ngành) để xác định nhu cầu đào tạo chung của
Công ty để tổng hợp vào ... cầu củacông việc.
Hệ thống đào tạo củaCôngty có sự kết hợp giữa các loại hình đào tạo
trong và ngoài công việc. Các khoá đào tạo trong công việc được áp dụng đối
với các công nhân , công...
... thuật.
- Chiến lợc pháttriển xà hội:
Chiến lợc pháttriển xà hội thoát thai từ chiến lợc pháttriển kinh tế.
Chiến lợc pháttriển xà hội lấy việc pháttriển con ngời làm chủ đề của nó, đa
vấn đề phát ... Lý luận chung về chiến lợc phát triển.
Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty Bu
chính và PHBC Hà nội từ năm 1998-2000 và chiến lợc pháttriểncủacông
ty đến năm 2010.
Chơng ... hành động cụ thể. Bằng chiến lợc pháttriển xà hội " Sự pháttriểncủa
con ngời đợc thể hiện cụ thể và sinh động".
Chiến lợc pháttriển xà hội lấy trình độ pháttriển kinh tế làm điều...
... thuộc Tổng
Công ty cao su Việt Nam.
Bên cạnh đó, một số côngty tư nhân nằm ngoài Tổng Côngty cao su Việt
Nam cũng là đối thủ cạnh tranh chính củacôngty như: côngty Savimex, côngty
gỗ Đức ... sử dụng còn lại thấp.
2.2.3.6 Văn hoá công ty:
Văn hoá củacôngty đóng vai trò quan trọng trong công tác quản trị chiến
lược tại công ty. Văn hóa côngty tạo ra sự khác biệt về giá trị, chuẩn ... pháp
luật củacông ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước toàn diện về mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh củacôngty trước Tổng côngty cao su Việt Nam, các cổ đông của
Công ty cổ phần công nghiệp...