... nhập thị trường, chiếnlượcpháttriển thị trường chiếnlượcpháttriển sản phẩm (sẽ trình bày phầm sau) Chiếnlược tăng trưởng phối hợp Chiếnlược tăng trưởng phối hợp việc côngty tự đảm nhiệm ... phối sản phẩm Chiếnlược tăng trưởng đa dạng hoá Chiếnlược tăng trưởng đa dạng hoá chiếnlượcpháttriểncơngty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vào ngành công nghiệp khác Chiếnlược tăng trưởng ... Chiếnlược tập trung tăng trương chiếnlược trọng pháttriển lĩnh vực kinh doanh để khai thác hội sẵn có sản phẩm sản xuất thị trường Ba nhóm chiếnlược tập trung là: Chiếnlựoc thâm...
... chủ yếu ChiếnlượcpháttriểnChiếnlược kinh doanh’ doanh nghiệp 1.3 Quy trình xây dựng chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp Theo quan điểm tác giả, việc xây dựng chiếnlượcpháttriển doanh ... nhà xây dựng chiếnlược cho doanh nghiệp tham khảo lựa chọn phương án chiếnlược sau : * Những chiếnlược tăng trưởng tập trung * Những chiếnlượcpháttriển hội nhập * Những chiếnlược tăng trưởng ... điểm mạnh Cácchiếnlược SO Cácchiếnlược ST S1 Sử dụng điểm mạnh Sử dụng điểm mạnh S2… để tận dụng hội để vượt qua mối nguy mối đe dọa bên W: Những điểm yếu Cácchiếnlược WO Cácchiếnlược WT...
... chọn chiếnlượcpháttriển cho côngty SaiGon Taste 5.1 Đánh giá lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược có vai trò định tồn pháttriểncôngty Nếu côngty có chiếnlược hợp lý cơngtypháttriển ... dựng chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp Phạm vi đề tài: nghiên cứu xây dựng chiếnlượcpháttriển không nghiên cứu thực quản trị chiếnlược Không gian: xây dựng triểnlượcpháttriển cho côngty ... Tổng quan hoạt động côngty Chương Nghiên cứu sở để xây dựng chiếnlượcpháttriển cho côngty SaiGon Taste Chương Các giải pháp hỗ chợ cho chiếnlượcpháttriển cho côngty SaiGon Taste Kết...
... sống doanh nghiệp; Chiếnlược phận: Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết ... tổn thất lớn, việc triển khai công tác hoạch định chiếnlượcpháttriển cho Côngty cần thiết Xuất phát từ thực trạng trên, lựa chọn đề tài: “CHIẾN LƯỢCPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN XÂY LẮP ... Nguyễn Đức Quý ChiếnlượcpháttriểnCôngty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí CHƯƠNG I PHƯƠNG PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chiếnlượcpháttriển doanh...
... chiếnlượcpháttriển Tổng Côngty Cao su Việt Nam đến năm 2015, vào kết phân tích đánh giá môi trường kinh doanh Côngty Cao su Đồng Phú, xây dựng đònh hướng chiếnlượcpháttriển cho Côngty ... kiện thuận lợi cho Côngty xây dựng chiếnlượcpháttriển 1.4 Yếu tố công nghệ Hiện nay, khoa học công nghệ giới pháttriển với tốc độ nhanh chóng Khoảng cách thời gian từ việc phát minh đến ứng ... nhận đònh chung tình hình pháttriểnCôngty Cao su Đồng Phú cho thấy nhược điểm lớn nhất, có ảnh hưởng đến pháttriển bền vững Côngty thời gian qua Côngty chưa có chiếnlược hoạch đònh khoa học...
... chiếnlược cấp côngtychiếnlược kinh doanh - Chiếnlược cấp chức chiếnlược phận tác nghiệp doanh nghiệp, gồm chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu phát triển, chiến ... thống đồng cấp chiến lược, từ chiếnlược cấp côngty đến chiếnlược chức năng, chiếnlược với sách triển khai thực thi chiếnlược Sau cùng, cần xem xét đến chiếnlược lên có chiếnlược dự phòng ... doanh chiếnlược cấp côngty tổng thể côngty Quá trình tăng trưởng pháttriển doanh nghiệp lại có chiếnlược cấp côngty thích ứng với giai đoạn - Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiến lược...
... nghiên cứu pháttriểnCácchiếnlược kết hợp W/O W1-2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầu tư W3-5; T1-10: Chiếnlược nâng cao lực cạnh tranh côngty thành viên Cácchiếnlược kết ... dụng từ Internet Cácchiếnlược kết hợp S/O (S1-S5; O3,6,8,9,10): Chiếnlược giữ vững pháttriển thò trường S2-5; T1-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầu tư T-Threats -Các nguy Pháp ... lại năm 2003 chưa đạt mức năm 2000 Côngty tìm cách pháttriển mạnh để trở thành đơn vò chủ lực tổng côngty Khahomex Các khách hàng côngty May Khánh Hội côngty Wooseong Textile Hàn Quốc, Li...
... thi chiếnlượccông ty, chiếnlược cạnh tranh đơn vò Hỗ trợ cho việc thực chiếnlược SBU chiếnlượccôngty gồm: o Chiếnlược marketing o Chiếnlược quản trò nguyên vật liệu mua hàng o Chiếnlược ... Côngty cao su Việt Nam Bên cạnh đó, số côngty tư nhân nằm Tổng Côngty cao su Việt Nam đối thủ cạnh tranh côngty như: côngty Savimex, côngty gỗ Đức Thành 31 - 32 - Côngty Savimex côngty ... hoá công ty: Văn hoá côngty đóng vai trò quan trọng công tác quản trò chiếnlượccôngty Văn hóa côngty tạo khác biệt giá trò, chuẩn mực, nghi thức lễ hội riêng biệt có hiệu cho pháttriển công...
... TIÊU CỦA CÔNGTY KINH DOANH: Chúng ta biết côngty thành đạt hoạt động theo động theo định hướng thị trường có lập kế hoạch chiếnlược Tuy nhiên kế hoạch chiếnlượccôngty điểm xuất phát để lập ... định hướng chiến lược, khơng giống kế hoạch hoạt động *Giai đoạn kế hoạch dự án: nhiều côngty thấy họ cần phải pháttriển kế hoạch hành động cho dự án đặc biệt Ví dụ cơngtypháttriển sản phẩm ... cơngty khách hàng V.CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG, NGÂN SÁCH VÀ KIỂM TRA MARKETING CỦA CÔNGTY Sau đề chiếnlược Marketing cơngty phần kế hoạch marketing chương trình hành động để triển khai chiến lược...
... cơngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiếnlượcChiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh côngty ... nhân viên Các điểm yếu Cácchiếnlược WO Cácchiếnlược WT Sản phẩm DHG O5,O6 với W2 => chiến W1,W2 với T5=> chiến Trang 43 Đề tài Quản Trị ChiếnLược GVHD: Nguyễn Khánh Duy nhiều có giá lược ổn ... cho pháttriểncôngty tránh nguy từ hàng nhái, hàng giả góp phần giúp cơngty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ mặt hàng thay sang dùng sản phẩm côngty Vì cơngty cần có chiếnlượcphát triển...
... Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCơng ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương Chương QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TẠI CÔNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I I – GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I Lịch ... phẩm Côngty Minh Long I có cạnh tranh giá so với côngty sản xuất loại sản phẩm nước Ngồi ra, Cơngty Gốm sứ Minh Long I ưu cạnh tranh giá côngty nước khác cạnh tranh thị trường EU côngty Việt ... người làm việc, Cơngty có 2000 công nhân thị trường xuất chủ yếu côngty : Anh, Pháp, Đức, Hà Lan, Tiệp Khắc, Nhật Bản,… Tổng sản lượng côngty khoảng 70% xuất đồng thời côngty hướng tới việc...
... W2+ O1 + O2: Chiếnlược đổi cơng nghệ • W1 + W2 + T1: Chiếnlược cạnh tranh giá Phần 5: ChiếnlượcpháttriểnCôngty sữa Vinamilk 4.1 Chiếnlượcphát triển: • cố, xây dựng pháttriển hệ thống ... cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả côngty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà côngty đưa ra.quan ... cho côngty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân côngty tự hỏi chiếnlượccơngty thực và chiếnlược phù hợp với cơngty hay khơng, q hay q khả Đề chiến...
... doanh côngty Bu phát hành báo chí Hà nội từ năm 1996-2000 chiến lợc pháttriểncôngty đến năm 2010 I Giới thiệu sơ lợc côngty Bu phát hành báo chí Hà Nội Quá trình hình thành pháttriểncôngty ... thể nhân dân - Nh chiến lợc pháttriển xã hội có đặc trng khác với chiến lợc pháttriển kinh tế : Chiến lợc pháttriển xã hội lấy pháttriển ngời làm chủ đề chiến lợc pháttriển kinh tế lấy trình ... cảm ơn! Chơng I : Lý luận chung chiến lợc pháttriển I Những khái niệm chiến lợc pháttriểnChiến lợc pháttriển 1.1 Khái niệm chiến lợc pháttriển Khái niệm chiến lợc lần đợc sử dụng lĩnh vực...
... cấp - Côngty nằm khu vực đồng sơng Cửu Long, nơi có nhiều cơngty dược pháttriển hoạt động mạnh mẽ Cụ thể côngty đầu ngành dược côngty Dược Hậu Giang, côngty IMEXPHARM Đồng Tháp… Côngty cổ ... cơngty tiêu thụ nhà thuốc, quầy thuốc trực thuộc công ty, hiệu thuốc huyện v đại lí côngtyCáccôngty khác phân phối sản phẩm côngty dược An Giang lại chiếm phần không lớn Như vậy, côngty ... điều hành côngty nhà đầu tư cho AGIMEXPHARM Nguyên nhân việc tăng đột xuất nguồn vốn điều lệ côngty liên kết với côngty IMEXPHARM Đồng Tháp Côngty dược phẩm IMEXPHARM thực chiếnlược đầu tư...
... Lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược có vai trò định tồn pháttriểncôngty Nếu côngty có chiếnlược hợp lý họ pháttriển tốt Ngược lại, lựa chọn chiếnlược sai lầm làm cho côngty thất bại ... ví chiếnlược bánh lái giúp cho tàu cập bến Xây dựng chiếnlược tổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccôngty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên côngty ... cơngty : Cơngty Điện tốn truyền số liệu VDC thuộc Tổng cơngty Bưu Viễn thông Việt Nam(VNPT) Côngty Đầu tư PháttriểnCông nghệ FPT Côngty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel) Côngty CP...
... trị chiếnlược Ø Phân tích, đánh giá thực trạng pháttriển Tổng côngty cảng hàng không Miền Bắc năm qua Ø Xây dựng chiếnlược đề xuất giải pháp nhằm thực chiếnlượcpháttriển Tổng côngty cảng ... trị chiến lược, Fred R.David, 27 [8] Với mơ hình trên, Fred R.David rõ công việc cần thực giai đoạn trình quản trị chiếnlược 8 1.2 Các cấp chiếnlược loại chiếnlược 1.2.1 Các cấp chiếnlượcChiến ... CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Cho đến nay, có nhiều khái niệm khác chiếnlược nhà kinh tế học tiếng giới tùy theo cách...
... kết chiếnlược WT Mục đích ma trận SWOT đề chiếnlược khả thi lựa chọn khơng định chiếnlược tốt Do đó, số chiếnlượcpháttriển ma trận có số chiếnlược tốt lựa chọn để thực 1.1.5.3 Lựa chọn chiến ... then chốt - Chiếnlược tạo ưu tương đối Chiếnlược sáng tạo cơng • Dựa vào họat động tiếp thị có hệ thống chia ra: - Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giá Chiếnlược phân phối Chiếnlược giao tiếp ... (SO): chiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh bên Côngty để tận dụng tốt hội bên - Cácchiếnlược điểm yếu – hội (WO): chiếnlược nhằm cải thiện điểm yếu bên để tận dụng tốt hội từ bên - Cácchiến lược...
... cổ phiếu Đối với Côngty cổ phần, mối quan hệ pháttriển hay suy thoái Côngty với giá trị cổ phiếu nhạy cảm, Côngtypháttriển giá trị cổ phiếu mức lãi cổ phiếu tăng ngợc lại Các tiêu phản ánh ... cán công nhân viên tơng lai Vậy chiến lợc (đờng lối chung lâu dài) pháttriển doanh nghiệp pháttriển bền vững tức pháttriển kinh tế - xã hội với tốc độ cao, liên tục thời gian dài Sự pháttriển ... mở rộng quy mô côngty hợp lý Tuy nhiên, năm 2002 khoản phải thu hàng tồn kho lại tăng đột biến hạn chế côngty TSCĐ ĐTDH côngty năm 2002 tăng mạnh (116,7%) Điều cho thấy Côngty trọng đến việc...