chiến lược phát triển cho ngành logistics

... Các Cảng Hàng Không  IV.     Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics Việt Nam  IV.1       Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam.   IV.2  Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam  V.   Kết Luận     Phụ l ... vẫn còn cha phát triển kịp cùng với sự phát triển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc phát triển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... làm được điều  này thì chắc chắn Việt nam sẽ còn thu hút được nhiều nhà đầu tư hơn nữa.  Không phải ngẫu nhiên mà trong 10 năm trở lại đây lĩnh vực Logistics ở  Việt nam lại phát triển mạnh đến như vậy. Đây là một điều tất yếu, theo  quy luật cung‐cầu. Khi các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt nam xuất hàng đi   thì việc đầu tiên là họ nghĩ đến một công ty Logistics có khả năng cung cấp  cho họ những dịch vụ tốt nhất và các hãng tàu, các công ty Logistics Việt  nam thì chưa đủ sức làm những việc này một cách bài bản. Miếng fomát  Logistics ngon một lần nữa lại thuộc về các công ty nước ngoài.  Do đó dù muộn còn hơn không, nhất định Việt nam phải giải quyết cho bằng được  những ưu tiên cấp thiết để phát triển ngành Logistics.  Về vị trí  địa lý Việt nam là một quốc gia có đầy đủ các điều kiện thuân lợi để trở  thành trung tâm (HUB) vận chuyển hàng hoá của khu vực cũng như quốc  tế.   Cơ sở hạ tầng của chúng ta chưa phát triển nên chi phí vận tải luôn cao hơn  so với các nước trong khu vực, một lý do đơn giản là khi hàng hóa từ Việt  nam xuất đi quốc tế phải qua cảng trung chuyển và sẽ bị mất thêm nhiều  chi phí khác. Một khi chúng ta có hệ thống cầu cảng bến bãi hiện đại tầm  cỡ trong khu vực thì chúng ta sẽ nâng cao được khả năng cạnh tranh của  mình và sẽ giảm bớt được thời gian và chi phí vận chuyển, mang lại hiệu  quả kinh tế cho ngành Logistics.     6 tpon Logistics ln trờn th gii vi mng li logistics ton cu, cú phngcỏchhotngphựhpvitngaphng. SecondPartyLogistics(2PL) Lvicqunlýcỏchotnglogisticstruynthngnhvntihaykho vn.Cụngtykhụngshuhoccúphngtinvcshtngthỡcú ththuờngoicỏcdchvcungcplogisticsnhmcungcpphngtin thitbhaydchvcbn.Lýdocaphngthcnylctgimchi phớhocvnut. ...

... VIỆT NAM ÐẾN NÃM 2010.  CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS   Ti ểu Lu ận: Môn Quản Trị Chiến Lược       25 v hợp tác để có thể đa ra thị trờng một chuỗi các dịch vụ Logistics tổng thể cho khách ... vẫn còn cha phát triển kịp cùng với sự phát triển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc phát triển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... Các Cảng Hàng Không  IV.     Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics Việt Nam  IV.1       Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam.   IV.2  Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam  V.   Kết Luận     Phụ l ...

... của việc hoạch định chiến lược đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty chứng khoán. Do đó nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần ... thức và lý luận cơ bản của quản trị chiến lược, hoạch định chiến lược. Bước đầu tiếp cận với thực tế. Vận dụng những kiến thức đã học để hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp. III. Giới hạn phạm ... việc phát triển thị trường chứng khoán, VincomSC tiếp tục đầu tư về nguồn nhân lực và cơ sở vật chất để đưa Công ty phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật, tích cực đóng góp cho sự phát triển...

... O6 => chiến Các chiến lược ST S1,S3,S5 kết hợp với T1, T3=> chiến lược lien kết ngang S1,S3,S6 với T4,T3=> chiến lược phát triển thương hiệu Trang 42 Đề tài Quản Trị Chiến Lược GVHD: ... đề nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiến lược phát triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm ... thần và vật chất của nhân viên. 6. Có bộ phận phát triển thị trường, phát triển thương hiệu và nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh và hứa hẹn sẽ phát triển hơn nữa trong thời gian tới. 7. Có hệ...

... trì và phát huy các lợi thế còn lại. Tập thể Nhóm 5_Lớp MBA2 Bình Dương Page 19/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG ... Trên nền tảng đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty Minh Long I trong những năm tới. 3. Nội dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty ... liệu. Từ đó, việc đưa ra những chiến lược phát triển là một hoạt động hết sức cần thiết trong giai đoạn hiện nay và nhóm chúng tôi đã chọn đề tài “Quản trị chiến lược tại Công ty TNHH gốm sứ Minh...

... hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược có những chức năng sau:  Định hướng chiến lược cho mọi hoạt động của tổ chức.  Đảm bảo thế chủ động chiến lược khi tấn công cũng như phòng thủ ... định chiến lược là một trong những loại hoạch định được phân chia theo mức độ. Hoạch định chiến lược là một loại hoạch định có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiến lược ... và động viên mọi khả năng tiềm tàng, phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. - Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty dựa trên ma trận SWOT. Sau...

... hợp: 157 III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161 LỜI CÁM ƠN   Đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn ... thuận lợi cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu phát triển . 3) Chính sách thuế hỗ trợ tích cực sản xuất kinh doanh Theo Bộ Tài chính, các chính sách về thuế và phí 6 tháng đầu năm 2009 đã được triển ... Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản + Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn + Cơ quan kiểm tra thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn + Cơ sở sản xuất, kinh doanh thuỷ sản + Phòng...

... cung ứng Uni-Span Chiến lược phát triển dịch vụ logistics & cảng biển Kinh nghiệm từ quốc đảo Singapore 1 Quản lý chuỗi cung ứng Uni-Span MCF – Nguồn nhân lực • Để phát triển nguồn nhân lực, ... khuyến khích phát triển ngành của chính phủ • Ưu đãi thuế cho các công ty tàu biển quốc tế (AIS) • Ưu đãi thuế cho các công ty trong nước cung cấp dịch vụ vận chuyển và logistics (ASL) • Cho vay ... và phát triển kinh doanh từ Quỹ liên kết hàng hải (MCF) Phát triển kinh doanh • Hỗ trợ các chi phí phát sinh khi thành lập công ty mới hoặc thâm nhập vào các lĩnh vực mới; đồng tài trợ cho...

... sản phẩm Các chiến lược WT W1,W2 với T5=> chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu. 3. Phân tích các chiến lược 3.1 Chiến lược phát triển thị trường 3.1.1. Cơ sở hình thành chiến lược Kết hợp ... yếu. 4. Chiến lượt phát triển thị trường xuất khẩu tìm kiếm thị trường mới còn chưa tốt. Các chiến lược WO O5,O6 với W2 => chiến lược ổn định nguồn nguyên liệu. O1,O4 với W1 => chiến lược ... đề nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiến lược phát triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm...

... DOANH BỘ PHẬN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất ... Trên nền tảng đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty Minh Long I trong những năm tới. 3. Nội dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty ... liệu. Từ đó, việc đưa ra những chiến lược phát triển là một hoạt động hết sức cần thiết trong giai đoạn hiện nay và nhóm chúng tôi đã chọn đề tài “Quản trị chiến lược tại Công ty TNHH gốm sứ Minh...

... quyết định chiến lược nào là tốt nhất. Do đó, trong số các chiến lược phát triển trong ma trận SWOT, chỉ một số chiến lược tốt nhất được chọn để thực hiện. 1.3.2.2. Ma trận chiến lược chính ... dẫn cho từng chiến lược. Đó là phép cộng của tổng số điểm hấp dẫn trong cột chiến lược. Số điểm càng cao biểu thị chiến lược càng hấp dẫn. 1.4. Vai trò của quản trị chiến lược đối với việc phát ... các chiến lược 37 3.2.1. Xây dựng các phương án chiến lược 37 3.2.1.1. Ma trận SWOT 37 3.2.1.2. Ma trận chiến lược chính 39 3.2.2. Phân tích các chiến lược đề xuất 39 3.2.2.1. Nhóm chiến lược...

... công của chiến lược tổng thể. Tóm lại chiến lược chức năng sẽ hỗ trợ cho việc triển khai chiến lược ở cấp độ tổng thể và chiến lược kinh doanh. Xét trên góc độ toàn doanh nghiệp, chiến lược kinh ... sách ưu đãi về thuế nhập khẩu cũng tạo điều kiện cho 8 Nguồn: Chiến lược phát triển nông nghiệp và nông thôn”, mục Chiến lược phát triển ngành hàng”, Văn phòng Bộ Kế hoạch và Đầu tư, http://www.mpi.gov.vn/integrate.aspx?lang=4&mabai=1374. ... doanh là: chiến lược giá thấp, chi ến lược khác biệt hóa và chiến lược tập trung. • Chiến lược cấp chức năng: Cấp độ chức năng của doanh nghiệp đề cập đến các bộ phận tác nghiệp. Chiến lược ở...

... định được các mục tiêu chiến lược và trên cơ sở mục tiêu chiến lược, đề ra chiến lược phát triển cùng với cách thức thực hiện hiện chiến lược. Cuối cùng, để đảm bảo chiến lược này mang lại kết ... tranh chủ yếu. ¾ Đề ra chiến lược phát triển và cách thức thực hiện chiến lược phù hợp cho công ty. ¾ Đề ra các biện pháp kiểm tra, đánh giá chiến lược để bảo đảm là chiến lược đề ra mang lại ... kinh doanh của công ty và đề ra các chiến lược giúp công ty phát triển trong tương lai. GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh 26 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên giai đoạn...

... hiện chiến lược. 2.8. Đánh giá chiến lược So sánh các kết quả với kế hoạch chiến lược để đánh giá chiến lược. GVHD: ThS. HUỲNH PHÚ THỊNH SVTH: DƯƠNG NGỌC KIM Trang 10 Xây dựng chiến lược phát triển ... Trang 16 Xây dựng chiến lược phát triển cho xí nghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX giai đoạn 2006-2010 2.7. Giai đoạn thực thi chiến lược Sau khi đã chọn lựa những chiến lược thích hợp, ... xuất nhập khẩu gạo trong nước.  Tình hình phát triển ngành gạo GVHD: ThS. HUỲNH PHÚ THỊNH SVTH: DƯƠNG NGỌC KIM Trang 23 Xây dựng chiến lược phát triển cho xí nghiệp xuất khẩu lương thực của công...