... cấp Khungtrần – Váchngănthạchcao Kết hợp S-O S1,S2,S3+O1,O2,O4 Tăng thị phần cách mởrộngthịtrường tiềm =>Xây dựng ChiếnlượcMarketingnhằmmởrộngthịtrườngkhung trần- váchngănthạchcao ... thiếu công trình xây dựng sản phẩm Khungtrần – Váchngănthạch cao: - Sản phẩm khungtrần – Váchngănthạchcao có lợi khả đặc biệt, cụ thể là: * Khungtrần – Váchngănthạchcao đảm bao cho Công ... quan tình hình sản xuất khungtrần – VáchngănthạchcaoCông ty VTJ 2.7.1 Những điểm mạnh Công ty VTJ Là Công ty lớn chuyên ngành sản xuất KhungTrần – VáchngănthạchcaoCambodia có nguồn thu...
... cấp Khungtrần – Váchngănthạchcao Kết hợp S-O S1,S2,S3+O1,O2,O4 Tăng thị phần cách mởrộngthịtrường tiềm =>Xây dựng ChiếnlượcMarketingnhằmmởrộngthịtrườngkhung trần- váchngănthạchcao ... thiếu công trình xây dựng sản phẩm Khungtrần – Váchngănthạch cao: - Sản phẩm khungtrần – Váchngănthạchcao có lợi khả đặc biệt, cụ thể là: * Khungtrần – Váchngănthạchcao đảm bao cho Công ... quan tình hình sản xuất khungtrần – VáchngănthạchcaoCông ty VTJ 2.7.1 Những điểm mạnh Công ty VTJ Là Công ty lớn chuyên ngành sản xuất KhungTrần – VáchngănthạchcaoCambodia có nguồn thu...
... DOANH C A CÔNG TY Gi i thi u s qua v Công ty VTJ 1.1 L ch s hình thành phát tri n Công ty Công ty VTJ c hình thành t Công ty: - Công ty C ph n Công nghi p V nh t ng Vi t Nam (VTI) - Công ty New ... hình s n xu t khung tr n – Vách ng n th ch cao t i Công ty VTJ 2.7.1 Nh ng i m m nh c a Công ty VTJ Là m t Công ty l n nh t chuyên ngành v s n xu t Khung Tr n – Vách ng n th ch cao t i Cambodia có ... - Công ty Reaksmey Meangseyla Công ty VTJ chuyên s n xu t ph m Khung tr n – Vách ng n th ch cao Sau 05 tháng ho t ng Công ty VTJ ã mua toàn b c ph n c a Công ty Reaksmey Meangseyla, ó hi n Công...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .9 CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ ... lĩnh mởrộngthịtrường Hoạt động mởrộngthịtrường doanh nghiệp thực theo hướng: thâm nhập sâu vào thịtrường (mở rộng theo chiều sâu) mởrộng thâm nhập vào thịtrường (mở rộng theo chiều rộng) ... chính: Chương I: Cơ sở lý luận thịtrườngchiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ hàng hóa nhập doanh nghiệp Chương II: Chiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ thiết bị...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .10 CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ ... lĩnh mởrộngthịtrường Hoạt động mởrộngthịtrường doanh nghiệp thực theo hướng: thâm nhập sâu vào thịtrường (mở rộng theo chiều sâu) mởrộng thâm nhập vào thịtrường (mở rộng theo chiều rộng) ... chính: Chương I: Cơ sở lý luận thịtrườngchiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ hàng hóa nhập doanh nghiệp Chương II: Chiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ thiết bị...
... động mởrộngthịtrường doanh nghiệp thực theo hai hướng: thâm nhập sâu vào thịtrường (mở rộng theo chiều sâu) mởrộng thâm nhập vào thịtrường (mở rộng theo chiều rộng) - Mởrộngthịtrường ... tiêu, phân tích chiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm công ty - Đề xuất giải pháp Marketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm công ty Cổ phần Công nghệ Thương ... hiệu chiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp 18 CHƢƠNG 2: CHIẾN LƢỢC MARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊ TRƢỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP TẠICÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .9 CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢCMARKETINGNHẰMMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ ... lĩnh mởrộngthịtrường Hoạt động mởrộngthịtrường doanh nghiệp thực theo hướng: thâm nhập sâu vào thịtrường (mở rộng theo chiều sâu) mởrộng thâm nhập vào thịtrường (mở rộng theo chiều rộng) ... chính: Chương I: Cơ sở lý luận thịtrườngchiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ hàng hóa nhập doanh nghiệp Chương II: Chiếnlượcmarketingnhằmmởrộngthịtrường tiêu thụ thiết bị...
... án: chiếnlược thâm nhập thịtrườngchiếnlược phát triển thịtrường 3.4 Công tác đánh giá lựa chọn thị trường, chiếnlược phát triển thịtrường Để đánh giá lựa chọn chiếnlược có tính khả thi cao, ... chương trình Marketing quán hiệu Các chiếnlược định gía Công ty phải gắn với chiếnlược sản phẩm, chiếnlược xâm nhập thịtrườngchiếnlược gía đối thủ cạnh tranh Chiếnlược định gía Công ty ảnh ... tìm chiếnlược để thực hiện .Chiến lược định để đưa vào thực phải chiếnlược tối ưu phải chiếnlược xác định Muốn lựa chọn chiếnlược kinh doanh tốt chiếnlược xây dựng.Muốn lựa chọn chiến lược...
... nghiệp Thị Thu Hiền Sinh viên Phạm thành định Càng cọ sát với thị trờng, công ty May 10 thấy rõ quan trọng việc mởrộngthị trờng xuất Một thị trờng xuất công ty May 10 năm ngần đâylà thị trờng ... nhậy động, Công ty May 10 chuyển h ỡng sang thị trờng nớc " khu vực 2" từ năm 1993 trở lại công ty mởrộng đợc nhiều thị trờng thâm nhập vào thị trờng may mặc giới Đến thị trờng xuất công ty tới ... lựa chọn Thông qua biến số này, công ty thể vạch đợc chiến lợc marketing kế hoạch marketing mình, từ phối hợp liên hoàn đồng công cụ tầm kiểm soát công ty giúp công ty theo đuổi mục tiêu mức bán...
... thuyết mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm Gạch 1.2.2.1 Nội dung hoạt động mởrộngthịtrườngMởrộngthịtrường theo chiều rộng : Mởrộngthịtrường theo chiều rộng tức doanh nghiệp cố gắng mởrộng ... luận thịtrường hoạt động mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm may mặc Đưa số tiêu đánh giá việc mởrộngthịtrườngcông ty Đề xuất số giải pháp thịtrường giúp công ty hoàn thiện chiếnlượcmởrộng ... bảo thành côngcông tác mởrộngthịtrường tiêu thụ Mởrộngthịtrường theo chiều sâu đa phần sử dụng doanh nghiệp có tỷ trọng thịtrường tương đối nhỏ bé hay thịtrường tiềm tương đối rộng - Xét...
... giải pháp marketingnhằmmởrộngthịtrường sản phẩm ấn phẩm quảng cáocông ty CP đầu tư phát triển Liên Tâm thịtrường miền Bắc…………………………………………………… 40 4.1 Dự báo biến động môi trườngthịtrường ... sản phẩm trì mởrộngthịtrường Đây vấn đề sống ảnh hưởng đến tồn đứng vững công ty thịtrường Để thúc đẩy sản phẩm thịtrường tiêu thụ, tăng thị phần, doanh số việc sử dụng giải pháp marketing ... triển thịtrường sản phẩm dịch vụ………………… .8 2.2.1 Quan điểm thứ nhất………………………………………………………… 2.2.2 Quan điểm thứ hai: Quan điểm mởrộngthịtrường Ansoff…………… 2.2.2.1 Chiếnlược thâm nhập thịtrường …………………………………………...
... nâng cao chất lượng dịch vụ 34 + Chiếnlược phát triển thị trường: cung cấp dịch vụ cho thịtrường mới, cách biệt với thịtrường tại; mởrộngthịtrường lan toả theo kiểu “vết dầu loang” Chiếnlược ... thụ nhằm trì mởrộngthịtrường Duy trì mởrộngthịtrường thiết phải tồn song song với phát triển kinh tế doanh nghiệp tồn Chính vậy, mởrộngthịtrường đòi hỏi khách quan 5.2 Một số chiếnlược ... hiểu nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đưa sách nhằm trì mởrộngthị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrườngchiếnlược phương châm hoạt động Công ty Nhận thức...
... cho công ty Do công ty mởrộng đa dạng hoá thị trờng quốc tế, thông qua việc tìm kiếm thị trờng phù hợp công ty Ví dụ: Thị trờng EU Thị trờng Bắc Mỹ Có thể khẳng định thị trờng EU Bắc Mỹ hai thị ... thị trờng mục tiêu cho Trong định hớng chiến lợc kinh doanh công ty tiêu thụ mặt hàng để xuất , lựa chọ thị trờng mục tiêu chinhd thị trờng quốc tế Vấn đề đặt công ty thị trờng lựa chọn đợc thị ... nhanh lực kinh doanh mởrộngthị trờng Ngoài công tác huy động vốn Công ty đợc đẩy mạnh nhằm nâng cao lực cạnh tranh kịp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng Việc huy động vốn Công ty đợc thể nh sau:...
... mạnh dạn đa số biện pháp Marketingnhằmmởrộngthị trờng công ty ứng dụng công nghệ kỹ thuật Hạ Long với hy vọng đóng góp phần công sức nhỏ nhoi công đẩy mạnh phát triển công ty Hạ Long Em xin ... 0918.775.368 thị trờng nớc, điều tạo cho công ty nhiều u trình cạnh tranh nớc (quảng cáo, marketing, dịch vụ hậu ), đồng thời mạnh Trong xu hớng thị trờng công ty tơng đối lớn mà mở rộng, số thị trờng ... năm hoạt động, công ty ứng dụng công nghệ kỹ thuật Hạ Long từ chỗ có bán lẻ có hợp đồng gia công tới công ty Hạ Long tăng cờngmởrộng ký kết đợc hợp đồng lớn với quan nhà nớc, mởrộng đợc nhiều...
... Thịtrường xâm nhập Mởrộngthị tròng tiêu mởrộngthị trờng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.1 Mởrộngthị trờng Mởrộngthị trờng mởrộng nơi trao đổi ... tiêu -Thị trờng xâm nhập tập hợp ngời ngời tiêu dùng mua sản phẩm Tổng nhu cầu thịtrường : tổng số dân cư Thịtrường tiềm ẩn Thịtrường có Thịtrường đủ tiêu chuẩn Thịtrường phục vụ Thịtrường ... Nh chiến lợc mởrộngthị trờng tiêu thụ sản phẩm xơng sống công tác mởrộngthị trờng đồng thời định rõ đóng góp chiến lợc vào lớn mạnh doanh nghiệp Có dạng chiến lợc: -Chiến lợc trải rộng thị...
... triển chức marketing muốn tồn phát triển thị trờng 3- Marketing với hoạt động mởrộngthị trờng doanh nghiệp phần nói vai trò marketing doanh nghiệp, ta vào vai trò marketing việc mởrộngthị trờng ... Các chiến lợc mởrộngthị trờng Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm khác nhau, loại hình kinh doanh khác nhau, tuỳ theo điều kiện cụ thể mà ta có chiến lợc mởrộngthị trờng dới đây: Các chiến lợc mởrộng ... thị trờng, công ty vạchchiến lợc kinh doanh mởrộngthị trờng Tơng ứng với sách Marketing- mix đợc hoạch định phải phù hợp với chiến lợc chung công ty Các định hớng Marketing- mix cho công ty là:...
... hình thịtrường vai trò Marketing hoạt động mởrộngthịtrườngCông ty TNHH Thương mại VIC năm gần Chương 3: Một số biên pháp Marketingnhằm góp phần mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm Công ... triển công ty 68 3.2 Một số giải pháp Marketingnhằm góp phần mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH Thương mại VIC 68 3.2.1 Duy trì thịtrường truyền thống, mởrộngthịtrường ... cấp I Phòng thị trƣờng Tiến hành nghiên cứu, điều tra phân tích, tìm hiểu để mởrộngthịtrường Xây dựng kế hoạch thị phần, thị trường, mởrộngcông tác tiêu thụ Lập phương án, chiếnlược sản phẩm,...
... nghiệp kinh doanh Nội dung chiến lợc mởrộngthị trờng: Mởrộngthị trờng cách thức, biện pháp nhằm đa tối đa khối lợng sản phẩm doanh nghiệp vào thị trờng Vì vậy, mởrộngthị trờng giúp doanh nghiệp ... sản xuất tiêu thụ nhằm trì mởrộngthị trờng doanh nghiệp Vì thế, trì mởrộngthị trờng thiết phải tồn song song với phát triển kinh tế doanh nghiệp tồn đợc 30 Chính vậy, mởrộngthị trờng tiêu ... phẩm tuêu thụ Mởrộngthị trờng doanh nghiệp đợc thực theo hai hớng: mởrộng theo chiều rộng tức phát triển hay mởrộng mặt phạm vi địa lý, phạm vi không gian tiêu thụ sản phẩm Mởrộng theo chiều...
... tiêu thụ nhằm trì mởrộngthị trờng Duy trì mởrộngthị trờng thiết phải tồn song song với phát triển kinh tế doanh nghiệp tồn đợc Chính vậy, mởrộngthị trờng đòi hỏi khách quan 5.2 Một số chiến ... hớng: Thứ nhất, mởrộngthị trờng toàn bộ: Doanh nghiệp dẫn đầu thờng đợc lợi nhiều toàn thị trờng đợc mởrộng 21 Thứ hai, bảo vệ thị phần: Trong cố gắng mởrộng quy mô toàn thị trờng, công ty dẫn ... nâng cao chất lợng dịch vụ + Chiến lợc phát triển thị trờng: cung cấp dịch vụ cho thị trờng mới, cách biệt với thị trờng tại; mởrộngthị trờng lan toả theo kiểu vết dầu loang Chiến lợc nhằm...
... khuyến công ty 40 + Các tin vắn chơng trình báo nhằm cung cấp kiến thức cho khách hàng giới thiệu sản phẩm Chính điều giúp công ty đa thông tin có hiệu đến thị trờng mục tiêu bên cạnh tạo khả mởrộng ... thâm nhập đến nhiều đoạn thị trờng khác tạo đợc bơc đệm cho việc mởrộngthị trờng cho công ty + Số lợng ngời xem truyền hình với số lợng lớn + Tạo đợc khả cạnh tranh Chính công ty tiến hành việc ... ( tạp chí giới thiệu sản phẩm công ty) Việc công ty tiến hành chiến lợc phát Carings pots cho ngời tiêu dùng nhằm quảng cáo sản phẩm công ty, giới thiệu sản phẩm công ty hay chơng trình khuyến...