... người xí nghiệp IV Các kiểu cấutổchức quản trị Cơcấutổchức quản trị trực tuyến Cơcấu xây dựng nguyên lý sau: Mỗi cấp có thủ trưởng cấp trực tiếp Quan hệ cấutổchức thiết lập chủ yếu theo ... trị Chức A Quản trị Chức B Quản trị Chức C Quản đốc Phân xưởng Quản đốc Phân xưởng Quản đốc Phân xưởng Sơ Đồ CơCấu Quản Trị Chức Năng - Sơ đồ cấu quản trị chức tồn lý thuyết mà Cơcấutổchức ... tiến trình xây dựng cấutổchức xí nghiệp hay quan, nhà quản trị phải vào yếu tố sau đây: Mục tiêu chiếnlược hoạt động xí nghiệp - Cơcấutổchức xí nghiệp tùy thuộc vào chiếnlược hay nhiệm vụ...
... Cấu trúc tổchức toàn cầu: Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com 1.3.3 Cấu trúc tổchức toàn cầu: SỰ PHÙ HỢP CỦACƠCẤUTỔCHỨC VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH Ở www.themegallery.com CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC ... dung phần Sự phù hợp cấutổchứcchiếnlượckinhdoanh www.themegallery.com + Nestlé + Walmart + Unilever Văn hóa Giới thiệu doanh MNC nghiệp ChiếnlượckinhdoanhCơcấutổchức Company Logo Tại ... phận kinhdoanhquốctế công ty MNC Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com 1.3.2 Cấu trúc phận kinhdoanhquốctế công ty MNC Cơ sở lý thuyết 1.3.3 Cấu trúc tổchức toàn cầu: www.themegallery.com Cơ...
... II CƠCẤUTỔCHỨC HỖ TRỢ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐC TẾ: Một cách sơ lược ta thấy chiếnlược với mô hình cấu trúc đặc trưng như: Mô hình cấu trúc theo chức h ỗ tr ợ: chiếnlược toàn cầu, chiếnlược ... CƠCẤUTỔCHỨC QUẢN LÝ Ngoài vấn đề chiến lược, quản trị kinhdoanhquốctế phải chọn cấutổchức thích hợp, áp dụng cho công ty toàn cầu Hầu hết nghiên cứu cấutổchức dựa vào tập đoàn đa quốc ... dạng cấutổchức quản lý là: Phân cấp theo chiều dọc phân cấp theo chiều ngang I Phân Loại CơCấuTổChức Quản Lý: CơCấuTổChức Theo Chiều Dọc Theo Chiều Ngang Cấu Trúc Theo Chức Năng Cấu Trúc...
... Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế công ty giầy Thăng Long: 2.3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế Chiếnlược xuất khẩu: Trong xu hội nhập Việt Nam với nước khu vực giới, công ty kinhdoanhcó ... nhập tổchức Thương mại Thế giới WTO, chuẩn bị sẵn sàng tiếp cận thị trường toàn Page Nhóm – Chiếnlượckinhdoanhquốctế cầu, hiểu sâu sắc nghiêm túc thực quy định kinhdoanh thương mại Quốctế ... trị tổng sản lượng Triệu đồng 71647 70541 72320 So sánh So sánh tuyệt đối tuyệt đối 2012/2011 2013/2012 -1106 1779 Page 10 Nhóm – ChiếnlượckinhdoanhquốctếDoanh thu tiêu thụ Tổng vốn kinh doanh...
... 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế 3.1.4 Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Chiếnlược xuyên quốc gia Chiếnlược xuyên quốc gia chiếnlược kết hợp chiếnlược đa quốc gia chiếnlược ... 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO 3.1.3 Quá trình hình thành chiếnlượckinhdoanhquốctế Hình thành chiếnlược 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO 3.1.3 Quá trình hình thành chiếnlược ... 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế 3.1.4 Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Xây dựng kế hoạch chiến thuật: Chiếnlượcquốctế (international strategy) Chiếnlược đa nội địa/ chiến lược...
... Trị Chiến Lược- ĐHTM tăng cao LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦADOANH NGHIỆP: Chiếnlượckinhdoanhquốctế + Phương thức triển khai quốctếdoanh nghiệp □ Chiếnlược xuất □ Chiếnlược ... môn Quản Trị Chiến Lược- ĐHTM Tài liệu tham khảo GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2003), ChiếnLượcKinhDoanhQuốc Tế, NXB Thống kê, Hà Nội J.Daniesl & L.Radebaugh (2000), Kinhdoanhquốc tế: Môi trường ... khách quan kinhtế không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty xây dựng máy tổchức quản lí theo kiểu cấu trúc ma trận 35 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược- ĐHTM Ban tổng giám đốc phó tổng giám...
... tiếp kiệm tiền để sống tốt Lợi ích mà Wal – Mart đạt a Hiệu ứng kinh nghiệm Lợi ích kinhtế theo quy mô - Tận dụng hiệu kinhtế theo quy mô nhờ vào quyền lực mua toàn cầu mình, thương gia khắp ... phương Năm 1998, sau năm kể từ Wal – Mart liên doanh với Cifera, họ tiến hành mua hết cổ phần Cifra liên doanh vì: - - Wal – Mart hiểu biết cách kinhdoanh phù hợp với môi trường địa phương Mexico, ... giao dịch Chứng khoán New York Với 51 cửa hàng, Wal mart ghi nhận doanh thu $78,000,000 Những năm 80 1980 Wal – Mart đạt tỷ USD doanh thu hàng năm, nhanh so với công ty khác thời điểm Wal – Mart...
... Đông Châu Á Châu Phi Cơ hội kinhdoanhchiếnlược xâm nhập thị trường Những bí Coca-cola Cơ hội kinhdoanhChiếnlượckinhdoanhquốctê Coca-cola Cơ hội kinhdoanhchiếnlược xâm nhập thị trường ... Coke Cơ hội kinhdoanhchiếnlược xâm nhập thị trường Chiếnlượckinhdoanhquốctế • Chiếnlược sản phẩm Hương vị độc đáo, chất lượng không thay đổi Kiểm dáng, hình thức SP • Chiếnlược ... thiệu Chung Coca-Cola Phần II Cơ hội kinhdoanhchiếnlược xâm nhập thị trường Cơ hội kinhdoanhChiếnlược xâm nhập thị trường Phần III Bài học kinh nghiệm giải pháp cho doanh nghiệp Việt Giới thiệu...
... 19 III, ChiếnLượcKinhDoanhQuốcTếCủa May 10 21 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế phương thức triển khai quốctếdoanh nghiệp 21 3.1.1 Chiếnlược đa quốc gia ... Hoạch Môn: ChiếnLượcKinhDoanh Trong Nền KinhTế Toàn Cầu IV Đánh giá tổchứcdoanh nghiệp 4.1 Loại hình cấu trúc tổchứcCấu trúc tổchức May 10 cấu trúc chức Mô hình cấu trúc chức May 10: ... 10 bị làm giả, làm nhái III Chiếnlượckinhdoanhquốctế May 10 3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế phương thức triển khai quốctếdoanh nghiệp 3.1.1 Chiếnlược đa quốc gia Phương thức thâm...
... hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế cho công ty chiếnlược xuyên quốc gia Tuy nhiên, để giữ vững thành công, P&G không áp dụng chiếnlượckinhdoanhquốctế cách máy móc đơn sử dụng nhiều chiếnlược ... tiêu cụ thể doanh nghiệp.Tại tư chiếnlượckinhdoanh lại làm điều đó? Trước hết ta phải xem xét cấutổchứcdoanh nghiệp.Về cấutổchức ,doanh nghiệp bao gồm phận chức khác phòng tổ chức, phòng ... lực tổng thể phục vụ cho mục tiêu chung doanh nghiệp Đó tư chiếnlượckinh doanh. Như chiếnlượckinhdoanh khai thác ưu cạnh tranh từ phối hợp nguồn lực Vai trò thứ ba tư chiếnlượckinh doanh...
... Quách Thị Bửu Châu III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA CÔNG TY P&G Trong trình hoạt động kinhdoanh toàn cầu, P&G có chuyển biến linh hoạt chiếnlượckinhdoanhquốctế để thích nghi với thay ... đoàn P&G xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốctế dựa sở khác dẫn đến thay đổi cấu trúc tổchứcchức công ty Trong trình thực chiến lược, công ty nhận thấy ưu nhược điểm chiếnlược thông qua thành ... quốc gia, chiếnlược P&G áp dụng tận ngày Cũng cần biết chiếnlược xuyên quốc gia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốc gia...
... xe/năm Doanh thu hàng năm tỷ USD, Honda Việt Nam doanh nghiệp FDI lớn Việt Nam Các chiếnlược Honda áp dụng Việt Nam: a Chiếnlược sản phẩm: Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang 23 Phân tích chiếnlược ... khủng hoảng kinhtế năm 70 ảnh hưởng đến kinhtế toàn giới Luật chất thải Mỹ yêu cầu nhà sản xuất xe Mỹ phải gắn Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda ... nghiệm gần giá Nhiều ông quên Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda yếu tốkinhtế vấn đề Soichiro Honda bỏ tiền để thiết kế loại động làm nguội không...
... Toilet Paper Charmi n, Pamper s II CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA P&G 3 .Chiến LượcKinhDoanhQuốcTế P&G’s strategies Định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế P&G Một yếu tố vô quan trọng để ... để kinhdoanh dễ dàng tiếp cận khách hàng • Thứ ba, tùy vào nội tại, tiềm lực tài kinh nghiêm kinhdoanh mà lựa chọn định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế phù hợp Lựa chọn hình thức liên doanh, ... công ty muốn kinhdoanh toàn cầu cần dựa vào tiềm lực, sản phẩm dịch vụ mà cung cấp để lựa chọn định hướng chiếnlượckinhdoanh toàn cầu phù hợp IV.KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinhtế toàn cầu ngày...
... trước Cơcấutổ chức: Chiếnlượckinh doanh: -Thời gian đầu thành lập, hoạt động Mỹ, Intel thực chiếnlượckinhdoanhquốc tế, sản xuất chuẩn hóa xuất Sau mở rộng qui mô toàn cầu, chiếnlược toàn ... Otellini phải tìm sách lược Vào cuối năm 2009, intel tổchức lại doanh nghiệp để nhóm sản phẩm lực cốt lõi kiến trúc Intel ® hoạt động sản xuất Sau tổchức lại có chín phận kinh doanh: • • • • • • ... Tập đoàn Intel tổchức Hội nghị thường niên Úc dành cho đại lý Intel khu vực châu Á - Thái Bình Dương Mục đích tạo hội cho thành viên hệ thống đại lý Intel tiếp cận chiếnlượckinhdoanh tiếp thị...
... lớn Việt Nam đối tác quốctế đến từ Nhật Bản - Bản đồ quốctế ông ty Trung Nguyên QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ -8- TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH Chiếnlượcquốc tế: Việc mở rông toàn ... tầm chiếnlược Việt Nam QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 31 - TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH Không công thị trường quốctế với mặt hàng cà phê rang, Đặng Lê Nguyên Vũ thực gây kinh ... TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 20 - TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH - Giảm thiểu rủi ro kinhdoanh - Tiết kiệm thời gian công sức quảng bá cửa hàng, từ tập trung vào hoạt động kinh doanh...
... đó,mỗi doanh nghiệp cần có tính toán kỹ lưỡng nhằm đề chiếnlượckinhdoanh thích hợp định thâm nhập thị trường quốctế Nhận thấy tính quan trọng việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế việc ... cầuChiếnlược xuyên quốc gia ChiếnlượcquốctếChiếnlược đa nội địa Thấp Thấp Chiếnlược giúp Walt Disney tăng khả sinh lời Cao cách thu hoạch lợi ích giảm chi phí doSức ép địa đường cong kinh ... thiểu công ty theo đuổi chiếnlược toàn cầu : Cao Chiếnlược toàn cầuChiếnlược xuyên quốc gia ChiếnlượcquốctếChiếnlược đa nội địa Thấp Thấp Cao Sức ép địa phương Nhóm Page GVHD: Huỳnh...
... bên ngoài Các chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia Chiếnlượckinhdoanhquốc tế: cóchiếnlượckinh doang quốctế để thâm nhập cạnh tranh thị trường toàn cầu Mỗi chiếnlượccó thuận lợi ... NHƯỢC ĐIỂM CỦACHIẾNLƯỢCChiếnlược Thuận lợi Bất lợi Chiếnlược toàn cầuChiếnlượcquốctếChiếnlược đa thị trường nội địa Chiếnlược xuyên quốc gia + Khám phá tác động đường cong kinh kiệm ... hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế cho công ty chiếnlược xuyên quốc gia nhiên, để giữ vững thành công, P&G không áp dụng chiếnlượckinhdoanhquốctế cách máy móc đơn sử dụng nhiều chiến lược...
... kèm theo mà khắt khe luật kinhdoanhquốctế khác biệt địa lý, văn hóa, hành vi người tiêu dùng Để kinhdoanhquốctế thành công giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, trở nên to lớn đòi ... rộng thị trường kinhdoanh nước nhằm mở rộng quy mô kinhdoanh xây dựng công ty trở nên tầm cở lớn đủ sức cạnh tranh với đối thủ lớn không bị loại khỏi chơi Việc kinhdoanhquốctế đòi hỏi khắt ... SÁCH PHÁP LUẬT CHÍNH TRỊ Thể chế cấu hành a Cơcấu phủ: Tổng thống phó Tổng thống Nội các: Tổng thống bổ nhiệm với phê chuẩn Thượng viện Nhiệm kỳ Tổng thống phó Tổng thống năm b Các đảng phái trị...
... nhp th trng quc t 1-3 â 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Khỏi nim Chiếnlượckinhdoanhquốctế lựa chọn mở rộng hoạt động DN thị trường quốctế sở huy động, phân bổ phối hợp ... 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Phân tích môi trường kinhdoanhquốctế Yu t kinh t Yu t chớnh tr, phỏp lut Yu t hoỏ, xó hi Yu t cụng ngh Yu t t nhiờn 1-8 â 01-2008 I.Tổng quan chiến ... cu Th trng quc t 1-4 â 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Sự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốctế DN Việc mở rộng thị trường quốctế giúp cho DN tự bảo vệ trước bất...