... bánhtrungthuKinhĐô Chương 3: CHIẾNLƯỢC MARKETING BÁNHTRUNGTHUKINHĐÔ 3.1 Chiếnlược Marketing: 3.1.1 Chiếnlược Porter: a Sức mạnh nhà cung cấp: Nguyên liệu sử dụng để sản xuất bánhtrung ... lược marketing bánhtrungthuKinhĐô mạnh hệ thống phân phối công ty KinhĐô tổ chức 13000 điểm bán bánhtrungthuKinhĐô nước vào mùa trungthu hàng năm Các điểm bán bánh tập trung tuyến đường ... phẩm bánhtrungthuKinhĐô xem thương hiệu hàng đầu lĩnh vực kinhdoanhbánhtrungthu Việt Nam Nhóm TH: G11_DHQT4 41 Tiểu luận Quản trị MarketingChiến lược marketing bánhtrungthuKinhĐô DANH...
... khai chiếnlược cho sản phẩm bánhtrungthuKinhĐô 4.1 Đánh giá sách triển khai KinhĐô cho bánhtrungthuChiếnlược marketing Chiếnlược sản phẩm: KinhĐô trọng đến sản phẩm với chiếnlược ... Nam – Bánh có 19 trọng lượng 180gr với nhiều hương vị khác như: Bánhtrungthu trà xanh, Bánhtrungthu dứa nhân hạt sen, Bánhtrungthu trà xanh, Bánhtrungthu Tiramisu,… Bánhtrungthu Baker’s ... có bán bánhTrungthuKinhĐô "Bao vây mặt tiền" siêu thị Big C, Co.opmart, Maximark, Citimart, Satramart bánhTrungthuKinhĐô 3.1.2 Đối thủ cạnh tranh sản phẩm bánhtrungthuKinhĐô *Trong...
... lược marketing bánhtrungthuKinhĐô mạnh hệ thống phân phối công ty KinhĐô tổ chức 13000 điểm bán bánhtrungthuKinhĐô nước vào mùa trungthu hàng năm Các điểm bán bánh tập trung tuyến đường ... phẩm bánhtrungthuKinhĐô xem thương hiệu hàng đầu lĩnh vực kinhdoanhbánhtrungthu Việt Nam Nhóm TH: G11_DHQT4 41 Tiểu luận Quản trị Marketing Chiếnlược marketing bánhtrungthuKinhĐô DANH ... Marketing Chiếnlược marketing bánhtrungthuKinhĐôBánhtrungthuKinhĐô liên tục đứng đầu thị trường, công ty đầu tư cải tiến hàng năm chất lượng mẫu mã bao bì Nắm bắt thời mùa vụ Trung Thu, Kinh...
... vốn, bán, đóng cửa đơn vị kinhdoanh không hiệu Những chiếnlược chọn lựa doanh nghiệp qua tập trung bên • • • · · · Hợp Thu nhận Liên doanh Những chiếnlược kết hợp doanh nghiệp thự đưới tiềm ... chiếnlượcdoanh nghiệp • · Sức mạnh sản suất kinhdoanh sức mạnh công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựa chọn chiếnlược Chúng ta thường thấy doanh ... phần doanh nghiệp chấp nhận không? • · Chiếnlược có cung cấp lợi cạnh tranh không? Chiếnlược có kết hợp với sách nội bộ, cung cách quản trị, triết lý thể thức điều hành • · Mâu thu n chiến lược...
... lập vị trí chiếnlược theo tọa độ (X,Y): Giá trị X = điểm trung bình CA + điểm trung bình IS Giá trị Y = điểm trung bình FS + điểm trung bình ES (5) Vẽ vector xác định vị trí chiếnlượcdoanh nghiệp: ... (4) Liệt kê nguy đe dọa (T – Threat) (5) Xây dựng chiếnlược S – O (6) Xây dựng chiếnlược W – O (7) Xây dựng chiếnlược S – T (8) Xây dựng chiếnlược W – T 5-16 Ma trận SWOT (Strength, Weakness, ... nguyên tắc phân tích lựa chọn chiếnlược Qui trình phân tích lựa chọn chiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiếnlược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiếnlược (1) Thiết lập mục tiêu...
... Tết Trung Thu, cha mẹ bày cỗ cho để mừng trung thu, mua làm đủ thứ lồng đèn thắp nến để treo nhà để rước đèn Cỗ mừng trungthu gồm bánhTrung Thu, kẹo, mía, bưởi thứ hoa khác nữa.Vì Bánhtrungthu ... vững Mặt hàng bánhtrungthu ví dụ Và bánhTrungthuKinhĐô nhãn hiệu bảo chứng cho chất lượng đáng tin cậy b) Phương hướng: Nhìn chung bánhTrungthu mặt hàng nhiều tiềm năng, thu hút kể người ... cầu bánh trungthu Việt Nam : Nhu cầu bánhtrungthu ngày tăng: - Bánhtrungthu xem loại cao lương, có vị ngọt, hình tròn, thường tặng cho em nhỏ dùng để cúng tổ tiên dịp Tết TrungThu năm -...
... khó khăn KinhĐô không Sự kết hợp quy mô Kinh Đô, phối hợp hệ thống ERP, tập trung hóa chuỗi cung ứng giúp cho lợi nhuận KinhĐô ngày tăng lên, kết tạo lợi nhuận cho cổ đông KinhĐô + Thu hút ... động tổ chức: + Hình thành đơn vị kinhdoanhchiếnlược SBU (Strategic Business Units) theo ngành hàng Các đơn vị kinhdoanhchiếnlược SBU dựa ngành hàng giúp KinhĐô có linh hoạt với thị trường ... Hương vị cho sống KINHĐÔ FOOD: "Những sản phẩm tạo nên giá trị phong cách sống" TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Website : http://kinhdo.vn Chiếnlược phát triển kinhdoanh Công ty cổ phần Kinhđô đến năm 2015...
... hoạch định chiếnlượckinhdoanh lâu dài Có 03 loại chiếnlược tiêu biểu sau: Chiếnlược nhấn mạnh chi phí Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược trọng tâm hóa Việc lựa chọn, áp dụng chiếnlược phù ... kết hợp chiếnlược có số điểm cao với hình thành chiếnlược phù hợp với điều kiện Lựa chọn chiếnlược khâu quan trọng toàn trình xây dựng chiếnlượcdoanh nghiệp Nó thể tương thích chiếnlược có ... triển doanh nghiệp 1.3.4 Thực thi chiến lược: Khi doanh nghiệp định theo đuổi hay nhiều chiếnlược chưa phải kết thúc việc thực thi chiếnlược tự động diễn Phải có chuyển dịch ý nghĩ chiến lược...
... H4 - Các chiếnlược Marketing Khuyến mại Cao Giá Thấp Cao chiếnlược hớt váng chớp Thấp chiếnlược hớt váng nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp chậm chiếnlược xâm nhập nhoáng từ từ Chiếnlược hớt ... 18 Trường ĐHSPKT Hưng Yên Khoa Kinh Tế Lớp Q1K5 PHẦN CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN 2.1 Giới thiệu chung cà phê Trung Nguyên Ra đời vào năm 1996 - Trung Nguyên nhãn hiệu cà phê non ... tương lai, tập đoàn Trung Nguyên phát triển với 10 công ty thành viên, kinhdoanh nhiều ngành nghề đa dạng Đi tiên phong việc áp dụng mô hình kinhdoanh nhượng quyền Việt Nam, Trung Nguyên có mạng...
... mô, tìm công dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy nhiễu Các đơn vị thách ... giai đoạn tăng trưởng (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Các đơn vị hàng đầu thị trường ... Các chiếnlược giai đoạn tung sản phẩm bán thị trường (marketing) - Chiếnthu lượm nhanh, giá cao, khuyến mại cao Khách hàng biết đến sản phẩm, quan tâm tiềm ẩn cao, dự kiến cạnh tranh cao - Chiến...
... chiếnlượckinhdoanh lợi cạnh tranh • Chiếnlượckinhdoanh sản phẩm sáng tạo phức tạp • Chiếnlượckinhdoanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm • Mục đích chiếnlược tìm kiếm hội • Chu kỳ khép kín chiến lược: Hình thành, phân tích chọn lựa Triển khai chiếnlược Kiểm tra thích nghi chiếnlược ... vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiếnlượcThự Quản trị chiếnlược cấp kinhdoanh Thông tin Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiếnlượcThự Thông tin Phân tích...
... thu hoạch đạt 18.000 Quy trình sản xuất Hậu cần đầu • Với kho đông lạnh thu c xí nghiệp đông lạnh: xí nghiệp đông lạnh Tân Long, Xí nghiệp đông lạnh Phát Đạt Xí nghiệp đông lạnh An Phú trực thu c ... => Chiếnlược hội nhập phía trước T3: Sức ép từ đối thủ cạnh tranh lớn T4: Các doanh nghiệp kinhdoanh không hỗ trợ lẫn nhau, cạnh tranh giá: giá biến đối liên tục 3.2 Phân tích chiếnlược Chiến ... thu nhập có mức thu thấp nhiều so với mức thu MFN + Các rào cản phi thu quan: Ngoài việc áp dụng biểu thu quan, Mỹ thiết lập số hàng rào phi thu quan để hạn chế hàng nhập Hàng rào phi thu ...
... TÍCH CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH GIÁ CẢ VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG KINHDOANH I Phân tích chiếnlược cạnh tranh giá Cạnh tranh kinh doanh, việc giảm giá làm cho doanhthu hoạt động kinhdoanhDoanh ... hay dịch vụ “liều thu c cấp cứu” để Doanh nghiệp sử dụng bế tắc trình cạnh tranh kinhdoanh Thế Honda Việt Nam đưa chiếnlược giá thông minh” tác dụng củng cố hoạt động kinhdoanh thời điểm giờ, ... LUẬN Để tạo lợi cạnh tranh kinhdoanh tảng kinh tế thị trường ngày nguyên lý chiến tranh vấn đề thu c sức mạnh, cá lớn phải nuốt cá bé, mạnh thắng yếu hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp nhỏ, uy tín...
... xã tiêu thụ đại lí độc quyền kinhdoanh - Phân loại theo điạ điểm quy tụ cửa hang: khu kinhdoanhtrung tâm ,trung tâm mua bán vùng, trung tâm mua bán địa phương, trung tâm mua bán cận ven 3.6.1.2) ... THẾ CỦA SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG Chính sách sản phẩm tảng sách marketing hỗn hợp, xác định dựa kế hoạch kinhdoanh quy mô lớn dành cho sản phẩm chiếnlược marketing tổng thể cho sản phẩm có doanh ... thời gian qua trung tâm phân phối công ty nước: HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI NHÃN HIỆU: 29 CÁC TRUNG GIAN BÁN BUÔN BÁN LẺ CỦA CÔNG TY TRUNG NGHUYÊN TRÊN THỊ TRƯỜNG: *trung gian bán buôn: * Trung gian bán...
... xa Viettel chuyển chiếnlượckinhdoanh từ chiếnlược người thách thức sang chiếnlược kẻ theo đuôi – giải pháp mà theo cha đẻ ngành Marketting đại - GS Philip Kotler giúp doanh nghiệp đỡ tốn ... Để làm điều đó, Viettel áp dụng chiếnlược Đại dương xanh – nghĩa họ tự tạo ngành kinh doanh, thị trường mới, “đại dương” dịch vụ vùng đất chưa khai phá Chiếnlược nhiều hãng áp dụng thành công, ... gửi thư với mức cước cao Haiti hay Bangladesh Thay lời kết Một chiếnlược định thành bại doanh nghiệp Song chiếnlược “tỉnh táo” giúp doanh nghiệp hướng tiết kiệm “sức” môi trường cạnh tranh Thực...
... quản trò chiếnlược giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng mình, giúp nhà lãnh đạo, quản trò viên xem xét xác đònh xem doanh nghiệp theo hướng đạt tới mục tiêu Nhờ có quản trò chiến lược, doanh ... Ngoài ra, thực tiễn cho thấy doanh nghiệp vận dụng quản trò chiếnlược tốt đạt kết tốt kết họ đạt trước kết doanh nghiệp không vận dụng quản trò chiếnlược Quá trình đổi kinh tế nước ta năm qua đem ... nghiên cứu chủ yếu sử dụng mô hình lý thuyết quản trò chiếnlược công ty để vận dụng vào điều kiện cụ thể doanh nghiệp nhằm hoạch đònh chiếnlược phát triển cho doanh nghiệp đến năm 2015 Ngoài sử...
... pháp tiếp cận đồng tuổi kinhdoanhchiếnlược CNTT-, Steve Jobs nó! He plain understands business and IT strategy Ông thường hiểu kinhdoanhchiếnlược IT Chiếnlượckinhdoanh NHTM CP Á Châu 30/11/2010 ... thực chiếnlượckinhdoanh mà ACB đề ra, tạo lợi cạnh tranh cho ACB Không ACB đề chiếnlượckinhdoanh tập trung vào thị trường bán lẻ mà xây dựng cho chiếnlược phát triển lâu dài tập trung ... doanh nghiệp, bạn cần phải có chiếnlược để thành công Chiếnlượckinhdoanh nhìn tương lai xa công ty Các ông chủ/người quản lý công ty dễ quên bỏ qua chiếnlượckinhdoanh họ bận rộn với công việc...
... Nam, Hà Đông… • KinhĐô – Việt Nam KinhĐô số doanh nghiệp nước phát triển chuổi cửa hàng thức ăn nhanh kiểu Việt Nam Mới đây, Công ty BánhKinhĐô Sài Gòn, thành viên tập đoàn Kinh Đô, khai ... 2.2.3 .Chiến lượckinhdoanh toàn cầu : Như phân tích trên, thấy điều kiện cạnh tranh gay gắt tạo sức ép giảm chi phí sức ép từ nhu cầu địa phương cao KFC buộc phải lựa chọn cho chiếnlượckinhdoanh ... rõ chiếnlược sản phẩm KFC Giám sát thực chiến lược: Quá trình để đảm bảo cho chiếnlược định vị KFC hướng,mục tiêu đề ra.Đồng thời phát sai sót,nhầm lẫn để có biện pháp khắc phục kip thời… V CHIẾN...
... Clear cao chiếm thị phần cao Kết chiếnlược sản phẩm đắn Trang 13 Marketing Một doanh nghiệp muốn kinhdoanh lĩnh vực kem đánh thị trường Việt Nam Tuy nhiên, doanh nghiệp chưa biết nhu cầu, mong ... cạnh tranh gay gắt cho công ty Unilever Trang Chiếnlược Marketing mix Trên sở điểm mạnh - điểm yếu, hội - thách thức, công ty Unilever thực chiếnlược Marketing quốc tế vào thị trường Việt Nam ... đối đa điểm mạnh vốn có phát huy hội thị trường để mang lại nguồn doanhthu khổng lồ hàng năm cho công ty Sau vài phân tích chiếnlược marketing công ty Địa điểm phân phối (Place) Năm 1995, Unilever...